12月15日訊 2011年年初,《家紡周刊》根據2010年的市場(chǎng)情況,對今年整個(gè)家紡行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的表現進(jìn)行了預測。臨近年底,我們回頭看去,大部分預測都成為了現實(shí)。還有一些預測在今年的表現雖不明顯,但未來(lái)的走勢已可以預期。
年初預言:家紡產(chǎn)品價(jià)格全年漲幅可能超過(guò)30%。
應驗指數:★★★★★
現實(shí)總結:2011年,家紡產(chǎn)品的價(jià)格真的隨著(zhù)各種物價(jià)一起飛漲起來(lái)。在批發(fā)市場(chǎng),原來(lái)300元左右的四件套漲到了四五百元;走進(jìn)商場(chǎng),漲價(jià)現象更為明顯,名氣越大的品牌,價(jià)格漲幅也就越大。專(zhuān)柜床品的售價(jià)都在3000元左右,甚至連上萬(wàn)元的床品,消費者都不會(huì )覺(jué)得新鮮。
年初預言:內銷(xiāo)外貿企業(yè)紛紛發(fā)力爭奪國內市場(chǎng)。
應驗指數:★★★★☆
現實(shí)總結:內銷(xiāo)市場(chǎng)強大的消費承受力,讓越來(lái)越多的外貿企業(yè)看到該市場(chǎng)的機遇,參與內銷(xiāo)競爭。
然而,令人沒(méi)料到的是,內銷(xiāo)市場(chǎng)是一把雙刃劍,在帶給外貿企業(yè)機遇的同時(shí),也帶來(lái)了很多風(fēng)險。一些外貿企業(yè)因為急于轉型,沒(méi)有摸清內銷(xiāo)市場(chǎng)而蒙受巨大損失。其實(shí),轉型并不是簡(jiǎn)單地將出口的產(chǎn)品輸往國內,需要有強大的資金后盾,并對市場(chǎng)的特點(diǎn)和規則充分了解。比如,內銷(xiāo)市場(chǎng)需要廠(chǎng)家有自己的商標和品牌,需要去專(zhuān)利局申請,也需要在產(chǎn)品研發(fā)設計方面投入;廠(chǎng)家還需要拿著(zhù)生產(chǎn)出的產(chǎn)品自己去市場(chǎng)上推銷(xiāo);此外,招商加盟、直營(yíng)店的店面裝修、品牌廣告推廣等工作也需要親自完成,其中的風(fēng)險和艱辛不言而喻。
年初預言:優(yōu)質(zhì)的代理商越發(fā)緊缺。
應驗指數:★★★★☆
現實(shí)總結:對于十分依賴(lài)加盟商的家紡產(chǎn)業(yè)而言,內銷(xiāo)市場(chǎng)越火熱則意味著(zhù)代理商越緊俏。從3月開(kāi)始,2011秋冬新品發(fā)布會(huì )陸續展開(kāi);10月份,各大品牌的2012春夏新品搶先登場(chǎng)。搶時(shí)間是為了搶代理,搶代理是為了搶市場(chǎng)。
過(guò)分依賴(lài)代理商只會(huì )讓銷(xiāo)售渠道變得單一。今年5月,北京相繼創(chuàng )立了兩個(gè)家紡集合店,一個(gè)是以涵蓋自然、環(huán)保的生態(tài)家紡產(chǎn)品為目的的生態(tài)生活館,另一個(gè)是為方便消費者線(xiàn)下體驗而打造的淘寶商城愛(ài)蜂潮家居體驗館,成為全新的家紡品牌銷(xiāo)售渠道。雖然這兩個(gè)集合點(diǎn)還沒(méi)有形成太大規模,然而他們的創(chuàng )立代表著(zhù)家紡渠道的創(chuàng )新。
年初預言:設計成為家紡行業(yè)的生命源泉,產(chǎn)權保護關(guān)系到企業(yè)的生命力。
應驗指數:★★★★★
