“江南藥王、胡慶余堂”，這句朗朗上口的廣告詞，用流行的話(huà)來(lái)說(shuō)“地球人都知道”。

胡慶余堂”是晚清時(shí)期被稱(chēng)為“紅頂商人”的胡雪巖于1874年創(chuàng )辦的。雖然，胡慶余堂在胡的手中經(jīng)營(yíng)時(shí)間不過(guò)短短十年，其后的百十年間產(chǎn)權也幾經(jīng)易手，但它在中醫藥漫長(cháng)的發(fā)展源流中，以其精湛的制藥技藝、獨特的經(jīng)營(yíng)理念和人文價(jià)值贏(yíng)得了“江南藥王“的美譽(yù)。

胡慶余堂座落在杭州河坊街大井巷，與附近的“方回春堂“、”葉種德堂“等都為當時(shí)頗具規模的中藥房。靠河坊街一面墻上20平方米的碩大招牌字—“胡慶余堂國藥號”，不禁使人仰為觀(guān)止。創(chuàng )辦初期，胡力邀浙江名醫，研制出“辟瘟丹”、“諸葛行軍散”、八寶紅靈丹“等中成藥，供曾國藩、左宗棠等軍需和陜甘災區百姓，深受好評。據稱(chēng)當時(shí)就有”北有同仁堂，南有慶余堂“一說(shuō)。

胡雪巖創(chuàng )辦藥業(yè)無(wú)疑是成功的，但它僅是胡雪巖事業(yè)中的一小部分。胡的主業(yè)還是金融業(yè)和繭絲貿易，其中金融業(yè)又是支撐其商業(yè)大廈的擎天拄，繭絲貿易是其利潤的重要來(lái)源。胡的一生，雖非由經(jīng)營(yíng)繭絲而興，卻終因經(jīng)營(yíng)繭絲不當而破產(chǎn)，常使后人扼腕不已。

胡雪巖一生頗具傳奇色彩，1823年出身在杭州。16歲時(shí)，進(jìn)錢(qián)莊當學(xué)徒。1860年從自己創(chuàng )辦第一家“阜康“錢(qián)莊起步，憑籍其精明的經(jīng)營(yíng)頭腦、靈活的經(jīng)營(yíng)手腕，短短十余年間，錢(qián)莊分號遍布浙江、上海、北京、湖北、福建等全國大、中城市，構建了覆蓋大江南北龐大的金融網(wǎng)。胡還憑籍與官府上層良好的關(guān)系，攬到了代理官府理財的美差。當時(shí)尚無(wú)國有銀行，浙江巡撫王幼令和后任左宗棠都極其倚重胡雪巖，通令全省“凡解餉者必由胡某匯兌，否則不納”。代理官府理財不但有穩定的資金來(lái)源，更重要的是社會(huì )信譽(yù)非比尋常。達官貴人、甚至皇親國戚都將自己的財產(chǎn)交與胡打理，一般市肆商賈的匯兌往來(lái)，平民百姓的零星存款無(wú)不認準“阜康”錢(qián)莊這塊金字招牌。最盛時(shí)，積資不下3000萬(wàn)兩白銀。

有了雄厚的資金實(shí)力，胡還投資規模更大的銀號和風(fēng)險較小的典當業(yè)。但還有更多的頭寸需要利用，胡當時(shí)看到了經(jīng)營(yíng)繭絲存在巨大的利潤空間，而經(jīng)營(yíng)繭絲又需要巨額資金，二者一拍即合。1842年，清政府被迫開(kāi)放五口通商，給繭絲貿易打開(kāi)了通道。當時(shí)，繭絲貿易大多由中間商為外商代購，俗稱(chēng)“銷(xiāo)洋莊”。由于經(jīng)營(yíng)權壟斷在外商手中，新絲一上市，壓價(jià)收購，銷(xiāo)往歐洲牟取暴利。胡不滿(mǎn)做洋商的附庸，自己收絲，再銷(xiāo)售給外商，決心利用自己的財力與之一博，經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)就選擇在湖州。

