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整合亞麻資源——訪(fǎng)新申集團總經(jīng)理李海康
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  資訊頻道 發(fā)布時(shí)間:2012-04-18
資訊導讀:隨著(zhù)現代人們生活水平的日益提高,看重品質(zhì)!懂得生活!亞麻作為古歐洲貴族的專(zhuān)用面料漸漸的被應用到了各個(gè)領(lǐng)域,亞麻服飾、亞麻包袋、

隨著(zhù)現代人們生活水平的日益提高,看重品質(zhì)!懂得生活!亞麻作為古歐洲貴族的專(zhuān)用面料漸漸的被應用到了各個(gè)領(lǐng)域,亞麻服飾、亞麻包袋、亞麻家居等產(chǎn)品正在被廣大消費者所接受。

4月9日,在2012年度中國麻紡行業(yè)協(xié)會(huì )年會(huì )上,新申集團被授予“2011年度全國麻紡織行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新先進(jìn)企業(yè)”,集團總經(jīng)理李海康被評為“全國麻紡織行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新先進(jìn)工作者”。作為亞麻紡織制造行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,江蘇新申集團在紡織行業(yè)發(fā)展的瓶頸下,依然保持了高效、平穩的發(fā)展勢頭。在與記者的交流采訪(fǎng)中,李海康談到最多的是“整合亞麻資源”。

記者:此次新申集團被授予“2011年度全國麻紡織行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新先進(jìn)企業(yè)”,應該是協(xié)會(huì )對公司2011年度發(fā)展的巨大認可,您認為新申集團在2011年哪些方面有新的探索和突破呢?

李海康:新申集團是國內一家專(zhuān)業(yè)從事亞麻紗線(xiàn)、亞麻面料和亞麻服裝研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)。2011年,我們在打通原有產(chǎn)業(yè)鏈的基礎上,加大了資源整合力度。一是進(jìn)一步整合人才和技術(shù)資源,與高校、科研機構建立起來(lái)一整套“產(chǎn)學(xué)研”機制,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新;二是整合吳江現有紡織服裝資源,在吳江服裝協(xié)會(huì )牽頭下,以新申集團為代表的吳江本土紡織服裝企業(yè)組建了吳江服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,拉動(dòng)本土企業(yè)抱團取暖;三是整合品牌和文化,繼續深化新申亞麻面料、麻依坊亞麻服裝、麻派亞麻家紡家居面料布藝、車(chē)用亞麻紡織面料、雅麻色女裝等品牌建設,積極傳播亞麻文化,使亞麻文化深入人心。

記者:大家都知道亞麻是人類(lèi)最早使用的天然植物纖維,目前新申集團亞麻紡織品主要有哪些應用?

李海康:亞麻素有“纖維皇后”之稱(chēng),亞麻纖維具有拉力強、柔軟、細度好、導電弱、吸水散水快、膨脹率大等特點(diǎn),目前新申集團生產(chǎn)的亞麻面料已廣泛應用于服裝、家紡家居、車(chē)用裝飾等行業(yè)。11年我們推出的麻派家紡亞麻家紡家居面料就深受消費者歡迎,自主研發(fā)的車(chē)用亞麻紡織面料也成功挺進(jìn)高檔車(chē)用亞麻布市場(chǎng)。

記者:剛才談到整合亞麻資源之一是整合人才和技術(shù),在這方面,新申集團有什么可以借鑒的舉措嗎?

李海康:一方面將“產(chǎn)學(xué)研”機制做大,與上海蘇州等幾家高校和科研機構合作,建立了行業(yè)技術(shù)交流平臺、信息交流平臺、新興亞麻紗線(xiàn)開(kāi)發(fā)中心等,引入培訓機制,實(shí)施人才戰略,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;另一方面我們2005年引入了意大利先進(jìn)技術(shù),采用進(jìn)口法國、比利時(shí)歐洲亞麻原料,并以全新的設計新理念,加強對紡織面料的設計、織造、染色、后整理全程技術(shù)改進(jìn)。為此,新申集團成立了亞麻面料設計中心,依托人才和技術(shù)整合,將新申集團的產(chǎn)品結構從粗放型的紗線(xiàn)坯布向成品面料、高檔面料轉變;從單一依托擴大規模向提高產(chǎn)品效益轉變;從傳統的銷(xiāo)售模式向專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊模式轉變。

記者:我們都知道,整合自身企業(yè)資源相對比較簡(jiǎn)單容易切入,但是要整合一個(gè)區域一個(gè)行業(yè)的資源,相對就比較困難,你們在整合資源方面有遇到什么阻力和困難嗎?最后是怎么做成的呢?

