12月21日訊　與去年的紅火相比，今年棉紡織企業(yè)的日子艱難了許多。盡管不少棉紡織企業(yè)都經(jīng)過(guò)多次市場(chǎng)經(jīng)濟風(fēng)浪洗禮，并不缺乏應對各種困難和危機的經(jīng)驗，但今年的市場(chǎng)形勢仍顯得格外嚴峻。在有些地區，半數的企業(yè)都處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，大多數企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

對企業(yè)的調查采訪(fǎng)顯示，原料價(jià)格的大幅波動(dòng)，生產(chǎn)成本上升，企業(yè)資金短缺成為2011年影響企業(yè)發(fā)展的三重門(mén)。

一重門(mén)：逃不開(kāi)的“棉花劫”

“棉花價(jià)格下跌，紗線(xiàn)價(jià)格跌得更多。由于棉價(jià)過(guò)高，下游需求疲軟，紗線(xiàn)庫存增加，現在企業(yè)壓力很大。棉花的價(jià)格問(wèn)題從去年下半年開(kāi)始就一直在談，解決起來(lái)很有難度，這真的是壓在我們身上最沉重的問(wèn)題。”河南新野紡織股份有限公司色織公司于經(jīng)理在接受記者采訪(fǎng)時(shí)這樣表示。

2010/2011棉花年度，棉花價(jià)格經(jīng)歷了一輪暴漲暴跌的行情，其“過(guò)山車(chē)”一般的走勢以及漲跌的幅度都是前所未有的。許多有著(zhù)多年經(jīng)驗的“老紡織”都感嘆未經(jīng)歷過(guò)此種行情。

今年3月，隨著(zhù)棉花價(jià)格的高位下跌，棉紗和棉布價(jià)格也同樣大幅下跌，市場(chǎng)情緒轉為悲觀(guān)。由于棉紡生產(chǎn)配棉需要及一些企業(yè)對形勢判斷出現了偏差，有的企業(yè)棉花庫存偏大，有的紗和布銷(xiāo)售不暢造成庫存偏大，在整個(gè)市場(chǎng)下跌行情中，企業(yè)由前期贏(yíng)利轉為虧損，甚至“今年將去年賺的錢(qián)又吐了回去”。

原料成本價(jià)格波動(dòng)不穩，影響企業(yè)接單和經(jīng)營(yíng)。從去年下半年到現在，棉價(jià)大起大落，棉價(jià)波動(dòng)帶動(dòng)紗、布價(jià)格也隨著(zhù)波動(dòng)，使各大紡織企業(yè)積累了較多高價(jià)庫存。價(jià)格波動(dòng)的影響在產(chǎn)業(yè)鏈上傳導，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險加大，后道企業(yè)不敢下單，短單、小單成為常態(tài)，企業(yè)去庫存意向加大。同去年相比，海外市場(chǎng)特別是歐美市場(chǎng)訂單大幅下滑，單份訂單額度急劇萎縮，一些訂單轉到成本更低的國家和地區，在一定程度上影響了棉紡織企業(yè)的出口業(yè)績(jì)。

進(jìn)入新棉花年度，由于國家實(shí)行棉花臨時(shí)收儲制度，使國內棉花價(jià)格保持了相對穩定，但市場(chǎng)低迷的態(tài)勢卻難改。

點(diǎn)評：棉價(jià)大起大落對棉紡織企業(yè)的影響是災難性的。首先是正常的市場(chǎng)秩序被擾亂了。棉花價(jià)格大漲時(shí)，市場(chǎng)彌漫著(zhù)炒作氛圍，一些企業(yè)忙著(zhù)囤積棉花、棉紗，造成訂單供不應求。需求被放大，瘋狂的炒作掩蓋了真實(shí)的供求關(guān)系。而當棉價(jià)下跌時(shí)，在買(mǎi)漲不買(mǎi)跌的心理作用下，市場(chǎng)陷入觀(guān)望，真實(shí)的市場(chǎng)需求被抑制，訂單驟然減少甚至消失。

