吳玨

【代表名片】

吳玨，寧波丹盈服飾有限公司總經(jīng)理兼貿易部經(jīng)理，奉化市創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新杰出青年。

【代表風(fēng)采】

衣著(zhù)時(shí)尚、笑容甜美，來(lái)自奉化代表團的吳玨在市人大代表隊伍中顯得有些特別，1982年出生的她是第一次當選市人大代表。

“目前服裝產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入了調整期，各項經(jīng)濟運行指標或將不再保持兩位數的增速。轉型升級是中小型服裝企業(yè)求得生存和發(fā)展的不二法門(mén)。”吳玨開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地點(diǎn)明主題，此次她帶來(lái)的正是關(guān)于中小型服裝企業(yè)轉型升級的建議。

紅幫裁縫是寧波一張金燦燦的名片，四百多家服裝企業(yè)在奉化市聚集，服裝產(chǎn)業(yè)是當地的傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。但是，吳玨觀(guān)察到，寧波服裝企業(yè)85%以上以加工制作為主業(yè)，處在產(chǎn)業(yè)鏈最底端。隨著(zhù)化纖、棉花等原材料和能源價(jià)格上漲，每年用工成本10%－15%的增幅，匯率變動(dòng)和資源環(huán)境的壓力，使眾多中小服裝企業(yè)在連番打擊之后無(wú)法有效抗衡，甚至難以自保。

對此，幾年前吳玨已著(zhù)手在自家企業(yè)試水，加大投資引進(jìn)自動(dòng)化流水線(xiàn)實(shí)行技改，探索服裝企業(yè)轉型升級的新路子。從海外攻讀電子商務(wù)碩士歸來(lái)的她，看到了電子商務(wù)的價(jià)值，先后與多家電子商貿公司建立合作平臺，通過(guò)阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò )承接國內外服裝訂單，使公司業(yè)務(wù)渠道日益多元化。同時(shí)，她汲取國外現代企業(yè)先進(jìn)管理方式，注重企業(yè)文化和人文關(guān)懷，先后成立心情舒緩室、三點(diǎn)鐘兒女托養中心等。

但是，工藝流程升級、技術(shù)革新改造、創(chuàng )立自己的品牌，這些都不是一朝一夕能夠完成。對此，吳玨建議有關(guān)部門(mén)加大技改扶持力度，提高技改貼息比例，制定和完善推進(jìn)轉型升級的配套措施，對有潛力發(fā)展品牌的企業(yè)進(jìn)行扶持加快其品牌建設。另外，在出口退稅、海關(guān)進(jìn)出口審批和清關(guān)、減輕企業(yè)稅費等方面出臺進(jìn)一步扶持政策，助企業(yè)解決實(shí)際困難。

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