李海康:無(wú)論是整合企業(yè)自身資源,還是整合行業(yè)資源,我們面臨的最大問(wèn)題都是人才和資源問(wèn)題。人才的匱乏和資源的不確定性,一直是制肘企業(yè)發(fā)展的不利因素。為此,2008年企業(yè)提出與咨詢(xún)公司合作,創(chuàng )新企業(yè)用人機制、提升企業(yè)人才規劃水平。

我們在促進(jìn)和促成這種資源整合已經(jīng)不是第一次了,早在2010年新申集團作為中國亞麻交易市場(chǎng)的發(fā)起人之一,就從頭到尾見(jiàn)證了一個(gè)行業(yè)的歷程。新申集團位于吳江震澤,中國亞麻名鎮和中國麻紡集群基地,巨大的地域和地理優(yōu)勢,決定了此次行業(yè)聯(lián)盟的成立是必然會(huì )成功的,吳江服裝協(xié)會(huì )是此次聯(lián)盟得以成立的巨大推動(dòng)者。利用地區聯(lián)盟優(yōu)勢,高屋建瓴、統籌服務(wù)、資源共享,打造吳江服裝行業(yè)聯(lián)盟企業(yè)的一致目標。作為發(fā)起人之一,新申集團的亞麻面料設計中心是整個(gè)聯(lián)盟的核心,在設計中心,我們聯(lián)合本土和行業(yè)品牌知名服裝設計師、面料設計師,加強上下游溝通,在新品面料設計研發(fā)、新品服裝研發(fā)上協(xié)同合作,節約資源,最大限制實(shí)現資源共享,很大程度上實(shí)現了企業(yè)間的互惠互利!

記者:眾所周知,亞麻面料的外銷(xiāo)比例在國內企業(yè)中都是占到很大的比重,但是近年來(lái)隨著(zhù)市場(chǎng)結構調整,內需市場(chǎng)在逐漸擴大,新申集團在結構調整上有哪些方面?李海康:其實(shí)從2008年開(kāi)始,我們已經(jīng)有意識的從外銷(xiāo)向內銷(xiāo)轉變,11年,內銷(xiāo)比例已經(jīng)到30%,2012目標提高到40%,擺脫了完全依賴(lài)外銷(xiāo)市場(chǎng)的瓶頸。這和公司關(guān)于品牌發(fā)展策略相呼應的,從新申亞麻面料到麻依坊服裝,到我們提出的麻派家紡布藝品牌,新申的內銷(xiāo)品牌已經(jīng)逐步深入,集團計劃在做好以上品牌同時(shí),今年下半年或者明年初,再打造一個(gè)“雅麻色”的高檔女裝品牌。說(shuō)到品牌,不得不提到中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)杜鈺洲提出的“引領(lǐng)麻紡時(shí)尚,創(chuàng )建四麻品牌”。亞麻作為四麻之一,其市場(chǎng)認知度是最高的。新申集團更是將打造文化作為推廣品牌的核心途徑之一。

記者:您剛才提到的麻依坊品牌應該是做亞麻服裝的,我們想了解一下當初成立麻依坊的初衷是怎么樣?品牌的發(fā)展前景如何?

李海康:亞麻,歐洲人高貴高雅生活的象征,麻依坊通過(guò)亞麻文化的宣傳,深入挖掘亞麻文化精髓,依托新申集團的完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,著(zhù)力打造嶄新亞麻產(chǎn)品線(xiàn),讓亞麻產(chǎn)品走入中國尋常百姓家。文化的載體在產(chǎn)品,這也是新申集團成立麻依坊品牌初衷之一,麻依坊專(zhuān)注亞麻產(chǎn)品,致力于讓更多的消費者喜歡亞麻,了解亞麻文化,聚合成為亞麻粉絲群體。