其次，企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序也被擾亂了。棉紗價(jià)格隨棉花價(jià)格的劇烈起伏而振蕩，為防止出現經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，企業(yè)不敢接大單、長(cháng)單。棉紡織企業(yè)的生產(chǎn)有周期性，一般要存3個(gè)月左右的棉花。有的大企業(yè)存有上萬(wàn)噸棉花，當棉花價(jià)格的跌幅高達1萬(wàn)元/噸時(shí)，企業(yè)的虧損就會(huì )有上億元。在棉花、棉紗價(jià)格不斷下滑的形勢下，“高進(jìn)低出”的生產(chǎn)特點(diǎn)使大多數企業(yè)難以避免虧損。

破門(mén)之道：

在相同的市場(chǎng)形勢下，企業(yè)表現卻呈現出兩極分化。在棉紡織行業(yè)異常困難的情況下，新型纖維紗線(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)效益卻穩中有升，保持了平穩發(fā)展勢頭。靠著(zhù)多品種、差異化、新型化的產(chǎn)品結構，一些新型纖維紡織企業(yè)遠離了棉花價(jià)格波動(dòng)的影響。另外那些依靠技術(shù)或管理優(yōu)勢獲得較高產(chǎn)品附加值的企業(yè)，受棉花價(jià)格波動(dòng)的影響也比較小。因此，對企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，優(yōu)化原料結構通過(guò)調整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品附加值來(lái)降低棉價(jià)波動(dòng)的不利影響是切實(shí)可行的。

從外部環(huán)境而言，目前棉花從種植、采摘，皮棉加工到紡紗以及棉花進(jìn)口等方面都存在著(zhù)值得研究探討的問(wèn)題。進(jìn)行棉花產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化改革，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎性作用，避免棉花價(jià)格再次大起大落，保障棉花市場(chǎng)長(cháng)期健康平穩發(fā)展成為棉紡織企業(yè)共同的呼聲。

二重門(mén)：常態(tài)化的招工難

“現在我們最缺技術(shù)型工人，老員工流動(dòng)快，員工工資比上年同期上漲了20%左右。”紹興一家紡織企業(yè)的負責人對記者表示。據調查，小企業(yè)特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)平均用工缺口達到15%至20%，而用工成本較去年也相應提高了15%至20%。企業(yè)主對新生代農民工“沒(méi)有上一代能吃苦、隨意跳槽”的抱怨不絕于耳。

中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )對棉紡織產(chǎn)業(yè)聚集地區開(kāi)展的調研結果顯示，近年來(lái)棉紡織企業(yè)員工工資、福利水平大幅上漲。但即使在河南、河北、湖北等勞動(dòng)力相對充足的地區，棉紡企業(yè)也面臨用工緊張的問(wèn)題。企業(yè)采取改善工作環(huán)境、生活環(huán)境，提高工資，為員工上全保險及公積金，免費班車(chē)接送工人上下班等福利吸引工人，即便如此，招工難問(wèn)題仍普遍存在。為確保基本運行，棉紡企業(yè)給職工普遍加薪10%~30%。

棉紡織行業(yè)平均工資水平低于其他制造業(yè)是造成用工短缺的直接原因，棉紡織企業(yè)勞動(dòng)強度高，工作環(huán)境高溫高濕、噪音大以及經(jīng)常需要上夜班等不利條件更增加了企業(yè)招工的困難。據了解，棉紡織企業(yè)職工年齡結構普遍偏大，40歲以上人員占有較高比重，80后、90后年輕人往往寧可選擇工資較低的餐飲、超市等服務(wù)行業(yè)，也不愿進(jìn)入三班制的紡織企業(yè)工作。

點(diǎn)評：近幾年，棉紡織企業(yè)面臨的用工問(wèn)題日益凸顯。“用工荒”常態(tài)化和擴大化的趨勢越來(lái)越明顯，用工成本的快速上升也讓利潤微薄的棉紡織企業(yè)吃不消。“用工荒”折射出企業(yè)加快轉變發(fā)展方式的緊迫性，棉紡織企業(yè)微利的生存狀態(tài)亟待通過(guò)調整升級來(lái)改變。用工成本的快速上升，漸漸成為常態(tài)的用工短缺壓力，正在倒逼企業(yè)轉型升級。

破門(mén)之道：

從長(cháng)遠來(lái)看，我國勞動(dòng)力成本的上升是必然趨勢。要破解用工難題，加強技術(shù)改造，通過(guò)采用先進(jìn)設備來(lái)提高生產(chǎn)效率、減少用工，逐步擺脫對勞動(dòng)力的過(guò)分依賴(lài)，努力實(shí)現從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型的轉變，才能從根本上解決用工難問(wèn)題。而要實(shí)現這種轉變須從裝備改造、提升管理、提高人員素質(zhì)等多方面入手。

