10月28日訊　自大蒜、生姜、綠豆價(jià)格出現大幅上漲行情以后，全國的棉花價(jià)格也進(jìn)入了新一輪的上漲周期。以重慶棉紡織企業(yè)織布使用量較大的“328型”棉花為例，截至本月25日，棉花交易價(jià)格達到了創(chuàng )紀錄的25589元/噸，和去年同期每噸只要13857元相比，上漲了八成多，再加上運費，每噸棉花到廠(chǎng)的價(jià)格已經(jīng)上漲到27000元以上。截至昨日發(fā)稿時(shí)，部分高質(zhì)量的棉紗已經(jīng)漲到48000元/噸的歷史最高點(diǎn)，重慶紡織企業(yè)大呼“再也織不起布了”。

棉花漲價(jià)致企業(yè)倒虧

老板打算關(guān)門(mén)賣(mài)機器

短短一個(gè)月時(shí)間，重慶市天祥織布廠(chǎng)的老板劉開(kāi)祥就對“雞肋”這個(gè)詞有了切身體會(huì )。

劉開(kāi)祥5年前就在我市最大的紡織基地——回龍壩鎮開(kāi)設了一家紡織廠(chǎng)，幾年的精心耕耘，讓他的紡織廠(chǎng)逐漸擴大了規模，這幾年他的日子過(guò)得很滋潤。但近兩個(gè)月來(lái)的遭遇，讓他感覺(jué)到好日子似乎到頭了。“從今年棉花漲價(jià)開(kāi)始，我就擔心會(huì )越漲越高。”劉開(kāi)祥回憶說(shuō)，從3月份開(kāi)始，由于棉花漲價(jià)，紡織廠(chǎng)生產(chǎn)所需的原材料棉紗的價(jià)格就開(kāi)始逐漸抬頭。進(jìn)入10月以來(lái)，棉紗的漲勢更似發(fā)了瘋。3月份才24000元/噸的40型棉紗，現在已經(jīng)賣(mài)到了34000元以上。面對日益高漲的棉紗價(jià)格，工人的工資同時(shí)又在增加，企業(yè)所生產(chǎn)的窄幅白坯布的價(jià)格卻沒(méi)能跟著(zhù)棉紗一起上漲。

“以前我生產(chǎn)一米白坯布能賺1角錢(qián)，現在我生產(chǎn)一米白坯布還要倒虧1~2角錢(qián)。”企業(yè)如何生存這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題已經(jīng)擺在了劉開(kāi)祥面前。“現在開(kāi)工生產(chǎn)，真的味同‘雞肋’。我準備把現在手里庫存的棉紗制成白坯布以后就徹底停產(chǎn)，紡織機也處理了，實(shí)在沒(méi)人要，就索性砸爛了當廢鐵賣(mài)！”面對已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了五六年的織布廠(chǎng)即將停產(chǎn)，劉開(kāi)祥也有些舍不得，但是面對日益高漲的棉花價(jià)格，如果他不停產(chǎn)，損失將更慘重。

跟劉開(kāi)祥面臨的問(wèn)題一樣，民生織布廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)孫仲文也被棉花價(jià)格快速上漲逼得考慮停業(yè)。“今天早上我得到消息，棉紗漲到36000元∕噸了。”孫仲文惋惜地說(shuō)，這個(gè)消息讓一直搖擺不定的他終于下定決心暫時(shí)歇業(yè)。目前，廠(chǎng)里40臺織布機已經(jīng)停了2/3。

“受棉花漲價(jià)影響，目前已經(jīng)有企業(yè)關(guān)門(mén)了。”龍壩紡織品商會(huì )秘書(shū)長(cháng)張宗明透露說(shuō)，據他了解，以新康紡織為代表的部分小型紡織廠(chǎng)已經(jīng)關(guān)門(mén)歇業(yè)。這些企業(yè)有些是直接宣布停產(chǎn)，有的則委婉地以放假為幌子歇業(yè)。“目前正是紡織品銷(xiāo)售的黃金旺季，在這個(gè)季節放假，本身就說(shuō)明了問(wèn)題。”張宗明說(shuō)。

