以外貿出口導向為主的絲綢行業(yè)，在遭遇了歐美市場(chǎng)史無(wú)前例的寒流之后，打了一個(gè)寒戰。行業(yè)內部的洗牌和探索方興未艾，古老的絲綢行業(yè)正在時(shí)代的洗禮中艱難前行。

在大風(fēng)浪來(lái)襲之時(shí)，縮減海外市場(chǎng)份額，拓展國內市場(chǎng)成為行業(yè)自救的第一法則。此外，增加產(chǎn)品附加值，賦予絲綢面料更多的科技含量，與新興文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)結合，開(kāi)拓文化禮品市場(chǎng)、裝潢面料市場(chǎng)……這些成為絲綢企業(yè)笑傲江湖的成功案例。

“七座大山”壓頂

在廣東絲紡集團董事長(cháng)蔡高聲看來(lái)，目前，企業(yè)面臨“七座大山”一般的壓力。而這正是絲綢行業(yè)普遍面臨的一個(gè)困境縮影。

首先是國際市場(chǎng)需求低迷，訂單明顯減少；其次，企業(yè)面臨原料成本高、勞動(dòng)力成本上漲，利率上漲、資金緊、用工緊等多種不利因素；最后，人民幣升值也壓縮了企業(yè)利潤。

原料在絲綢行業(yè)成本中占比最高，但繭絲價(jià)格波動(dòng)大，又兼繭絲價(jià)格倒掛，企業(yè)處境雪上加霜。“蠶繭價(jià)格從今年初1200元/擔上漲至1800元/擔，增幅為50%；而廠(chǎng)絲價(jià)格從去年初23萬(wàn)元/噸一路上漲到42萬(wàn)元/噸，今年7月初急跌至31萬(wàn)元/噸，波動(dòng)幅度上下達109%，賣(mài)價(jià)沒(méi)有成比例提高，導致繭絲價(jià)格長(cháng)期倒掛，客戶(hù)以觀(guān)望居多，成交困難。”蔡高聲以一組數字描述了行業(yè)困境。“在這輪價(jià)格的劇烈波動(dòng)中，很多靠低價(jià)競爭取勝的小企業(yè)撐不下去，都關(guān)門(mén)了。”一位業(yè)內人士透露。

蔡高聲還指出，絲綢行業(yè)一線(xiàn)工人由于勞動(dòng)強度大，工資由去年的2400元/月漲到今年的3000元/月，漲幅25%，但仍然面臨招工難，個(gè)別工廠(chǎng)用工缺口達10%~20%。

據了解，用工緊張主要來(lái)自于化纖行業(yè)的沖擊。在“綢都”盛澤鎮有2700家紡織企業(yè)，其中化纖、棉紡織業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。與此同時(shí)，絲綢企業(yè)呈現萎縮態(tài)勢，比重已經(jīng)下滑到不足1%。化纖行業(yè)對技術(shù)工人的爭奪之戰愈演愈烈，工人的流失正在加速中小絲綢企業(yè)的衰落。

由于人工成本上漲，與東南亞國家相比，中國絲綢優(yōu)勢已經(jīng)減弱，訂單流向孟加拉國、印尼、柬埔寨等國家。

內需成為絲綢行業(yè)新引擎

商務(wù)部市場(chǎng)運行和消費促進(jìn)司司長(cháng)、國家繭絲綢辦主任邸建凱近日指出，受?chē)H金融危機影響，我國對美國、印度、日本、韓國等主要出口市場(chǎng)絲綢貿易規模有所下降。我國絲綢行業(yè)依賴(lài)出口的格局受到挑戰。

與此同時(shí)，隨著(zhù)國內消費水平的穩步提高，國內市場(chǎng)潛力不斷釋放，絲綢家紡、絲針織品、絲綢飾品和絲綢混紡膠制品等已成為市場(chǎng)主導產(chǎn)品，內銷(xiāo)比例已經(jīng)超過(guò)35%，比2005年提高10個(gè)百分點(diǎn)。國內市場(chǎng)的巨大潛力，讓絲綢行業(yè)看到了希望的曙光。

事實(shí)上，早在2001年，絲綢行業(yè)就開(kāi)始了結構轉型之旅，積極開(kāi)發(fā)國內消費市場(chǎng)。

萬(wàn)事利集團最早以外貿為主，一年出口額達十幾億美元，但從“十五”期間，即2001年公司就開(kāi)始考慮轉型，著(zhù)力打開(kāi)國內市場(chǎng)。該公司董事長(cháng)屠紅燕說(shuō)，“十二五”期間，希望內外市場(chǎng)各占半壁江山，絲綢產(chǎn)業(yè)突破25億的產(chǎn)值。內銷(xiāo)將以面料、禮品、職業(yè)裝、高級時(shí)裝定制等業(yè)務(wù)為主。

