謀求產(chǎn)業(yè)升級實(shí)現消費多元化，2010年中國紡織業(yè)利潤猛增40%

●今年我國紡織業(yè)規模以上企業(yè)產(chǎn)值將超4萬(wàn)億元，出口額將超過(guò)2000億美元，利潤有望突破2000億元

●勞動(dòng)力價(jià)格上漲將成常態(tài)，棉價(jià)上漲還會(huì )持續，淘汰落后任務(wù)很重

●產(chǎn)業(yè)升級與消費多元化既是壓力也是驅動(dòng)力。批發(fā)市場(chǎng)零售化、購物中心網(wǎng)絡(luò )化將帶來(lái)新商機

據初步估計，2010年我國紡織業(yè)規模以上企業(yè)產(chǎn)值將突破4萬(wàn)億元，出口額將超過(guò)2000億美元，利潤有望突破2000億元，利潤增幅有望達40%。面對前所未有的漂亮成績(jì)，業(yè)內并沒(méi)有表現出狂喜，因為這種高增長(cháng)的背后，卻是諸多現實(shí)隱憂(yōu)。

“過(guò)去中國紡織業(yè)一個(gè)比較強的核心競爭力就是要素成本低。但是2010年的節能減排的硬約束、勞動(dòng)力價(jià)格的增長(cháng)，以及棉花、化纖等原料價(jià)格的異常波動(dòng)等事件告訴我們，中國紡織業(yè)已經(jīng)告別了低成本時(shí)代。”在日前召開(kāi)的中國紡織創(chuàng )新年會(huì )上，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲說(shuō)。

現實(shí)之困——

原料、勞動(dòng)力價(jià)格上漲成定局，紡織業(yè)痛別低成本時(shí)代

美國市場(chǎng)剛剛從金融危機中復蘇，歐洲又爆發(fā)了主權債務(wù)危機；工廠(chǎng)剛恢復正常生產(chǎn)，工資漲幅就超過(guò)了訂單額增幅，還遭遇了“拉閘限電”；利潤總算回到了國際金融危機前的水平，棉花、化纖等上游原料價(jià)格又相繼暴漲……2010年，很多人用“大起大落、撲朔迷離”來(lái)形容紡織業(yè)。然而，更令行業(yè)糾結的是，這種“復雜性”帶來(lái)的行業(yè)壓力將成為一種常態(tài)。

首先，勞動(dòng)力價(jià)格上漲將成為常態(tài)。今年紡織業(yè)勞動(dòng)力的薪酬福利漲幅普遍在10%以上，長(cháng)三角、珠三角等地的工資漲幅高達20%。這一方面是出于“補課”。2009年，我國制造業(yè)的平均工資是5.6萬(wàn)元，而紡織業(yè)的平均工資是3.1萬(wàn)元，造成了勞動(dòng)力單向轉移。

“今年中央經(jīng)濟工作會(huì )議強調，重點(diǎn)提升居民消費能力，這就需要提高勞動(dòng)者收入。那么，勞動(dòng)力價(jià)格上漲大勢不可逆。”孫瑞哲說(shuō)，作為勞動(dòng)密集型的民生產(chǎn)業(yè)，紡織業(yè)漲工資也是收入分配改革的大勢所趨。

其次，“棉花之痛”注定還會(huì )持續。今年紡織原輔材料成本比上年增長(cháng)約30%，其中棉花等上游原料成本漲幅最高超過(guò)一倍，漲幅之大創(chuàng )下15年來(lái)的新高。然而，原料漲價(jià)并非就此終結。

棉價(jià)等原料價(jià)格的飆升是多種因素疊加的結果。其一，全球棉花種植面積與產(chǎn)量在逐年萎縮，造成供求偏緊。其二，美國的流動(dòng)性過(guò)剩推高了棉花等大宗商品的期價(jià)。此外，盡管紡織制造業(yè)是我國市場(chǎng)化最早、產(chǎn)能最大的行業(yè)，但棉花的流通、化纖原料的投資審批仍屬計劃經(jīng)濟，上下游對接不暢。

“今年原料漲價(jià)讓掌握上游資源的企業(yè)賺得缽滿(mǎn)盆滿(mǎn)，但也給紡織業(yè)敲響了警鐘。必須加快研發(fā)量大面廣的棉纖維替代產(chǎn)品，從而填補原料缺口，平衡供需關(guān)系。”孫瑞哲說(shuō)。

機遇何在——

消費能力與城鎮化率的提升，技術(shù)進(jìn)步與節能減排

對紡織業(yè)而言，低成本時(shí)代的終結固然痛苦，但是新消費時(shí)代的到來(lái)無(wú)疑是重大利好。

國際經(jīng)驗顯示，人均可支配收入超過(guò)3000美元后，社會(huì )消費將更注重品質(zhì)和品牌。中國紡織業(yè)恰好邁入了這個(gè)消費新階段。今年，我國規模以上紡織企業(yè)的內銷(xiāo)比例進(jìn)一步提升到82%，比2008年提高了兩個(gè)百分點(diǎn)。今年前三季度，我國服裝零售量?jì)r(jià)雙升，服裝零售額累計增長(cháng)了85%，銷(xiāo)售量增長(cháng)了12.3%。

紡織業(yè)的另一個(gè)機遇是城鎮化。去年我國城鎮化率是46.59%，預計到2030年中國城鎮化率達到59%。增加的3億多城鎮人口必將縮小城鄉間的消費差距，對紡織業(yè)有利。

