有著(zhù)50多年發(fā)展歷程的無(wú)錫宏源紡織機械公司在面臨著(zhù)國際國內激烈競爭時(shí)，有計劃、有步驟地精心安排，不僅推出最新開(kāi)發(fā)的HY-6全自動(dòng)絡(luò )筒彈力絲機和小區域棉紡設備，還將以新理念昭示同行––宏源紡機將通過(guò)人才的運作，做大做強紡機主業(yè)。

這個(gè)理念將以怎樣的方式呈現出來(lái)，設備制造與資本運作之間有怎樣的辯證關(guān)系？在新的一年即將到來(lái)之際，公司董事長(cháng)溫元圻為記者描繪了公司的發(fā)展藍圖。

拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域提升科技含量

早在金融危機爆發(fā)之初，溫元圻就敏銳地感覺(jué)到市場(chǎng)的變化，制訂了以科技創(chuàng )新帶動(dòng)公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略。在他的帶領(lǐng)下，公司在完善主業(yè)的基礎上，向新領(lǐng)域快速拓展。在新能源產(chǎn)業(yè)板塊中，他們著(zhù)重于風(fēng)力發(fā)電偏航(變漿)系統齒輪箱的研究和制造。通過(guò)引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)、加強產(chǎn)學(xué)研合作，宏源成功開(kāi)發(fā)出風(fēng)力發(fā)電偏航(變漿)系統減速器，并引進(jìn)先進(jìn)制造工藝，形成具有自身特色的、能替代進(jìn)口的優(yōu)勢產(chǎn)品。溫元圻告訴記者，他們計劃用半年左右的時(shí)間完成設計及論證，并投入試制、試驗。一年后，公司將形成年產(chǎn)500臺套偏航(變漿)減速器的生產(chǎn)能力。

今年9月底，宏源推出了最新開(kāi)發(fā)出的HY-6高速加彈機，達到國際先進(jìn)技術(shù)水平，滿(mǎn)足了企業(yè)開(kāi)發(fā)高檔面料的需要。據溫元圻介紹，HY-6高速加彈機對熱箱進(jìn)行了節能改造，采用全封閉變形熱箱和新結構的定型熱箱，減少了散熱面積；定型熱箱內部增加了內部保溫材料，減少了熱箱用電；單電機驅動(dòng)加捻裝置省去了龍帶及龍帶漲緊輪，不但能夠降低噪音，而且無(wú)需更換龍帶，節約了成本；他們使用單電機直接傳動(dòng)的傳動(dòng)系統，取消了同步帶、漲緊輪、軸承座等中間傳動(dòng)環(huán)節，提高了傳動(dòng)效率。

重視人才運作實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展

談到人才對企業(yè)發(fā)展起到的作用時(shí)，溫元圻說(shuō)，人才匱乏的企業(yè)是不可能獲得長(cháng)足發(fā)展的，成功的企業(yè)必須擁有一支強有力的人才隊伍。歸根結底，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，關(guān)鍵要在“引進(jìn)人才、培養人才、留住人才”上做文章。企業(yè)如果構建了良好的工作氛圍，使人才看到上升空間，人才就會(huì )擁有成就感，也會(huì )增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。企業(yè)希望以最小的成本獲取高質(zhì)量的人才，人才則希望以最小的付出獲取最大的回報，當這個(gè)博弈能夠找到均衡點(diǎn)的時(shí)候，企業(yè)既可引進(jìn)人才，又能留住人才，才能做大做強。

在制定公司的長(cháng)遠發(fā)展規劃中，溫元圻不但重視人才運作，而且強化了科技創(chuàng )新的促進(jìn)作用。他們對傳統紡機產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行改造，使之達到甚至超過(guò)國際先進(jìn)水平；確保公司生產(chǎn)的化纖機械在國內市場(chǎng)的占有率第一，力爭達到全球市場(chǎng)總量的第一；棉紡機械總量保持國內同行業(yè)前列。與此同時(shí)，依托宏源的品牌優(yōu)勢拓寬外貿渠道，延伸外貿產(chǎn)業(yè)，力爭在5年后實(shí)現外貿產(chǎn)量達到公司總產(chǎn)量的25%以上。

為了加快企業(yè)轉型，他們進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整。根據高端機電產(chǎn)品制造商的戰略定位，宏源抓住國家大力扶持新興行業(yè)的有利時(shí)機，進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)，形成新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)格局。溫元圻表示，5年后，宏源的技術(shù)型新產(chǎn)品將以較強的技術(shù)優(yōu)勢提高市場(chǎng)占有率，實(shí)現新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量接近公司總產(chǎn)量的50%。

為了配合當地發(fā)展規劃，宏源還將按市政府規劃部署和無(wú)錫產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展要求，結合自身發(fā)展需要，完成公司整體搬遷和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)布局。據溫元圻介紹，公司將依托搬遷契機，調整公司生產(chǎn)流程，實(shí)現管理流程再造，以提升傳統紡機行業(yè)水平及新行業(yè)發(fā)展需要，引進(jìn)先進(jìn)制造工藝，加大對先進(jìn)制造設備、檢驗設備的投入力度，力爭使企業(yè)的生產(chǎn)能力達到世界一流水平。

來(lái)源： 中國紡織報

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