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成本優(yōu)勢漸失紡織訂單轉移加速

相關(guān)專(zhuān)題：資訊頻道紡織要聞發(fā)布時(shí)間：2011-10-08

資訊導讀：　生意社10月8日訊　由于中國勞動(dòng)力成本大幅增長(cháng)，日本各服裝雜貨企業(yè)將降低在中國生產(chǎn)比率，將部分生產(chǎn)環(huán)節向東南亞轉移。與此同時(shí)，

　生意社10月8日訊　由于中國勞動(dòng)力成本大幅增長(cháng)，日本各服裝雜貨企業(yè)將降低在中國生產(chǎn)比率，將部分生產(chǎn)環(huán)節向東南亞轉移。與此同時(shí)，東南亞國家的優(yōu)勢日益突出，成為中國企業(yè)不容忽視的強勁競爭對手。隨著(zhù)各種新型貿易保護和發(fā)達國家綠色標準門(mén)檻的提高，中國服裝(000902,股吧)企業(yè)粗放型發(fā)展的道路越來(lái)越窄，單純依靠廉價(jià)賺取眼球的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，精細化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉型之路勢在必行。

優(yōu)衣庫(UNIQCLO)、H&M、ZARA等國際品牌以其濃郁的海外風(fēng)情行銷(xiāo)中國，引領(lǐng)時(shí)尚潮流。以往，這些品牌大部分都是“MadeinChina(中國制造)”。而如今，細心的消費者會(huì )發(fā)現，來(lái)自越南、泰國、柬埔寨等東南亞國家的產(chǎn)品日益增多。

在北京H&M某家專(zhuān)賣(mài)店中，記者發(fā)現服裝的產(chǎn)地五花八門(mén)，來(lái)自中國、印度、印度尼西亞、土耳其、柬埔寨、孟加拉國、摩洛哥、保加利亞等“世界工廠(chǎng)”的服裝在此匯聚一堂。

不過(guò)，不同產(chǎn)地服裝的質(zhì)量卻是良莠不齊，H&M的消費者劉小姐說(shuō)：“我的開(kāi)衫是上海產(chǎn)的，質(zhì)量很贊。后來(lái)又買(mǎi)了件印度產(chǎn)的，顯然沒(méi)有上海的好。柬埔寨的質(zhì)量最差了。東南亞一帶做的活還是沒(méi)國內好。”

酷愛(ài)優(yōu)衣庫的狄小姐也表達了類(lèi)似看法：“優(yōu)衣庫的產(chǎn)地遍布亞洲，我覺(jué)得江蘇生產(chǎn)的質(zhì)量是最好的，廣東東莞的也不錯。柬埔寨的最不靠譜，越南的也夠嗆，孟加拉國的還行。”她以親身經(jīng)歷舉例說(shuō)明：“我買(mǎi)了一件越南生產(chǎn)的針織小西裝，扣子太不結實(shí)了，沒(méi)穿幾天就掉了。”

流失的訂單

盡管中國紡織產(chǎn)品口碑好，但國際品牌向中國以外的低成本國家轉移生產(chǎn)的計劃仍然在有序進(jìn)行中。

據《日本經(jīng)濟新聞》報道，由于中國勞動(dòng)力成本大幅增長(cháng)，日本各服裝雜貨企業(yè)將降低在中國的生產(chǎn)比率，將部分生產(chǎn)環(huán)節向東南亞轉移。

據悉，優(yōu)衣庫所屬的迅銷(xiāo)(FastRetailing)公司計劃從低價(jià)服裝品牌G.U.開(kāi)始，向孟加拉國、印度尼西亞工廠(chǎng)增加委托生產(chǎn)，將目前中國以外20%~30%的生產(chǎn)比率提高到50%。

無(wú)印良品計劃3年后把在中國的合作工廠(chǎng)從229家減少到86家，自中國的采購比率從60%降低一半，家具雜貨等木材制品也開(kāi)始增加從東南亞采購量。

全球最大貿易采購商利豐的總裁BruceRockowitz在幾個(gè)月前表示，中國南部地區工資的上漲可能會(huì )迫使消費品的制造商將生產(chǎn)遷出，在未來(lái)五年“相當迅速地”轉往成本較低的地區，包括中國西部、印度尼西亞、越南和孟加拉國等。

青山商事繼越南、緬甸、柬埔寨之后，今年還將開(kāi)始在印度尼西亞進(jìn)行委托生產(chǎn)，東南亞工廠(chǎng)主要承擔縫制工序，所需布料仍從意大利和中國采購。

除轉移委托生產(chǎn)外，一些公司也紛紛在中國以外的地區設立新工廠(chǎng)。TSI控股旗下的東京STYLE投資10億日元，自今年8月開(kāi)始在越南建設新工廠(chǎng)。女裝品牌Honeys今年秋天也將在緬甸新工廠(chǎng)開(kāi)始生產(chǎn)。

