國家統計局數據顯示，2011年1—10月份，服裝類(lèi)零售額同比增長(cháng)24.5%，比2010年同期回落1.31個(gè)百分點(diǎn)；零售量同比增長(cháng)4.17%，比2010年同期回落8.16個(gè)百分點(diǎn)。服裝銷(xiāo)售單價(jià)同比上漲19.52%。

而根據海關(guān)統計，2011年1—10月，我國累計完成服裝及衣著(zhù)附件出口1274.33億美元和244.12億件，同比分別增長(cháng)21.37%和0.07%。服裝出口數量增幅較2010年同期增幅減少13.81個(gè)百分點(diǎn)。盡管2010年底出口價(jià)格上漲明顯受抑，但從全年來(lái)看，仍然是出口單價(jià)提升直接帶動(dòng)了出口金額的大幅上漲。

可見(jiàn)，無(wú)論內銷(xiāo)還是外銷(xiāo)數據都清晰地顯現：貫穿2011年服裝行業(yè)始終是漲價(jià)。然而，紡織企業(yè)仍然叫苦不迭，表示利潤不但沒(méi)有提升反而嚴重下滑。更有部分中小紡織服裝企業(yè)舉步維艱，甚至不得不采取停產(chǎn)措施。全行業(yè)“價(jià)升利降”的怪現象從何而來(lái)，又是誰(shuí)偷走了紡織服裝企業(yè)的利潤呢？

　　原料成本

“目前，優(yōu)質(zhì)綿羊皮的價(jià)格已經(jīng)從每英尺24元漲到了每英尺29至30元，裘皮價(jià)格也從每英尺28元飚升到了每英尺52元，幾乎翻了一倍，牛皮的價(jià)格也上漲了50%。”廣東一家皮革企業(yè)負責人表示，今年以來(lái)，皮革原料價(jià)格的漲幅已超過(guò)四成，面對現狀，企業(yè)不得不在“保利潤”還是“保客戶(hù)”之間做出艱難的選擇。該負責人稱(chēng)，很多企業(yè)只能選擇犧牲利潤來(lái)保住一些客戶(hù)。

與皮革相似的還有棉花。自從2010年以來(lái)，棉花價(jià)格便一路飛漲，被廣大業(yè)內人士戲稱(chēng)為“瘋狂的棉花”。面對棉價(jià)瘋漲，受影響的主要是外貿出口型面料企業(yè)和上游的棉紗生產(chǎn)企業(yè)。其中，尤其以純棉為主要原料的小型企業(yè)所受到的沖擊和損失最為嚴重。

2011年2月，福州一家小型紡織企業(yè)的老板羅西給一位訂購平絨面料的客戶(hù)報價(jià)為22元每米。然而，從客戶(hù)下單之后到5月份提貨時(shí)，按照當時(shí)棉花的價(jià)格生產(chǎn)每米這種面料價(jià)格需要達到24.5元才能盈利。但客戶(hù)依然按照合同價(jià)格約定的22元每米付款。這樣一來(lái)，羅西的利潤就損失了。而這樣的損失，只能由企業(yè)自己承擔。

在曾經(jīng)赫赫有名，集聚了數百家大大小小服裝加工企業(yè)的深圳羅湖區坳下村，已經(jīng)很難聽(tīng)到工廠(chǎng)開(kāi)工時(shí)電動(dòng)縫紉機隆隆的機器聲。當地一位從事服裝加工的企業(yè)老板劉全德說(shuō)，以服裝面料來(lái)說(shuō)，去年棉花一下子從每噸1萬(wàn)多元上漲到3萬(wàn)多元，為了節省成本，很多服裝企業(yè)就盡量選擇化纖面料，產(chǎn)品品質(zhì)大幅下降，導致大量產(chǎn)品滯銷(xiāo)。另一方面，不少企業(yè)則在棉花價(jià)格的高點(diǎn)囤積原料，隨著(zhù)今年棉花價(jià)格從每噸3萬(wàn)多元一下子回到1萬(wàn)多元，很多老板都賠得傾家蕩產(chǎn)。

　人工成本

在連續參加20年共40屆廣交會(huì )以后，深圳紡織出口企業(yè)老板何先生把經(jīng)營(yíng)數十年的企業(yè)關(guān)閉了。他算了一筆賬，訂單縮減到不足原來(lái)的1/10，人工成本上漲到兩年前的一倍多，勞心勞力。如果遣散員工出租廠(chǎng)房作為辦公樓，每年穩賺過(guò)百萬(wàn)，省心省力。

