當前棉紡織行業(yè)遇到了很大的困難，但也有不少企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新型原料應用、節能降耗、淘汰落后產(chǎn)能等措施積極應對；盡管?chē)H市場(chǎng)需求不旺，但內需市場(chǎng)仍然大有可為。目前的困難是暫時(shí)的，只有加快調整才能從容走出困難，行業(yè)的發(fā)展前景依然美好。

從國家統計局的數據看，2011年以來(lái)盡管紗布產(chǎn)量保持了2位數的增長(cháng)，但增幅同比卻是逐月下降。從中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )跟蹤的企業(yè)數據看，企業(yè)紗庫存和原料庫存都在下降，而紗布產(chǎn)品庫存在大幅提高。在出口方面，棉紡織出口金額增長(cháng)，而數量在減少。棉花價(jià)格相比年初下降了30%。企業(yè)調研結果顯示，大企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況較好，對行業(yè)整體平穩發(fā)展起到了重要的作用，對后市充滿(mǎn)信心。但受?chē)H市場(chǎng)需求不足的影響，大部分中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)面臨較大困難。

時(shí)值歲末年關(guān)，20余家知名棉紡織企業(yè)的代表匯聚北京，參加由中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的行業(yè)經(jīng)濟運行分析座談會(huì )。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱，副會(huì )長(cháng)高勇、徐文英，會(huì )長(cháng)助理楊世濱，產(chǎn)業(yè)部主任孫淮濱等行業(yè)領(lǐng)導，工信部消費品司副司長(cháng)王偉，以及來(lái)自發(fā)改委、財政部、農業(yè)部、棉花協(xié)會(huì )、棉花市場(chǎng)等管理部門(mén)的領(lǐng)導出席了座談會(huì )。會(huì )議由中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)朱北娜主持。

當前困難不亞于金融危機

河北宏潤董事長(cháng)王超算了一筆賬，從2007年到現在，員工平均工資上漲了一倍，一年就支出8000萬(wàn)元，電費也漲到了0.75元/度，全年就要支出2000萬(wàn)元，僅人工和電費就要支出1億元。再加上企業(yè)接單不暢，利潤下降，“2011年比2008年還難過(guò)。”

魏橋紡織的一舉一動(dòng)反映了棉紡市場(chǎng)的真實(shí)現狀。魏橋紡織銷(xiāo)售部副總經(jīng)理謝海清坦言，2010年的高價(jià)棉紗，現在還沒(méi)有消化完，盡管訂單還是有，但客戶(hù)小心謹慎地擔心明天會(huì )不會(huì )降價(jià)。

“常山從2011年3月份開(kāi)始感覺(jué)‘冷’，而且越來(lái)越‘冷’。”石家莊常山紡織副總經(jīng)理馬韻杰說(shuō)。常山紡織通過(guò)土地置換，在工業(yè)園區購置了國際一流的設備，準備大干一場(chǎng)，當初計劃這些設備能創(chuàng )造20%的毛利率。由于市場(chǎng)需求不足，現在不得不生產(chǎn)大路產(chǎn)品。

“2011年做得很累，比2008年金融危機時(shí)還累。”河南平棉董事長(cháng)張先順也有同感，他說(shuō)，2011年下半年以來(lái)，棉價(jià)下滑加速，市場(chǎng)一天比一天嚴峻。印度、巴基斯坦棉紗成本低于國內成本，不少客戶(hù)訂單轉移，“棉紡企業(yè)盈利與否，關(guān)鍵是在什么時(shí)候買(mǎi)棉花。”

堅定信心，企業(yè)調整正當時(shí)

三陽(yáng)紡織總經(jīng)理徐建民建議說(shuō)“下雨天不要修房子”，調整時(shí)期，要強化內在管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強服務(wù)客戶(hù)。

“面對變化的市場(chǎng)，魏橋紡織打算調整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品等級，將原來(lái)平均30支紗提高到40支以上，在降低能耗、降低棉耗、減少用工、提高附加值上下工夫，不求大，只求做精做強。”謝海清說(shuō)。

