1月12日訊　第一、提高核心競爭力

國內紡織機械企業(yè)普遍盲目追求發(fā)展成套產(chǎn)品,造成產(chǎn)品沒(méi)有特色,市場(chǎng)重復競爭。而國外紡織機械企業(yè)多數只專(zhuān)注于某個(gè)產(chǎn)品或某道工序,在某個(gè)領(lǐng)域做成世界名牌。因此國內紡機企業(yè)不應盲目實(shí)現多元化經(jīng)營(yíng),應該繼續走“專(zhuān)、精、深”的經(jīng)營(yíng)道路,形成專(zhuān)業(yè)化特色。

第二、有效利用資本市場(chǎng)

加大國有資本實(shí)質(zhì)性整合,國有資本在競爭性行業(yè)應起到指導、調控產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的目的和作用。但是國有資本企業(yè)集團過(guò)多地具有行業(yè)行政公司的色彩,沒(méi)有真正形成產(chǎn)業(yè)龍頭。缺少資產(chǎn)紐帶關(guān)系的產(chǎn)業(yè)集團不能形成行業(yè)集聚效應,松散型的企業(yè)聯(lián)合將迫使企業(yè)單兵作戰,造成產(chǎn)品雷同、技術(shù)重復、資源配置和產(chǎn)業(yè)分工功能不突出,國有資本在競爭性行業(yè)的杠桿作用中沒(méi)有充分發(fā)揮。紡機行業(yè)國有資本在技術(shù)上要成為自主研發(fā)的生力軍,應該在產(chǎn)品上大力發(fā)展滿(mǎn)足國民經(jīng)濟需求的成套設備,在資本上發(fā)揮調控作用,加大對行業(yè)的重組并購力度,指導產(chǎn)業(yè)投資方向。加大對資本市場(chǎng)的利用率,促進(jìn)以產(chǎn)業(yè)為導向的兼并重組。同時(shí)大力發(fā)揮資本市場(chǎng)的膨脹效應,鼓勵優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行海內外上市,利用募集資金培育自身優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

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