現實(shí)總結:模仿和抄襲曾是家紡內銷(xiāo)市場(chǎng)的頑疾,但是,2011年這種情況大有改觀(guān)。一方面是政府、企業(yè)更重視產(chǎn)權保護,如2月海寧許村成立了保護專(zhuān)利權專(zhuān)項行動(dòng)小組,加強了保護力度;另一方面,企業(yè)越來(lái)越傾向于設計創(chuàng )新,不屑于模仿和抄襲,這對于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更為重要。在今年的中針會(huì )和中國國際家紡展上,品牌以原創(chuàng )產(chǎn)品向業(yè)界展示著(zhù)設計力量和自我創(chuàng )新的實(shí)力。
年初預言:技術(shù)創(chuàng )新將成為行業(yè)內的新生力量最為有效的一項戰略武器。
應驗指數:★★★★★
現實(shí)總結:今年中國國際家紡展上表現出了強勢的科技力量,無(wú)論是面料、內芯還是款式、工藝都滲透了科技因子,透露出家紡品牌向科技領(lǐng)域延伸發(fā)展的端倪。負離子被子、植物生態(tài)毛巾、漢麻套件、音樂(lè )導眠床墊……這些新產(chǎn)品給觀(guān)眾帶來(lái)驚喜,也預示著(zhù)家紡行業(yè)不再是低門(mén)檻的代名詞。
年初預言:中國互聯(lián)網(wǎng)上將誕生一批家紡企業(yè)品牌,通過(guò)電子商務(wù)去開(kāi)拓市場(chǎng)、挖掘客戶(hù)。
應驗指數:★★★☆☆
現實(shí)總結:家紡產(chǎn)品通過(guò)網(wǎng)銷(xiāo)走向千家萬(wàn)戶(hù)是預料之中的,而品牌對電子商務(wù)熱情十足卻認識不夠還是有些出乎意料。淘寶網(wǎng)在全年推出了幾次促銷(xiāo)活動(dòng),掀起了家紡銷(xiāo)售高潮,這讓很多商家誤把淘寶當成是電子商務(wù)的代名詞,一味地依賴(lài)淘寶,而忽視了對電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)和推廣。其實(shí),并不是所有企業(yè)都已具備上線(xiàn)的條件。電子商務(wù)遠比想象中復雜,運營(yíng)效率、物流倉儲能力,對商品結構的分析能力、對網(wǎng)購各類(lèi)型活動(dòng)的策劃能力、客服的銷(xiāo)售能力和服務(wù)質(zhì)量等都十分重要。而其中的很多內容對于傳統家紡品牌而言都需要重新建立和適應。
可喜的是,已經(jīng)有品牌不滿(mǎn)足于在淘寶上銷(xiāo)售實(shí)體店中的產(chǎn)品,而專(zhuān)門(mén)創(chuàng )立針對網(wǎng)絡(luò )消費者的網(wǎng)銷(xiāo)品牌。如在11月上線(xiàn)的由怡蓮嘉美公司打造的電子商務(wù)品牌“覺(jué)”,從品牌文化,到產(chǎn)品設計,再到銷(xiāo)售模式全部依據網(wǎng)絡(luò )消費者的消費習慣而打造,產(chǎn)品剛一上線(xiàn)就受到網(wǎng)絡(luò )消費者的青睞。但是,相比較我們的預測,這樣的品牌還是太少,家紡電子商務(wù)還有更大發(fā)展空間。
年初預言:中國家紡資本聚合趨勢愈來(lái)愈強。
應驗指數:★★★☆☆
現實(shí)總結:羅卡芙收購惠誼、喬德與馨亭合資,這兩件事去年就鬧得沸沸揚揚。家紡資本運作浪潮撲面而來(lái),品牌間的重組兼并已經(jīng)箭在弦上。我們期待真正意義上的家紡集團的出現,然而目前家紡行業(yè)還是小企業(yè)居多。
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