品牌競爭是當今國際經(jīng)濟社會(huì )競爭的焦點(diǎn)。我國是一個(gè)經(jīng)濟大國，但目前還不是品牌強國。為改變這種狀況，在世界經(jīng)濟全球化和知識產(chǎn)權保護制度日益國際化的背景下，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的關(guān)鍵時(shí)刻，研究品牌經(jīng)濟問(wèn)題、發(fā)展中國品牌，對于建設創(chuàng )新型國家，提高國家和地區、行業(yè)、企業(yè)的競爭力具有重要的現實(shí)意義和歷史影響。

抓住戰略發(fā)展機遇，大力發(fā)展品牌經(jīng)濟

品牌競爭是當今國際經(jīng)濟社會(huì )競爭的焦點(diǎn)。品牌經(jīng)濟的內涵是以商標價(jià)值的創(chuàng )造、確權、培育、保護、管理和運用為企業(yè)戰略的經(jīng)濟運行方式，它是以品牌為核心，整合各種經(jīng)濟要素，帶動(dòng)經(jīng)濟整體運營(yíng)的一種市場(chǎng)經(jīng)濟高級階段形態(tài)。實(shí)施商標戰略是發(fā)展品牌經(jīng)濟的核心和關(guān)鍵，是企業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展，永葆基業(yè)長(cháng)青的必有之路。品牌，是國家綜合國力和經(jīng)濟實(shí)力的集體體現，是企業(yè)核心競爭力和競爭優(yōu)勢。

品牌經(jīng)濟是世界留給中國發(fā)展的一次機遇。“十二五”期間，是經(jīng)濟全球趨勢深入發(fā)展時(shí)期，科學(xué)技術(shù)日新月異，生產(chǎn)要素流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉移加快,我國與世界經(jīng)濟的相互聯(lián)系和影響日益加深。因此，對品牌的創(chuàng )造、占有和運用，已經(jīng)成為我國參與國際競爭取得優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。

大力發(fā)展品牌經(jīng)濟是加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的重要途徑和手段，是企業(yè)提高綜合競爭力的必然，也是一項復雜的社會(huì )系統工程，是我國全社會(huì )面臨的重要課題，結合我國實(shí)際情況來(lái)看，要重點(diǎn)做好以下工作：第一，我國必須著(zhù)力完善“政府掛帥、工商牽頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主體”的工作機制，形成良好的品牌發(fā)展氛圍，全方位推進(jìn)商標戰略的實(shí)施。第二，我國必須大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)品牌建設，落實(shí)好傳統產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)倍增、服務(wù)業(yè)提速計劃，大品牌規范，加快品牌培育，著(zhù)力增強我國品牌競爭力，努力打造國際知名品牌。第三，我國不斷完善扶持政策，健全保護體系，充分發(fā)揮廣大企事業(yè)的主體作用，提高企事業(yè)的創(chuàng )牌，育牌、護牌能力，挺進(jìn)國際市場(chǎng)需要“中國制造”的品牌[1]。

發(fā)展品牌經(jīng)濟“是制造大國”到“制造強國”的必經(jīng)之路

品牌方面，美國、意大利、法國等國家的一批國際大牌憑借強大的品牌優(yōu)勢一直牢牢占據著(zhù)世界服裝市場(chǎng)的高端，獲取高額附加值，耐克比雙星的球鞋成本只高幾美分，價(jià)格卻是雙星的五倍，中國服裝產(chǎn)業(yè)目前尚世界性知名品牌不多。另一方面，中國紡織服裝每年創(chuàng )造的出口額非常可觀(guān)，但多數企業(yè)卻仍停留在替國際知名品牌做加工的階段，自有品牌幾乎走不出去，即使具有出口能力的面料企業(yè)或服裝品牌企業(yè)，價(jià)格也非常低廉，走低端路線(xiàn)。另外，雖然對于勞動(dòng)密集型的紡織服裝產(chǎn)業(yè)而言，傳統的勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢以及中國已經(jīng)形成的配套產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢還將在很長(cháng)一段時(shí)間內存在，但隨著(zhù)中國制造業(yè)的崛起，中國在加工制造領(lǐng)域日漸成熟，不斷向品牌進(jìn)軍。在這樣的狀況下，要實(shí)現中國由“服裝大國”向“服裝強國”的轉變，中國服裝業(yè)從“制造”到“創(chuàng )造”的轉變就勢在必行。這是中國一個(gè)戰略決策。“首先，由中國制造轉變成中國創(chuàng )造，中國將在國際經(jīng)濟格局中獲得更大收益，這是根本的意義所在。其次，從中國制造到中國創(chuàng )造的過(guò)程。”是我國的戰略目標。因為，實(shí)現中國服裝產(chǎn)業(yè)的升級、在國際服裝產(chǎn)業(yè)格局中獲得更大的收益和話(huà)語(yǔ)權，這一直是中國服裝產(chǎn)業(yè)奮斗的目標。

目前，國際經(jīng)濟和研究表明，新興市場(chǎng)的企業(yè)實(shí)現升級和創(chuàng )新的最佳路徑是由簡(jiǎn)單的委托代工制造(OEM)到自主研發(fā)設計(ODM)，并總終建立自主品牌(OBM)。

我國制造業(yè)在融入世界產(chǎn)業(yè)鏈的過(guò)程中，經(jīng)歷了學(xué)習和模仿的階段，但是目前除了個(gè)別實(shí)力雄厚的大企業(yè)能夠與跨國公司進(jìn)行直接競爭外，大多數企業(yè)處在起步階段，只能根據自身的特點(diǎn)與優(yōu)勢，采取簡(jiǎn)單的委托代工制造(OEM)。由于品牌管理能力弱，導致經(jīng)營(yíng)落后，技術(shù)開(kāi)發(fā)能力低，無(wú)力參與國際競爭。OEM企業(yè)處在價(jià)值鏈的低端，企業(yè)只能獲得微薄加工費，利潤空間越來(lái)越小，無(wú)法達到以市場(chǎng)換技術(shù)的設想。我國制造業(yè)的水平仍然難以達到世界發(fā)達國家的市場(chǎng)要求，既使有了技術(shù)也換不來(lái)品牌，難以進(jìn)入發(fā)達國家高端市場(chǎng)。如何擺脫OEM的內在劣勢，實(shí)現企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的升級是當前我國在大部分制造企業(yè)面臨的最大問(wèn)題[1]。我國雖算是“制造大國”，但稱(chēng)不上“制造強國”。打破這種局面，中國必須以高端制造業(yè)發(fā)展，加強立國之本。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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