生意社6月12日訊　看著(zhù)庫存里上千萬(wàn)的貨賣(mài)不出去，青島瑞和菲瑪服飾有限公司總經(jīng)理胡正春眼里透出了迷茫，而更讓他迷茫的是，在這素有“上青天”之說(shuō)的三大紡織服裝工業(yè)基地之一的青島，女裝品牌發(fā)展始終是短板，雖經(jīng)營(yíng)了20多年女裝企業(yè)，但相比杭州等企業(yè)而言，卻始終滯后。“我準備將企業(yè)遷到杭州。”胡正春看來(lái)，在杭州，雖然有上千家女裝企業(yè)，但同時(shí)也有優(yōu)秀的設計人員和銷(xiāo)售人員，制作女裝用的面料和輔料也非常齊全，更有本地商場(chǎng)的支持，而這些在青島都是不具備的。

一家本土女裝品牌的遷移

青島瑞和菲瑪服飾有限公司，雖然算不上大型企業(yè)，但在青島女裝企業(yè)中，也是一個(gè)知名的女裝品牌企業(yè)，從幾個(gè)人的小作坊到數百員工的企業(yè)，瑞和菲瑪在青島發(fā)展了已有20多年，而最終卻要選擇遷移。

1986年，只有20歲卻充滿(mǎn)自信的胡正春來(lái)到了青島，開(kāi)始了自己的創(chuàng )業(yè)之路。“因為青島是一個(gè)重要的紡織城市，從事服裝行業(yè)門(mén)檻又比較低，我們一伙人就選擇了服裝加工行業(yè)。”

在湛山，胡正春租下了一棟只有七八十平米的民房，買(mǎi)來(lái)八臺縫紉機，瑞和菲瑪的前身就正式成立了。胡正春一行10個(gè)人開(kāi)始在青島打天下，從最初簡(jiǎn)單地加工服裝，慢慢地，他們開(kāi)始謀劃建立自己的服裝品牌，員工的隊伍也越來(lái)越大。

“我們先后在湛山、濟寧路、小港、廣州路和大港發(fā)展，在廣州路待了兩年，在這里也創(chuàng )造了瑞和菲瑪這個(gè)品牌。”注冊自己的品牌后，企業(yè)發(fā)展也越來(lái)越大，2000年左右，企業(yè)搬到了大港，面積達到了3000多平方米，員工人數也達到了100多人。

在大港待了四年，瑞和菲瑪離開(kāi)了青島，來(lái)到了深圳發(fā)展，但是因為在青島已發(fā)展了十幾年，胡正春最后還是選擇返回了青島，2006年，胡正春帶著(zhù)自己創(chuàng )建的女裝品牌在即墨落戶(hù)，“自己買(mǎi)了地，建起了廠(chǎng)房。”

在即墨，胡正春也進(jìn)入了事業(yè)高峰，2007年開(kāi)始，員工達到了400多人，公司營(yíng)業(yè)額也一再翻番，盡管從2009年金融危機影響，企業(yè)業(yè)績(jì)開(kāi)始出現下滑，員工人數也一再減少，目前只有100多人，但是企業(yè)始終在發(fā)展中。

從一個(gè)小作坊到數千萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的企業(yè)，胡正春卻沒(méi)有知足，而是對企業(yè)的未來(lái)產(chǎn)生了極大的迷茫，“當初差不多同步發(fā)展起來(lái)的女裝企業(yè)，在杭州營(yíng)業(yè)額達到了十幾億，相比之下，雖然是成功的，但也不是成功的。”讓胡正春感到迷茫的是，青島本來(lái)就是一個(gè)重要的紡織服裝工業(yè)基地，為什么女裝發(fā)展卻如此不濟。

今年，瑞和菲瑪又受到了經(jīng)濟不景氣的影響，上千萬(wàn)的貨擠壓在倉庫，見(jiàn)到胡正春時(shí)，他正從青島各大商場(chǎng)視察回來(lái)，銷(xiāo)售情況不容樂(lè )觀(guān)。

近況和未來(lái)的考慮，讓胡正春產(chǎn)生了動(dòng)搖，“我打算今年把企業(yè)遷到杭州去，在那里我應該會(huì )發(fā)展得更好。”