在人力成本明顯上升，用工緊張的形勢下，棉紡織企業(yè)更要注重挖掘自身的潛力，降低用工人數。除了利用先進(jìn)設備，加快設備更新改造來(lái)切實(shí)減少用工外，通過(guò)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，提高員工素質(zhì)和基礎管理水平，實(shí)現組織結構的優(yōu)化都能降低用工成本并減少對人工的依賴(lài)。

三重門(mén)：解不開(kāi)的融資難

“從7月份開(kāi)始，我們一直奔波在貸款的路上。”安徽迎瑞紡織有限公司的相關(guān)負責人正在為貸款的事情糾結，公司等來(lái)了訂單，卻等不來(lái)周轉資金，從銀行貸款也一路“碰壁”。無(wú)奈之下，老板只好把房子抵押了。

今年以來(lái)頻繁出臺的貨幣緊縮政策使紡織行業(yè)融資成本快速提升。銀行存貸款準備金率、利率的提高，使民間信貸的利率“水漲船高”。這對難以通過(guò)銀行融資，只能多方尋求民間融資的部分紡織企業(yè)來(lái)講，更增大了融資成本。在紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )近期進(jìn)行的調研中，“融資”已經(jīng)超越“訂單”成為企業(yè)普遍反映的第一難題。據國家統計局數據顯示，今年1~8月，我國紡織行業(yè)財務(wù)成本同比上漲了34.49%，高于同期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速4.48個(gè)百分點(diǎn)。

數據顯示，目前中小企業(yè)通過(guò)國有商業(yè)銀行融資的平均利率為8%左右，通過(guò)股份制銀行融資，利率超過(guò)了10%，而通過(guò)民間借貸方式，利率高達35%。今年1~9月，四川省紡織行業(yè)利息支出達6.53億元，同比增長(cháng)49.3%，較上半年增長(cháng)了8.9個(gè)百分點(diǎn)。

在棉價(jià)大漲時(shí)，企業(yè)因擔心原料供應短缺而大量搶購棉花。棉價(jià)大跌后，高庫存碰上價(jià)格暴跌、需求不振，占用了大量資金，使一部分紡織企業(yè)的資金周轉困難。

點(diǎn)評：紡織企業(yè)尤其是中小企業(yè)融資難的問(wèn)題由來(lái)已久。在現行體制下，中小企業(yè)存在信用缺失，誠信系統不完善，容易產(chǎn)生拖欠和不還貸等問(wèn)題，銀行為了防范風(fēng)險，不愿貸款給中小紡織企業(yè)。在紡織行業(yè)景氣指數下滑的形勢下，這種情況更加突出。

由于原料價(jià)格波動(dòng)，各項生產(chǎn)成本上升，下游市場(chǎng)需求不振，今年棉紡織企業(yè)資金周轉更加困難，不少企業(yè)因此被迫停產(chǎn)。

破門(mén)之道：

雖然中小企業(yè)融資難問(wèn)題已引起有關(guān)部門(mén)的高度重視，正在積極解決。但工商聯(lián)調研認為，現有的金融體制安排難以解決小企業(yè)的融資需求。另外，資金“荒”只是表象，企業(yè)無(wú)法把握預期的確定性、難以適應緊縮的宏觀(guān)調控才是企業(yè)面臨最大的困難。因此，企業(yè)只有適應宏觀(guān)調控的“松”與“緊”，才是自我生存之道。注重保證資金鏈的安全，科學(xué)合理安排現金流，形成良好循環(huán)，才能使企業(yè)遠離危境。

另外，棉紡企業(yè)現行增值稅抵扣中進(jìn)項稅按13%抵扣，銷(xiāo)項稅按17%抵扣，使企業(yè)稅賦負擔沉重。在各項生產(chǎn)成本上升利潤空間遭受?chē)乐財D壓的情況下，業(yè)內人士多次呼吁解決棉紡企業(yè)高征低扣的問(wèn)題，通過(guò)調平稅賦等措施提高企業(yè)的贏(yíng)利水平，更利于企業(yè)轉型升級。

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