江蘇恒神纖維材料有限公司專(zhuān)業(yè)從事碳纖維、碳纖維織物、預浸料、樹(shù)脂及復合材料制品的設計、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)，具有完整的碳纖維及其復合材料制品產(chǎn)業(yè)鏈。公司原絲分廠(chǎng)引進(jìn)意大利聚合釜和紡絲設備，并融合公司自主知識產(chǎn)權；碳化分廠(chǎng)引進(jìn)美國氧化爐、臺灣碳化爐等設備，建有碳纖維生產(chǎn)線(xiàn)三條；復合材料分廠(chǎng)引進(jìn)德國、瑞士、臺灣地區的預浸料生產(chǎn)線(xiàn)以及碳纖維劍桿織機、碳纖維多軸向經(jīng)編機和拉擠、纏繞等復合材料制品生產(chǎn)設備。

國內一些碳纖維生產(chǎn)企業(yè)還在頭疼著(zhù)怎么賣(mài)產(chǎn)品的同時(shí)，江蘇恒神纖維材料有限公司已經(jīng)在思考怎樣來(lái)應用它。

歐美地區的碳纖維產(chǎn)業(yè)更為成熟，與下游產(chǎn)業(yè)的對接更為緊密。碳纖維產(chǎn)業(yè)在長(cháng)年的積累后慢慢得到下游市場(chǎng)的認可，在更多領(lǐng)域得到推廣使用。市場(chǎng)總監胡鈞表示，歐美地區在如何應用碳纖維上理念更為領(lǐng)先。終端產(chǎn)品，如汽車(chē)部件，從產(chǎn)品設計到最終成品，碳纖維的運用都做到了恰如其分。國內企業(yè)在此方面缺乏經(jīng)驗，很多下游應用產(chǎn)品的解決方案，需向這些國家的企業(yè)學(xué)習借鑒。

我國目前碳纖維的產(chǎn)量可觀(guān)，可是市場(chǎng)接受度卻不盡如人意，一方面是國產(chǎn)碳纖維質(zhì)量不穩定，向下游市場(chǎng)全面推廣還有待產(chǎn)品品質(zhì)的提升；另一方面，與下游對接不暢也成為碳纖維的銷(xiāo)售阻力。因此，為企業(yè)提供碳纖維的應用解決方案成了擴大銷(xiāo)售的利器。“整個(gè)下游市場(chǎng)不知道該如何應用碳纖維，這對于它的推廣與普及是不利的。”胡鈞說(shuō)，“江蘇恒神現在已經(jīng)開(kāi)始對為一些企業(yè)提供從原絲到終端應用的全方位服務(wù)，這些服務(wù)致力于為客戶(hù)提供解決方案。”

在單線(xiàn)碳纖維已經(jīng)贏(yíng)利甚微的當下，如何創(chuàng )新發(fā)展模式成為碳纖企業(yè)應該思考的問(wèn)題，江蘇恒神的做法值得借鑒。另外，從原絲、碳纖維到碳纖維織物、樹(shù)脂、預染料，再到最終的復合材料制品，江蘇恒神不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，在碳纖維領(lǐng)域精耕細作。這也為其他相關(guān)企業(yè)降低成本提供了除增加產(chǎn)量之外的另一條發(fā)展路徑。其意義更在于，自身通曉產(chǎn)業(yè)鏈后能為客戶(hù)提供的服務(wù)更為周到與便捷，這在市場(chǎng)競爭中更能領(lǐng)先一步。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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