關(guān)于物價(jià)飛漲的事，相信不用多說(shuō)什么了，大家都明白。但為何豬肉價(jià)有跌有漲，商場(chǎng)里服飾的標價(jià)只升不降?今年冬裝上市，普通商場(chǎng)里的品牌服飾一件衣服原價(jià)動(dòng)輒七八百元，甚至上千元。然而，最近又有一條消息稱(chēng)，如果全國所有服裝企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)集體停產(chǎn)三年，消費者可能絲毫不會(huì )察覺(jué)，可見(jiàn)庫存量之大。

眼看著(zhù)電商賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，商場(chǎng)等實(shí)體店的服飾商品，怎么就一邊著(zhù)急如何應對電商的競爭，一邊又 “突飛猛進(jìn)”地漲價(jià)?消費者不解，服裝廠(chǎng)商無(wú)奈，個(gè)中原因能否令人信服?

衣著(zhù)步入四位數時(shí)代：“買(mǎi)不起”

記者發(fā)現，不論原材料價(jià)格怎么變化，商家借著(zhù)換季再漲一輪基本成了“套路”。雖然各大商場(chǎng)不定期都會(huì )以促銷(xiāo)活動(dòng)“瘋狂”回饋顧客，但總體價(jià)格還是要比去年高出一截。

在上海南京東路上的置地廣場(chǎng)一樓，分布著(zhù)不下二十個(gè)女鞋品牌，貨柜上基本都是當季女靴的天下。記者隨機拿起一雙真皮短款女靴，鞋底的標價(jià)為1288元。這個(gè)價(jià)位在這里只能算中等，若是一雙中長(cháng)靴，價(jià)格普遍接近2000元，超出者也不在少數。一些專(zhuān)柜打出了7-8折的優(yōu)惠，但折后價(jià)仍舊在四位數。整個(gè)樓層逛下來(lái)，即使包括已經(jīng)過(guò)季的單鞋，也很難找到折后三四百元的女鞋。一位消費者轉了一圈，試了好幾雙鞋子都沒(méi)買(mǎi)。她說(shuō)：“現在出手太虧，等著(zhù)打折。 ”

11月29日，離巴黎春天“不打烊”促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始還有一天的時(shí)間。盡管是工作日，淮海路上的巴黎春天客流比往常工作日多了不少。售貨員也很清楚，“他們是來(lái)打樣的。”一位已經(jīng)在二樓女裝專(zhuān)柜看中兩件棉衣、一件毛衣的吳女士告訴記者，“前兩年，品牌店的服裝在500元至800元的時(shí)候還覺(jué)得有些偏貴，但現在若是在商場(chǎng)，一件品牌服裝標價(jià)1200元至1500元已是比較常見(jiàn)的現象。 ”所以，她一定只在商場(chǎng)搞促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候才會(huì )出手購買(mǎi)。吳女士所相中的三件衣服原價(jià)分別是1458元、1098元和699元，如果參加商場(chǎng)“滿(mǎn)99減50”的活動(dòng)，折后可省下1500元左右。

最能體會(huì )服裝價(jià)格 “眼看它高樓”的無(wú)奈，要數盯著(zhù)一個(gè)牌子買(mǎi)的 “品牌控”了。無(wú)奈的，是特賣(mài)場(chǎng)看到自己原價(jià)買(mǎi)過(guò)的東西，一二折甩賣(mài)，“眼看它樓塌了”。那心情，比中石油的“股東”好不到哪兒去。

大約六年前，劉小姐在正大廣場(chǎng)隨意地逛進(jìn)一家服裝專(zhuān)賣(mài)店，營(yíng)業(yè)員很會(huì )做生意，推薦了一套又一套搭配給劉小姐試穿。這個(gè)牌子的設計總體風(fēng)格蠻適合劉小姐，她一下子買(mǎi)了一堆，直接成了金卡會(huì )員。從此被套牢，殷勤備至的營(yíng)業(yè)員隔幾個(gè)月短信告訴劉小姐有促銷(xiāo)活動(dòng)，劉小姐有空的話(huà)就去拎一包衣服回家。她覺(jué)得這樣的置衣模式比較省力省心，與淘寶相比，專(zhuān)柜的質(zhì)量和設計可以放心，也不容易“撞衫”。

