剛才就像黃衛平教授講的一樣,這個(gè)時(shí)候大家馬上的需求在轉移,但是把我放在這兒,倍感壓力,為什么?是因為在經(jīng)濟學(xué)家后面發(fā)言,給我一個(gè)挑戰的機會(huì )。
大家看到屏幕上,可能也許還沒(méi)有打出來(lái),這樣的幾個(gè)字,時(shí)尚深處的幸福,相信前兩個(gè)字是在座的各位都熟悉,而且我們用自己的生命所捍衛的,打造出來(lái)的兩個(gè)字。第二個(gè)詞深處,一說(shuō)到深處的時(shí)候,我非常相信我們所有人都有過(guò)深處的感覺(jué)。比如孤獨深處的感受,比如被壓迫以后深處的感受,當然今天我不說(shuō)這些,經(jīng)過(guò)這一年作為第一個(gè)執行論壇的執行主席,非常感謝組委會(huì )給了我一次發(fā)表年度觀(guān)點(diǎn)的機會(huì )。所以今天和大家一起分享的詞叫幸福。
剛才黃教授講過(guò),我們賣(mài)過(guò)很多東西,主要是賣(mài)力氣,后來(lái)發(fā)現我不賣(mài)力氣了,我賣(mài)產(chǎn)品,再后來(lái)發(fā)現我不光賣(mài)產(chǎn)品,產(chǎn)品之后我還要賣(mài)服務(wù),賣(mài)體驗,這可能是目前我們中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)里面賣(mài)的階段,而且還是高層次的階段,但經(jīng)過(guò)我一年的思考,我發(fā)現從今天開(kāi)始,乃至未來(lái)相當一段時(shí)間,我們賣(mài)的不光是這些,希望我們把幸福賣(mài)給我的顧客、賣(mài)給我的合作伙伴。
上面有這樣一個(gè)表,從時(shí)間角度來(lái)講,我發(fā)現1995年以前,我的顧客所買(mǎi)白領(lǐng)產(chǎn)品是因為你的產(chǎn)品有特點(diǎn),或者是因為天氣變化了我需要買(mǎi)一件衣服,是因產(chǎn)品而購買(mǎi)的,而隨著(zhù)中國改革開(kāi)放的發(fā)展,中國富起來(lái)了,人們就像剛才經(jīng)濟學(xué)家所講的一樣,人們購買(mǎi)已經(jīng)變了,變成了因體驗和服務(wù)而購買(mǎi)。后來(lái)發(fā)現2005年以后,人們又在變化。變成了買(mǎi)幸福感、買(mǎi)憧憬、買(mǎi)回憶。非常讓我高興的是下面這個(gè)圖表和剛才經(jīng)濟學(xué)家的觀(guān)點(diǎn)有點(diǎn)兒相似,最早我們是買(mǎi)衣服為了遮羞,后來(lái)變成了保暖御寒,再后來(lái)變成社會(huì )認同,階層界定,理想和憧憬的實(shí)現,我把后三者歸納為叫幸福。
其實(shí)全球一體化的今天,我們真的作為一個(gè)品牌的創(chuàng )始人,發(fā)現我的顧客它在變化,它不僅僅是買(mǎi)了我們的產(chǎn)品和服務(wù)和體驗,它需要從這里頭轉移,轉移到對幸福的追求。那么,作為一個(gè)時(shí)尚品牌來(lái)講,幸福感的營(yíng)銷(xiāo)將是未來(lái)品牌最大的挑戰和發(fā)展的動(dòng)力。
那么什么是幸福感呢?我想提到幸福感的時(shí)候,剛才經(jīng)濟學(xué)家也講過(guò)了,馬上是炫耀,它是高貴,它讓人產(chǎn)生距離感,它讓人有一種高不可攀的感受,甚至于一定會(huì )給人帶來(lái)視覺(jué)美的享受。比如今天,我站在入場(chǎng)處的時(shí)候,我發(fā)現盡管全球經(jīng)濟如此之不好,但是2009年的好伴時(shí)尚中國服裝論壇辦得和以往不一樣。真正的感受到了時(shí)尚界在中國、在會(huì )議組織、在所有與會(huì )代表的參加方面的一種檔次,這種檔次真正給人一種視覺(jué)的美感。比如說(shuō)大家可以往眼前的這個(gè)地毯上看,我真的沒(méi)有見(jiàn)過(guò)全中國任何一個(gè)論壇上,地毯鋪得這么平,一點(diǎn)褶都沒(méi)有,這是細節。為什么能讓那么多中國的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的人聚集在北京,聚集在王軍同志領(lǐng)導十幾年的論壇上大家見(jiàn)面,是細節決定的。
