央視年中觀(guān)察:紡織服裝業(yè)的轉型陣痛 7月23日訊 今天我們繼續“年中觀(guān)察”。中國服裝產(chǎn)業(yè)規模世界第一,是世界最大的服裝生產(chǎn)國和消費國。今年以來(lái),歐債危機不斷發(fā)酵,很多行業(yè)的出口都遭遇了嚴重的沖擊,紡織服裝行業(yè)的表現如何呢?一起來(lái)看看記者在浙江的調查。 有著(zhù)“中國針織名城”的美譽(yù)象山爵溪,3.8平方公里的街區,密布著(zhù)大大小小四百多家針織企業(yè)。服裝紡織品出口寒流襲來(lái),10%的企業(yè)停產(chǎn)倒閉,55%的工廠(chǎng)只能保本苦苦支撐。 象山縣招商局外貿科工作人員戴銘婷:2012年1到5月的話(huà),這個(gè)是那個(gè)象山縣2012年5月份的外貿進(jìn)出口那個(gè)情況表,那么從里面可以看到那個(gè)針紡類(lèi)的話(huà),1到5月份,2012年累計出口13.5億美元,那么2011年的話(huà),去年同期的話(huà)是3.3億美元,同比增長(cháng)了5.05%。 這些數據,讓包括象山縣爵溪街道工委會(huì )書(shū)記胡金文等當地主管官員愁眉不展,從生產(chǎn)加工企業(yè),到出口貿易企業(yè),寧波當地彌漫著(zhù)悲觀(guān)情緒。 象山縣招商局外貿科工作人員戴銘婷戴銘婷:是這樣子,它的話(huà)就是說(shuō)同比增長(cháng)的話(huà)速度減少了大概19個(gè)百分點(diǎn),那么其中的話(huà),雖然出口的數量是金額的話(huà)是增加了,但是企業(yè)的話(huà),從它的利潤空間來(lái)說(shuō)的話(huà),縮水比較大。 而整個(gè)寧波市的服裝紡織品出口數據更是跌到冰點(diǎn),成為當地政府諱莫如深的痛點(diǎn)。當地的加工商和出口商,也在密切關(guān)注著(zhù)逐月的數據變化。 寧波市海關(guān)綜合統計處處長(cháng)葉云:據我們寧波海關(guān)統計,今年1到5月份,寧波市紡織服裝出口的總金額為44.1億美元,比去年同期增長(cháng)的3.9%,比去年的增速低了18.2個(gè)百分點(diǎn)。 寧波市對外貿易經(jīng)濟合作局副局長(cháng)丁海濱,長(cháng)期關(guān)注寧波服裝紡織品領(lǐng)域的發(fā)展,他為寧波過(guò)去的輝煌感到自豪,同時(shí)也焦慮于當前的形勢。 寧波市對外貿易經(jīng)濟合作局副局長(cháng)丁海濱:這個(gè)去年我們全國的紡織品的貿易大概出口是2000億,應該說(shuō)是2000多億美金吧,我們寧波呢,占整個(gè)全國紡織服裝出口是5%,也就是說(shuō)中國出口的20塊美元當中有1塊是寧波出口,那么寧波在全國這個(gè)副省級城市當中出口現在是第二位,在五個(gè)計劃單列市當中也是第二位出口。 丁海濱主張國家應該出臺相關(guān)的政策,比如在融資、穩定匯率、減輕企業(yè)稅負等方面出臺相應政策,以扶持困境中的中小微紡織服裝企業(yè)。他認為,紡織服裝還是我們今后十年、二十年乃至更長(cháng)時(shí)期的一個(gè)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)和戰略。 寧波市對外貿易經(jīng)濟合作局副局長(cháng)丁海濱:紡織服裝又是一個(gè)涉農的產(chǎn)業(yè),它的下游也是這個(gè)棉花,棉花我們新疆棉其他棉,帶動(dòng)了一些其他農業(yè)的一些發(fā)展,所以穩定,保持我們紡織品穩定出口仍然是我們一個(gè)重要的一個(gè)選項。就拿歐美等一些發(fā)達國家來(lái)說(shuō),它們紡織品服裝仍然是占了一定的比例,像美國兩個(gè)州南卡和北卡就目前還有將近50萬(wàn)左右的產(chǎn)業(yè)功能,紡織服裝產(chǎn)業(yè)功能。 而據海關(guān)統計數據,1到5月份全國的紡織品服裝出口的數字也并不好看,中國紡織服裝出口哀鴻遍野。 寧波市海關(guān)綜合統計處處長(cháng)葉云:據海關(guān)統計,今年1到5月份,我國出口紡織服裝總金額是906.5億美元,比去年同期增長(cháng)2%,但是增速比去年同期低了25.4個(gè)百分點(diǎn)。 