劉石禎，男，魯泰紡織股份有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理。1987年，擔任煤炭工業(yè)公司經(jīng)理的他被任命兼任淄博第七棉紡廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)，當與職工那滿(mǎn)懷期望而又不乏疑惑的目光相對時(shí)，他掂出了自己作為廠(chǎng)長(cháng)的分量和責任。面對工人，一種天然的親切感油然而生，他將他們當做與自己同呼吸共命運的兄弟姐妹，他不能讓大家失望，他下定決心要帶領(lǐng)這些職工創(chuàng )造紡織業(yè)的奇跡。劉石禎愛(ài)自己企業(yè)的職工，同時(shí)還積極承擔社會(huì )責任，滿(mǎn)腔熱情地關(guān)心社會(huì )公益事業(yè)。他將各級政府獎勵給他個(gè)人的100多萬(wàn)元先后捐給地方慈善機構、長(cháng)江兩岸受到洪水災難的同胞和困難學(xué)子。他還安排公司捐款建設污水處理廠(chǎng)、城區道路和體育場(chǎng)，向當地政府捐款抗擊“非典”。 劉石禎曾獲全國“五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄⑸綎|省勞動(dòng)模范等稱(chēng)號。
1988年，劉石禎確立了與外商合資、開(kāi)拓國內外市場(chǎng)掙洋錢(qián)的戰略思想，決定和泰國泰綸紡織有限公司合資辦企業(yè)。為了辦手續，他上下奔忙。去北京，為了趕在8點(diǎn)上班準時(shí)到職能部門(mén)辦公室，他深夜零點(diǎn)就從淄博往北京趕，在路上和司機輪換開(kāi)車(chē)，當人家上班時(shí)，他早已等在辦公室外面了。就這樣，40多天的時(shí)間，前后跑了33次北京，跑壞了一輛桑塔納，蓋完了243個(gè)章，以驚人的速度和效率跑下了合資項目，開(kāi)拓性地將企業(yè)建成為我國長(cháng)江以北第一家中外合資股份有限公司。企業(yè)展示出生機和活力；職工更是從劉石禎的身上看到了希望。 ? 　　劉石禎有著(zhù)非凡的吃苦精神。在他的工作日程表上從沒(méi)有星期天和節假日。他一年365天的時(shí)間，幾乎全部用在工作上，劉石禎干起活來(lái)像玩命。企業(yè)從日本引進(jìn)了先進(jìn)的2112O錠全程紡紗設備，按當時(shí)國內一些單位的正常安裝速度一般在一年左右。劉石禎召開(kāi)班子成員緊急會(huì )議，大家達成了共識，以最快速度投入生產(chǎn)。就這樣，他們只用了55天時(shí)間安裝完并且一次試車(chē)成功。當魯泰把第一批產(chǎn)品讓合資伙伴觀(guān)看時(shí)，對方半信半疑，還以為是從哪里借來(lái)的樣品。當合資伙伴確定是魯泰生產(chǎn)出來(lái)的樣品時(shí)，驚詫不已，不斷地點(diǎn)頭。他們當即表示每年按企業(yè)合同的分紅一分錢(qián)也不帶走，全部用于魯泰公司擴大再生產(chǎn)。 ? 　　企業(yè)創(chuàng )業(yè)之初，劉石禎確立了“名牌戰略”。在名牌戰略的帶動(dòng)下，魯泰產(chǎn)品在國際棉紗市場(chǎng)被日本、泰國、韓國和澳大利亞等譽(yù)為“中國紡織界的茅臺酒”。2004年9月1日，在北京人民大會(huì )堂召開(kāi)的“中國名牌暨質(zhì)量管理先進(jìn)表彰大會(huì )”上，魯泰紡織股份有限公司生產(chǎn)的“魯泰格雷芬”襯衫榮獲了“2004年中國名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號。在培養人才上，劉石禎不惜代價(jià)。多年來(lái)，魯泰公司不斷擴大生產(chǎn)規模，增加新的生產(chǎn)項目，資金一直比較緊張。但是，為了企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，公司一直大力支持學(xué)校建設。劉石禎先后個(gè)人出資100萬(wàn)元，專(zhuān)門(mén)為二職專(zhuān)設立了“魯泰紡織獎學(xué)基金”，以此獎勵教學(xué)成績(jì)突出的教師和品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。2004年9月11日，公司舉行了第5屆“魯泰紡織助學(xué)金”發(fā)放儀式。

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