所以談到幸福感的時(shí)候,還有一個(gè)歷史,正是因為論壇辦了15年,這樣一個(gè)不短但又不長(cháng)的歷史,讓中國的時(shí)尚人在一起進(jìn)行智慧的沖撞。講一個(gè)小故事,大家都知道,我們所有的人一定都買(mǎi)過(guò)房子,一定都買(mǎi)過(guò)車(chē)子,同時(shí)一定消費國時(shí)尚產(chǎn)品。但是大家有沒(méi)有感受到,其實(shí)你買(mǎi)一個(gè)房你需要下很大的決心,因為它要耗去你前半生,甚至于一生都還沒(méi)有掙到的錢(qián)去購買(mǎi)房或者是去購買(mǎi)車(chē),但是買(mǎi)完車(chē)大家都很開(kāi)心,去貼墻面、去設計,為什么?一個(gè)幸福,這個(gè)幸福搬到家以后,大家很炫耀,把所有的人請到家,介紹這是我的洗手間,設計的時(shí)候,我注意什么,我洗手間的燈光怎么設計的,等等,大家很注意幸福感。但是大家發(fā)現你買(mǎi)這種東西,你會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的感覺(jué)會(huì )遞減,大家可能相信,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家研究,人們在房子的這個(gè)產(chǎn)品里頭,對一個(gè)房子的居住最多八年,你一定會(huì )煩的,你一定會(huì )購買(mǎi)新的房子,或者是不買(mǎi),一定在座的各位都有這種經(jīng)歷,裝修。
但是作為時(shí)尚品,時(shí)尚類(lèi)的產(chǎn)品,一個(gè)最大的特點(diǎn),相對房子來(lái)講,它花的是一個(gè)小錢(qián),但是給每個(gè)人帶來(lái)的幸福感受是一次又一次的不斷的重復,而人們正是因為有這種不斷的重復,樂(lè )此不疲地在履約著(zhù)時(shí)尚之旅,在體驗著(zhù)時(shí)尚產(chǎn)品帶給大家的喜悅感受。發(fā)現人們最追求的是什么呢?是幸福。而且我這句話(huà)說(shuō)出來(lái)大家一定不信,我說(shuō)很多女人打開(kāi)你的時(shí)裝的柜子,打開(kāi)你所擁有的跟時(shí)尚有關(guān)的所有東西,從你一歲開(kāi)始算,到現在你在時(shí)尚品里投資遠遠大于對房地產(chǎn)的投資,有人說(shuō)不可能,我只能告訴你兩個(gè)結果,第一,你所有的時(shí)尚品不是買(mǎi)的,是送的。第二,你可能還沒(méi)有到對幸福追求那么高的層次。如果沒(méi)有,將是女人最大的遺憾。
那么,我發(fā)現時(shí)尚產(chǎn)品,特別是時(shí)裝是最容易花小錢(qián)讓顧客多次重復而感到幸福的一種產(chǎn)品,而滿(mǎn)足的是什么?滿(mǎn)足的是她的幸福和憧憬。而且,經(jīng)過(guò)研究,我發(fā)現幸福感的營(yíng)銷(xiāo)是時(shí)尚品牌最高層次的。我們有一些人還停留在產(chǎn)品上,有的人還停留在服務(wù)上,發(fā)現有的已經(jīng)慢慢變化了。大家都有過(guò)逛奢侈品的這種體會(huì ),發(fā)現為什么?其實(shí)是他營(yíng)造的一種幸福,一種感受,讓你流連忘返,讓你一次一次掏出巨額的錢(qián)去購買(mǎi),但為什么你還那么愿意呢?