牌子不算有名，上海出品，在大商場(chǎng)開(kāi)有二三十家專(zhuān)柜。一般這樣檔次的牌子，忠實(shí)顧客買(mǎi)的是個(gè)適合自己。 “那時(shí)候價(jià)格還可以的，吊牌價(jià)二三百元、五六百元，冬裝大衣千元左右，搞個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)比如滿(mǎn)300減80，再憑金卡全場(chǎng)打八折，就我的心理價(jià)位來(lái)說(shuō)不太便宜但也不貴”，劉小姐回憶，開(kāi)始的一兩年，她一次花費四五千元，拎回去衣服連圍巾皮帶之類(lèi)配飾總共有十余件，夠穿一季的，不需要另外花時(shí)間逛商場(chǎng)了。年底，服裝公司還寄給她一張800元的抵用券。

后來(lái)，價(jià)格一年一年水漲船高，普普通通一件短外套七八百元，一條化纖長(cháng)褲五六百元，一條夏季真絲長(cháng)裙近兩千元。去年春節前，劉小姐不小心花掉一萬(wàn)元，頓感壓力很大。

很久沒(méi)敢去正大廣場(chǎng)，劉小姐又頗為“掛念”，不料今年夏天竟發(fā)現那個(gè)牌子在天貓開(kāi)了網(wǎng)店，大為驚喜。選了7件，總價(jià)800元，這個(gè)價(jià)錢(qián)在店里最多只能買(mǎi)到兩件。網(wǎng)店給每件衣服標注的說(shuō)明里都會(huì )寫(xiě)出原價(jià)多少，劉小姐清楚，看上去“野豁豁”的原價(jià)，還真不是騙人的。比如一條七分褲原價(jià)790元，70元拿下;一件“天絲”加桑蠶絲的無(wú)袖襯衫，原價(jià)1050元賣(mài)150元。有一件中等長(cháng)度的狐貍毛領(lǐng)鴨絨衫，原價(jià)3200元，網(wǎng)店賣(mài)500元，劉小姐還在考慮。

不過(guò)這家公司可能沒(méi)把網(wǎng)店太當回事，衣服款式不到100件，隔一兩個(gè)月才上一次新款。讓劉小姐最“吐血”的是一年一次的線(xiàn)下特賣(mài)會(huì )，經(jīng)常是隔一季剛買(mǎi)的正價(jià)品，低調地出現在特賣(mài)會(huì )上，一算價(jià)格三折不到。怎么辦呢?學(xué)股民補倉，趁廠(chǎng)家清庫存，多搶幾件特價(jià)品，拉低平均成本吧。

服裝企業(yè)也無(wú)奈：成本高漲不下

究竟是哪些原因助推商場(chǎng)的衣服、鞋子價(jià)格暴漲?是原材料采購?用工成本?成品定價(jià)?還是進(jìn)駐商場(chǎng)的環(huán)節?本地一家服裝企業(yè)的負責人向記者透露個(gè)中原因。

注冊在上海嘉定區的一家服裝企業(yè)，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自有少女裝品牌，并且承接一部分國外品牌的代工生意。企業(yè)徐老板說(shuō)，今年服裝的總體價(jià)格的漲幅在10%到15%之間。“成本上漲是不可逆的趨勢，我們也‘傷不起’，因為不管是面料價(jià)格，還是人工成本、物流成本都大幅增加。 ”

徐老板無(wú)奈地表示，近兩三年來(lái)，服裝企業(yè)的用工成本、原材料成本，兩者疊加漲了40%以上。其一，自實(shí)施新的勞動(dòng)法以來(lái)，包括生產(chǎn)車(chē)間的車(chē)工、安排在商場(chǎng)的導購員的保險、工資都在漲。此外，工廠(chǎng)供汽、整燙、送貨運輸費等，近兩年也在上漲。另外，近年來(lái)隨著(zhù)消費升級的需求，一些等級較高的面料價(jià)格也上漲，如羊毛呢、羊絨價(jià)格比兩年前漲了20%左右。

產(chǎn)品制成后，由服裝企業(yè)自行定價(jià)。徐老板說(shuō)，像他們這樣的企業(yè)，定價(jià)一般是成本的3—4倍，大品牌則在4—5倍。