據悉，近兩年，中國勞動(dòng)力成本翻了一番，目前約為孟加拉國的5倍。縫制工序因主要依靠最新設備，無(wú)需過(guò)多的熟練工人，開(kāi)始逐漸向中國以外地區轉移。但目前日本周邊同時(shí)有能力承擔縫制和織布工序的國家只有中國，因此，縫制工序以外的生產(chǎn)仍將繼續主要在中國進(jìn)行。

被譽(yù)為“全球最大OEM工廠(chǎng)”的晨風(fēng)集團董事長(cháng)尹國新向本報記者證實(shí)，從今年8月份開(kāi)始，國際品牌客戶(hù)訂單明顯減少，向東南亞轉移的趨勢愈演愈烈。“不僅是日本品牌，歐美品牌也一樣。隨著(zhù)時(shí)間推移，訂單將越來(lái)越少。”尹國新直言。

但他同時(shí)表示，晨風(fēng)集團企業(yè)的中高檔產(chǎn)品仍然比較受歡迎，具備產(chǎn)業(yè)鏈齊全和做工精致等方面的優(yōu)勢。但是中高檔品僅占訂單的5%~10%，在國際品牌靠低端廉價(jià)量販路線(xiàn)取勝的背景下，的確無(wú)法與東南亞國家競爭。

據中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)紡織商會(huì ))相關(guān)負責人介紹，國際品牌將部分產(chǎn)地轉移出中國的現象，早在三年前就開(kāi)始逐步進(jìn)行。例如，阿迪達斯的主席早在三年多前就已公開(kāi)發(fā)表聲明，表示中國的工資高，并開(kāi)始遷往印度、越南等國家，當時(shí)他們有一半左右的運動(dòng)服是在中國生產(chǎn)的。

2008年年底，優(yōu)衣庫(UNIQLO)的母公司迅銷(xiāo)集團就已經(jīng)跟港資紡織廠(chǎng)互太、制衣廠(chǎng)晶苑和一家孟加拉國企業(yè)組成合資公司，在孟加拉國生產(chǎn)面料和服裝。而迅銷(xiāo)集團的產(chǎn)品原本約有85%在中國制造，但迅銷(xiāo)打算增加中國境外生產(chǎn)至1/3，以降低成本和減少對中國的依賴(lài)。

成本競爭優(yōu)勢幾無(wú)

據紡織商會(huì )負責人透露，雖然近幾年訂單轉移問(wèn)題一直存在，但今年的情況尤為嚴重。主要因為國內勞動(dòng)力成本剛性增長(cháng)，棉花等紡織原材料價(jià)格過(guò)高，不少客商無(wú)法承受中國產(chǎn)品的價(jià)格上漲，而把大量低檔產(chǎn)品的加工生產(chǎn)轉移到孟加拉國、越南、柬埔寨、印度尼西亞等國。

清科研究中心分析師張亞男進(jìn)一步指出，2009年以來(lái)，中國勞動(dòng)力成本上漲、人民幣升值、原料價(jià)格波動(dòng)、貸款利率上調等因素增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，影響了中國紡織企業(yè)的國際競爭力。“國內工資成本一直在上漲，工人工資迄今為止上漲了20%。”尹國新說(shuō)。

而東南亞國家的優(yōu)勢日益突出，成為中國企業(yè)不容忽視的強有力的海外競爭對手。“其優(yōu)勢主要體現在勞動(dòng)力、匯率、出口優(yōu)惠關(guān)稅等方面。”紡織商會(huì )負責人說(shuō)。

首先，東南亞國家勞動(dòng)力成本低于中國。“據日本貿易振興機構(JETRO)在2010年10月發(fā)表的一份調查報告顯示，雇主薪酬負擔以中國最高，每人每月達到463美元，明顯高于其他亞洲服裝生產(chǎn)國家。菲律賓和印度尼西亞在250美元~300美元之間，越南和柬埔寨分別是153美元和125美元，孟加拉國最低，只有85美元。除孟加拉國以外，這些國家的工薪水平大概是中國的1/4~2/3。”紡織商會(huì )負責人如是說(shuō)。

其次，這些國家貨幣兌美元的匯率或下跌，或升幅不及中國。“2005年人民幣兌美元升了三成，越南的貨幣同期則累積跌了24%。一升一跌，兩者在成本上就出現相當大的差距。印度尼西亞盾則在2008年~2009年期間有比較大的波動(dòng)，整段期間累積升了8%左右。菲律賓披索的累積升幅跟人民幣差不多，有三成二，但是過(guò)程中有升有跌，不像人民幣只升不跌。”這位負責人指出。