丁海濱認為,特別是沿海包括寧波在內的服裝紡織品基地,由于招工難,工資這個(gè)有一部分的加上用地、用電等等因素,已經(jīng)出現了像沿海的一些紡織服裝企業(yè),向外轉移,向中西部地區轉移,是主動(dòng)的應對策略。 寧波市對外貿易經(jīng)濟合作局副局長(cháng)丁海濱:這個(gè)寧波一些主要的骨干的一些紡織服裝企業(yè)都在我們周邊的安徽、江西以及在境外的柬埔寨、越南、孟加拉建立了自己的加工企業(yè),這個(gè)主要也是為了降低成本,同時(shí)也應對一些貿易摩擦以及利用國外的一些資源。 沿海的平均工資已經(jīng)要高達3000以上,也就是要450到500美金,生產(chǎn)要素產(chǎn)能轉移出去,而核心的研發(fā)仍留在產(chǎn)業(yè)完備的沿海地區。 寧波市對外貿易經(jīng)濟合作局副局長(cháng)丁海濱:從工資來(lái)說(shuō),我們目前中國的工資已經(jīng)是高于柬埔寨5倍以上,可能還要多,高于柬埔寨,要高于這個(gè)印巴一倍到兩倍,比方說(shuō)柬埔寨普通的這個(gè)服裝工可能是60美元左右,越南可能90美元, 受歐債危機在蔓延的波及,訂單的銳減、大量中小微企業(yè)關(guān)門(mén)停產(chǎn),也使不少當地貿易公司門(mén)庭冷落。在寧波市東城國際寫(xiě)字樓里,高度進(jìn)出口有限公司沒(méi)有坐以待斃。他們走出去,開(kāi)拓市場(chǎng);引進(jìn)來(lái)智力支持,做服裝文化的開(kāi)發(fā)。該公司稱(chēng)他們在今年特殊的情況下,整個(gè)歐盟市場(chǎng)與去年同期比減少30%,但仍然獲得了12%的增長(cháng)。這些成績(jì)的取得,得益于辦公室引進(jìn)一群金發(fā)碧眼的設計師。 寧波高度進(jìn)出口有限公司經(jīng)理翁列:從2008年、2009年,我們公司一直擴大海外市場(chǎng)的那個(gè)能源的招聘,我們聘請了一些海外的這個(gè)有一定能力的設計師,然后那個(gè)有銷(xiāo)售的團隊,海外的工程師加上我們公司的團隊擴大了研發(fā)。 根據最新的統計數據,今年以來(lái),服裝出口同樣遭遇困局,1-5月,我國出口紡織品服裝906.42億美元,同比增長(cháng)2.06%,增幅較上年同期下降24.47個(gè)百分點(diǎn),如扣除價(jià)格上漲因素,實(shí)際出口值為負增長(cháng)。紡織服裝業(yè)到底怎么了? 山東如意(002193,股吧)科技集團董事長(cháng)邱亞夫:最近阿瑪尼訂了我們一個(gè)300米的料多少錢(qián)1米啊全國平均售價(jià)現在毛料是10塊美金我們是185美金全球最貴的面料 邱亞夫,山東如意科技集團董事長(cháng)。按照他的說(shuō)法,目前國內同類(lèi)型面料的價(jià)格,平均在每米10美元左右,185美元1米的價(jià)格,已經(jīng)接近于行業(yè)平均水平的20倍。 對于中國的紡織行業(yè)來(lái)說(shuō),這已經(jīng)是一個(gè)讓人震驚的數字了。但是邱亞夫在會(huì )上透露的另一個(gè)數字,則更加讓人不可思議。 山東如意科技集團董事長(cháng)邱亞夫:日本一家企業(yè),聽(tīng)說(shuō)如意紡能夠把一根羊毛紡到500支,他根本不相信,就到我們企業(yè)來(lái)了。 看到500支的純羊絨面料點(diǎn)名就要三米最后要六米多少錢(qián)一米啊大家猜猜現鈔15000塊錢(qián)一米我說(shuō)我們如果不是在內部說(shuō)要在新聞上說(shuō)這句話(huà)所有的全球任何業(yè)內人士都說(shuō)我們吹牛都說(shuō)我們發(fā)瘋都說(shuō)我們在這兒胡說(shuō)八道奇跡就是這樣發(fā)生了。 我們聽(tīng)說(shuō)過(guò)天價(jià)的普洱茶、天價(jià)的玉石、天價(jià)的字畫(huà),但是還從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)如此昂貴的布料。