是因為它帶給你一種回憶,帶給你一種憧憬,你會(huì )想象我拿這個(gè)手袋我穿這個(gè)衣服的時(shí)候,別人怎么看我,我穿這種衣服,談生意的時(shí)候,我的業(yè)務(wù)、我的生意會(huì )取得什么樣的結果,那么能夠販賣(mài)幸福感的品牌,一定是有號召力的,話(huà)語(yǔ)權、影響力和操控權的,也是這個(gè)行業(yè)的游戲的規則制訂者,所以很多品牌在中國一直在控制,甚至在影響中國的消費者,那么什么是幸福感營(yíng)銷(xiāo)呢?用這樣的一個(gè)層次,以幸福感滿(mǎn)滿(mǎn)足為出發(fā)點(diǎn),以產(chǎn)品為載體,以美好回憶和憧憬的喚起目的展開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)就是幸福感營(yíng)銷(xiāo),幸福感營(yíng)銷(xiāo)作為我,作為白領(lǐng)這樣一個(gè)品牌來(lái)講我認為有五個(gè)要素組成。
第一,非常好的創(chuàng )意,我用的詞叫非常好的創(chuàng )意,有創(chuàng )意的人很多,好創(chuàng )意的人不多,非常好的創(chuàng )意的人就更少了,所以非常好的創(chuàng )意是決定你的顧客是否幸福的非常重要的因素。
第二極具特色的產(chǎn)品,這個(gè)詞用的是極具,不是極或者是有,是極具特色,因為大家逛時(shí)裝店,逛商場(chǎng),大家發(fā)現產(chǎn)品基本一樣,特色不足,甚至讓百貨店的老總很為難,大家一模一樣,不讓誰(shuí)進(jìn)都不合適,所以特色是讓你的消費者,讓你的合作伙伴產(chǎn)生幸福感很重要的因素。
第三、合理的價(jià)格。我說(shuō)的合理的價(jià)格,很多人馬上一定會(huì )想低價(jià)策略,我絕不是這個(gè)意思。因在座的各位是中國時(shí)尚界的大腕,都是中國,包括我們中國百貨店的很多老總,其實(shí)您都是被社會(huì )尊重的人,包括媒體大亨,都是媒體,都是被社會(huì )尊重的一群人,其實(shí)有時(shí)候您的幸福指數和價(jià)格是成正比的。比如說(shuō)今天您拿了一個(gè)路易威登的手袋,別人說(shuō)您這做的真像A貨,我相信您的幸福指數一定在打折扣,你今天可能拿了一個(gè)酷奇的水貨,大家說(shuō)您這包做得真像真的,我們會(huì )覺(jué)得很幸福,所以?xún)r(jià)格不是越低越好,往往是對不同的人幸福的定價(jià),價(jià)格的定價(jià)是不一樣的,對追求高端顧客的人,比如說(shuō)昨天我見(jiàn)到了擁有全世界十只手袋是200萬(wàn)一只,中國唯一的一只朋友,跟我見(jiàn)面以后,我在外國給太太買(mǎi)這只手袋的感覺(jué),我從他的說(shuō)話(huà)中、表情中真正感受到了什么是幸福。
增值的服務(wù),很多人都有服務(wù),但是能讓顧客增值的服務(wù)和品牌的人不是很多,所以更核心的營(yíng)銷(xiāo)是在增值里面,那么最后一條,就是我們做了這么多的事情要干什么,別讓顧客把衣服買(mǎi)回去就放柜子里一放,更重要的是營(yíng)造一種氛圍,這種氛圍是什么?讓他想,讓他跟別人說(shuō),讓他帶來(lái)很多的感受和憧憬,這就是幸福感營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)環(huán)節,但是具體來(lái)講,非常好的創(chuàng )意、極具特色的產(chǎn)品、合理的定價(jià)、增值的服務(wù)和幸福的憧憬,特別幸福的憧憬,憧憬什么,他穿完以后發(fā)現我很自信,別人都很羨慕我,我受到了很多的尊重,覺(jué)得你很懂藝術(shù),覺(jué)得你很優(yōu)雅,更關(guān)鍵的營(yíng)造一種氛圍,你很高貴,憧憬就來(lái)了,幸福感就產(chǎn)生了。白領(lǐng)這些年也做了一些事情,特別是去年,剛才和主席團的朋友在一起說(shuō),你去年做了那么多的大店,對我來(lái)講是一個(gè)極大的挑戰,下面我帶著(zhù)各位朋友一起到我店里逛一逛。
