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俞建新

1962年生，江蘇江陰人

江陰蘇派服裝集團有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理

“在我內心深處，一直有一種危機感，想著(zhù)把老一輩人創(chuàng )造的事業(yè)發(fā)展壯大。我常對客戶(hù)說(shuō)，‘蘇派’是老企業(yè)，不可能像有些企業(yè)那樣裂變、跨越式發(fā)展，我們要‘邁小步，不停步，年年有進(jìn)步’。”

在江陰璜土，蘇派服裝集團的廠(chǎng)區有兩處，一老一新，風(fēng)格迥然不同：老廠(chǎng)區里，小橋流水，長(cháng)廊亭榭，一派江南風(fēng)光；而新園區內則是凱旋門(mén)、歐式雕塑，一派西洋景象。

俞建新說(shuō)，老廠(chǎng)區是父輩人艱辛打拼的見(jiàn)證，規劃和建筑風(fēng)格符合父輩的審美觀(guān)；而新園區則是他接手企業(yè)后才建起來(lái)的，更多地反映了他這一代新“蘇派”人的喜好，也象征著(zhù)“蘇派”所開(kāi)辟出的新道路。

“蘇派”的這兩處廠(chǎng)區相距不過(guò)6公里，新與舊，中與洋，靜與動(dòng)，在變化之中不失和諧。

而變與和，正是俞建新延續“蘇派”———一家有著(zhù)50多年歷史的老企業(yè)不老青春的秘訣。

變

我們去餐館吃飯，如果這家餐館總是一個(gè)菜，你肯定會(huì )厭煩的。做企業(yè)也是這樣，只有不斷變革創(chuàng )新，企業(yè)才會(huì )有持久的生命力。

不斷改變是我的個(gè)性。為了把這個(gè)有著(zhù)50年歷史的企業(yè)做好，我一直拼命動(dòng)腦筋：如何變？今年怎么變，明年再怎么變？———俞建新

變“小橋流水”為“凱旋門(mén)”

俞建新的辦公室寬敞整潔，裝修并不落伍，可他卻說(shuō)：“說(shuō)不定哪天，我就要把它變變樣子。”

俞建新喜歡變，不斷地變。

和

做生意，要先學(xué)會(huì )做人，這樣，生意就會(huì )越做越大。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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