印度要求中國從它那里購買(mǎi)更多藥品、軟件等商品，同時(shí)采取措施削減自己從中國的進(jìn)口。此時(shí)，與亞洲對手中國之間不斷擴大的貿易逆差讓印度越來(lái)越感到擔憂(yōu)。

讓新德里方面深感沮喪的是，中國總理溫家寶2010年年底訪(fǎng)問(wèn)印度時(shí)啟動(dòng)的貿易談判并沒(méi)有給它帶來(lái)明顯好處。截至3月31日的上一財年，印度對華貿易逆差猛增42%至接近400億美元的水平，是印度貿易逆差總額的最大構成部分。

印度商務(wù)部長(cháng)夏爾馬(AnandSharma)接受采訪(fǎng)說(shuō)，他對印度對華貿易失衡“深感憂(yōu)慮”。他說(shuō)，印度將在這個(gè)月作為東道主與中國官員舉行會(huì )談，貿易將是一個(gè)主要議題。

貿易危機已經(jīng)成為印度面臨的一個(gè)嚴重經(jīng)濟威脅。截至3月31日的季度，印度經(jīng)常項目赤字達到國內生產(chǎn)總值(GDP)的4.5%，創(chuàng )歷史新高。這在一定程度上造成盧比貶值，并給印度帶來(lái)了吸引外資的巨大壓力。

貿易逆差是印度經(jīng)濟遭遇的諸多結構性缺陷之一。通貨膨脹居高不下，經(jīng)濟學(xué)家預計今年還會(huì )進(jìn)一步加劇。高昂的能源補貼讓國庫不堪重負。另外，從印度本周經(jīng)歷的世界歷史上最大規模（受影響的邦共有6.8億人）停電事故可以清楚地看到，這個(gè)國家的基礎設施嚴重過(guò)時(shí)，無(wú)法滿(mǎn)足龐大的新興中產(chǎn)階級的需求。

印度電力部長(cháng)莫伊利(Veerappa Moily)周三說(shuō)，他正在深入調查停電原因。他說(shuō)，我們需要采取修補措施防止再次發(fā)生這種規模的斷電，包括強化輸電網(wǎng)絡(luò )。

如果不加控制，龐大的貿易逆差很有可能讓印度陷入90年代初期面臨的那種國際收支危機。當時(shí)，新德里被迫放棄實(shí)行了數十年的蘇式中央計劃經(jīng)濟，開(kāi)始朝著(zhù)經(jīng)濟自由化的方向邁出步伐。專(zhuān)家說(shuō)，為解決逆差問(wèn)題，印度需要大幅增加出口并營(yíng)造良好商業(yè)環(huán)境吸引外資。印度決策者表示他們正在往這兩個(gè)方面努力，但也只取得了一些良莠不齊的進(jìn)展。

印度：徘徊在十字路口的大國在歐洲一片混亂、美國復蘇乏力之際，一些投資者指望新興經(jīng)濟大國提振全球增長(cháng)，但印度的財政問(wèn)題及其經(jīng)濟增長(cháng)的放緩成了他們的心頭之患。印度央行周二將其本財年GDP增速預期從原來(lái)的7.3%下調到6.5%。

最近油價(jià)的下跌幫助印度減少了進(jìn)口，政府周三表示6月份貿易逆差有所收窄。但經(jīng)濟學(xué)家說(shuō)，出口前景仍然黯淡，壓力不太可能消失。

夏爾馬說(shuō)，在對華貿易問(wèn)題上，印度希望其高附加值產(chǎn)品能夠更多地進(jìn)入中國市場(chǎng)，希望中國增加藥品等行業(yè)的政府采購。印度最近提交了一個(gè)包括916種商品的單子，它認為中國應當提高這些商品的采購量。

與此同時(shí)，不管是重型工業(yè)設備、筆記本電腦還是化妝品，中國商品正在充斥印度市場(chǎng)。印度政府數據顯示，中國僅用十余年時(shí)間，就從印度第七大進(jìn)口來(lái)源國變成第一大進(jìn)口來(lái)源，把美國、德國和日本甩在后面。

