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環(huán)保組織發(fā)布紡織品牌供應鏈環(huán)保狀況調研報告

相關(guān)專(zhuān)題：資訊頻道紡織要聞發(fā)布時(shí)間：2012-10-15

資訊導讀：　環(huán)保組織發(fā)布紡織品牌供應鏈環(huán)保狀況調研報告　　生意社10月15日訊　一批參加印染行業(yè)污染治理技術(shù)會(huì )議的代表，實(shí)地考察一家印染

——環(huán)保組織發(fā)布紡織品牌供應鏈環(huán)保狀況調研報告

生意社10月15日訊　一批參加印染行業(yè)污染治理技術(shù)會(huì )議的代表，實(shí)地考察一家印染企業(yè)的污水處理情況。本報記者羅兵攝

“這些知名品牌有責任加強對供應商環(huán)境的管理，避免他們外包生產(chǎn)給中國的環(huán)境和社區帶來(lái)更大的損害。我們在2012年4月份開(kāi)始和這些品牌展開(kāi)了溝通。截止到今天，有30家企業(yè)和NGO進(jìn)行了溝通。但是，存在著(zhù)相當的一些企業(yè)，他們要么根本沒(méi)有做出回應，要么敷衍。”

10月8日，自然之友、公眾環(huán)境研究中心、達爾問(wèn)、環(huán)友科技和南京綠石5家環(huán)保組織在北京聯(lián)合發(fā)布第二期綠色選擇紡織業(yè)調研報告，指出一批大型服裝品牌對其在華供應鏈的環(huán)境管理存在重大缺陷，呼吁中外消費者用自己的表達和選擇推動(dòng)品牌承擔環(huán)境責任。

為了推動(dòng)品牌做出綠色選擇，2012年4月9日，上述5家環(huán)保組織在京共同發(fā)布了《為時(shí)尚清污》調研報告。隨后，H&M、NIKE、李維斯、阿迪達斯、沃爾瑪、巴寶莉、GAP等一批品牌作出積極跟進(jìn)，并通過(guò)其定期檢索機制，主動(dòng)識別供應鏈上的污染記錄，并推動(dòng)200余家紡織和皮革供應商企業(yè)對違規問(wèn)題和后續整改做出了公開(kāi)說(shuō)明。其中阿迪達斯、NIKE、李維斯、H&M已經(jīng)開(kāi)始將管理向染整供應商延伸。

報告顯示，面對環(huán)保組織對其供應鏈違規超標問(wèn)題提出的具體質(zhì)疑，還有瑪莎百貨、迪士尼、J.C.Penny、Polo Ralph Lauren和Tommy Hilfiger等22家品牌做出另一種選擇，它們或者消極回復，或者不予回復。其中就包括以“A計劃”成為全球紡織業(yè)和零售業(yè)可持續經(jīng)營(yíng)標桿的英國瑪莎百貨(Marks & Spencer)，長(cháng)久以來(lái)，這些品牌以一貫的高調環(huán)保承諾著(zhù)稱(chēng)。

在實(shí)地調研中，環(huán)保組織發(fā)現，這家號稱(chēng)第一個(gè)達成了“零廢棄”和“碳中和”，建立了“搖籃到搖籃”的商業(yè)模式的品牌，其疑似染整供應商污染排放，對當地社區和環(huán)境造成了嚴重影響。“我在現場(chǎng)聞到了味道，水的顏色包括在石頭上留下來(lái)的顯然不屬于藻類(lèi)的顏色，看起來(lái)就像紡織染料的顏色。一些當地的居民，包括新搬去的村民給我說(shuō)自己的身體受到一定的影響。一位老先生，他就住在旁邊，很擔心這樣的污染對他懷有身孕的兒媳婦未來(lái)孩子的影響。”實(shí)地走訪(fǎng)了排污口的溫州市環(huán)境文化中心的總干事鄭元英說(shuō)。

報告中也陳述了一些良好的案例，比如H&M，不僅利用中國公開(kāi)的環(huán)境信息開(kāi)展了供應鏈管理，而且還承諾將推動(dòng)供應商進(jìn)行排放數據的公開(kāi)，這是第一家也是唯一的一家。益達公司是第一家正式簽約加入綠色協(xié)議的企業(yè)，一直認真利用數據進(jìn)行全面的檢索，并且推動(dòng)了很多供應商做出整改和說(shuō)明。沃爾瑪公司在過(guò)去3年的時(shí)間一直在利用這些公開(kāi)的數據進(jìn)行每個(gè)月公開(kāi)一次的篩選，推動(dòng)了上百家的企業(yè)做出公開(kāi)的說(shuō)明，是推動(dòng)供應商進(jìn)行披露最多的一個(gè)品牌。耐克公司是最早加入綠色選擇的跨國公司，在國際巨型的品牌里是第一家加入的，一直在利用這些數據進(jìn)行管理。阿迪達斯是最早將環(huán)境管理向材料供應商延伸的品牌之一，也推動(dòng)了若干的問(wèn)題進(jìn)行披露和審核。