提及未來(lái)國內國際市場(chǎng)的份額，江蘇省吳江市鼎盛絲綢有限公司總經(jīng)理吳建華也表示，由于國際市場(chǎng)不景氣，內銷(xiāo)比例已經(jīng)由10%增加到30%。未來(lái)五年中，公司將減少面料出口量，將其中的一半轉銷(xiāo)國內市場(chǎng)。該公司將在張家港等地陸續開(kāi)設直營(yíng)店，還成功承接了東華大學(xué)60周年校慶絲綢禮品訂單和吳江市經(jīng)貿洽談會(huì )禮品訂單。

江西省綠冬絲科實(shí)業(yè)有限責任公司總經(jīng)理丁永華表示，企業(yè)從2005年就開(kāi)始轉型，外貿市場(chǎng)份額從原來(lái)的90%，降到了現在的30%左右。

打開(kāi)面料創(chuàng )新之門(mén)

在眾多中小絲綢企業(yè)因“人荒、錢(qián)緊、單少”發(fā)愁，經(jīng)營(yíng)困難加劇之時(shí)，鼎盛絲綢公司卻自有應對之道，其秘訣就在于面料創(chuàng )新。鼎盛絲綢有限公司總經(jīng)理吳建華透露，公司自主研發(fā)的桑蠶絲防輻射面料已經(jīng)正式列入國家紡織科技項目。2009年以來(lái)，已有18款面料入圍“中國流行面料”。今年，又有4款面料登上“中國流行面料”榜，其中一款“真絲羊絨紗”還被評為“中國年度最佳女裝面料”，并且先后開(kāi)發(fā)出桑蠶絲和天絲、竹纖維、冰涼絲、竹炭纖維等多種工藝的功能性家紡面料。

品牌的力量

江西省綠冬絲科實(shí)業(yè)有限責任公司總經(jīng)理丁永華也舉了一個(gè)例子說(shuō)明品牌帶來(lái)的價(jià)值：“愛(ài)馬仕的90cm×90cm的絲巾，在北京燕莎專(zhuān)賣(mài)店售價(jià)2800元，而我們的印花方巾成品，一樣的大小，一樣的品質(zhì)，只賣(mài)426元，價(jià)格相差超過(guò)600%。這就是品牌的張力。”吳建華意識到，要想在國際市場(chǎng)上保持優(yōu)勢，就不能只滿(mǎn)足于OEM，必須建設品牌。目前，鼎盛絲綢公司已擁有兩個(gè)自主品牌“羅瑪世家”和“上九楷”，力求打造一流品牌，走向世界。

古典文化風(fēng)韻融入絲綢

柳永《望海潮》一詞中“市列珠璣，戶(hù)盈羅綺，競豪奢”。在杭州萬(wàn)事利集團打造的絲綢概念會(huì )所大量采用絲綢作為裝潢材料，萬(wàn)事利以絲綢文化為導向，統領(lǐng)設計、材料、工藝、包裝、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節，締造了一個(gè)全新的產(chǎn)品品類(lèi)。記者在萬(wàn)事利產(chǎn)品展館中看到，云錦、蘇錦、緙絲等多種手法運用于絲綢畫(huà)的制作中，極盡繁復工巧，令人嘆為觀(guān)止。在服裝、面料、文化禮品、書(shū)、畫(huà)，乃至墻紙、窗簾、凳子等載體中，古老的絲綢被賦予了新的生命。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

相關(guān)資訊

• 世界布商大會(huì )
• 2024中國紡織服裝行業(yè)年度大盤(pán)點(diǎn)——十大新聞事件-紡織服裝周刊
• 新華社刊發(fā)：“老”紡織“新”力量
• 乘改革之勢 開(kāi)錦繡新篇，2024中國紡織大會(huì )在柯橋召開(kāi)！
• 35個(gè)！2024年國家先進(jìn)制造業(yè)集群名單公布
• 市場(chǎng)監管總局部署行動(dòng) 強化食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條生態(tài)管理
• 市場(chǎng)監管總局部署行動(dòng) 強化食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條生態(tài)管理
• 打造棉服品牌，助力鄉村振興
• 產(chǎn)學(xué)研用 校企合作 助推產(chǎn)業(yè)設計創(chuàng )新升級
• “聚鏈創(chuàng )新·應對變局”2024毛紡織產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì )在大朗召開(kāi)
• 環(huán)杭州灣現代紡織服裝集群：建設全球最具影響力的現代紡織服裝產(chǎn)業(yè)標桿地
• 智慧賦能！打造“新智+新質(zhì)”產(chǎn)業(yè)電商新生態(tài)-紡織服裝周刊