2011年，大多器材企業(yè)與紡機企業(yè)的感受有些相似，在下半年的后幾個(gè)月里，簽單客戶(hù)開(kāi)始緩提訂貨。今年第一季度對于器材企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)關(guān)鍵期。

大多數器材企業(yè)負責人在接受采訪(fǎng)時(shí)，表達了與2010年相比，去年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差了許多的觀(guān)點(diǎn)，不少器材企業(yè)生產(chǎn)負責人更擔心2012年的市場(chǎng)，他們認為今年器材市場(chǎng)的機遇與困難共存。

總體業(yè)績(jì)不錯

雖然大多數紡織器材強調去年的市場(chǎng)不太好，他們都習慣于與"火的一塌糊涂"的2010年相比，那時(shí)，幾乎每家企業(yè)都在都在趕訂單，幾乎每家企業(yè)都有贏(yíng)利。但是今年，情況不同了。對于多數企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是當初炙手可熱的緊密紡裝置，還是搖架、膠管膠圈增幅都出現了明顯回落。但也有一些企業(yè)卻在去年收獲了幾年來(lái)沒(méi)有取得的好業(yè)績(jì)。

湖南常德紡機總經(jīng)理徐平談道，常德紡機2011年的新產(chǎn)品科技投入、新產(chǎn)品產(chǎn)值率、新產(chǎn)品銷(xiāo)售率均較上年增長(cháng)，品牌優(yōu)勢明顯。在1~11月份搖架等產(chǎn)品的銷(xiāo)售良好，公司并沒(méi)有感受到下游停產(chǎn)、限產(chǎn)的影響，只是從12月份以后才開(kāi)始出現所有不景氣企業(yè)同樣的情景。

與此同時(shí)，去年1~11月重慶金貓公司完成工業(yè)總產(chǎn)值與去年同期相比增長(cháng)54.42%，工業(yè)增加值增長(cháng)38.12%，銷(xiāo)售資金回籠增長(cháng)55.11%，同時(shí)利潤總額、出口總值、上交稅金等較上年同期均有較大幅度增長(cháng)，取得了近幾年來(lái)最好成績(jì)。而江蘇常州同和公司2011年產(chǎn)值與2010年相比增長(cháng)了32%；銷(xiāo)售額比2010年增長(cháng)30%，利潤比2010年增長(cháng)10%，實(shí)現了公司12年來(lái)年度銷(xiāo)售額最高的一年。

限產(chǎn)并非沒(méi)有訂單

從去年下半年開(kāi)始，山東、河北等一些地區的紡織企業(yè)出現了限產(chǎn)、停產(chǎn)的現象，器材消耗相應減少也似乎成了順理成長(cháng)的事情。一方面，原材料上漲、勞動(dòng)力成本上漲、用工荒這些因素使不少中小紡織企業(yè)減少了設備開(kāi)臺；另一方面，近一兩年來(lái)，全國許多新紡織項目相繼開(kāi)工，還有不少項目即將開(kāi)工、正在投建。加上產(chǎn)業(yè)鏈傳導作用本身具有一定的滯后性，因此去年，紡織器材企業(yè)的感受與實(shí)際情況還存在一些差距。

去年下半年紡企停產(chǎn)、限產(chǎn)并都是因為企業(yè)沒(méi)有訂單做。記者了解到，去年12月份，河南南陽(yáng)幾家紡織企業(yè)確實(shí)也出現了限產(chǎn)的情況，但這種限產(chǎn)并不是沒(méi)有訂單，相反，這些企業(yè)幾乎沒(méi)有庫存，而造成這種現象的主要原因是企業(yè)招不到工人。石家莊常山股份下屬分公司的一個(gè)紡紗車(chē)間的主任也表達了類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn)，他說(shuō)，現在車(chē)間的工人都是從附近郊縣招來(lái)的臨時(shí)工。由于近幾年郊縣城鎮化步伐的加快，這些80后工人的家里往往都得到了一筆數目可觀(guān)的土地占用補償金，家里并不缺錢(qián)，加上這些孩子本身都沒(méi)吃過(guò)什么苦，因此，他們寧肯少掙錢(qián)也不愿意在紡織企業(yè)上班，這也造成了車(chē)間許多設備都沒(méi)有人操作的尷尬局面。