這是1月18號白領(lǐng)未來(lái)空間店,它座落在星光天地商區名店街上一個(gè)四層樓的店。這和我們看到的店面是不一樣的,為什么要做這種事情?是因為我發(fā)現中國時(shí)尚品牌的銷(xiāo)售渠道太單一了,只有百貨店,我們在座的各位天天得看百貨店樓層經(jīng)理的臉,有一些臉不好看,但是你必須得看,我想看總經(jīng)理的臉都看不見(jiàn),這是中國品牌的最大的危險。
因為我們明顯的知道,一個(gè)時(shí)尚品牌來(lái)講,你的銷(xiāo)售渠道應該有幾個(gè)方面,第一百貨渠道方面,無(wú)可非議是低成本,高回報,而且不需要我們操很多心的,是最重要的渠道,但是僅僅這一個(gè)渠道可以嗎?不可以,那么專(zhuān)賣(mài)店渠道是第二個(gè)渠道,而以往大家都問(wèn)為什么以前你不做,我只能告訴大家,中國的經(jīng)濟沒(méi)到那份上,還有中國的消費者沒(méi)到那份上,中國的商業(yè)地產(chǎn)沒(méi)到那份上,現在到這份了,你沒(méi)到份是你的問(wèn)題。都不賣(mài)衣裳了,賣(mài)的都是這個(gè),藝術(shù)品,這個(gè)大家熟悉,首都機場(chǎng)T3航站樓,這是全世界最大的單體航站樓,白領(lǐng)有幸經(jīng)過(guò)競標拿到了兩塊比較好的位置。我們把它叫白領(lǐng)頭等艙。這是在去年北京發(fā)生的一個(gè)變化。在朝陽(yáng)公園的北側,有一塊讓人很振奮,感覺(jué)很新鮮的一個(gè)商區開(kāi)業(yè),叫藍色港灣。6月28號,這是白領(lǐng)的店鋪,這是外景,這是店內的情況,我們把它叫視覺(jué)空間,大家一定用眼睛去感受,看到的藝術(shù)品,是這個(gè)店鋪銷(xiāo)售的作品。讓我們再一起瀏覽離這兒很近的三里屯,這是全世界最著(zhù)名的設計師的作品,建筑作品,白領(lǐng)在這兒開(kāi)了一家藝術(shù)空間店去年7月26號。
你發(fā)現很多人感覺(jué)這是白領(lǐng)嗎?這是中國的品牌嗎?看到這兒,大家會(huì )想這是要干嗎,兩條腿干嗎呢?這是一個(gè)和世界級藝術(shù)家,這位先生合作的一個(gè)藝術(shù)展覽。讓我的客戶(hù)進(jìn)去以后,不要感覺(jué)到只逛了一個(gè)時(shí)裝店,能不能多一些感受?用一個(gè)藝術(shù)家的眼光,用科技的手法,用藝術(shù)的手法講述一個(gè)品牌的故事。
這是去年白領(lǐng)所做過(guò)的事情。發(fā)現白領(lǐng)渠道豐滿(mǎn)了,絕不僅僅是百貨店渠道,白領(lǐng)多了一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的渠道,多了一個(gè)機場(chǎng)的渠道,當然了,很遺憾,白領(lǐng)有一個(gè)渠道一直沒(méi)做好,這次很有幸能夠認識好伴時(shí)尚商務(wù)網(wǎng)絡(luò )公司,我覺(jué)得這個(gè)是白領(lǐng)下一步一定會(huì )重點(diǎn)發(fā)展的方向,如果一個(gè)品牌有這四個(gè)通道的話(huà),我相信品牌的發(fā)展會(huì )更好,特別是一說(shuō)白領(lǐng)大家都不知道白領(lǐng)是什么樣子,那看到這些店的時(shí)候,你會(huì )發(fā)現,哦,白領(lǐng)實(shí)實(shí)在在在這兒擺著(zhù),原來(lái)我經(jīng)常會(huì )聽(tīng)見(jiàn),有人在問(wèn),白領(lǐng)中國的品牌為什么賣(mài)這么貴?自打我把這兩個(gè)渠道開(kāi)完以后,我發(fā)現說(shuō)這種話(huà)的人越來(lái)越少,但是要說(shuō)一定是愚昧無(wú)知的人,你也不需要跟他較勁了。