湖州素有絲綢之府、魚(yú)米之鄉的美稱(chēng)，人杰地靈，物產(chǎn)豐富，但作為其繭絲經(jīng)營(yíng)基地，胡主要考慮有三：

一、盛產(chǎn)蠶絲、質(zhì)量上乘，便于采購。湖州蠶絲生產(chǎn)歷史悠久。1842年上海開(kāi)埠后，以湖州輯里絲為主的中國生絲很快占據了歐洲市場(chǎng)。據統計，經(jīng)上海出口的生絲占全國的90%左右，而湖州輯里絲在上海生絲出口中就占55%。1851年，曾榮獲英倫第一屆世界博覽會(huì )金獎的“輯里湖絲”就產(chǎn)于此。

二、民間資本雄厚，便于融資。湖州南潯一帶早就有經(jīng)營(yíng)蠶絲而富甲一方的絲商群體。這些巨賈的財產(chǎn)總額據稱(chēng)在6000萬(wàn)兩至8000萬(wàn)兩，而1894年清政府一年的財政收入僅7000萬(wàn)兩，可謂富可敵國。當時(shí)，就有比喻其富商階層的民間諺語(yǔ)：“四象八牛，七十二只蹲蹲狗”。據稱(chēng)，夠得上“蹲蹲狗”擋次的，身價(jià)起碼在30—50萬(wàn)兩。

三、政通人和，交通便捷。當時(shí)的湖州知府正是曾受胡資助才走上仕途的王幼令，有莫逆之交的摯友在湖州做父母官，自然遇事方便多了。且湖州民風(fēng)淳樸，市肆間吳儂軟語(yǔ)，凡事講究“和順“，和氣生財，自然生意興隆。再是，當時(shí)上海開(kāi)埠已成為最早開(kāi)放五口通商口岸之一，湖州到上海走陸路不過(guò)200里，走水路有運河相通，運輸便利，費用低廉。

胡用足上述天時(shí)、地利、人和的有利條件，一舉成為絲業(yè)巨子。據《光緒實(shí)錄》“光墉所營(yíng)，以絲業(yè)為巨擎，專(zhuān)營(yíng)出口，幾壟斷市場(chǎng)”。又據著(zhù)名財經(jīng)作家吳曉波考證：“1882年5月，他大量購進(jìn)生絲8000包，到10月達1·4萬(wàn)包，見(jiàn)絲就收，近乎瘋狂。與胡雪巖同時(shí)代的晚清學(xué)者歐陽(yáng)昱在《見(jiàn)聞瑣錄》中詳細記錄了這場(chǎng)商戰的慘烈景象：其年新絲一出，胡即派人大量收購，無(wú)一漏脫，外商想買(mǎi)一斤一兩而莫得，無(wú)可奈何。向胡說(shuō)愿加利一千萬(wàn)兩，如數轉買(mǎi)此絲，胡非要一千二百萬(wàn)兩不可。外商不買(mǎi)，過(guò)了數日，再托人向胡申買(mǎi)，胡堅持咬定此價(jià)。外商認為生絲原料僅操縱在胡雪巖一人之手，將來(lái)交易，唯其所命，從何獲利？決心不買(mǎi)胡之生絲，等待次年新絲出來(lái)再說(shuō)。胡雪巖則邀請絲業(yè)同行合議，共同收盡各地生絲，不要給外商，迫外商出高價(jià)收購，這樣我們必獲厚利。

在一開(kāi)始，胡氏戰略似乎奏效。西方學(xué)者斯坦利在《晚清財政》一書(shū)中記錄，1882年9月，上海一級生絲價(jià)格已高漲至17先令4便士，而在倫敦交易所的價(jià)格僅為16先令3便士。國內價(jià)格反超國際期貨價(jià)。到1883年8月，大商戰進(jìn)入決戰時(shí)刻，胡雪巖前后已投入資金超過(guò)1500萬(wàn)兩，囤積居奇，大部分上海絲商停止營(yíng)業(yè)，屏氣而作壁上觀(guān)。華洋雙方都已到忍耐極限，眼見(jiàn)勝負當判，誰(shuí)知“天象”忽然大變。