印度正在采取措施遏止中國商品的涌入。印度內閣上個(gè)月底批準對大型電力項目所需的進(jìn)口設備征收21%的關(guān)稅，此舉旨在保護本地制造商免受中國競爭對手的威脅。但這種貿易保護主義舉措也有缺點(diǎn)。正如本周大規模停電事件所表明的那樣，印度迫切需要提高發(fā)電能力。從鍋爐到渦輪機等中國先進(jìn)技術(shù)正日益成為印度能否成功建設其有史以來(lái)最大發(fā)電站項目的關(guān)鍵。印度的發(fā)電裝備中超過(guò)40%由中國提供。

一些印度官員公開(kāi)指責中國實(shí)際上在阻止印度商品對華出口。在今年5月調任政府另一部門(mén)前曾任印度商務(wù)部長(cháng)的庫勒(RahulKhullar)說(shuō)，我們已經(jīng)向中方傳遞了以下信息，即中印之間這種規模的貿易逆差無(wú)法持續；有人明確認為，印度生產(chǎn)的部分產(chǎn)品──無(wú)論是藥品、化學(xué)品還是加工產(chǎn)品，無(wú)法進(jìn)入中國市場(chǎng)。

中國外交部發(fā)言人沒(méi)有回應記者的置評請求。

香港智庫經(jīng)綸國際經(jīng)濟研究院(Fung Global Institute)經(jīng)濟學(xué)家高路易(Louis Kuijs)說(shuō)，印度難以擴大對華出口商品規模并不是因為中國市場(chǎng)存在壁壘，而是印度無(wú)法生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的制成品。高路易說(shuō)，中國制造業(yè)非常強大，印度難以同中國競爭。

印度對中國的貿易逆差在不斷擴大。中國花了十年多一點(diǎn)的時(shí)間從印度的第七大進(jìn)口來(lái)源國躍升至第一大。但印度公司卻沒(méi)能順利打開(kāi)中國市場(chǎng)。讓印度感到擔心的不僅有對華貿易逆差的規模，還有中國對印度出口商品的構成。中國向印度出口了各類(lèi)技術(shù)復雜的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的利潤率較高，能夠在中國國內創(chuàng )造更多就業(yè)機會(huì )。在截至2011年3月31日的這一財年，中國向印度出口了價(jià)值67億美元的電信設備，其中包括無(wú)繩電話(huà)、手機和蜂窩基站。

與之形成鮮明對比的是，印度對華出口的商品大部分是原材料。在截至2011年3月31日的這一財年，印度對華出口前兩大商品銅和鐵礦石的價(jià)值在印度190億美元的對華出口總額中占比接近一半。

包括美國、巴西和俄羅斯在內的許多其他國家都對中國產(chǎn)生了巨額貿易逆差，但印度對此特別敏感，因為中印兩國是一對相鄰的勁敵，彼此戰略利益相互沖突。中印兩國在接壤的喜馬拉雅邊境線(xiàn)地區長(cháng)期存在領(lǐng)土爭端。印度越來(lái)越擔心中國對印度洋航道的影響，而中國則對印度在南中國海(South China Sea,中國稱(chēng)南海)勘探石油保持警惕。

在德里老城區由莫臥兒王朝建立的薩達爾巴扎(Sadar Bazaar)批發(fā)市場(chǎng)那些狹窄擁擠的小巷里，我們可以清楚看到潮水般涌入的中國商品。這個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售玩具、五金、服裝首飾、化妝品、家電和針織品。破舊的、有如迷宮般的建筑里面經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家家小店，這些建筑的磚體外斑駁殘破。

在此經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)說(shuō)，五年前中國商品在他們的庫存中占比僅有5%，現在占比已經(jīng)超過(guò)一半。甚至就連中國制造的印度教神靈畫(huà)像都進(jìn)入了薩達爾巴扎市場(chǎng)。一個(gè)商戶(hù)就在銷(xiāo)售猴神哈努曼(Hanuman)以及濕婆神(Shiva)的全息圖像。

這些商戶(hù)以前要跑遍印度向那些小廠(chǎng)家采購商品，如今他們則定期到中國補充庫存。

庫馬爾(SiddharthKumar)的家族在薩達爾巴扎市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家大型批發(fā)零售店，他每月有15天住在中國東部城市杭州。在杭州，庫馬爾會(huì )采購各類(lèi)商品，包括掛鎖、風(fēng)鈴、指甲刀和玻璃器皿。庫馬爾一家是頭一批吃螃蟹的人，如今其他人也開(kāi)始抓住這樣的機會(huì )。