后來(lái)發(fā)現,特別今天有很多百貨店的老總都在,包括媒體的朋友在,大家經(jīng)常在報到,或者是在選擇合作者的時(shí)候,一定會(huì )這樣說(shuō),國際一線(xiàn)品牌,甚至于很多商場(chǎng)在招商中經(jīng)常騙人,說(shuō)我們的規劃中,有國際一線(xiàn)品牌誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí),我們就被蒙去了,去了后來(lái)發(fā)現二線(xiàn)都沒(méi)有,而大家都把希望,就把自己希望所做的事情變成了現實(shí),在給別人說(shuō)但談到中國品牌的時(shí)候,發(fā)現大家都不分線(xiàn),都說(shuō)中國牌子,但我今天我認為,媒體的朋友,包括各位朋友,我們要對中國的品牌也應該分線(xiàn)了,中國一線(xiàn)、中國二線(xiàn)、中國三線(xiàn),我相信在座的一定都是中國一線(xiàn)的,否則你不會(huì )來(lái)的,人家不請你。還不給自己掌聲?
但是一發(fā)現在市場(chǎng)里頭有一個(gè)特有特點(diǎn)的特點(diǎn),是什么?一樓一線(xiàn)的,甚至于二線(xiàn)的,連三線(xiàn)都敢到一樓,但是中國牌子還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)有一個(gè)在一樓的,我相信在座的各位,辛辛苦苦做十幾年你不是說(shuō)我就在三樓一直干一輩子吧?那既然中國一線(xiàn)品牌,我就說(shuō)了,中國一線(xiàn)品牌,我堅決相信白領(lǐng),如果誰(shuí)的,如果誰(shuí)的,如果誰(shuí)敢說(shuō)白領(lǐng)不是一線(xiàn)的,我可以先跟你討論。你說(shuō)白領(lǐng)不是一線(xiàn)的,那你這個(gè)商場(chǎng)一定不是一線(xiàn)的,你是在罵你呢,不是罵我。一線(xiàn)一定是一線(xiàn)的待遇,當然我不能像有一些一線(xiàn)品牌太過(guò)分,胡扯。
但是前天我見(jiàn)了一個(gè)全國二流商場(chǎng)的老總,因為他的境界和我不一樣,我們盼望了很多年想和白領(lǐng)合作,我說(shuō)謝謝你的關(guān)注,我說(shuō)白領(lǐng)最近的市場(chǎng)戰略有一些調整,我們以后要開(kāi)店一定是一樓,我說(shuō)這話(huà)當場(chǎng)是什么表情,我相信在座的各位一定都感受過(guò),一樓沒(méi)地方,我操,你不至于吧?一樓沒(méi)地方,我也來(lái)這表情,沒(méi)地方就不用再談了。現在百貨店,其實(shí)真正的中國的高端的百貨店,最高端的,其實(shí)基本是二線(xiàn),是中國一線(xiàn)品牌支撐國際二線(xiàn)、三線(xiàn),甚至于點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)八線(xiàn),組成的中國百貨業(yè),但是很多中國百貨公司不承認,不承認,路易威登正跟我們談呢,人家沒(méi)說(shuō)到你們商場(chǎng)來(lái),你怎么胡說(shuō),但是白領(lǐng)真的在這兒,在這兒你不能說(shuō)我是八流的吧,包括中國媒體對中國一線(xiàn)的品牌要加大力度。時(shí)尚品牌的未來(lái),中國未來(lái)零售業(yè)的構成一定是中國一線(xiàn)占主流,世界一線(xiàn)占次主流,加世界二三線(xiàn)等等八線(xiàn)。
