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紡織服裝上市 心態(tài)成熟了OR制度完善了
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2012-04-14
資訊導讀: 與去年四季度相比,紡織服裝上市公司高管今年以來(lái)采取落袋為安的數量由14家減至8家。上市公司高管如果單季度增持或減持自家股票

與去年四季度相比,紡織服裝上市公司高管今年以來(lái)采取“落袋為安”的數量由14家減至8家。上市公司高管如果單季度增持或減持自家股票,或有偶然因素存在,但如果連續兩個(gè)季度同向調倉,則顯示出高管對自家股票的一致性看法。這樣的公司,大體能反映出基本面的轉變,具有重點(diǎn)研究的必要性。

今年以來(lái),大盤(pán)先揚后抑,累計上漲4.84%,但振幅卻高達15.72%。A股的漲跌無(wú)常,進(jìn)一步考驗著(zhù)上市公司高管的耐心。筆者注意到,在紡織服裝及化纖板塊,高管采取“落袋為安”的上市公司數量由去年四季度的14家減至今年首季的8家,顯示出高管套現已有“落潮”跡象。

雖然上市公司高管套現有所減弱,但高管的拋售一向被投資者視為“不祥之兆”。多位上市公司高管對此表示,有些減持的確是不看好公司,但很多減持僅僅是正常的套現行為。“很多高管也是打工仔,賣(mài)股掙錢(qián)沒(méi)有什么錯”,對于這種說(shuō)法,有證券分析師表示嚴重不同意,認為這些股份都是公司激勵制度的一部分,高管需要堅持持有。

高管套現規模逆市減少

數據顯示,截至4月10日,今年以來(lái)滬深兩市共有394家上市公司的高管在二級市場(chǎng)進(jìn)行了股票買(mǎi)賣(mài),累計凈賣(mài)出股份數6.99億股,減倉參考市值105.16億元。其中高管增持的上市公司165家,占比41.88%;高管賣(mài)出股的上市公司211家,占比53.55%;其余18只股票高管持股買(mǎi)賣(mài)量持平,占比4.57%。

與去年四季度相比,上市公司高管套現力度有所減弱。數據顯示,2011年10月1日至12月31日,兩市共有490家上市公司高管持股異動(dòng),累計減持了8.44億股股票,套現金額達144.51億元,高管套現規模將基本與上一季度基本持平。進(jìn)入2012年,上市公司高管持股異動(dòng)明顯減少,減持規模也有大幅度的降低,由去年四季度的144.51億元下降39.35億元,下降幅度達37.42%。從減持公司占比來(lái)看,去年四季度有314家占比64.08%的上市公司對自家股票進(jìn)行大量拋售,而今年以來(lái)減持公司占比已經(jīng)下降了10個(gè)百分點(diǎn)。

在紡織服裝及化纖行業(yè),上市公司高管同樣對減持進(jìn)行剎車(chē)。統計顯示,今年以來(lái)共有15家紡織服裝及化纖上市公司高管持股出現異動(dòng),高管減持了2340.89萬(wàn)股股票,套現金額達14773.61萬(wàn)元;而去年四季度,則有19家公司高估買(mǎi)賣(mài)自家股票,累計減持了1200.29萬(wàn)股股票,套現金額達16166.40萬(wàn)元。從這一數據看,高管套現規模在逆市減少。

另外,從高管減持自家股票的上市公司數量上,也能看出這一行業(yè)的公司高管套現已經(jīng)踩剎車(chē)。去年四季度,有14家上市公司、占比73.68%的上市公司高管凈賣(mài)出自家股票;時(shí)至今年,有8家公司高管采取“落袋為安”,逢高拋售了自家股票,占比53.33%。

5家公司高管連續兩季同向調倉

上市公司高管如果單季度增持或減持自家股票,或有偶然因素存在,但如果連續兩個(gè)季度同向調倉,則顯示出高管對自家股票的一致性看法。這樣的公司,大體能反映出基本面的轉變,具有重點(diǎn)研究的必要性。

筆者通過(guò)對比兩個(gè)季度的數據發(fā)現,在紡織服裝及化纖行業(yè),有三家公司的高管持續兩個(gè)季度在出售自家股票,同時(shí)又有兩家公司高管持續兩個(gè)季度在增持自家股票。

霞客環(huán)保:增持后悉數被套

去年四季度,該公司4名高管合計增持自家股份555.09萬(wàn)股,變動(dòng)數量占流通股比3.07%;增持市值合計5437.03萬(wàn)元。今年以來(lái),該公司高管9次調整手中股票倉位,合計增持自家股份1048.08萬(wàn)股,變動(dòng)數量占流通股比5.81%;增持市值合計8950.76萬(wàn)元。今年以來(lái),該股累計下跌0.49%,累計換手率113.26%。顯然,高管增持悉數被套。

該股2月29日披露業(yè)績(jì)快報:2011年每股收益0.11元,每股凈資產(chǎn)3.07元,凈資產(chǎn)收益率3.57%,營(yíng)業(yè)收入18.57億元,同比增加19.94%,凈利潤2424.99萬(wàn)元,同比增加15.90%。由此可見(jiàn),業(yè)績(jì)的穩升成為高管增持的一大動(dòng)因。

