10月24日，歷時(shí)兩年，李寧旗下戶(hù)外品牌Li-Ning Adventure（李寧探索）最終亮劍出鞘，首家直營(yíng)店鋪―――李寧中心園區旗艦店盛裝開(kāi)幕，此舉在快速發(fā)展的中國戶(hù)外行業(yè)掀起不少波瀾。而此時(shí)，距離李寧收購法國戶(hù)外品牌Aigle已有七年之久。

　　此前，阿迪達斯也高調進(jìn)軍中國戶(hù)外運動(dòng)領(lǐng)域，其戰略清晰、速度之快，令業(yè)界側目。

　　在嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境面前，李寧、阿迪達斯等運動(dòng)大亨另辟蹊徑加大對戶(hù)外用品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，他們此舉意欲何為？而大佬李寧的殺入，是否直接催化了戶(hù)外行業(yè)的競爭？

　　業(yè)內人士認為，經(jīng)過(guò)多年積累，目前，本土戶(hù)外品牌產(chǎn)品系列不僅豐富，且表現出很大程度的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)，與此同時(shí)，他們巧借晉江地區產(chǎn)業(yè)規模優(yōu)勢，實(shí)現品牌定位和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新方面突破，這些都值得肯定。隨著(zhù)越來(lái)越多運動(dòng)品牌的涌入，戶(hù)外概念將被更多消費者所了解，整體行業(yè)將繼續升溫。

　　李寧布局戶(hù)外產(chǎn)業(yè)

　　10月24日，Li-Ning Adventure（李寧探索）品牌首家直營(yíng)店鋪―――李寧中心園區旗艦店盛裝開(kāi)幕。

　　據介紹，Li-Ning Adventure（李寧探索）自2011年8月創(chuàng )立伊始，歷經(jīng)一年多終于迎來(lái)首批產(chǎn)品上市，這意味著(zhù)，李寧正式跨出了進(jìn)軍戶(hù)外市場(chǎng)的第一步。

　　其實(shí)，李寧布局戶(hù)外產(chǎn)業(yè)的決心由來(lái)已久，據相關(guān)報道顯示，2005年，李寧曾用一紙50年合約，拿下法國戶(hù)外品牌Aigle，并成立艾高(中國)戶(hù)外體育用品有限公司，負責在中國生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣及銷(xiāo)售Aigle品牌的專(zhuān)營(yíng)戶(hù)外運動(dòng)及休閑服裝和鞋類(lèi)產(chǎn)品。

　　Aigle是當時(shí)法國發(fā)展最快的戶(hù)外裝品牌之一，最初專(zhuān)營(yíng)靴子和水上運動(dòng)服，后來(lái)拓展至一般戶(hù)外活動(dòng)用品，包括水上、山上、鄉間休閑運動(dòng)用品。

　　不過(guò)，雖然國內戶(hù)外用品用戶(hù)市場(chǎng)迎來(lái)了爆發(fā)性增長(cháng)，但Aigle并沒(méi)有實(shí)現當初的宏愿，由于定位與價(jià)格渠道不相匹配，在國內目前仍處于品牌培育期。

　　然而，盡管如此，拿下Aigle對當時(shí)的李寧依然算得上是一招妙棋，如果把戶(hù)外消費群體看成一座金字塔，那么Aigle就是塔尖，是李寧提前瞄準戶(hù)外市場(chǎng)的重要信號。接下來(lái)，李寧品牌又推出一些初級的戶(hù)外用品―――和米其林合作的野外鞋。到如今，建立在李寧體育現有業(yè)務(wù)之上，Li-Ning Adventure獨立運營(yíng)操作，致力打造戶(hù)外品牌新高標準，產(chǎn)品結構包括戶(hù)外服裝、鞋、配件等。

　　酷策劃陳忠燦認為，這些都足以說(shuō)明李寧一直都在構建集團品牌運作的戶(hù)外版圖，面對嚴峻的現狀，中國體育用品行業(yè)的發(fā)展速度進(jìn)一步放緩，渠道庫存壓力加劇。同時(shí)，零售終端競爭趨于白熱化，零售折扣有所提高，而人力成本與租金成本持續增長(cháng)，使得終端利潤率進(jìn)一步下降，Li-Ning Adventure的開(kāi)業(yè)更是李寧瞄準戶(hù)外多元化戰略調整的開(kāi)始。

　　或打破現有格局

　　"李寧若加入，未嘗不是一個(gè)好消息。一方面，戶(hù)外概念將進(jìn)一步普及，戶(hù)外行業(yè)被更多的消費者所了解；另一方面，說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)的空間正在進(jìn)一步擴容，對于戶(hù)外行業(yè)來(lái)說(shuō)，總體上利大于弊。"本土戶(hù)外業(yè)內人士認為。

　　對于戶(hù)外用品這一藍海，一是行業(yè)較新，相對于體育用品行業(yè)的整體蕭條，現在還處于藍海階段，更重要的還是基于中國市場(chǎng)基數的龐大，"戶(hù)外運動(dòng)在國外實(shí)際是大眾運動(dòng)，不要將其想象為遙不可及需要專(zhuān)業(yè)裝備的技術(shù)活，一雙舒適的鞋便可走出戶(hù)外享受。大家觀(guān)念跟上后，這塊市場(chǎng)的空間和容量就非常龐大了，行業(yè)的升溫有利于助推本土戶(hù)外用品行業(yè)集體發(fā)展。"獅牌戶(hù)外有限公司總經(jīng)理許榮盛說(shuō)道。