那么,作為一個(gè)品牌,其實(shí)我們每個(gè)人追求我們自己也在追求幸福,包括品牌和百貨業(yè)和零售業(yè)的合作也是追求一種幸福,那什么叫我們合作中的幸福感呢?我認為第一,尊重,尊重是幸福來(lái)源的最大的東西,有時(shí)候往往別人不給別人尊重,沒(méi)什么幸福,你比如說(shuō)你一個(gè)二流商場(chǎng),我很尊重你,你對我很不友好,啪,一流沒(méi)地方,我說(shuō)一流什么?登喜路,我想這也是一線(xiàn),您不至于吧,您太不友好,你不尊重別人,我首先不會(huì )讓你幸福的。那當然我們不尊重百貨業(yè)也不會(huì )幸福的,因為馬總、周總都在,我不尊重,我尊重,首先尊重。第二個(gè),幸福感,對任何人來(lái)講,都是低成本,您不能把百貨店逼死吧,說(shuō)他媽的裝修費三萬(wàn)一平米,一改裝修,六年免租期,六年以后,六扣點(diǎn),你這是把中國百貨店往死了逼呢,我發(fā)現剛才經(jīng)濟學(xué)家講的一句話(huà)最好,怎么把品牌做好?賣(mài)苦力做好,第二個(gè)把它搓死,我發(fā)現外國的品牌把中國的店做死,好在我不做死你,你也別把我做死,你非要把我做死,我非把你先做死,低成本,一定是低成本,對任何人都是高回報百貨店把你請來(lái),把我們白領(lǐng)請來(lái)我本人胡說(shuō),我說(shuō)六扣點(diǎn),我找抽呢?但是你商場(chǎng)也把我找去,35扣你找抽呢?你別把別人逼死。
還有一個(gè)榮譽(yù)這是一個(gè)精神層面的東西,如果沒(méi)有精神追求的人,這個(gè)問(wèn)題咱們可以不探討,但凡你有一點(diǎn)精神追求,精神層面的榮譽(yù),滿(mǎn)足人的虛榮太好了,很多人就說(shuō),哭泣,要進(jìn)入我們店了,路易威登要進(jìn)我們店了,為什么?是因為你付出了慘重的代價(jià),買(mǎi)了一個(gè)榮譽(yù),但是中國品牌,一定可以給我們的所有的合作者至高無(wú)上的尊重,低成本,高回報,更關(guān)鍵的是帶來(lái)的榮譽(yù),而這個(gè)榮譽(yù)說(shuō)實(shí)在的,很多人還沒(méi)看到,為什么萬(wàn)文英同志今天能坐在最中間,應該把這樣的榮譽(yù)給這樣的一位中國零售界的老大姐,它成立了中國的一流的一線(xiàn)品牌,這是中國的榮譽(yù),未來(lái)白領(lǐng)是中國一線(xiàn),有一天我們成為世界一線(xiàn)的時(shí)候,我相信在座的各位給過(guò)白領(lǐng)支持的人,一定是世界上受多尊重的人。所以,我們的幸福感就油然而產(chǎn)生。
我們的合作的原則友好、尊重是第一位的,互相的。第二,共贏(yíng),第三,我們?yōu)闃s譽(yù)而戰,為捍衛自己的榮譽(yù)而戰,為捍衛中國經(jīng)濟而戰,記住經(jīng)濟學(xué)家教我們的,要么做出自己的品牌,要么我們把他做死,發(fā)現做完幸福感營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,你一定有營(yíng)銷(xiāo),第一你會(huì )鎖住你的顧客,而且是牢牢的,第二你絕對控制權、話(huà)語(yǔ)權、定價(jià)權。成為它講不斷為自己的顧客創(chuàng )造和滿(mǎn)足的幸福,它將離世界級的品牌越來(lái)越近。最后翁用這樣比較抒情的語(yǔ)言結束我對大家的匯報。
在座的各位,都別忘了,我們都是用針和線(xiàn)玩事兒的,誰(shuí)能用針和線(xiàn)織就一個(gè)幸福,在座的各位,如果想成為偉大的公司,被社會(huì )尊重,被歷史記住,讓我們一起成為一個(gè)偉大的時(shí)尚品牌,是因為它能夠制造,關(guān)鍵是販賣(mài)幸福。謝謝!