公眾環(huán)境研究中心馬軍認為，紡織業(yè)污染減排已經(jīng)引起了社會(huì )的關(guān)注，然而，大型品牌的供應鏈環(huán)境管理，還停留在一級供應商，也就是成衣工廠(chǎng)，而對污染最重的材料供應商的環(huán)境表現，則了解有限，有些甚至不清楚這些供應商是誰(shuí)。可持續紡織所存在這一致命盲點(diǎn)，客觀(guān)上為染整企業(yè)降低環(huán)境標準以贏(yíng)得訂單提供了向下的動(dòng)力。

事實(shí)上，不僅品牌公司不太關(guān)心自己的原料供應商是否是“綠色”，就是公眾對此也關(guān)注度頗低。

“大家可能對最后這個(gè)牌子到底貼著(zhù)誰(shuí)的條比較重視，但是到底這個(gè)布是誰(shuí)染的、誰(shuí)整理的，公眾沒(méi)有多少興趣去了解它，環(huán)保組織對這方面也是關(guān)注不夠的。”一位環(huán)保人士說(shuō)。

馬軍透露，環(huán)保組織也曾經(jīng)和一些企業(yè)坦率地交換意見(jiàn)，某品牌服裝的原料供應商就抱怨，他得到的訂單價(jià)格非常非常低的，而且每一季都在往下砸訂單的價(jià)格。“該負責人說(shuō)，他手里有新的印染整理的技術(shù)，用水非常少，甚至接近于零用水，如果要投入使用，成本會(huì )遠遠高于周邊的企業(yè)，他最后就很可能在市場(chǎng)上失敗，因為訂單會(huì )被轉移到鄰居那里。這可能意味著(zhù)，水價(jià)只要能夠提高一倍，價(jià)格就能夠合理。我們作為環(huán)保組織所看到的問(wèn)題不是缺乏技術(shù)和資金，這些品牌真的就差這么點(diǎn)錢(qián)嗎？不是這樣的問(wèn)題，這個(gè)動(dòng)力應該從哪里來(lái)？”馬軍的問(wèn)題發(fā)人深思。

南京綠石的環(huán)保人士李春華認為：“現在中國的一個(gè)現狀是在中國環(huán)境違法的成本太低，政府做了處罰，做了停產(chǎn)、整改要求，但不足以產(chǎn)生強大的動(dòng)力支持這些工廠(chǎng)去做整改。所以很重要的還是通過(guò)供應鏈由真正的經(jīng)濟利益和價(jià)值來(lái)推動(dòng)他們解決污染的問(wèn)題。”

一些曾經(jīng)參與走訪(fǎng)污染企業(yè)的志愿者直言，環(huán)保部門(mén)一直以來(lái)受制于地方的政府，受制于經(jīng)濟發(fā)展的壓力，有的時(shí)候想有作為也是有相當困難的。“這些污染的大戶(hù)也常常是利稅大戶(hù)，很多是很難推動(dòng)的。正是因為這樣，需要多方共同去參與，共同去推動(dòng)，包括環(huán)保部門(mén)、地方政府也需要一個(gè)社會(huì )輿論和信息傳播的助力。”

社會(huì )人士呼吁，環(huán)保組織現在所做的工作就是通過(guò)所有的這些努力，把動(dòng)力激發(fā)出來(lái)。“這個(gè)動(dòng)力不管來(lái)自于誰(shuí)，來(lái)自于政府嚴格的監管，來(lái)自于企業(yè)的環(huán)境訴訟把他罰倒，或者來(lái)自于水價(jià)的提升。這都是可以的，但我們卻推不動(dòng)。每個(gè)人都是消費者，品牌又是敏感于消費者的表達。所以急需通過(guò)這樣的方式，每一個(gè)消費者能夠知情，做出他的表達，通過(guò)選擇品牌，用綠色供應鏈作為一個(gè)杠桿，用比較小的力量把山一樣的環(huán)保問(wèn)題撬動(dòng)起來(lái)。”

記者羅兵

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