到底是什么樣的珍稀布料,能夠賣(mài)出這么高的價(jià)錢(qián)呢?邱亞夫說(shuō),他們的這種技術(shù),叫做“如意紡”。 山東如意科技集團董事長(cháng)邱亞夫:1克重的羊毛把它拉成500米長(cháng)那么就是單位重量拉長(cháng)了它不就細嗎那細意味著(zhù)什么它織出來(lái)的面料會(huì )非常地輕非常地薄非常地柔軟 邱亞夫介紹,“馬王堆漢墓”出土的“素紗蟬衣”,之所以能夠代表西漢最高的紡織工藝,是因為這件紗衣1克重的纖維能夠達到800米長(cháng)。而在單位重量纖維的長(cháng)度方面,“如意紡”創(chuàng )造了兩項世界紀錄:毛紡能夠從每克紗線(xiàn)180米拉伸到500米,棉紡能夠從每克紗線(xiàn)500米拉伸到800米。2010年,“如意紡”技術(shù)獲得了國家科技進(jìn)步一等獎。這是建國60多年來(lái),中國紡織技術(shù)領(lǐng)域獲得的最高獎項。 山東如意科技集團董事長(cháng)邱亞夫:一個(gè)普通傳統產(chǎn)業(yè)的一個(gè)紡紗技術(shù)獲得革命性的一個(gè)突破是一個(gè)世界紡織技術(shù)的一個(gè)突破他帶來(lái)產(chǎn)品的結果就是革命性的產(chǎn)品一個(gè)高附加值的產(chǎn)品 獨一無(wú)二的原創(chuàng )技術(shù),為如意集團(000626,股吧)贏(yíng)的了源源不斷的訂單。目前,杰尼亞、阿瑪尼、范思哲等國際知名服裝品牌,都已經(jīng)將如意集團鎖定為面料生產(chǎn)基地。在如意集團產(chǎn)品陳列室,他向我們展示了一件價(jià)格昂貴的大衣。 山東如意科技集團董事長(cháng)邱亞夫:這件大衣我們零售價(jià)格在歐洲18萬(wàn)人民幣這個(gè)原料首先是非常稀缺的原來(lái)沒(méi)有如意紡技術(shù)它紡不了 18萬(wàn)元人民幣,幾乎相當于一輛中級轎車(chē)的價(jià)錢(qián),通常只有國外極高端的奢侈品牌,才能賣(mài)得上這樣的價(jià)格,而這里的服裝無(wú)一例外,全部都是如意自己的品牌。 山東如意科技集團董事長(cháng)邱亞夫:你看這個(gè)牌子的設計我們還有一個(gè)意思中國紅中國紅中國的如意結然后如意的品牌。制造地意大利 如意集團靠獨家技術(shù)成功殺入國際市場(chǎng),傳統紡織企業(yè)江蘇鷹游集團也找到了突圍的獨門(mén)秘籍。這里是鷹游集團的產(chǎn)品陳列室。展廳里最顯眼的位置,擺放著(zhù)“神州飛船”、“新型戰機”等航空、航天模型;還有高爾夫球桿,網(wǎng)球拍等現代體育運動(dòng)器材,一家紡織企業(yè)怎么會(huì )生產(chǎn)這些產(chǎn)品呢?為了讓我們更加直觀(guān)地了解產(chǎn)品特點(diǎn),董事長(cháng)張國良單手舉起了一輛自行車(chē)。 江蘇鷹游集團董事長(cháng)張國良:六點(diǎn)三公斤很輕。你試試看,這是專(zhuān)業(yè)賽車(chē) 我的市場(chǎng)價(jià)格大概在五萬(wàn)多塊錢(qián),如果要全部進(jìn)口的話(huà),這輛車(chē)得20萬(wàn)人民幣。 張國良介紹,展廳里的產(chǎn)品雖然看上去和紡織行業(yè)毫不相干,事實(shí)上,它們都是用眼下紡織領(lǐng)域最尖端的纖維材料制成的,這種材料叫做“碳纖維”。 江蘇鷹游集團董事長(cháng)張國良:它能夠承受很大力量,它的彈性很好,很大的力量,你在釣魚(yú)的時(shí)候是這樣的,當你重力一釋放掉,它能恢復原狀,如果是其他的材料,比如說(shuō)鋼絲再好的彈簧鋼絲,完成這個(gè)樣子,它恢復不到原狀的 這就是碳纖維非常奇妙的性能。 張國良告訴我們,由于“碳纖維”在軍工領(lǐng)域有著(zhù)重要的用途,從一開(kāi)始,便受到美國,日本等發(fā)達國家嚴密的技術(shù)封鎖。中國企業(yè)不僅技術(shù)裝備買(mǎi)不到,連高端“碳纖維”產(chǎn)品的進(jìn)口都受到嚴格限制。中國早在40年之前,便立項自主研發(fā)“碳纖維”技術(shù),雖然各項技術(shù)單元在實(shí)驗室都已經(jīng)成熟,但是產(chǎn)業(yè)化的難題卻一直懸而未決。