7月20日，浙江省海寧市家紡協(xié)會(huì )與許村鎮商會(huì )共同舉辦了上半年家紡經(jīng)濟形勢分析會(huì )。

會(huì )上，海寧市人大副主任許煜威對當前家紡行業(yè)面臨的復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢進(jìn)行了分析，指出了家紡產(chǎn)業(yè)集群所具有的獨特優(yōu)勢，并對當下家紡產(chǎn)業(yè)現狀及今后走向提出了精確的見(jiàn)解，為企業(yè)下一步發(fā)展明確了思路，指明了方向。

據介紹，今年以來(lái)，海寧市家紡企業(yè)通過(guò)加強內部管理，努力拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道，使經(jīng)濟形勢呈現出了低開(kāi)穩走的趨勢。全市98家規模以上企業(yè)，1~5月份實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值17.6億元，同比增長(cháng)0.9%，較一季度增長(cháng)1.9個(gè)百分點(diǎn)；利稅6042萬(wàn)元，同比下降17.8%，降幅比一季度減少5個(gè)百分點(diǎn)；利潤總額1911萬(wàn)元，同比下降35.1%，降幅比一季度減少了28.9個(gè)百分點(diǎn)。

家紡業(yè)是許村鎮工業(yè)經(jīng)濟的支柱，也是海寧市經(jīng)濟增長(cháng)的重要組成之一。近年來(lái)，全球經(jīng)濟風(fēng)云變化，在宏觀(guān)調控、房地產(chǎn)調控、成本上升、融資難等因素的影響下，中小家紡企業(yè)的生存面臨嚴峻的困境。會(huì )上，許煜威表示，許村家紡低成本競爭優(yōu)勢已經(jīng)過(guò)去，開(kāi)始進(jìn)入轉型時(shí)代。許村家紡企業(yè)規模偏小，缺少大企業(yè)引領(lǐng)，目前大部分家紡企業(yè)仍缺乏自己的品牌，缺少擁有自主知識產(chǎn)權及自主設計的能力。但在看到家紡業(yè)不足的同時(shí)，也應當看到許村家紡產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢和民營(yíng)企業(yè)機制靈活的優(yōu)勢，更為重要的是，歷屆海寧市、許村鎮兩級黨委政府及各金融機構對家紡產(chǎn)業(yè)的關(guān)心和扶持。

對于下一步家紡企業(yè)的求生法則，許煜威表示，廣大家紡企業(yè)要勇于創(chuàng )新，應對挑戰。一是思維要創(chuàng )新，觀(guān)念的更新是贏(yíng)得發(fā)展的前提，對傳統家紡產(chǎn)業(yè)的提升，首要任務(wù)是觀(guān)念的更新和突破；二是技術(shù)上要創(chuàng )新，把藝術(shù)真正融入到家紡裝飾布當中，引進(jìn)人才、技術(shù)，加快技術(shù)改造，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力；三是機制上要創(chuàng )新，機制是決定一個(gè)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)應努力將家族企業(yè)引導轉變?yōu)檎嬲默F代公司制企業(yè)；四是管理上要創(chuàng )新，建立適合企業(yè)發(fā)展的管理體系；五是要創(chuàng )建企業(yè)文化，打造軟實(shí)力，形成企業(yè)特有的核心競爭力。

會(huì )上，許村鎮商會(huì )會(huì )長(cháng)、浙江宏達控股集團有限公司董事長(cháng)沈國甫，許村鎮黨委書(shū)記朱偉強，海寧市經(jīng)濟和信息化局局長(cháng)何必成，海寧市工商聯(lián)黨組書(shū)記許建強先后發(fā)言，紛紛建言獻策，為海寧家紡產(chǎn)業(yè)和企業(yè)今后更好的發(fā)展，提供了許多建設性意見(jiàn)和建議，與會(huì )的企業(yè)家們表示受益匪淺。
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