亞麻作為一種奢侈、高檔、品味的代名詞,必定會(huì )有更多的消費者追隨,新申集團就是通過(guò)文化引導,將這批粉絲聚集起來(lái),形成具有市場(chǎng)推動(dòng)力的品牌響應者和追隨者。亞麻在國內這幾年得以大力推廣,得益于ZARA、ARMANI、H&M、優(yōu)衣庫等國外品牌對于麻元素的實(shí)用,在一定程度上推動(dòng)了中國消費市場(chǎng)培育。新申集團與這些國外知名品牌有著(zhù)緊密的合作,讓新申集團無(wú)論從產(chǎn)品質(zhì)量控制,還是從面料服裝流行趨勢的把握都可以做到游刃有余,這也是新申集團推廣亞麻產(chǎn)品的有力保證。

記者:我們知道李總是從基層做到公司總經(jīng)理,這里面肯定有很多的故事與艱辛,2011年是“全國麻紡織工業(yè)勞模”此次,李總又被評為“全國麻紡織行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新先進(jìn)工作者”,肯定是在企業(yè)創(chuàng )新方面有獨到之處,李總能談?wù)剢幔?/p>

李海康:新申集團積極致力于高科技、綠色生態(tài)型健康環(huán)保亞麻面料的開(kāi)發(fā),是亞麻行業(yè)中率先提出“生態(tài)亞麻面料”概念和付諸實(shí)際行動(dòng)的企業(yè)之一。中國消費者對于環(huán)保、綠色健康的認知在不斷提高,亞麻正是滿(mǎn)足了消費者這個(gè)訴求,其綠色環(huán)保的形象容易獲得消費者的好感。新申集團一直堅持社會(huì )價(jià)值大于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,這緣于我們董事長(cháng)李森林先生服務(wù)社會(huì )的信念,新申集團是吳江市首屆“最具社會(huì )責任感企業(yè)”和吳江市十大慈善企業(yè)。今年,集團響應綠色環(huán)保號召,啟動(dòng)工廠(chǎng)“千顆植樹(shù)計劃”,打造舒適優(yōu)美怡人廠(chǎng)區環(huán)境,這也是新申恪守環(huán)境友好型企業(yè)的切實(shí)舉措之一。

今年在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上,我們已經(jīng)在打造吳江市東湖紡織品有限公司“elinen”平臺,提供現貨亞麻面料及高檔定制面料服務(wù),更好的服務(wù)于追求時(shí)尚潮流的品牌商,爭取內銷(xiāo)服飾品牌訂單的更大空間。一直根植于企業(yè)的“變、快、挑戰”理念,是督促我們不斷發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力,創(chuàng )新企業(yè)發(fā)展模式。

記者:李總對2012年有什么新的展望和規劃嗎?

李海康:新申集團已經(jīng)走過(guò)了20多年的發(fā)展歷程,前十年,我們做的是降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,擴大企業(yè)規模,打通產(chǎn)業(yè)鏈;后十年,我們是創(chuàng )新企業(yè)發(fā)展模式,創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,整合資源,打造產(chǎn)業(yè)集群。接下來(lái)我們要做的是將亞麻價(jià)值打造成價(jià)值亞麻,讓企業(yè)的有形資產(chǎn)轉化成品牌、文化等無(wú)形資產(chǎn),使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上更上一個(gè)臺階,打造新申百年亞麻企業(yè)。

新申集團將會(huì )在人才戰略上下功夫,2008年新申集團提出十年發(fā)展規劃,就是要將新申的人才布局做強做大,進(jìn)而打造新申國際,建造新申國際大廈,為新申人才發(fā)展提供更廣闊的平臺。通過(guò)與咨詢(xún)公司合作,不僅僅提供公司培訓機制,將“變、快、發(fā)展”理念進(jìn)一步深化,并堅持以“人才、資源、品牌”為戰略導向,將“信仰、信心、信任、信譽(yù)”打造成新申集團獨具特色的企業(yè)文化。

我們將繼續導入文化基因,以文化樹(shù)品牌,以品牌做產(chǎn)品,圍繞亞麻做文章,打造集團核心競爭力,繼續堅持企業(yè)多品牌發(fā)展策略,繼續深化新申、麻派、麻依坊、雅麻色等品牌的塑造和推廣,將新申集團從生產(chǎn)型企業(yè)向研發(fā)品牌型企業(yè)轉變,實(shí)現“新申,讓世界亞麻更精彩”的目標。

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本文標簽: 亞麻 新申集團
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