2006年,張國良自籌資金7000萬(wàn)元,在全國范圍內組織技術(shù)人員,開(kāi)始攻關(guān)“碳纖維”產(chǎn)業(yè)化課題。 江蘇鷹游集團董事長(cháng)張國良:我去聘請這些專(zhuān)家的時(shí)候,這些專(zhuān)家二話(huà)沒(méi)說(shuō) 不講待遇,不講條件,什么都沒(méi)有探討,全家就遷過(guò)來(lái)了,也就說(shuō)這個(gè)話(huà)。我給國家出力的機會(huì )也不是很多的,碳纖維我都關(guān)注了很多年,總是想動(dòng)手沒(méi)機會(huì ),張總你下這個(gè)決心有這個(gè)機會(huì )動(dòng)手,我們就來(lái)了沒(méi)什么條件好講的。 在經(jīng)歷無(wú)數次失敗,耗費上億元資金之后,鷹游集團終于攻克了“碳纖維”產(chǎn)業(yè)化的難關(guān),并在2009年上馬了1000噸T300碳纖維生產(chǎn)線(xiàn),這時(shí)候國際“碳纖維”市場(chǎng)卻風(fēng)云突變。 江蘇鷹游集團董事長(cháng)張國良:我頭一天宣布千噸線(xiàn)投產(chǎn),第二天國內的市場(chǎng) 碳纖維的價(jià)格一下降了30%。 在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì ),杜鈺洲介紹,我國傳統紡織行業(yè)面臨資源、環(huán)境的壓力和其他發(fā)展中國家低成本優(yōu)勢的競爭,開(kāi)拓新的應用領(lǐng)域、發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品是我國紡織工業(yè)結構調整、轉型升級的重要途徑之一,也是我國紡織工業(yè)實(shí)現由大到強、由比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉變的重要舉措。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)杜鈺洲:生產(chǎn)消費目前占到我們20%的加工量這個(gè)是紡織工業(yè)的一個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn),工業(yè)化后期對紡織要求高了。 對于我國在紡織新工業(yè)領(lǐng)域探索出的新亮點(diǎn),中國紡織經(jīng)濟研究中心主任孫淮濱表示,雖然只是起步,但可以看出我們的進(jìn)步。他同時(shí)也認為,大家對于中國傳統服裝紡織業(yè)固有的落后、低成本重復建設不太認同。 中國紡織經(jīng)濟研究中心主任孫淮濱:實(shí)際上你現在到國外,特別是到一些歐美發(fā)達國家的市場(chǎng),一些批發(fā),特別是一些終端市場(chǎng)當中看,那些大陸貨,低價(jià)很多東西實(shí)際上是我們周邊的一些國家在做,是吧?而中國現在生產(chǎn)的很多的已經(jīng)比方說(shuō)在超市,在百貨,甚至在一些專(zhuān)賣(mài)店少數有我們自己品牌的到國外開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店,也就是說(shuō)我們整個(gè)的層次在不斷的提高。這反映出我們在進(jìn)步。 擴張太快,過(guò)分依靠出口,中國紡織服裝業(yè)面臨的問(wèn)題正是很多中國制造都面臨的難題,面對嚴峻的形勢,紡織服裝業(yè)將何去何從。 根據國家統計局的數據,我國規模以上紡織企業(yè)達3.6萬(wàn)戶(hù),2011年實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值54786.5億元,作為中國經(jīng)濟最為重要的產(chǎn)業(yè)之一,紡織服裝業(yè)能夠度過(guò)難關(guān),對中國經(jīng)濟來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。那么他們的未來(lái)之路究竟在哪里? 