此外，這些國家對出口歐美日等國主要市場(chǎng)有減免關(guān)稅的優(yōu)惠政策。柬埔寨和孟加拉國目前被列入世界最不發(fā)達國家名單之中，出口到很多發(fā)達國家都可以享受普惠制最惠國待遇。菲律賓、印度尼西亞和越南都分別和日本簽訂了經(jīng)濟合作協(xié)議，服裝可以免稅進(jìn)入日本，但所用的布料必需是日本或東盟成員國生產(chǎn)的。歐盟甚至允許只需一步加工，將布料在當地制成服裝，即可享進(jìn)口零關(guān)稅，而不必考慮布料的原產(chǎn)地。“日本對東南亞國家紡織品進(jìn)口實(shí)行零關(guān)稅，而韓國、新加坡、中國則征收8%的關(guān)稅。”尹國新補充道。

紡織商會(huì )某負責人還指出，由于印度尼西亞、菲律賓、柬埔寨等國家目前在紡織服裝的供應鏈方面并不完善，特別是上游的紡、織，以至印、染、漂這些環(huán)節都有待發(fā)展，服裝的品質(zhì)與中國生產(chǎn)的產(chǎn)品相比，品質(zhì)要略低一籌。

這位負責人還表示，中國紡織服裝業(yè)擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、大量熟練的工人、悠久的紡織歷史和經(jīng)驗，從而在一定程度上保證了服裝生產(chǎn)的質(zhì)量。因此某些品牌仍然青睞在中國代工生產(chǎn)，例如，在HONEYS北京某專(zhuān)柜中，店員小周告知本報記者：“我們的產(chǎn)品全部產(chǎn)自中國，且以上海、青島為原產(chǎn)地的產(chǎn)品居多，大多分布在江蘇(昆山、宿遷、金壇)、浙江桐鄉、天津、廣東(東莞)、山東等地。”

倒逼企業(yè)轉型升級

來(lái)自歐盟、美國、日本的進(jìn)口數據顯示，雖然中國仍是上述三大市場(chǎng)紡織品服裝的第一大供應國，但2011年增長(cháng)趨勢已明顯放緩。中國產(chǎn)品占上述三大市場(chǎng)的進(jìn)口份額同比也出現下降，其中歐盟地區下降了1.7%、美國下降了1%、日本下降了1.9%。

與此同時(shí)，歐盟、美國、日本從東南亞、南亞等國的進(jìn)口增長(cháng)迅速。今年上半年歐盟從印度、孟加拉國、巴基斯坦、越南和印度尼西亞進(jìn)口增幅在29.6%~53.4%之間；美國從越南、印度尼西亞、孟加拉國、柬埔寨進(jìn)口增速在18%~29%之間；日本從越南、印度尼西亞、泰國進(jìn)口增幅在23%~49%之間。這些國家所占市場(chǎng)份額也有相應提高。

清科研究中心分析師張亞男分析指出，隨著(zhù)各種新型貿易保護和發(fā)達國家綠色標準門(mén)檻的提高，中國服裝企業(yè)粗放型發(fā)展的道路越來(lái)越窄。“種種跡象表明，單純依靠廉價(jià)賺取眼球的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，精細化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉型之路勢在必行。”張亞男說(shuō)。

尹國新認為，國際品牌資本布局轉移將逼著(zhù)企業(yè)轉型升級，在中高檔產(chǎn)品上下功夫，力保高端市場(chǎng)。“我們一直在努力轉型升級，提高產(chǎn)品檔次，增強研發(fā)能力，在設備自動(dòng)化方面投入了大筆資金。”他在采訪(fǎng)中說(shuō)。“資本的轉移很正常，因為資本對市場(chǎng)高度敏感，尋求最優(yōu)化配置。對于日本品牌代工企業(yè)轉移到東南亞國家的現狀，我們不必大驚小怪，這也并不預示著(zhù)"危局"的到來(lái)。”青島市一位與外貿企業(yè)頻繁打交道的官員如是說(shuō)。

上述官員亦坦言，依靠稅負的杠桿調節，如提高出口退稅或減免國內稅負，企業(yè)最終還是會(huì )停留在原地。“關(guān)鍵在于提高產(chǎn)品品質(zhì)，政府只是輔助手段。我們的出口企業(yè)依賴(lài)性強，企業(yè)賺錢(qián)之后并沒(méi)有用于投資設備、提高品質(zhì)。”他說(shuō)。

這位官員對于某些加工外貿企業(yè)的態(tài)度頗有些“哀其不幸，怒其不爭”的味道。他犀利地指出：“訂單減少對于習慣了OEM的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓和警示，如果不進(jìn)步、不創(chuàng )新，只靠密集勞動(dòng)力的優(yōu)勢，將在競爭日趨激烈的現實(shí)中遭遇尷尬。倒逼企業(yè)升級換代、創(chuàng )品牌，從某種意義上來(lái)說(shuō)也是好事。”

來(lái)源：國際商報

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