12月23日訊　剛剛結束的中央經(jīng)濟工作會(huì )議指出，要牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟這一堅實(shí)基礎。12月21日，2011產(chǎn)業(yè)中國年會(huì )在京召開(kāi)，承擔著(zhù)“匯聚產(chǎn)業(yè)力量，助推實(shí)體經(jīng)濟”的歷史使命，百余位產(chǎn)業(yè)精英云集，共同尋找中國產(chǎn)業(yè)力量。

在論壇舉行的行業(yè)領(lǐng)袖對話(huà)環(huán)節，來(lái)自中國恒天集團有限公司的董事長(cháng)張杰、中國煤炭科工集團有限公司的副總經(jīng)理范寶營(yíng)、北極光風(fēng)險投資公司的創(chuàng )立者鄧鋒、藝康(中國)投資有限公司的董事長(cháng)徐昇宏、漢能投資集團的董事長(cháng)兼CEO陳宏、愛(ài)國者數碼科技有限公司的董事長(cháng)馮軍(微博)唇槍舌劍，共同探討企業(yè)在2012調整期如何實(shí)現逆增長(cháng)。

以下是對話(huà)實(shí)錄：

《英才》雜志社社長(cháng)宋立新：感謝臺上的嘉賓第一輪問(wèn)題回答時(shí)間控制的很好，語(yǔ)言控制能力也是我們控制風(fēng)險能力的一種表現。第二輪開(kāi)始的話(huà)，我們從張杰、馮軍這邊開(kāi)始，為什么從你們倆開(kāi)始呢？因為剛才我在跟張總交流的時(shí)候，大家都說(shuō)，紡織行業(yè)是一個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)批駁我十五分鐘的時(shí)間，我們知道恒天是全球紡織行業(yè)的最大公司，大家都說(shuō)，船大難調頭，紡織，無(wú)論是什么產(chǎn)業(yè)，仍然處在整個(gè)世界紡織行業(yè)利潤的低端，在微笑曲線(xiàn)上，處在一個(gè)痛苦的點(diǎn)上。所以我想恒天這些年創(chuàng )造高附加值的收入上，轉型的體會(huì )是什么。大家知道，雖然張總反復說(shuō)2012年會(huì )比2011年更艱難。但是他仍然有充分的信心，恒天還可以保持30%左右的速度增長(cháng)。不算是商業(yè)機密，但是想分享一下你獲得高利潤的秘密在哪里。

中國恒天集團有限公司董事長(cháng)張杰：一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不同階段，都會(huì )遇到一個(gè)挑戰。先講我們的紡織，傳統人認為紡織是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，我說(shuō)不對。過(guò)去為什么說(shuō)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)？對于發(fā)達國家來(lái)說(shuō)，可能對他們行業(yè)的特點(diǎn)可能走下坡路。那么中國這幾年的紡織業(yè)高速發(fā)展。但是隨著(zhù)我們勞動(dòng)力成本的上升，隨著(zhù)人們需求進(jìn)一步的提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現新的變化和狀態(tài)。但是對這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，他永遠沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。尤其是紡織，紡織產(chǎn)品是唯一一個(gè)讓大家永遠不計數量購買(mǎi)的產(chǎn)品。而且人們一生時(shí)時(shí)刻刻，分分秒秒離不開(kāi)的產(chǎn)品就是紡織產(chǎn)品，沒(méi)有第二個(gè)這樣的產(chǎn)品了。生下來(lái)一塊布接下來(lái)，游泳的時(shí)候還要穿游泳衣。而且任何人都不知道自己有幾件衣服，但是知道有幾套房子和幾輛車(chē)。所以說(shuō)紡織服裝的產(chǎn)業(yè)，根據人們生活水平不斷的提高，不斷有新的需求出現。紡織產(chǎn)業(yè)不僅不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而它是一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)的承載者，同時(shí)又是文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)表現者。