來(lái)自世界貿易組織的統計顯示:到2011年,中國紡織品服裝出口量占到了全球出口份額的三成以上。而在2001年,中國紡織品服裝在全球的出口份額僅有一成多。有評論認為:紡織服裝行業(yè)是中國加入世之后,發(fā)展最快、受益最大的行業(yè)之一。而與此同時(shí),價(jià)廉物美的中國紡織品讓全世界消費者節省了巨大的消費支出,據美國媒體測算:過(guò)去11年,中國的紡織品讓美國消費者節省了上千億美元。 中國入世談判代表團第四任團長(cháng)龍永圖:在一個(gè)全球化的時(shí)代是你需要我、我需要你,我們需要每個(gè)歐洲的紡織品市場(chǎng),美國、歐洲需要我們的紡織品生產(chǎn)、產(chǎn)品。 談到中國服裝紡織業(yè)的發(fā)展,不得不回到中國加入《世界貿易組織》之前的歷史階段。上溯到上世紀八十年代,中國紡織品服裝的出口額占全球市場(chǎng)的比重雖然不能與今天同日而語(yǔ),但卻占到了我國出口商品貿易總額的三分之一,是我國出口換匯的第一大商品。但在當時(shí),《世界貿易組織》的前身------《關(guān)稅與貿易總協(xié)定》頒布了《紡織品服裝協(xié)定》,其中明確規定:紡織品服裝銷(xiāo)售到美國、歐洲需要獲得配額。 中國入世談判代表團第四任團長(cháng)龍永圖:這樣就嚴重地阻礙了我們中國的紡織品銷(xiāo)往美國和歐洲,所以當時(shí)就為了要解決這樣一個(gè)問(wèn)題,就必須要參加當時(shí)關(guān)貿總協(xié)定的一個(gè)所謂多種權威協(xié)定或者叫紡織品協(xié)定,當時(shí)為了要擴大我們中國紡織品的出口,所以才決定了我們先參加關(guān)貿總協(xié)定的紡織品協(xié)定,然后再參加關(guān)貿總協(xié)定,所以從這個(gè)角度來(lái)講,當時(shí)我們中國紡織品出口的強勁優(yōu)勢使得我們加快了爭取復關(guān)或入市的步伐。 加入世界貿易組織后,世界市場(chǎng)的大門(mén)向中國敞開(kāi)了,在中國入世元年-----2002年,中國紡織工業(yè)總產(chǎn)值、利潤、出口額三項主要經(jīng)濟指標均創(chuàng )歷史新高。按照世界貿易組織成員國締結的《紡織品服裝協(xié)定》,從1995年起,紡織品服裝的配額會(huì )分四個(gè)階段逐步取消,到2004年底徹底取消,伴隨著(zhù)配額一點(diǎn)點(diǎn)的取消,我國的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始磨拳搽掌,積極擴大產(chǎn)能:據統計,2003年全國新增5000家紡織企業(yè);僅在2004年第一季度,紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資總額超過(guò)了100億元,增長(cháng)幅度達到了144%。 雅戈爾集團股份有限公司董事長(cháng)李如成:特別從制造業(yè)向品牌的發(fā)展方面我們還是從2000年以后,在今年開(kāi)始大家開(kāi)始重視,當然這是一個(gè)要一個(gè)比較長(cháng)的一個(gè)過(guò)程,我還認為,無(wú)論從國家也好,從我們行業(yè)也好,從消費的群體也好,我們對國內自己的品牌的重視度都還是不夠,這是一個(gè)很重要的原因。 2005年1月1日開(kāi)始,全球紡織品服裝迎來(lái)了“無(wú)配額”時(shí)代。“統治”了世界紡織服裝貿易長(cháng)達40年之久的配額制宣告結束。中國紡織服裝行業(yè)迎來(lái)了一波井噴行情。據統計,2005年,中國紡織行業(yè)在“后配額時(shí)代”元年,各項經(jīng)濟數據再創(chuàng )新高:中國紡織品服裝出口1150.3億美元,增長(cháng)20.9%,其中對美國出口186.4億美元,增長(cháng)70.5%,占我國當年紡織服裝出口總額的16.2%;對歐盟出口183.2億美元,增長(cháng)56.9%,占我國出口總額的15.9%。 雅戈爾(600177,股吧)集團股份有限公司董事長(cháng)李如成:2000年以來(lái),中國這個(gè)紡織服裝行業(yè)確實(shí)從零開(kāi)始,作為一個(gè)世界上一個(gè)生產(chǎn)大國的。