變數之一，歐洲意大利生絲突告豐收,歐洲期貨市場(chǎng)的緊張頓時(shí)暫緩，消息傳回中國，軍心開(kāi)始動(dòng)搖。更大的變數是，中法因越南問(wèn)題交惡，爆發(fā)戰爭。1883年10月，法國軍艦駛抵上海吳淞口，揚言進(jìn)攻江南制造局，局勢緊張，市民提款遷避，市面驟變，金融危機突然爆發(fā)。外國銀行和山西票號紛紛收回短期貸款，個(gè)人儲戶(hù)也緊急提現。錢(qián)莊逼賬“急如星火，滬上商局大震，凡往來(lái)莊款者皆岌岌可危；雖有物可抵，有本可償，而提現不能。錢(qián)莊之逼，一如倒賬。”一般商品無(wú)不跌價(jià)30%至50%，所有房地產(chǎn)都難脫手，貿易全面停頓。

世事如此，胡雪巖已無(wú)力回天。11月，江浙絲商的價(jià)格同盟瓦解，生絲易爛，不能久儲，胡雪巖不得不開(kāi)始拋售，價(jià)格一路狂泄，損失以千萬(wàn)兩計。生絲對搏失利，很快影響到“堅如磐石”的錢(qián)莊生意，民眾排隊提款，一些與胡雪巖不和的官員乘機逼催官餉，可怕的擠兌風(fēng)潮出現了，先是杭州總舵關(guān)門(mén)，繼而波及北京、福州、鎮江以及湖北，湖南等地的二十多個(gè)字號，到12月5日，阜康錢(qián)莊宣告破產(chǎn)”。

1884年，“胡慶余堂”抵債給了滿(mǎn)族權貴—文煜。

胡利用繭絲博奕的失利，既有不可抗力的外來(lái)因素，也有主觀(guān)方面的不足，今天以專(zhuān)業(yè)的角度分析原因有三：

一、風(fēng)險意識不強。經(jīng)營(yíng)繭絲需要巨額資金，而胡的資金主要來(lái)源于錢(qián)莊的公私存款，拿別人的錢(qián)去博身家性命，一旦發(fā)生不測，將造成不可挽回的局面。

二、行情信息不靈。胡在金融業(yè)可謂是長(cháng)袖善舞，但在繭絲業(yè)就不是那么回事了。他想壟斷生絲貿易，必須要了解世界的生絲生產(chǎn)格局，當時(shí)，1870年前后世界生絲產(chǎn)地主要分為三塊，一塊在歐洲，以意大利為中心，另一塊在日本，中國才三居一。對中國來(lái)說(shuō)，當時(shí)生絲產(chǎn)地也主要有三處，長(cháng)江流域、珠江三角洲和成都平原，想要壟斷經(jīng)營(yíng)談何容易。不知這位精明的商人是當時(shí)的資訊不通呢還是“杭鐵頭”的性格使然！

三、專(zhuān)業(yè)知識不足。當時(shí)的生絲，主要為家庭作坊的土絲車(chē)采用鮮繭直接繅制的，質(zhì)量參差不齊，絲膠含量偏高，不耐儲藏，以當時(shí)的倉儲條件、南方的氣候也不允許長(cháng)久存放，且生絲用途單一，胡忽視了這些特點(diǎn)，有了暴利不見(jiàn)好就收，情況突變以后，應對不及，在激烈的中外商戰中敗下陣來(lái)也在情理之中了。

胡雪巖一生的經(jīng)歷正是中國近代工商業(yè)發(fā)展的縮影。其誠信經(jīng)商之道正是市場(chǎng)經(jīng)濟必須遵循的理念。但極其悲壯的結局也給人們以深刻的教訓與啟示，商海如戰場(chǎng)，穩妥行得萬(wàn)年船。

浙江凱喜雅國際股份有限公司公司 許德堯

2012年6月16日 轉載本網(wǎng)專(zhuān)稿請注明出處“中華紡織網(wǎng)”

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