明年初是關(guān)鍵期

目前歐美債務(wù)危機導致的世界經(jīng)濟衰退，短期內不可能扭轉，同時(shí)我國紡織行業(yè)受原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，勞動(dòng)力成本急劇增加，再加上用工和資金短缺，國外市場(chǎng)需求疲軟等一系列不利因素的影響，去年相當一部分中小企業(yè)處于半停產(chǎn)、停產(chǎn)倒閉狀態(tài)，這種狀態(tài)還有望持續下去，形勢非常嚴峻。.

毫不例外，長(cháng)期依附于紡織的器材企業(yè)將不可避免地受到?jīng)_擊。這也是大多器材企業(yè)擔心今年形勢的主要原因。

紡織器材企業(yè)大多處在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，相對來(lái)說(shuō)具有一定的滯后效應，這種不太景氣現象隨著(zhù)時(shí)間的推移，器材企業(yè)受影響的范圍和程度會(huì )有所加大；同時(shí)，提供裝備的器材企業(yè)生產(chǎn)投入周期相對較長(cháng)，生產(chǎn)組織形式有可能來(lái)不及或未完全隨市場(chǎng)變化而變化，隨著(zhù)時(shí)間的推移，器材企業(yè)受下游企業(yè)影響的結果會(huì )出現存貨積壓、現金流緊張、進(jìn)而企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加大。

重慶金貓公司總經(jīng)理楊崇明認為，今年第一季度對于器材企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)關(guān)鍵期。這個(gè)季節本身就是銷(xiāo)售淡季，器材生產(chǎn)銷(xiāo)售會(huì )遇到一些影響。但從第二季度開(kāi)始，行情會(huì )逐漸轉好。同時(shí)，中央經(jīng)濟工作會(huì )議提出的關(guān)于鼓勵、扶持實(shí)體經(jīng)濟，支持中小企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，對正處在困境之中的紡織中小企業(yè)又帶來(lái)了一線(xiàn)希望。

轉型升級迫在眉睫

記者了解到，今年逆市而上，取得有史以來(lái)最好成績(jì)的器材企業(yè)走的都是中高端路線(xiàn)。而要在世界經(jīng)濟環(huán)境日趨復雜的情況下，器材企業(yè)要想立于不敗之地，也只能選擇轉型升級之路。

2011年，對于楊崇明來(lái)說(shuō)是一個(gè)量升價(jià)增的年份。這一年，原材料等成本上漲了20%多，但由于公司始終將新產(chǎn)品研發(fā)方向鎖定在適應高支、高速、高耐磨、長(cháng)壽命、高性能及多樣化特種纖維生產(chǎn)方面，因此鋼絲圈價(jià)格實(shí)現了翻一番、翻幾番的目標，比如，過(guò)去35元/盒的鋼絲圈通過(guò)技術(shù)革新，今年賣(mài)到了70~80元/盒，一些新產(chǎn)品的價(jià)格甚至達到了200多元/盒。2011年，金貓公司有較高技術(shù)含量和附加值的新產(chǎn)品已經(jīng)占到銷(xiāo)售總量的50%以上，不但市場(chǎng)占有率不斷擴大，且取得較好的經(jīng)濟效益。

同和公司對此也感受頗深，2011年公司加速了新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)速度，做好了產(chǎn)品全面轉型準備工作，全年研發(fā)共投入1650萬(wàn)元，占銷(xiāo)售收入的6.3%。從6月開(kāi)始，緊密紡產(chǎn)品訂單不僅沒(méi)有下降，反而出現了持續攀高，每月緊密紡訂單達到20萬(wàn)錠，并帶動(dòng)了羅拉和搖架的銷(xiāo)售量。

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