庫馬爾說(shuō)，無(wú)論什么時(shí)候去中國，我都會(huì )與至少一百多人見(jiàn)面；現在你能想到的所有產(chǎn)品都來(lái)自中國，這就是現實(shí)。

印度企業(yè)一直在向本國政府施壓，要求阻止中國產(chǎn)品的蔓延之勢。面對過(guò)去三年本土企業(yè)針對中國公司提出的35項傾銷(xiāo)投訴，印度政府已22次為保護本國產(chǎn)品征收新稅。

很多經(jīng)濟學(xué)家說(shuō)，印度的保護主義措施從長(cháng)遠來(lái)看對印度自身的傷害可能遠大于對中國的傷害，因為這剝奪了印度企業(yè)和消費者使用本國所沒(méi)有的產(chǎn)品的機會(huì )。

新德里研究機構發(fā)展中國家研究和信息系統組織(Research and Information System for Developing Countries)的負責人達爾(Biswajit Dhar)說(shuō)，我覺(jué)得試圖調整進(jìn)口的策略不會(huì )起到多大作用，我們需要的是出口戰略，這才是我們嚴重欠缺的。

到目前為止，印度一直把主要精力放在向中國輸送它在出口其它國家獲得成功的產(chǎn)品和服務(wù)方面。印度醫藥公司目前是低價(jià)仿制藥（治療從高膽固醇到胃部感染等各種病癥）的主要供應商。印度藥企在美國、英國、德國等西方市場(chǎng)獲得了極大的成功，一定程度上推動(dòng)印度藥品和精細化學(xué)品的出口額從2004年的33億美元飆升至去年的104億美元。

但在中國的情況則恰恰相反。據印度藥業(yè)貿易組織印度藥品出口促進(jìn)委員會(huì )(Pharmaceuticals Export Promotion CouncilofIndia)統計，該國對華藥品和化學(xué)品出口額降至區區1.08億美元，較2007年減少了12%，而同期印度對美國的藥品和化學(xué)品出口額增長(cháng)了一倍多，達到近20億美元。

印度制藥公司Ranbaxy Laboratories Ltd.董事總經(jīng)理梭尼(ArunSawhney)說(shuō)，對外界而言中國看似非常具有吸引力，這是個(gè)巨大的市場(chǎng)，但國外仿制藥生產(chǎn)商卻一直沒(méi)能弄明白如何才能在中國市場(chǎng)獲得成功。在發(fā)布了約40種產(chǎn)品但均未取得明顯進(jìn)展后，該公司于2009年退出了在華合資企業(yè)。

印度制藥公司抱怨稱(chēng)，中國的價(jià)格戰十分殘酷，而且它們也無(wú)力在中國的國有醫療體制中摸出門(mén)道。

印度駐中國大使館去年編寫(xiě)的一份印度政府備忘錄說(shuō)，印度在華企業(yè)受阻于重重監管障礙。備忘錄說(shuō)，注冊新藥在中國可能要花三四年的時(shí)間，在印度只需10個(gè)月，而且中國監管機構要求藥企在中國本土進(jìn)行臨床試驗，可印度公司并不愿意這么做。

另外，印度還促請中國購買(mǎi)更多外包軟件服務(wù)。印度科技業(yè)以外包軟件服務(wù)聞名。

按收入計印度最大的技術(shù)外包企業(yè)塔塔咨詢(xún)服務(wù)公司(Tata Consultancy Services Ltd.)進(jìn)入中國已有10年時(shí)間。但該公司首席執行長(cháng)陳哲(N.Chandrasekaran)說(shuō)，迄今為止公司在中國市場(chǎng)上的進(jìn)展──與中國銀行(Bank of China)等一些金融服務(wù)商打交道，擁有約3,000名在華員工──遠不如預期。陳哲說(shuō)，我們仍沒(méi)有與任何一個(gè)中國特別大的公司展開(kāi)業(yè)務(wù)，要想取得突破很難。

陳哲說(shuō)，向中國國企出售產(chǎn)品需要很強的政府關(guān)系，印度公司在這一點(diǎn)上并不適應。出差到中國的時(shí)候，陳哲一般會(huì )與中國發(fā)改委官員以及省委書(shū)記等省級領(lǐng)導和地方官員見(jiàn)面。

陳哲說(shuō)，在其它市場(chǎng)，你不用花時(shí)間與政府官員打交道，但在中國就得這么做，政府是你的客戶(hù)。

來(lái)源： 印染在線(xiàn)

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