10月29日，華芳紡織(600273.SH)發(fā)布關(guān)于華芳紡織的股東履行承諾情況的專(zhuān)項公告稱(chēng)，2007年1月25日，華芳集團承諾，夏津資產(chǎn)注入完成后，未來(lái)6年內，將逐步實(shí)現棉紡業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的整體上市。然而2013年1月25日此承諾將到期，華芳紡織以問(wèn)詢(xún)函的方式詢(xún)問(wèn)其母公司華芳集團，得到“暫無(wú)可行的解決方案來(lái)履行承諾”的回答。

華芳集團回復稱(chēng)，“2011年以來(lái)，由于棉花價(jià)格的大幅波動(dòng)、各項成本的迅猛增長(cháng)、國際市場(chǎng)復蘇緩慢、國內外紡織市場(chǎng)需求趨冷、企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)力不足，使棉紡行業(yè)盈利困難，紡織行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面向好難度較大，導致集團公司擬注入資產(chǎn)盈利能力不佳。”

此前，華芳紡織曾兩次暫停實(shí)施整體上市計劃，而此次華芳集團的回復函則意味著(zhù)，6年前開(kāi)始的棉紡整體業(yè)務(wù)上市計劃徹底宣告失敗。

“目前還未獲取任何未來(lái)有可能重啟計劃的消息。”華芳紡織董秘趙江波對記者表示。

兩次暫停

華芳紡織的資產(chǎn)重組命運多舛。

2007年，華芳集團信心滿(mǎn)滿(mǎn)，發(fā)出重組承諾，這與其當年業(yè)績(jì)相關(guān)。當年，華芳紡織完成營(yíng)業(yè)收入17.76億，實(shí)現凈利潤0.52億，同比增長(cháng)19.46 %。

然而好景不長(cháng)，2008年，華芳的業(yè)績(jì)出現下滑，同年7月31日，華芳紡織稱(chēng)暫不實(shí)施華芳集團棉紡資產(chǎn)整體上市，理由集中在原材料成本、人力成本及訂單萎縮等方面，稱(chēng)待形式好轉再議此事。當年華芳紡織實(shí)現營(yíng)業(yè)收入17.31億元，歸屬于母公司的凈利潤為298.77萬(wàn)元，較2007年下滑94.23%。

隨后的2009年，華芳紡織實(shí)現營(yíng)業(yè)收入14.43億，凈利潤-3954萬(wàn)元，業(yè)績(jì)從正至負的大幅度下滑讓其一直未提重組之事。

2010年，面臨市場(chǎng)回暖與棉價(jià)飆升的雙重因素，棉紡企業(yè)都從谷底再次回升。棉價(jià)每噸一度從不足兩萬(wàn)元飆升至超過(guò)三萬(wàn)元。這樣的價(jià)格讓此前鎖定大量低價(jià)位棉花的華芳大賺一筆。

2011年3月30日，華芳紡織2010年報出爐，同時(shí)發(fā)布關(guān)于停牌重組事宜公告。2010年，華芳紡織的營(yíng)業(yè)收入為20.18億元，同比增長(cháng)39.8%，利潤為1.78億元，業(yè)績(jì)史上最好。

然而，在其2010年年報與重組信息發(fā)布的同一天，國家發(fā)改委正式發(fā)布2011年棉花臨時(shí)收儲預案，標準級皮棉到庫價(jià)格為每噸19800元(公重)。

隨后，棉花價(jià)格快速跳水，從當年3月份歷史最高價(jià)31550元/噸急速下跌至8月份的19034元/噸，下跌幅度達到39.67%。

華芳紡織最終在2011年5月17日復牌，重組再次宣告暫停。彼時(shí)的華芳紡織董秘韓義民直言，棉價(jià)價(jià)格太低，如果此時(shí)重組最終會(huì )導致華芳虧損不停。

事實(shí)上，“夏津資產(chǎn)”已經(jīng)讓目前的華芳紡織自顧不暇。

“夏津資產(chǎn)”是指華芳紡織的全資子公司華芳夏津紡織有限責任公司，于2003年8月在山東夏津投資興建。目前已經(jīng)投資9億元人民幣，年生產(chǎn)棉紗6萬(wàn)噸，銷(xiāo)售總額12億元，其生產(chǎn)的“華芳”牌棉紗，還被評為“中國馳名商標”。

截至2011年末，夏津公司營(yíng)業(yè)收入11.59億，凈利潤為-2.33億。

2012年8月，已經(jīng)連續虧損的華芳紡織還是向夏津公司增資1億元人民幣，將其注冊資金從1億元變更為2億元。

在此窘境之下，華芳集團旗下的棉紡公司、金田紡織公司及石河子紡織公司等多家棉紡主業(yè)的注入自然會(huì )讓上市公司更加累贅。

寄望地產(chǎn)止虧

然而，重組停止也并未讓華芳止虧。

“今年還是低位運行的狀態(tài)，整個(gè)行業(yè)都是如此。”趙江波表示，“其實(shí)

整個(gè)行業(yè)的好壞更多取決于國家的政策，我們的價(jià)格是受宏觀(guān)政策調控的。國外的棉花價(jià)格一直比國內價(jià)格低很多，棉紡業(yè)70%的盈利因素取決于棉花的價(jià)格，國外原材料低，棉紗等半成品價(jià)格上就會(huì )比我們有很多優(yōu)勢。”

而對于整個(gè)棉紡行業(yè)來(lái)說(shuō)，2010年的棉價(jià)使大部分企業(yè)賺錢(qián)，而盲目鎖定高價(jià)棉的企業(yè)也不在少數，2011年發(fā)改委收儲預案一出，棉價(jià)下調，棉紗等價(jià)格自然下降。“很多企業(yè)都是做一單賠一單，因為此前進(jìn)貨，棉價(jià)很高。”趙江波表示。

而華芳紡織也是其中之一，其高價(jià)位存貨直至2011年年中都未能消化完成。2011年，華芳紡織業(yè)務(wù)收入約17.47億元，凈利潤約-2.95億元。

而隨后的華芳也將其此前投資的兩家鋰電池企業(yè)出售了一家，并將廠(chǎng)房、辦公樓、宿舍等五處房產(chǎn)進(jìn)行抵押。2012年3月，其部分棉紡設備也被控股公司華芳集團收購，造價(jià)1964萬(wàn)元。

華芳頹勢難掩。

不過(guò)趙江波表示，“今年比去年好些，去年棉紡企業(yè)是從山坡滾下來(lái)的，今年是一直就在低位運營(yíng)。”在其看來(lái)，依靠主業(yè)止虧還尚不能預測，同時(shí)并不寄希望于鋰電池業(yè)務(wù)，目前也并未有做大或者再投資的打算。

華芳紡織真正寄予希望的是8月份張家港市塘橋鎮人民政府的一份通知。通知稱(chēng)，根據《張家港市城市總體規劃(2011-2030)》及“退二還三”等政策指引的部署要求，將華芳集團有限公司和華芳紡織股份有限公司位于塘橋鎮人民南路及南環(huán)路區域的地塊收購儲備，進(jìn)行整體規劃，用于商住開(kāi)發(fā)。

“目前正在進(jìn)行中，如果收儲完成，我們可能扭虧為盈。”趙江波表示。

來(lái)源： 中華紡織網(wǎng)

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