為何要定如此之高?他解釋說(shuō)，每個(gè)季節的款式，既有暢銷(xiāo)款，也有滯銷(xiāo)款，定價(jià)策略必須能應對 “前賺后虧”。后期的滯銷(xiāo)品只得1—3折甩賣(mài)，需要前期的高價(jià)格來(lái)打好基礎。

別以為定價(jià)是成本的3-4倍，服裝企業(yè)就能賺取不少利潤。徐老板給記者細算了另一筆賬：首先，商場(chǎng)平均要對服裝類(lèi)扣25個(gè)百分點(diǎn)，即供貨商每在商場(chǎng)賣(mài)出100元，商場(chǎng)能得25元的場(chǎng)租。其次，商場(chǎng)會(huì )扣除2個(gè)百分點(diǎn)的廣告費。還有，商場(chǎng)與供貨商要簽訂一份保底銷(xiāo)售合同，沒(méi)完成的部分，將由供貨商自己掏腰包，按25個(gè)百分點(diǎn)交付商場(chǎng)場(chǎng)租。另外，每逢大節日，商場(chǎng)都會(huì )推出力度較大的促銷(xiāo)活動(dòng)，最終會(huì )轉嫁給供貨商。而扣除場(chǎng)租、考核費、稅金等后，在商場(chǎng)每賣(mài)出100元，供貨商能得65元也算不錯了。

工人的工資也跟著(zhù)市場(chǎng)水漲船高，是今年服裝漲價(jià)的一個(gè)原因，流通環(huán)節中的多次傳遞也推高了服裝零售價(jià)，服裝的出廠(chǎng)價(jià)格與最終的零售價(jià)格相差較大，在其流通過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節不斷加價(jià)，造成其終端零售價(jià)格與出廠(chǎng)價(jià)格存在巨大差價(jià)。

“在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中，人工、物流、倉儲、廣告投入、渠道建設、店鋪租金、水電等費用都在上漲，服裝銷(xiāo)售價(jià)格隨之走高。”徐老板舉例說(shuō)，一件成本20多元的T恤，從工廠(chǎng)出門(mén)不過(guò)30元左右，輾轉到了省級代理商手中可能變成了50元，等流入市一級的代理商時(shí)，價(jià)格已經(jīng)能漲到80元，最終進(jìn)入零售終端的定價(jià)由品牌知名度決定，一般品牌可能加價(jià)率在5倍左右，即進(jìn)價(jià)的6倍，知名品牌甚至能達到10倍，國際頂級品牌更是高達幾十倍。

中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心研究員劉成長(cháng)期關(guān)注服裝價(jià)格走勢，他分析服裝高價(jià)的原因時(shí)表示，制造成本剛性上漲必然向下一個(gè)環(huán)節傳遞，這是服裝漲價(jià)最重要的原因。舉例來(lái)說(shuō)，國內市場(chǎng)石油價(jià)格上漲導致運費成本上升，服裝的售價(jià)自然也水漲船高。而且，衣服布料中所含的滌綸等都屬于合成纖維，是石油化工工業(yè)和煉焦工業(yè)中的副產(chǎn)品，國際、國內石油價(jià)格上漲也會(huì )導致服裝漲價(jià)。

事實(shí)上，與服裝成本最為密切的是棉花的價(jià)格，但棉花市場(chǎng)卻是另一番景象。 11月26日，記者從中國棉花交易網(wǎng)獲悉，國內棉花現貨市場(chǎng)價(jià)格繼續向收儲價(jià)靠攏，但由于紡織品市場(chǎng)下游需求不佳，且國內棉價(jià)相比進(jìn)口棉實(shí)在不具有優(yōu)勢，現貨市場(chǎng)成交清淡，很多大型紡織企業(yè)的用棉還是國家拋儲時(shí)購買(mǎi)的陳棉，又因現貨價(jià)低于收儲價(jià)，致使棉花購銷(xiāo)加工企業(yè)以全力交儲為主，根本無(wú)心現貨交易。