本土女裝企業(yè)“外逃”路

在青島，瑞和菲瑪的遷移現象并不是偶然。

從事20多年的女裝企業(yè)，在女裝品牌的發(fā)展上，胡正春也是看到眼里、急在心里，“上世紀90年代的時(shí)候，青島大概有300多家大點(diǎn)的女裝生產(chǎn)企業(yè)，到2000年左右，只剩下四五十家，而現在更是屈指可數了。”胡正春說(shuō)完，笑著(zhù)搖了搖頭。

當然，這些女裝企業(yè)并不都是遷到了外地，其中有很多企業(yè)直接是倒閉的，但是也有不少比較不錯的女裝品牌企業(yè)選擇了“外逃”。

撒爾曼爾女裝品牌就是從青島遷到上海的女裝企業(yè)，青島撒爾曼爾服飾有限公司創(chuàng )建于1997年，2000年的時(shí)候，為進(jìn)一步發(fā)展全國市場(chǎng)，公司遷到了上海，目前上海撒爾曼爾服飾有限公司發(fā)展成為了一家集高檔女式服飾系列產(chǎn)品設計、制作為一體的中型企業(yè)，是全國領(lǐng)先的品牌運營(yíng)商之一。

“像乙佰乙納等不少女裝品牌都是前幾年就遷走了，多數遷到上海、北京、杭州等城市。”胡正春說(shuō)道。

對于本土女裝品牌，青島阿菁娜服飾有限公司也算是一個(gè)“外逃者”，雖然加工、制造等環(huán)節都留在了青島，但是公司主要的研發(fā)設計等卻主要放在了北京，“北京的研發(fā)中心已經(jīng)成立有四五年了，青島這邊也有，但是主要還是那一邊。”青島阿菁娜服飾有限公司陳鑫向記者說(shuō)道。

“每次去杭州、上海等地方考察時(shí)，看到人家的發(fā)展環(huán)境，就想著(zhù)一定要把企業(yè)遷出來(lái)，但是回到青島后，想想又算了，畢竟在青島發(fā)展這么多年了，還是舍不得離開(kāi)青島。”在剛剛結束的青島國際時(shí)裝周上，一華正紅大放異彩，但是發(fā)展的背后，其總經(jīng)理張一華還是向記者如此說(shuō)道。

雖然最終沒(méi)有遷出青島，但是青島一華正紅服飾有限公司同樣也是在北京建立了工作室，“我們主要做的還是定制，近兩年開(kāi)始量產(chǎn)，主要在淘寶商城銷(xiāo)售。”張一華說(shuō)道。

設計、銷(xiāo)售人才缺乏是瓶頸

相比于杭州、上海，無(wú)論從人工成本還是租地成本，都要比青島高許多，青島也有著(zhù)眾多的紡織企業(yè)和大型的服裝市場(chǎng)，如此情況下，本土女裝品牌為什么要“外逃”呢？

人才，無(wú)論是瑞和菲瑪、阿菁娜、一華正紅，還是其他的女裝企業(yè)，對于優(yōu)秀的設計人才和銷(xiāo)售人才是本土女裝品牌發(fā)展的一個(gè)最大瓶頸。

“招工難在哪里都存在，從2009年開(kāi)始，員工的平均工資每年增長(cháng)13%～15%，現在相比2009年已經(jīng)差不多翻了一番，工資雖然漲得如此之高，但是優(yōu)秀的人才卻是找不到。”胡正春看來(lái)，好的女裝品牌講求設計和做工，在青島，很難找到好的技工和優(yōu)秀的設計人才。

據胡正春介紹，在杭州、上海，優(yōu)秀的設計人才卻有很多，但是因為青島女裝企業(yè)整體發(fā)展環(huán)境太差，這些設計人才并沒(méi)有被吸引來(lái)。“我招設計人才的時(shí)候，說(shuō)青島他們還可以，但是一說(shuō)工廠(chǎng)在即墨，很多都不愿意來(lái)。”

也許也注意到設計人才短缺的瓶頸，青島市在近兩年也在注重設計人才的培養，每年也都會(huì )評選十大優(yōu)秀設計師，但是在做設計出身的張一華看來(lái)，相比上海、北京等地的設計師，我們的設計師在創(chuàng )新、時(shí)尚等方面還是有很多不足。

除了優(yōu)秀的設計人員缺乏，銷(xiāo)售人才也是非常地缺，在女裝品牌企業(yè)而言，有了好的設計，自然要有好的銷(xiāo)售思路，而在青島，真正懂女裝的復合型人才卻是少之又少。更要命的是，“不知道為什么，在青島的商場(chǎng)內，青島本地的品牌一點(diǎn)也不吃香，反而會(huì )遭遇抵制。”青島阿菁娜服飾有限公司的總經(jīng)理陳鑫表示，自己公司生產(chǎn)的女裝大部分運到了東北地區的商場(chǎng)銷(xiāo)售，而在本地商場(chǎng)卻很少銷(xiāo)售。