傳化股份:增持快浮盈也快

去年四季度,該公司1名高管合計增持自家股份287.64萬(wàn)股,變動(dòng)數量占流通股比0.75%;增持市值合計1999.47萬(wàn)元。今年以來(lái),該公司高管9次調整手中股票倉位,合計增持自家股份201.32萬(wàn)股,變動(dòng)數量占流通股比0.53%;增持市值合計1320.56萬(wàn)元。今年以來(lái),該股累計上漲12.32%,累計換手率92.71%。顯然,高管增持實(shí)現了賬面的快速浮盈。

該公司2011年主營(yíng)收入同比增長(cháng)26.88%,但其凈利潤同比僅增長(cháng)5.03%,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~為-1.59億元,同比下降49.28%。可見(jiàn),公司高管增持大有穩定投資者信心的意圖。

時(shí)尚男裝品牌雅戈爾:心悸于投資地產(chǎn)失利

去年四季度,該公司9名高管合計減持自家股份212.04萬(wàn)股,變動(dòng)數量占流通股比0.12%;減持市值合計2254.87萬(wàn)元。其中,蔣群7次拋售手中股份,合計減持172.83萬(wàn)股,套現1833.98萬(wàn)元。今年以來(lái),該公司高管13次調整手中股票倉位,合計減持自家股份154.76萬(wàn)股,變動(dòng)數量占流通股比0.09%;減持市值合計1539.88萬(wàn)元。其中,蔣群10次拋售手中股份,合計減持94.76萬(wàn)股,套現941.06萬(wàn)元。今年以來(lái),該股累計上漲0.96%,累計換手率39.28%。

公司2011年年報披露,2011年度營(yíng)業(yè)總收入、凈利潤同比分別下降20.49%、34.03%,主要系:報告期內因項目周期性因素房地產(chǎn)交付減少32.34億元,收入和營(yíng)業(yè)利潤同比下降46.94%和32.12%;金融投資業(yè)務(wù)減持可供出售金額融資產(chǎn)的投資收益減少,凈利潤4.87億元,比上年12.45億元下降60.90%。

江南高纖:逢高減持求心安

去年四季度,該公司高管盛冬生5次拋售自家股票,累計減持股份72.06萬(wàn)股,變動(dòng)數量占流通股比0.21%;減持市值合計596.50萬(wàn)元。

今年以來(lái),該公司高管朱明來(lái)3月5日至9日調整手中股票倉位,合計減持自家股份72.06萬(wàn)股,變動(dòng)數量占流通股比0.01%;減持市值合計596.50萬(wàn)元。今年以來(lái),該股累計上漲19.22%,累計換手率39.59%。顯然,股價(jià)的大漲令高管動(dòng)了心,在股價(jià)高點(diǎn)成功實(shí)現了套現。

宜科科技:迷失在業(yè)績(jì)高增長(cháng)

去年四季度,該公司3高管兩人減持,一人增持,累計減持股份14.54萬(wàn)股,變動(dòng)數量占流通股比0.08%;減持市值合計227.09萬(wàn)元。今年以來(lái),該公司高管馬鏡煒1次調整手中股票倉位,合計減持自家股份0.03萬(wàn)股,增持市值合計0.40萬(wàn)元。今年以來(lái),該股累計上漲14.71%,累計換手率125.07%。公司2月29日發(fā)布業(yè)績(jì)快報:2011年每股收益0.09元,營(yíng)業(yè)收入4.27億元,同比增加25.75%,凈利潤1725.54萬(wàn)元,同比增加75.02%。可見(jiàn),業(yè)績(jì)增長(cháng)也沒(méi)能令高管信心大增,反而信心逐步減低。

套現引發(fā)口水戰

面對股市的動(dòng)蕩不安,面對賬面財富的漲漲落落,上市公司高管在動(dòng)輒上千萬(wàn)元的巨額財富面前,抵擋這種誘惑顯然很困難。但作為一家公司的中堅力量,出售自家股票有沒(méi)有錯呢?

“高管又不是大股東,只是打工的,賣(mài)股票掙錢(qián)有錯嗎?我們沒(méi)有義務(wù)堅守股票。”對于高管的減持動(dòng)機,一位不愿透露姓名的上市公司高管向筆者表示,“高管減持并不代表不看好公司,或者不愿意盡力經(jīng)營(yíng),只是純粹為了把股票換成現金。”

某券商分析師表示,目前看上市公司高管減持的最大動(dòng)機就是公司股價(jià)難以提升,且今年一季度上市公司業(yè)績(jì)更是無(wú)法跟上股價(jià)。上市公司高管根本沒(méi)有理由靠套現去改善生活。

筆者認為,不管高管套現應該不應該,但高管減持必定引發(fā)股價(jià)的波動(dòng),從這一點(diǎn)看,上市公司高管套現應該悠著(zhù)點(diǎn)。與此同時(shí),監管層也應該從法律上對上市公司高管的減持行為進(jìn)行約束與規范。比如,對限售股減持征收“資本利得稅”,也可通過(guò)修改《公司法》,規定上市公司高管每年轉讓的股票數額不能超過(guò)其持有總量的10%等。

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