魏林:謝謝苗總,請大家回到現實(shí),剛才苗總走的時(shí)候連手都沒(méi)跟我握,看來(lái)是幸福感把他仍然籠罩著(zhù)。那么,三位專(zhuān)家、三位教授,我現在不敢談小結了,談點(diǎn)學(xué)習體會(huì )好吧?簡(jiǎn)短的。
我們第一位是梅教授,梅教授他主要談的是海外市場(chǎng),他一開(kāi)始就是三個(gè)指導思想,第一市場(chǎng)萎縮了,我們要面對現實(shí),要客觀(guān)一點(diǎn),這個(gè)我想大家都已經(jīng)體會(huì )到了。
第二個(gè)這個(gè)時(shí)間有可能?chē)蓝荛L(cháng),那么我們穩住心態(tài),打持久戰,這個(gè)我覺(jué)得告誡很中肯,但是這個(gè)周期他列的這個(gè)表把我嚇了一跳,有的都是幾十年的,我們這個(gè)金融危機,大家相信一點(diǎn),就是危機它的爆發(fā)維持的時(shí)間,從世界上來(lái)看是越來(lái)越短的,越來(lái)越把它,就是一次強震,然后很可能被分成很多短震,但是這一次這個(gè)金融危機使整個(gè)的游戲規則出了大的問(wèn)題,但是也相信各國政府的努力和有關(guān)的智慧,我覺(jué)得不會(huì )那么長(cháng),這個(gè)大家要慢慢體會(huì )。
第三個(gè)就是談到了我們要在價(jià)值鏈的高端進(jìn)行切入,同時(shí),我們仍然堅持占有價(jià)值鏈的低端,古語(yǔ)魚(yú)和熊掌不可兼得但是我們要兼得,而且中國,特別是在我們服裝業(yè)來(lái)說(shuō)是有這個(gè)條件的。
我們黃教授他演講的時(shí)候,我正好被記者拉出去了,就占了一點(diǎn)時(shí)間,前半場(chǎng)沒(méi)怎么聽(tīng),下半場(chǎng)一進(jìn)來(lái)我就被吸引住了,講得很樸實(shí)也很尖銳,同時(shí)很博大、很飄逸,很難抓,所以大家自己體會(huì )。
我們這位白領(lǐng),我們苗先生,實(shí)際上也是苗教授,今天也給我上了一課,我過(guò)去,我一直認為他是一個(gè)很優(yōu)雅的男人,為優(yōu)雅的女人進(jìn)行服務(wù),并由此形成一個(gè)視野,塑造出一個(gè)了不起的品牌。今天我又感到他粗獷和陽(yáng)剛的一面,感到了他的那種怎么說(shuō)呢??jì)刃牡暮狼椋矣X(jué)得這個(gè)還在其次,更重要的我很佩服他為我們描繪了一個(gè)新的這樣一個(gè)時(shí)尚理論體系,實(shí)際上也是我們中國的品牌中的一線(xiàn)品牌應該怎么做,他在這方面做出了探索,并且把他體系化,是不是真的非常完整,我想有待實(shí)踐。但是苗總我很欽佩你,我也想分享你的幸福感,但是我現在也會(huì )感到一點(diǎn)痛苦,如果你再做一個(gè)男裝就更好了。
好了,那么別的不說(shuō)了,我就感覺(jué)今天我們大會(huì ),這個(gè)論壇給安排的三位演講者各具特點(diǎn),非常的精彩,他們的觀(guān)點(diǎn)將會(huì )給我們以啟發(fā),給我們以激勵,甚至有可能借鑒,在寒流到來(lái)之際,我想大家更需要擴大視野,多多借鑒,堅持不懈,避免盲動(dòng)和退縮。中國服裝業(yè)在我們的振興規劃中,說(shuō)的是國務(wù)院頒的振興規劃我們是三個(gè)產(chǎn)業(yè),我們的傳統的這樣一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),還有一個(gè)重要的民生產(chǎn)業(yè),還有一個(gè)是我們的國際競爭中的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),那么今天聽(tīng)了他們的演講,我們又感到,我們至少可以加上一條,我們中國服裝業(yè)是時(shí)尚文化、時(shí)尚藝術(shù)的創(chuàng )意產(chǎn)業(yè),好不好?我們中國品牌就應該真正地把價(jià)值鏈的高端給切入,占據,那么我們要在這條路上進(jìn)行探索,而且一定會(huì )有不俗的收獲。
來(lái)源: 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)
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