“看來(lái)現在是該動(dòng)真格的時(shí)候了。”面對艱難的市場(chǎng)環(huán)境，常山紡織開(kāi)始考慮產(chǎn)業(yè)結構調整。“調整方向就是產(chǎn)業(yè)用紡織品。”馬韻杰說(shuō)。

德州華源生態(tài)是少數沒(méi)有受到此次困難影響的企業(yè)之一，原因就在于公司堅持多種纖維混紡的產(chǎn)品結構，用棉量只占總產(chǎn)量的20%。該公司總經(jīng)理張蘭峰介紹，“盡管現在環(huán)境不好，但我們的利潤水平與2010年持平。”

帛方紡織也由于非棉產(chǎn)品比例大，有效規避了此次棉價(jià)大幅波動(dòng)造成的風(fēng)險。帛方紡織布的訂單70%排到了2012年4月份，副總經(jīng)理張鳴介紹，“公司產(chǎn)品多為超細旦和差別化纖維，歐美市場(chǎng)不景氣，公司又拓展了新興國家市場(chǎng)。”

在很多企業(yè)感到訂單不足時(shí)，魯泰紡織的訂單已經(jīng)排到了2012年1月份。公司已經(jīng)按照目前棉價(jià)買(mǎi)了不少棉花，經(jīng)理杜明對未來(lái)的市場(chǎng)信心十足，“后市一定會(huì )好起來(lái)的，我們有信心。”

山東華興紡織也有著(zhù)自己的應對策略，就是“兩低一高”。該公司總經(jīng)理徐愛(ài)清解釋說(shuō)，“兩低”就是確保原料低庫存和棉紗低庫存，“一高”就是資金運轉效率高。實(shí)際上，華興公司建廠(chǎng)24年來(lái)始終保持應收賬款為零，確保了資金周轉順利。

逆勢中要調整，山東如意科技集團的調整方式是向科技和品牌方向發(fā)展。山東如意剛剛與韓國以及日本合作，在重慶萬(wàn)州新上了25萬(wàn)錠緊密紡生產(chǎn)線(xiàn)。該公司副總裁王強說(shuō)，“我們在2012年將更加注重淘汰舊設備，開(kāi)發(fā)多種纖維混紡產(chǎn)品。”

行業(yè)平穩運行還需政策支持

行業(yè)的健康平穩發(fā)展離不開(kāi)政策的支持，這也是企業(yè)家的共識。座談中，企業(yè)家們還對統一棉花進(jìn)銷(xiāo)項稅、降低企業(yè)稅負、及時(shí)合理發(fā)放棉花進(jìn)口配額等問(wèn)題提出了建議，并特別呼吁國家加大棉花市場(chǎng)的宏觀(guān)調控力度，平抑棉價(jià)的大幅波動(dòng)。

工信部消費品司副司長(cháng)王偉強調了紡織業(yè)在“十二五”中的作用，紡織業(yè)依然是國家的支柱產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)，在國家擴內需方針下，國家將會(huì )對紡織業(yè)更加高度關(guān)注。隨著(zhù)高端紡機應用范圍的日益擴大，隨著(zhù)新型纖維和特種纖維在新材料領(lǐng)域的廣泛應用，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)用紡織品的快速發(fā)展，紡織業(yè)不再僅是傳統產(chǎn)業(yè)，也是新興戰略產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。談到棉花政策時(shí)，王偉認為，紡織業(yè)發(fā)展好了，反哺農業(yè)的能力也會(huì )加強，因此政策的出臺在保護農民利益的同時(shí)，也要考慮紡織作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況。

中國棉花協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)高芳建議國家對棉農直接補貼，可以選擇在新疆進(jìn)行試點(diǎn)。王天凱認為，棉價(jià)大幅波動(dòng)直接影響了行業(yè)的發(fā)展，國家的調控政策應著(zhù)眼于避免棉價(jià)大起大落，并且要保證國內外棉價(jià)接軌。

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