在會(huì )議室，立新跟我說(shuō)，為什么跟文化產(chǎn)業(yè)有關(guān)系？我說(shuō)什么是文化產(chǎn)業(yè)？文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是滿(mǎn)足精神需求為重點(diǎn)的產(chǎn)品，這就叫文化產(chǎn)業(yè)。我們大多數人買(mǎi)的日常生活品，還有工業(yè)品，文化產(chǎn)業(yè)更重要的是滿(mǎn)足人類(lèi)精神需求的產(chǎn)品。馮軍講的非常好，為什么中國提出文化大發(fā)展、大繁榮？實(shí)際上中國經(jīng)濟的發(fā)展，乃至世界經(jīng)濟的發(fā)展，要在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，要進(jìn)入一個(gè)新的階段。因為文化產(chǎn)品在滿(mǎn)足精神需求的同時(shí)，實(shí)際上在潛移默化改變你的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。是在提升人生的境界，不是我們傳統的說(shuō)教，通過(guò)文化產(chǎn)品的細微之中慢慢提升。

我非常贊成，未來(lái)的世界，我說(shuō)，不是簡(jiǎn)單的競爭世界，不是說(shuō)下象棋，你將死我，我將死你，而是跳棋的世界，多人在棋盤(pán)上玩，誰(shuí)跑的快，誰(shuí)就能贏(yíng)，誰(shuí)跑的慢，誰(shuí)就會(huì )輸。對經(jīng)濟來(lái)說(shuō)，高速增長(cháng)，還是下降，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)永恒的主題，都是在競爭當中引用什么樣的方法。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)很重要的一個(gè)方面，就是能不能產(chǎn)生這樣的產(chǎn)品，或者能不能產(chǎn)生這樣的企業(yè)。我們通過(guò)我們的產(chǎn)品表達我們的思想，尤其是表達我們中國人的思想。

這兩年我們做轉型，前兩年我們的轉型，就是常用的業(yè)務(wù)轉型。從做紡機改做汽車(chē)，為什么？豐田公司也是做紡機的，也做汽車(chē)了，做汽車(chē)的公司做金融，為什么？因為所有的制造業(yè)都有金融的板塊，這是常人的思維。也可以在一個(gè)階段取勝。過(guò)去不管是什么低迷，會(huì )保持30%的增長(cháng)，未來(lái)都會(huì )是30%的增長(cháng)，無(wú)論是利潤還是凈利潤，沒(méi)有什么特別之處，在座的人用心做企業(yè)，懂得做企業(yè)的規律，把握好機會(huì )，就可以實(shí)現。但是要把企業(yè)真正做成優(yōu)秀的企業(yè)，成為強大的企業(yè)，是需要創(chuàng )造新的商業(yè)模式。比如說(shuō)蘋(píng)果，我們馮軍講的觀(guān)點(diǎn)我很贊成。

恒天這兩年做新的探索，希望在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域當中創(chuàng )造新的模式。關(guān)心我們的人可能知道，我們在北京合作，在宋莊建立一個(gè)國家時(shí)尚創(chuàng )新中心，根本目的和任務(wù)就是希望把有志于產(chǎn)生文化產(chǎn)品的企業(yè)和人聚集在一起，共同創(chuàng )造我們文化產(chǎn)品，在文化產(chǎn)品當中傳遞中國人的和諧的思想。我說(shuō)，過(guò)去人們選擇在哪里生活，今天要選擇在哪里思考。通過(guò)這樣的平臺的搭建，在文化產(chǎn)業(yè)上，能夠實(shí)現新的推動(dòng)，也實(shí)現恒天新的發(fā)展的跳躍。所以我更有理由相信，未來(lái)的日子，恒天堅持這樣走下去，我們會(huì )有更好的發(fā)展。但是實(shí)在的說(shuō)，從全球來(lái)看，對企業(yè)的發(fā)展，是有很多影響，甚至我們作為企業(yè)家來(lái)說(shuō)，也有很多固有的觀(guān)念是錯誤的。包括我們政府管控的方式，我剛剛講了三股力量。經(jīng)濟被外國人控制很無(wú)奈，或者很悲哀，我們很多落后的國家，經(jīng)濟是跨國公司控制著(zhù)的，經(jīng)濟完全自己控制的，也很無(wú)奈，被別人控制很悲哀，自己控制很無(wú)奈。發(fā)達國家為什么很難受，所有經(jīng)濟都是經(jīng)營(yíng)分子控制，政府力量很難推動(dòng)轉變。

我們中國經(jīng)濟全都國有了，很低效，現在國有一部分，怎么把三股力量用好，這是考驗政府的智慧，包括現在作為中小企業(yè)，受了很多制度性的約束。如果說(shuō)打破制度的約束，按市場(chǎng)規律辦事，我們會(huì )做得更好。最后說(shuō)一下，困難永遠在，關(guān)鍵看你的智慧在哪里。

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