過(guò)渡地追求了規模的發(fā)展,而錯失了結構的調整,特別是產(chǎn)品的檔次的提升,我認為我們還是有一點(diǎn)滯后。 但經(jīng)濟學(xué)家對全球現代產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的研究表明,中國絕大部分紡織企業(yè)的地位正處在“V”字型國際產(chǎn)業(yè)鏈利潤曲線(xiàn)的最低端。在這個(gè)曲線(xiàn)中,一頭是研發(fā)、設計,另一頭是銷(xiāo)售、服務(wù),中間是加工生產(chǎn)。處在兩頭的產(chǎn)業(yè)利潤率在20%至25%之間,而處在中間的加工生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的利潤只有5%。 雅戈爾集團股份有限公司董事長(cháng)李如成:但是從長(cháng)遠來(lái)說(shuō),我認為還是要培育我們中國的有品牌、有渠道、有能力開(kāi)拓國際國內兩個(gè)市場(chǎng),能夠整合兩個(gè)資源的這個(gè)龍頭企業(yè),通過(guò)培育中國的龍頭企業(yè)參與國際國內的市場(chǎng)競爭,再來(lái)帶動(dòng)廣大的中小企業(yè)、小微企業(yè),是我們這個(gè)整個(gè)行業(yè)能夠真真地在世界上有競爭能力,我們把它整個(gè)盤(pán)子都盤(pán)活, 來(lái)自中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )的統計數據顯示:從2001年到2009年,紡織行業(yè)創(chuàng )造了11443.77億美元的貿易順差,占全國貿易順差總額的82.78%,但自主品牌出口的產(chǎn)品,卻只占到全部出口產(chǎn)品的10%左右。會(huì )長(cháng)杜鈺洲透露,《2011—2020年紡織強國綱要》已經(jīng)編制完成,由“生產(chǎn)大國”向“品牌強國”轉變,是“十二五”期間紡織行業(yè)轉型升級的重要方向。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)杜鈺洲:它貫徹到大企業(yè)小企業(yè),以至我們產(chǎn)業(yè)集群,我們的區域布局的調整,東中西的產(chǎn)業(yè)鏈,也就是說(shuō)價(jià)值體系是個(gè)供應鏈的價(jià)值體系,是產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò )的價(jià)值體系。它是一個(gè)生態(tài),一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài),一個(gè)市場(chǎng)的生態(tài),一個(gè)文化的生態(tài)和一個(gè)國家政策取向的生態(tài)。 紡織業(yè)的困局實(shí)際上從2008年就開(kāi)始顯現出來(lái)。表象和現在大同小異:成本加大、外需減少,大批企業(yè)在內憂(yōu)外患中求生存。但是隨后金融政策的寬松讓這個(gè)行業(yè)在資金的支持下反而有了井噴式增長(cháng),2011年,行業(yè)開(kāi)始出現產(chǎn)能過(guò)剩,在歐債危機持續發(fā)酵的過(guò)程中,低水平擴張反而成了整個(gè)行業(yè)要飲下的一杯苦酒。反觀(guān)那些在擴張中修煉內功的企業(yè),他們把資金用在了設備更新和新市場(chǎng)的開(kāi)拓上,當歐美國家的市場(chǎng)持續低迷、國內生產(chǎn)成本持續升高的情況下,有準備的企業(yè)在危機中脫胎換骨,產(chǎn)業(yè)升級悄然完成。由市場(chǎng)倒逼的轉型將使行業(yè)重新定位。在這個(gè)過(guò)程中,我們也希望地方政府和相關(guān)部門(mén)能夠制定相應的政策指引,從宏觀(guān)上幫助企業(yè)找到自己的方向。 |
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