　　"我們歡迎李寧、阿迪達斯這樣有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)入，一起推動(dòng)戶(hù)外領(lǐng)域繁榮，讓更多消費者了解戶(hù)外，享受戶(hù)外生活，感受戶(hù)外概念，憑借李寧、阿迪達斯在中國體育用品行業(yè)的高知名度，強大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )以及豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗，勢必能夠帶動(dòng)更多的人關(guān)注戶(hù)外。"國輝（中國）有限公司品牌總監譚奇兵表示。

　　正因為戶(hù)外鞋行業(yè)整體發(fā)展勢態(tài)呈現出了欣欣向榮的態(tài)勢，國內運動(dòng)鞋品牌欲蜂擁而至，李寧、阿迪達斯的先行一步，將為更多想要轉型或者獨立戶(hù)外子品牌的運動(dòng)用品品牌提供學(xué)習的榜樣。短期內運動(dòng)品牌雖然可以憑借資金優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢獲得一定的市場(chǎng)份額，但其戶(hù)外鞋產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性技術(shù)比較缺乏，如果短期內不解決此問(wèn)題勢必會(huì )后勁乏力，這是運動(dòng)品牌涉足戶(hù)外領(lǐng)域必須思考的問(wèn)題。

　　當然，也有專(zhuān)家認為，李寧等體育品牌做戶(hù)外產(chǎn)品，只是作為體育用品的一個(gè)補充品類(lèi)來(lái)做的，還不足以對戶(hù)外體育用品市場(chǎng)構成影響。不過(guò)，李寧、安踏等體育品牌畢竟規模大、經(jīng)濟實(shí)力強，如果真能把戶(hù)外產(chǎn)品部分獨立運營(yíng)，也不排除在將來(lái)改變戶(hù)外體育用品市場(chǎng)格局的可能。

　　晉江戶(hù)外有先發(fā)優(yōu)勢

　　這兩日，天倫天戶(hù)外用品有限公司總經(jīng)理許騰達打算專(zhuān)門(mén)飛往北京一趟，他想去看看Li-Ning Adven－ture（李寧探索）的終端店，"我想先去看看他們目前開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，讓自己心里有個(gè)數。"

　　事實(shí)上，希望"心中有數"的企業(yè)老板們不止許騰達一個(gè)，獅牌戶(hù)外、圣弗萊、賽丹狐等陸續有計劃上京一探虛實(shí)。許榮盛說(shuō)，自己看了就能對Li-Ning Adventure（李寧探索）有個(gè)直觀(guān)的了解，看了產(chǎn)品也能更加清楚地了解它的定位和運營(yíng)。不過(guò)，他對自己的產(chǎn)品有信心，晉江戶(hù)外運動(dòng)鞋相比國內其他產(chǎn)區是具有優(yōu)勢的，甚至國內知名戶(hù)外運動(dòng)品牌NORTHLAND諾詩(shī)蘭的有幾款鞋就在晉江加工。

　　經(jīng)過(guò)三四年的市場(chǎng)運作，在晉江走在前面的戶(hù)外企業(yè)，無(wú)論是在鞋服還是登山杖等配件上，產(chǎn)品系列不僅豐富，而且表現出很大程度的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)，這樣的信心被本土各大戶(hù)外品牌認可。而在渠道方面，以圣弗萊為首的戶(hù)外大軍紛紛加快跑馬圈地，將紅旗插遍各大商場(chǎng)終端。

　　目前，大多數戶(hù)外品牌的終端業(yè)態(tài)都以商場(chǎng)渠道為主、街邊店為輔存在，雖然李寧曾擁有中國最大的運動(dòng)品牌銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，擁有超過(guò)7700家零售店鋪，甚至在商場(chǎng)渠道資源方面擁有不可比擬的優(yōu)勢，但這也無(wú)法撼動(dòng)本土品牌近幾年的渠道積累基礎。

　　許騰達信心滿(mǎn)滿(mǎn)，天倫天在國內已經(jīng)有超過(guò)數百家的商場(chǎng)店，舉個(gè)例子，同樣在蘭州商場(chǎng)業(yè)績(jì)不錯的天倫天店，現在要進(jìn)駐西安一百，有了先前其他商場(chǎng)的標桿示范，進(jìn)駐并不困難，李寧進(jìn)軍戶(hù)外似乎并不會(huì )對他們的渠道策略帶來(lái)影響，針對那些轉型戶(hù)外僅一年半載、對戶(hù)外市場(chǎng)缺乏足夠認識的運作品牌，本次李寧高調進(jìn)軍戶(hù)外難免形成一定程度的競爭關(guān)系。

　　佛侖斯潘戶(hù)外用品有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監王泉城建議，戶(hù)外用品企業(yè)應該巧借晉江地區產(chǎn)業(yè)規模優(yōu)勢實(shí)現品牌定位和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新方面突破，尤其是制造成本方面。 (晉江經(jīng)濟報)

來(lái)源： 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)

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