維泰斯是深圳家紡出口龍頭企業(yè)，該公司董事長(cháng)曾祥金說(shuō)，訂單利潤攤薄，賬面上算有錢(qián)賺，真正落到口袋接近于零，公司工廠(chǎng)處于維持狀態(tài)。而成本，尤其是人力成本，已經(jīng)高到幾乎無(wú)法承受，就算這樣，仍然請不到、請不夠工人，即使請到了，也難以做到按時(shí)交貨。

浙江一家皮衣企業(yè)負責人透露，由于皮裝主要通過(guò)手工縫制，車(chē)工的年薪保底價(jià)今年為5.5萬(wàn)元，去年只有4萬(wàn)多元，至少漲了25%，一些技術(shù)較好的師傅一年的工資已漲到7萬(wàn)元—7.5萬(wàn)元。

另有一家皮衣企業(yè)也表示，工人的平均工資已經(jīng)連續漲了4年，今年又漲了15%—20%，加上輔料、門(mén)店租金等開(kāi)支，今年生產(chǎn)的皮衣如果按照去年的價(jià)格出售，已經(jīng)沒(méi)有利潤。

為了抵消原料、勞動(dòng)力成本上漲的壓力，今年皮革企業(yè)普遍上調了產(chǎn)品價(jià)格，幅度多在8%—15%左右，但遠遠低于原材料成本40%以上的漲幅。

“成本增加是今年鞋類(lèi)漲價(jià)的主要原因。鞋類(lèi)成本主要包括皮革、人工，像我們生產(chǎn)的女鞋因為人力資源的成本增加，加上皮革原料價(jià)格將近翻了一番以及物流成本等，每雙成本上漲了20%左右。”重慶一家鞋企負責人表示，盡管終端產(chǎn)品提了價(jià)，但仍難抵消生產(chǎn)成本的漲幅。

　渠道成本

毋庸置疑，場(chǎng)地租金、進(jìn)店費和物流費用是影響我國紡織服裝企業(yè)利潤的又一個(gè)主要因素。

此前，雅戈爾（600177）副董事長(cháng)李如剛表示，其在上海南京東路的專(zhuān)賣(mài)店一年的銷(xiāo)售額約2000萬(wàn)—3000萬(wàn)元，這家專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)被雅戈爾買(mǎi)斷，但如果是租別人門(mén)店的話(huà)，由于租金大幅上漲，房租與收入已經(jīng)基本持平，企業(yè)要維持原來(lái)的利潤水平，可能零售價(jià)格要達到成本價(jià)格的10倍左右。而在以前，服裝零售企業(yè)以出廠(chǎng)價(jià)3—4倍的價(jià)格“賣(mài)衣服”，就能保證一定利潤。

而對于另外一些進(jìn)駐商場(chǎng)的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，壓力也不容忽視。一些廠(chǎng)家表示，品牌服裝與商場(chǎng)基本都是合作聯(lián)營(yíng)方式，存在周轉期，這月賣(mài)貨下月給商場(chǎng)開(kāi)出發(fā)票，商場(chǎng)才返款，效益好的商場(chǎng)返款快，不好的則要欠幾個(gè)月甚至幾年。此外，還要給商場(chǎng)30%的提成，再加上稅款、成本、人工和水電等費用，就占去50%以上，對廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，沒(méi)有太多的利潤。

此外，服裝企業(yè)還要應對百貨商場(chǎng)天價(jià)進(jìn)場(chǎng)費以及“無(wú)厘頭”的亂收費，唯一能采取的辦法就是提高產(chǎn)品的售價(jià)。業(yè)內人士透露，一件成本幾十元的襯衫在百貨商場(chǎng)的標價(jià)往往都在千元以上。實(shí)際上，天價(jià)進(jìn)場(chǎng)費這個(gè)中國式的“商業(yè)怪胎”，已經(jīng)成為侵占紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)利潤和盤(pán)剝消費者腰包的一個(gè)吸金黑洞。

另外，過(guò)高的物流費用也在不知不覺(jué)中侵蝕著(zhù)紡織服裝企業(yè)原本就菲薄的利潤空間。國家發(fā)改委經(jīng)濟貿易司副司長(cháng)耿書(shū)海在2011年中國物流發(fā)展報告會(huì )上指出，我國高速公路收費標準過(guò)高，各種過(guò)路過(guò)橋費已高達運輸企業(yè)成本的1/3。

“假設去年一件羽絨服在北京的出廠(chǎng)價(jià)為450元，今年就會(huì )漲到500元。”做了十幾年服裝生意的市場(chǎng)商戶(hù)林濤表示，一件羽絨服從北京運到臨沂的物流成本大約是20元，加上出廠(chǎng)時(shí)增加的人工成本，一件羽絨服到臨沂市場(chǎng)后成本會(huì )增加50元。”

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