2月6日訊 山東企業(yè)界、家紡界無(wú)人不曉魯泰紡織,這個(gè)大型國營(yíng)企業(yè)在山東國棉系統廠(chǎng)子一個(gè)個(gè)倒下時(shí)候,他們存活并壯大了,當然這都接近于十年前的事情了,現在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境和全球經(jīng)濟特點(diǎn)都發(fā)生巨大變革,不可用老眼光看企業(yè)成長(cháng)了。我們事實(shí)處于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,盡管這些山東國營(yíng)大企業(yè)的總體業(yè)績(jì)還算不錯,但是相比那些電商服裝品牌的發(fā)展速度和質(zhì)量,魯泰紡織這樣的大國企就像一臺笨重的拖拉機,即使有互聯(lián)網(wǎng)這條高速路,無(wú)奈拖拉機跑不快。
體制問(wèn)題不是借口
國有企業(yè)發(fā)展出問(wèn)題,往往被歸責于體制問(wèn)題,但是體制都是人在執行,同樣的體制還照樣出來(lái)海爾這樣世界明星企業(yè),所以責任還是在人。山東省是一個(gè)經(jīng)濟大省,GDP前三,但是在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟時(shí)代,山東沒(méi)有出現一個(gè)在全國叫得響的網(wǎng)站,山東靠大國企撐門(mén)面而不創(chuàng )造民間創(chuàng )新,那么山東這個(gè)教育文化大省就是一個(gè)空口號。
小微企業(yè)沒(méi)有好的融資通道,只能為了賺錢(qián)而拼命,很難做出大局面,而山東的傳統大企業(yè)往往又過(guò)于依賴(lài)資源和政府支持,如果山東大企業(yè)不帶頭創(chuàng )新,那么山東的經(jīng)濟活力和創(chuàng )新力很難得到全面提升。不能被一個(gè)體制概念把企業(yè)的想象力和創(chuàng )造力抹殺,不能腦子里只想著(zhù)特權和資本積累,看看一個(gè)騰訊、一個(gè)阿里巴巴,這些科技創(chuàng )新企業(yè)為當地城市帶去了多少口碑和榮譽(yù),帶來(lái)了多少創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)者。
魯泰紡織的互聯(lián)網(wǎng)嘗試-遲鈍與冷漠
魯泰紡織的確有官網(wǎng),也做了幾個(gè)B2C電子商務(wù)站點(diǎn),甚至也有了微博,但是從我們互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)角度去看,完全是小學(xué)二年級水平,B2C站點(diǎn)設計完全脫離當下網(wǎng)民的用戶(hù)體驗要求,居然用這樣的邪門(mén)域名,lutai,拼音都搞不對。魯泰官方微博幾乎沒(méi)有幾個(gè)粉絲,還不如沒(méi)有,不夠丟人的,我本人是帶V的微博認證用戶(hù),多次通過(guò)微博給魯泰紡織官方微博提建議,竟然沒(méi)有一次得到甚至一個(gè)字的回復,哪怕是禮貌性地回復都沒(méi)有。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)水平化的時(shí)代,魯泰紡織的心態(tài)明顯還是賣(mài)方市場(chǎng)的大爺心態(tài),而忽視了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)最基本的特征:平民化。網(wǎng)民都是潛在的用戶(hù)和消費者,像我這樣一個(gè)山東籍的認證微博用戶(hù),魯泰都這樣對待態(tài)度,可想而知普通網(wǎng)民在魯泰紡織眼里是多么不值得溝通。既然魯能紡織開(kāi)始做電子商務(wù)和網(wǎng)上宣傳,就要放棄裝逼的大爺心態(tài)和冷漠敷衍的服務(wù)態(tài)度,處處是口碑,處處是品牌,連這些最基本的東西都做不到,網(wǎng)民憑什么去你網(wǎng)站買(mǎi)東西呢?
大量引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)人才,建立天使投資氛圍
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到很高精細化和專(zhuān)業(yè)化程度,不是會(huì )上網(wǎng)就會(huì )做電子商務(wù),也不是會(huì )上網(wǎng)就能做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo),也并不是隨便能湊合出一個(gè)網(wǎng)站就能帶來(lái)網(wǎng)絡(luò )品牌。山東傳統企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)之路必須引進(jìn)大量的北上廣精英互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家和人才,優(yōu)厚條件吸引山東籍互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)人才回流,才能建立真正的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),隨便本地招幾個(gè)略會(huì )代碼的二三流人才是無(wú)法建立全國性的競爭力的。
山東傳統大企業(yè)可以利用資本優(yōu)勢和本地資源優(yōu)勢,聯(lián)合類(lèi)似創(chuàng )新工場(chǎng)、天使灣這樣的天使機構,建立山東本地的天使投資基金,給山東本地創(chuàng )新小微企業(yè)和學(xué)生創(chuàng )業(yè)者插上翅膀。山東人勤奮、誠信、聰明、忠誠,但是山東人不團結,不擅于溝通,在北京IT互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)里,遍地是山東籍才俊,創(chuàng )造條件讓優(yōu)秀人才回流是山東明天是不是創(chuàng )新大省的關(guān)鍵一環(huán)。
關(guān)于作者:柳華芳,互聯(lián)網(wǎng)研究者和從業(yè)者,專(zhuān)注web2.0、電子商務(wù)和企業(yè)2.0領(lǐng)域,從事過(guò)網(wǎng)絡(luò )品牌營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等領(lǐng)域。肄業(yè)于山東師范大學(xué)數學(xué)系。
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