紡織業(yè)中的產(chǎn)業(yè)用紡織品，是戰略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，為新能源、環(huán)保、生物醫藥等產(chǎn)業(yè)提供基礎產(chǎn)品。像高鐵路基土工布、風(fēng)力發(fā)電機葉片、人工心臟瓣膜、汽車(chē)安全氣囊等，都是產(chǎn)業(yè)用紡織品。如今，產(chǎn)業(yè)用紡織品僅占全行業(yè)纖維加工量的17%，“十二五”期間該比例有望提高到19%。而在德國等紡織強國，產(chǎn)業(yè)用紡織品纖維加工量占比均超過(guò)一半。

其實(shí)，節能減排也是紡織業(yè)必須邁過(guò)的一道坎。目前，中國紡織工業(yè)總耗能占全國工業(yè)總耗能的4.3%，廢水排放量占全國工業(yè)廢水排放總量的10%，淘汰落后的任務(wù)很重。今年下半年，在江浙等地，紡織企業(yè)及集群淪為“拉閘限電”的主要對象。即便不主動(dòng)節能減排，水、電、煤等能源價(jià)格的上漲也使紡織企業(yè)不得不考慮成本問(wèn)題。

“全社會(huì )技術(shù)升級與節能減排的壓力越大，我們的市場(chǎng)越好，因為我們就是服務(wù)于產(chǎn)業(yè)升級和低碳需求的。今年園區的銷(xiāo)售額同比增長(cháng)逾40%，達到歷史最高水平，利潤率增長(cháng)30%到40%。”浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區管委會(huì )主任沈順年認為，產(chǎn)業(yè)升級與消費多元化既是中國紡織業(yè)發(fā)展的壓力，也是創(chuàng )新的驅動(dòng)力。

如何賺錢(qián)——

收購上游資源，建設渠道和品牌，創(chuàng )新商業(yè)模式

孫瑞哲認為，在紡織業(yè)“淘金”，“有實(shí)力的向上走，有耐力的向下走。”

收購產(chǎn)業(yè)鏈的上游資源，或研發(fā)規模化的可替代資源，投資極大，但回報也高。例如在今年的原材料價(jià)格大幅波動(dòng)中，以粘膠短纖維為主要產(chǎn)品的富麗達集團，因為較早投資棉漿粕，成功利用上游優(yōu)勢大賺特賺。由于資源的稀缺性，今后，紡織業(yè)在挖掘新的可替代資源以及提高資源替代率上大有可為。

建設產(chǎn)業(yè)鏈的終端，即渠道與品牌，雖然回報率高，但投資周期長(cháng)，過(guò)程艱苦。走這條路的成功代表是山東如意集團。其一款純羊毛面料比國外高檔產(chǎn)品貴兩倍，仍被搶購一空，憑借的就是“如意紡”的金字招牌。

“打品牌不是靠廣告，而是靠?jì)裙Α＜夹g(shù)創(chuàng )新是企業(yè)最好的內功。”如意集團董事長(cháng)邱亞夫介紹，集團當初投資7億多元開(kāi)發(fā)500支的棉紡面料，最初3年非常困難，也曾感到無(wú)助。“但是我們堅持住了，今年毛利30%，全部產(chǎn)品供應由意大利全包了。”如今，“如意紡”仍保持著(zhù)兩個(gè)世界紀錄：毛紡紗線(xiàn)從原來(lái)最高紗支180支做到500支，棉紡紗線(xiàn)由原來(lái)最高紗支300支做到500支，世界唯一，牢牢掌握著(zhù)國際范圍的面料議價(jià)權。

改造產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng )新商業(yè)模式，也是新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。亞盛投資總裁毛區健麗分析，后國際金融危機時(shí)代，企業(yè)家只有準確地認識紡織服裝業(yè)的本質(zhì)，即用最快的速度把最時(shí)尚的產(chǎn)品，用最便宜的價(jià)錢(qián)送到消費者手里，才能實(shí)現大幅盈利。

“勞動(dòng)力、大廠(chǎng)房都不是核心競爭能力，企業(yè)家應該琢磨如何改造產(chǎn)業(yè)鏈，把產(chǎn)品用最快、最便宜的方法送給消費者。”毛區健麗介紹，從設計、生產(chǎn)、物流到銷(xiāo)售的周期，中國服裝企業(yè)需要180天，瑞典的H&M公司需要21天，西班牙的ZARA品牌是12天。當中國企業(yè)把第一個(gè)產(chǎn)品送到消費者手中時(shí)，這些跨國企業(yè)已經(jīng)完成了第九個(gè)甚至是第十五個(gè)系列的銷(xiāo)售。這就是近幾年H&M、ZARA等國際中低端品牌可以席卷中國市場(chǎng)的原因。

今年，凡客誠品異軍突起，恰好證明了這一點(diǎn)。它顛覆了傳統服裝渠道“進(jìn)、銷(xiāo)、存”的流程管理，將電子商務(wù)與傳統制造業(yè)成功聯(lián)姻，今年的銷(xiāo)售額有望達到20億元。而縱觀(guān)中國的網(wǎng)上購物排名，紡織類(lèi)銷(xiāo)售額高居榜首，遠超過(guò)第二位的數碼家電。

“中國紡織服裝業(yè)的商業(yè)環(huán)境仍然有很大的改善空間。未來(lái)，批發(fā)市場(chǎng)零售化、購物中心網(wǎng)絡(luò )化，都將為企業(yè)帶來(lái)新的商業(yè)機遇。”孫瑞哲說(shuō)。

來(lái)源： 新華網(wǎng)

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