“歸根結底，還是整體環(huán)境的原因，目前青島也就十幾家甚至幾家以量產(chǎn)為主的女裝品牌企業(yè)，自然無(wú)法吸引優(yōu)秀設計人員和銷(xiāo)售人員來(lái)到青島。”胡正春說(shuō)道。

培育女裝品牌很急切

2002年時(shí)裝周期間，市政府就對全市服裝企業(yè)發(fā)出“誰(shuí)能拿下中國女裝名牌或馳名商標，市里每年獎勵800萬(wàn)元”的“懸賞令”，此后，更是提出，誰(shuí)能創(chuàng )造一個(gè)女裝中國品牌，便獎勵2400萬(wàn)元，在這些獎勵政策的刺激下，也出現了伊洲、恩瑪秀丹、瑞和菲瑪、花手箱、一華正紅、壹麟、西簡(jiǎn)、仟璽等十多個(gè)本土女裝品牌，多數品牌的影響力在不斷擴大。

看到了成績(jì)，但是在行業(yè)發(fā)展中，這些女裝品牌企業(yè)都明顯感覺(jué)到不足，對于這種獎勵機制，他們更希望把錢(qián)直接用來(lái)打造女裝企業(yè)整體發(fā)展環(huán)境，“比如組建一個(gè)品牌建設隊伍，專(zhuān)門(mén)負責各個(gè)本土女裝品牌企業(yè)的品牌發(fā)展，進(jìn)行規劃和建設。”張一華說(shuō)道。

資金固然重要，但是很多女裝企業(yè)老板看重的還是整體環(huán)境的營(yíng)造，如果能有一個(gè)上下游配套完善，人才、代理齊備的環(huán)境下，本土女裝品牌會(huì )出現得更多。

“現在有的女裝品牌實(shí)力已經(jīng)悄悄地達到十幾個(gè)億資產(chǎn)了，相信會(huì )有越來(lái)越多的優(yōu)秀的本土女裝品牌出現。”青島市經(jīng)信委孫成武處長(cháng)說(shuō)道。文/圖記者昌旭光

還不曾被記起就已被忘記……

生活在青島，很多事情都那么值得向外人“炫耀”——喝的有青島啤酒，用的有海爾海信，吃的有紅島蛤蜊和王哥莊大饅頭，可您是否曾經(jīng)想過(guò)，或許那天有人順口問(wèn)了一句，那你們穿的都是什么牌子呢？這一句話(huà)或許能問(wèn)住大多數青島人。是啊，低頭看看，我們穿的，好的牌子都是“洋品牌”，您先不用管真國外貨還是國內貼牌貨，大多數人都知道，這些衣服都是來(lái)自浙江一帶，至于青島本土服裝，尤其是青島女裝，我們或許從來(lái)都沒(méi)記起過(guò)，而尷尬的更是，還沒(méi)被記起，就已經(jīng)被遺忘了。

您要是說(shuō)青島沒(méi)有服裝品牌，那可真錯了，青島有，而且還不少呢，那為什么我們身上沒(méi)有，商場(chǎng)沒(méi)有，地攤上也不多見(jiàn)呢？其實(shí)想想，也就無(wú)非幾個(gè)原因——一是進(jìn)商場(chǎng)門(mén)檻太高；二是本土服裝品牌還比較弱小，知名度不太高；三是本土相關(guān)資源不充足，無(wú)論是人才還是機制，總有一些力不從心。企業(yè)紛紛遠走他鄉，多少都有點(diǎn)無(wú)奈。

事情也不能只怪別人，咱們先看看自己那些品牌，各種花哨而繞口的名字，很多讀起來(lái)都好像是國外品牌，這基本上先把自己的名字給埋沒(méi)在眾多品牌之中，又有誰(shuí)能知道這是青島響當當的本地貨？

不如這樣，咱先把咱們的位置擺正，既然想打造青島女裝品牌，咱也別整那些繞口的名字了，直接使用“青島牌”這個(gè)牌子不就行了嗎？

雖然具體困難還存在，只希望不用多久，在我們青島人的日常生活中，能響當當地加上一條：瞧，咱穿的衣服可是“青島牌”，名牌！

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