為何棉花跌，服裝漲?中國服裝協(xié)會(huì )顧問(wèn)蔣衡杰表示，服裝通常從設計到訂單生產(chǎn)一般需要三四個(gè)月。現在做出來(lái)的衣服，大部分用的是今年春天的棉花，因此目前的秋冬服裝價(jià)格仍在高位。此外，生產(chǎn)成本的提高是服裝漲價(jià)的重要原因。在傳統的服裝加工制造成本構成中，原料成本占到了60%至75%，加工制造成本僅占25%左右。現在的情況是，不僅僅是原料成本和加工成本在上漲，服裝生產(chǎn)過(guò)程中，原料、能源、人工等成本費用的提高，服裝產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)格也相應上漲。

“翻花頭”過(guò)頻：漲價(jià)的一只推手

不久前舉行的第112屆廣交會(huì )上，服裝參展商透露：同樣質(zhì)量的服裝，國內賣(mài)得比歐美貴，一個(gè)重要原因是兩個(gè)市場(chǎng)的服裝消費觀(guān)念有很大差別。

廣東紡織品進(jìn)出口股份有限公司一位余姓經(jīng)理說(shuō)，國際市場(chǎng)的服裝銷(xiāo)售特點(diǎn)是款少量多，一款衣服采購量能達到幾萬(wàn)件，而在國內卻是反過(guò)來(lái)的，款式要多，但每款的量卻要得不多，一款只要幾百件。因為采購量不同，企業(yè)生產(chǎn)成本就不同，做內銷(xiāo)成本反而高些。一件秋天穿的厚款女裙，廣交會(huì )上的報價(jià)是9美元，在美國零售終端價(jià)格會(huì )漲到36美元，折合人民幣200多元，但賣(mài)到國內市場(chǎng)，零售價(jià)就不止4倍，而是可以賣(mài)到四五百元。

美國人在著(zhù)裝上似乎對“翻花頭”不太上心，雖然每年也有流行的樣式和色彩，但總體而言，美國人更講究穿著(zhù)的舒適隨意。即使是最有錢(qián)的美國人，也是重品質(zhì)甚于款式。美國棉花公司做過(guò)一個(gè)“生活方式調查”，結果發(fā)現，對美國的奢侈品消費者來(lái)說(shuō)，服裝的質(zhì)量、耐穿性及凸顯時(shí)尚和風(fēng)格等對購買(mǎi)服飾很重要，其中質(zhì)量占94%，耐穿占90%，凸顯時(shí)尚和風(fēng)格占86%。貝恩管理咨詢(xún)公司(Bain&Company)的合伙人及奢侈品服裝專(zhuān)家Erika SerowErika Serow提到：奢侈品消費者寧可購買(mǎi)一件可以一直穿下去的服裝，而不是幾件流行但會(huì )過(guò)時(shí)的服裝。 《羅博報告》的總編及高級副總裁BrettAnderson說(shuō)：“對最富有的美國人來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是決定購買(mǎi)與否的最重要因素。他們很少考慮流行趨勢，經(jīng)典款式和耐穿性是他們購買(mǎi)服裝時(shí)考慮的主要因素。這也是為何一些品牌如Kiton， Hermes，LouisVuitton或者 Ermenegildo Zegna有很多共通性，他們都講究服裝剪裁和歷久彌新的美感。 ”

與美國相比，中國消費者比較在意服裝的款式，追逐時(shí)尚的勁頭更足，甚至對于“撞衫”深?lèi)和唇^。正因如此，廠(chǎng)家必須走小批多品種路線(xiàn)，成本自然抬高。穿著(zhù)上追求時(shí)髦是生活水平提高、過(guò)去被壓抑多年的愛(ài)美之心得到大釋放的結果，同時(shí)，這種消費習慣之所以流行也是出于一種無(wú)奈：經(jīng)得起時(shí)間考驗的經(jīng)典服裝太少了。

