今年3、4月份對美邦服飾(002269,SZ)而言日子并不好過(guò)。在這兩個(gè)月內,美邦服飾需要兌付近11億的融資款,這將讓其現金流再次遭遇重壓,而真正影響到現金流的高庫存問(wèn)題則再次暴露出來(lái)。美邦服飾在去年三季度的存貨達近30億元,與2010年一季度的7億元存貨相比增長(cháng)了300%。
公開(kāi)資料顯示,美邦服飾2011年發(fā)行第二期短期融資券5億元將于4月28日到期,這也意味著(zhù)美邦服飾在3月償還了5.26億元的本息后,美邦服飾在本月末還將兌付超過(guò)5億元的融資還款。
現金流惡化
公告顯示,今年3月8日美邦服飾剛剛完成一筆短期融資兌付,償還本金5億元以及利息2600萬(wàn)元。然而,在償還完該筆融資后,美邦服飾還需償還另外的5億元的短期融資,而該筆融資最后的兌付期限為本月的28日。
這兩筆短期融資債券都是于2011年發(fā)行的,融資金額共10億元,當期利率分別為5.2%、5.28%。也就是說(shuō),3月、4月僅僅兩個(gè)月時(shí)間內,美邦服飾就要支付超過(guò)10億元的資金。
業(yè)績(jì)快報顯示,美邦服飾2011年營(yíng)業(yè)收入99.4億元,同比增長(cháng)33%;凈利潤12.1億元,同比增長(cháng)60%。在高速增長(cháng)的業(yè)績(jì)之下,美邦服飾的現金流卻不斷惡化。
2010年二季度開(kāi)始,美邦經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~開(kāi)始長(cháng)期處于入不敷出的境況,去年二季度一度為-5.55億。與此相對應的是,美邦服飾的負債一直居高不下。2011年第三季度,該公司負債合計54.72億元,同比增長(cháng)12%,負債數額創(chuàng )歷史最高水平。
中金公司分析師許燕表示,美邦服飾的債務(wù)多集中于短期,周轉壓力確實(shí)較大。
凈資產(chǎn)中過(guò)季庫存高達50%
“美邦服飾現金流不斷惡化的真正原因在于美邦的高庫存問(wèn)題。”上海正見(jiàn)品牌顧問(wèn)首席執行官崔洪波指出,2010年一季度美邦服飾的存貨僅有7個(gè)億,而僅僅一年時(shí)間,2011年一季度存貨達31.6億元,上升超過(guò)300%。
申銀萬(wàn)國的研究數據顯示,美邦服飾2011年年底存貨已降至25億元,而美邦服飾在2011年3季度的庫存為29.82億。這意味著(zhù)美邦服飾在去年四季度消化的庫存為5個(gè)億左右。美邦在2011年開(kāi)始在二三線(xiàn)城市推出300家折扣店消化庫存,為了保證庫存款式能順利的消化,存貨的打折力度在5-5.5折左右。
從去年四季度消化的庫存量來(lái)看,申銀萬(wàn)國分析其中估計2012年春夏新款約為2.5億元,2011年秋冬款為7億元,2011年春夏款為8至9億元,2010年秋冬款為5至6億,其余為更早款。一位不具名分析師指出,2012年春夏款以及2011年秋冬款屬于正常庫存,其余的超過(guò)15億元衣服在倉庫里每滯留一天都意味著(zhù)貶值。業(yè)績(jì)快報顯示,2011年,美邦服飾凈資產(chǎn)為41.3億元,而高達15億元的過(guò)季衣服占其凈資產(chǎn)的40%。
從存貨周轉天數數據看,美邦服飾確實(shí)比較嚴重,去年二季度時(shí)已高達243天,這意味著(zhù)庫存需要8個(gè)月才能消化。這將令美邦陷入尷尬的境地。數據顯示,美邦服飾至2011年前三季度的存貨周轉天數分別為228.74天,243.31天以及200.73天。以其中周轉最快的2011年第三季度來(lái)看,也比2010年三季度的存貨周轉天數高出了108天,也就是庫存周轉上至少多用近4個(gè)月的時(shí)間。2010年美邦四個(gè)季度的庫存周轉天數分別為82.25天、110.68天、135.17天以及151.68天。
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