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解碼奢侈品消費狂潮本土品牌為何姍姍來(lái)遲

相關(guān)專(zhuān)題：資訊頻道服飾頻道發(fā)布時(shí)間：2012-05-02

資訊導讀：額增長(cháng)了15%，創(chuàng )歷史最高點(diǎn)，成為名副其實(shí)的奢侈品第一消費大國。　　當下，中國游客血拼奢侈品已成為歐洲低迷經(jīng)濟背景下一道獨特的風(fēng)

額增長(cháng)了15%，創(chuàng )歷史最高點(diǎn)，成為名副其實(shí)的奢侈品第一消費大國。

當下，中國游客血拼奢侈品已成為歐洲低迷經(jīng)濟背景下一道獨特的風(fēng)景線(xiàn)，這股強大的吸引力到底是什么？又為何中國企業(yè)遲遲未來(lái)分享這塊誘人的蛋糕呢？

世界奢侈品協(xié)會(huì )統計報告顯示，春節期間，中國人在境外消費累計達72億美元，比預計數額增長(cháng)了15%，創(chuàng )歷史最高點(diǎn)，成為名副其實(shí)的奢侈品第一消費大國。截至2011年12月底，中國奢侈品市場(chǎng)年消費總額已經(jīng)達到126億美元，尚不包括私人飛機、游艇與豪華車(chē)，占全球同等份額的28%。

新財富雜志主筆周瑩周日在甘肅衛視《新財富夜談》節目中稱(chēng)，“2011年前三季度，主要奢侈品公司的收入規模和盈利水平都創(chuàng )下歷史新高，中國消費者幫了很大的忙。”

對于這種對于奢侈品的盲目追求，世界奢侈品協(xié)會(huì )中國代表處首席代表歐陽(yáng)坤認為是錯誤的，“奢侈品真正是消費文化內涵，是體現自我，就是把奢侈品穿在身上，是它在襯托你，而不是你在襯托它。”

奢侈品如何定義

歐陽(yáng)坤表示，“量化地去定義，如果大于月收入兩倍以上的，可以列為奢侈品；大于四倍以上的，列為高級奢侈品；大于六倍以上的，列為頂級奢侈品。”

另外，也可以從產(chǎn)品屬性來(lái)定義。他稱(chēng)，“原材料成本與市場(chǎng)零售價(jià)未加關(guān)稅之前的差異大于五倍以上的，可以稱(chēng)為奢侈商品。如果很有名，影響力很大，可以界定為奢侈品品牌。”

周瑩在節目中介紹稱(chēng)，“奢侈品成本占售價(jià)的10%—20%左右，還有20%—30%的營(yíng)銷(xiāo)費用。奢侈品之所以高端，除了材質(zhì)和工藝之外，還需要有一個(gè)高端的形象。”

簡(jiǎn)單計算一下，營(yíng)銷(xiāo)成本加上原材料成本大約占40%，那么剩下的60%呢？歐陽(yáng)坤解釋稱(chēng)，“剩下的60%是附加的。奢侈品價(jià)格之所以高于其他的一般商品，就是因為利潤值特別大。”

探秘奢侈品提價(jià)

雖然奢侈品利潤高達60%，但這也阻擋不了奢侈品集團漲價(jià)的腳步。就在今年二月，奢侈品迎來(lái)一年一度的春季漲價(jià)潮。Channel率先大漲15%左右，寶格麗、Dior、Hermes等品牌也陸續進(jìn)行了部分產(chǎn)品的調價(jià)。

周瑩指出，“奢侈品公司有兩個(gè)內生的增長(cháng)動(dòng)力，一個(gè)是提價(jià)，另外一個(gè)是提高銷(xiāo)售。奢侈品多數是跟稀有限量聯(lián)系在一起的，如果賣(mài)太多，大家都覺(jué)得品牌有點(diǎn)貶值。但是提價(jià)不存在這個(gè)問(wèn)題。”

歐陽(yáng)坤補充稱(chēng)，“保持市場(chǎng)的饑餓狀況是其中一個(gè)元素。另外，因為人均收入在提高，因此奢侈品也要提價(jià)，永遠讓你有購買(mǎi)壓力。因為沒(méi)有購買(mǎi)壓力，那就不是奢侈品了。”

本土奢侈品品牌姍姍來(lái)遲

“中國的奢侈品胚子很多，像茶葉、絲綢、白酒、瓷器，但是沒(méi)有一個(gè)響當當的品牌。”歐陽(yáng)坤指出。

周瑩認為，“主要是本土公司的營(yíng)銷(xiāo)手段不夠成熟，就是不會(huì )講故事。比如茶葉、白酒，是絕對有足夠的歷史和文化去支撐的。但企業(yè)不會(huì )把它形成一個(gè)故事，讓消費者去買(mǎi)單。”

她并稱(chēng)，“奢侈品在中國有點(diǎn)妖魔化了，價(jià)值觀(guān)念上并不鼓勵，所以就沒(méi)有公司去走這條路。例如，年前關(guān)于茅臺入不入奢就吵得很熱。然后公司就出來(lái)辟謠，它不是奢侈品。好像萬(wàn)一成了奢侈品，就會(huì )跟一些負面的東西掛鉤。”

在國際舞臺上，華人的風(fēng)采絕不亞于歐洲設計師。近幾年，紐約時(shí)尚圈中先后涌現出一批亞裔新生代設計師，其中最為矚目的就是三位華人，將商業(yè)需求與設計理念完美結合的Philip Lim，以及風(fēng)格鮮明摩登的Alexander Wang，和為奧巴馬夫人設計禮服一夜成名的Jason Wu。

既然國際舞臺上有中國設計師，又有中國元素，為什么中國本土就是沒(méi)有奢侈品牌呢？歐陽(yáng)坤表示，“中國沒(méi)有自主的設計師、優(yōu)秀的設計師團隊。很多中國人喜歡仿版，比如抄襲歐洲的一些設計元素，再轉變?yōu)樽约旱脑O計作品，沒(méi)有創(chuàng )新。”

那么，奢侈品的消費狂潮還會(huì )持續多久呢？中國的奢侈品品牌仍然值得期待嗎？

周瑩認為，“中國人的消費熱情其實(shí)沒(méi)點(diǎn)燃多久，還是會(huì )持續很長(cháng)一段時(shí)間，這個(gè)持續的過(guò)程也是消費者變得越來(lái)越理性，越來(lái)越成熟的過(guò)程。”

“中國的東西是不是有價(jià)值，還是靠中國人自己內心的這桿秤去衡量。如果中國人成立了中國自己的文化和品牌，以后中國一定會(huì )有奢侈品品牌的。”歐陽(yáng)坤表示。

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