服裝消費上的另一種心態(tài)也是服裝價(jià)格上揚的推手，那就是攀比。奢侈品被定義為一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的，具有獨特、稀缺、珍奇等特點(diǎn)的消費品，它總是和金字塔尖相關(guān)，然而，如今，“全民奢侈”勢頭甚猛，普通消費者也與之親密接觸，其中相當一部分人是超出自身消費能力的，其消費的目的為的是讓別人知道自己的地位，或是為了讓別人羨慕自己的品位。在這里，服裝擺脫了單純的審美情趣，異化為“趨富”的消費符號，人們用可以劃分階層的品牌來(lái)體現自己的身份和地位，以避免自己被孤立。在童裝消費上，這種攀比也十分明顯，成了童裝價(jià)格水漲船高的原因之一。由于都是獨生子女，兩家人寵一個(gè)孩子，所以不管是衣服、玩具，還是電子產(chǎn)品，只要是孩子喜歡，家長(cháng)都盡量滿(mǎn)足。即使是年輕爸媽猶豫了，還有爺爺、奶奶、姥爺、姥姥買(mǎi)單。一位網(wǎng)友表示，自己的朋友都是“80后”，打開(kāi)社交網(wǎng)站，都在彼此“曬”孩子照片，媽媽們試圖通過(guò)精心打扮孩子 “秀可愛(ài)”來(lái)獲得認同。

由于被眾人追捧，那些處于塔尖的一線(xiàn)品牌樂(lè )得把價(jià)格再拔高以博取更多利益，而以這些奢侈品為榜樣的品牌為了顯示自己也是一流貨，勢必也會(huì )追逐這種漲價(jià)趨勢。所以說(shuō)，消費觀(guān)也會(huì )影響服裝價(jià)格走勢，提倡一種更理性的著(zhù)裝理念或許是抑制服裝價(jià)格脫韁般上升的一種途徑。

街邊小店生存難：利潤不好賺

上海的街頭總有那么些小店，服飾獨特、裝潢時(shí)尚，在外來(lái)者眼中形成一張另類(lèi)的上海名片。與各大百貨公司強力兜售大牌、名牌服飾大異其趣，小店講究的是個(gè)性與限量。它們像是上海的弄堂，雖隱匿街市，毫不起眼，卻活色生香，獨具玄秘。

如果說(shuō)商場(chǎng)的品牌服飾，一有品牌知名度，二有商場(chǎng)這座“大山”，可以靠提價(jià)來(lái)增加利潤。那么以往被很多愛(ài)時(shí)尚人士追崇的街邊小店，因為網(wǎng)絡(luò )店鋪的擠壓，不少白領(lǐng)、學(xué)生乃至家庭主婦都選擇在網(wǎng)上購物，以致服裝實(shí)體店的生意每況愈下。

呂小姐在南昌路開(kāi)了一家小店，做女裝生意已有5個(gè)年頭，對服裝價(jià)格年年見(jiàn)漲早已司空見(jiàn)慣，但今年冬天沒(méi)了譜的漲幅，在她印象中還是頭一遭。據呂小姐介紹，她一般每個(gè)月都會(huì )去廣州、深圳進(jìn)貨，最近一次是9月中旬去廣州白馬服裝城，那時(shí)服裝價(jià)格已經(jīng)漲了起來(lái)。 “開(kāi)始走了一家兩家店，覺(jué)得這些店的秋冬裝比去年貴了不少，想看看再出手，但走了七八家后才明白：原來(lái)今年冬裝是普遍上漲。”結果，呂小姐還沒(méi)逛多久，手里的6萬(wàn)元進(jìn)貨款就花個(gè)精光。”“而以前，6萬(wàn)塊錢(qián)能進(jìn)不少貨呢，足夠店里賣(mài)一陣。可現在，錢(qián)沒(méi)了，貨卻沒(méi)進(jìn)多少。”對此，呂小姐只能無(wú)奈地面對。呂小姐舉例來(lái)說(shuō)，去年一件普通棉服標價(jià)400元，320元成交還可以，但今年賣(mài)這個(gè)價(jià)格都相當于不賺錢(qián)。每月10000元的店鋪租金著(zhù)實(shí)壓力不小。然而，去年同期的店鋪租金還是8000元。她給記者算了一筆賬：去一趟廣州的機票、食宿等費用近3000元，均攤在一件衣服上要十幾元，運費再均攤5元，進(jìn)貨價(jià)280元的棉服直接就到了300元。 “除去用人費用不算，只是店鋪租金、電費等各項開(kāi)支，賣(mài)400元根本就不賺錢(qián)。 ”但顧客并不領(lǐng)情，他們認為這種小店里的商品，一定能在網(wǎng)上找到同款，且價(jià)格更低的賣(mài)家。呂小姐坦承，今年同期的營(yíng)業(yè)額起碼比去年下滑了25%。

來(lái)源： 亞洲紡織聯(lián)盟

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