庫存吃緊買(mǎi)原料又太貴

大部分企業(yè)熬不過(guò)一個(gè)月

造成棉花價(jià)格一路上漲的原因是多方面的。一方面，受累于2008年的棉價(jià)低迷等原因，棉農種植信心受挫，種植面積減少，導致供需失衡；另一方面，去年新疆等棉花主產(chǎn)區由于氣候災害等原因減產(chǎn)近四分之一，進(jìn)一步加劇了供求失衡的矛盾。同時(shí)，國際棉價(jià)也處于上升通道，而印度等棉花出口大國暫停了棉花出口，棉花價(jià)格短期內難以回落。

“重慶的紡織企業(yè)大多處于紡織行業(yè)的上游，受棉花等原材料漲價(jià)的沖擊很大。”張宗明告訴記者，沙坪壩區回龍壩鎮是西部最大的紡織品加工基地，鎮上有紡織品相關(guān)企業(yè)640家、年產(chǎn)值在30億元左右，產(chǎn)品近四成用于出口。但隨著(zhù)現在棉花價(jià)格上漲，已經(jīng)有國內外的銷(xiāo)售商降低了訂單數量。

“現在棉花等原材料價(jià)格普遍大幅上漲，但部分棉紡織企業(yè)的初級制成品價(jià)格卻沒(méi)有得到相應的增長(cháng)。”據張宗明介紹，按照以往的市場(chǎng)規律，起碼要在原材料漲價(jià)之后一個(gè)月。今年棉花漲得太兇了，這一個(gè)月的漲價(jià)周期，造成了太多的不確定性，好多企業(yè)根本熬不過(guò)這一個(gè)月。現在回龍壩紡織企業(yè)的生產(chǎn)，主要還是在使用以前購買(mǎi)的原材料，這樣生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品基本上能做到小有盈余，白坯布每米有1~2角的利潤。如果現在再購買(mǎi)原材料進(jìn)行生產(chǎn)，每米白坯布的成本要漲2~5角，企業(yè)生產(chǎn)得越多，就虧得越多。大部分中等規模或規模較小的企業(yè)有訂單都不敢接，處于減產(chǎn)或停產(chǎn)狀態(tài)。

“棉花價(jià)格再這樣漲下去，起碼一半的紡織企業(yè)只能破產(chǎn)倒閉。”張宗明說(shuō)，由于擔心棉花價(jià)格大幅波動(dòng)，其它大部分還在生產(chǎn)的紡織廠(chǎng)，都不敢在此時(shí)購買(mǎi)更多的高價(jià)原材料，而是用以前低價(jià)囤積的棉紗在生產(chǎn)，但企業(yè)的庫存已經(jīng)嚴重不足，最多還能支撐一個(gè)月左右。“現在只有寄希望于棉花價(jià)格下調了。”張宗明表示，中小型紡織企業(yè)抗風(fēng)險能力弱，棉花價(jià)格如果持續上漲，這些企業(yè)就只能倒閉。

應對

抱團增強抗風(fēng)險能力

“現在重慶的紡織業(yè)還沒(méi)有形成一個(gè)完整的工業(yè)體系，不是不想，而是不能。大部分重慶的紡織企業(yè)沒(méi)有足夠的實(shí)力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級。”回龍壩鎮經(jīng)發(fā)辦主任徐興全語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)，回龍壩鎮上的紡織企業(yè)大多是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，規模不大，和那些資產(chǎn)幾十億的國有大型紡織企業(yè)相比，完全不是一個(gè)量級的。而且重慶的紡織企業(yè)也沒(méi)有建立相應的銷(xiāo)售渠道，完全不能夠承擔升級所帶來(lái)的一系列影響，所以只能繼續從事紡織業(yè)的上游，這是整個(gè)紡織業(yè)利潤率最低、受原材料漲價(jià)沖擊比最大的環(huán)節。另外，在發(fā)展過(guò)程中，大部分紡織企業(yè)都是各自為戰，分散經(jīng)營(yíng)，這也造成了目前整體水平不高的現狀。

針對這種現狀，徐興全建議，回龍壩的紡織企業(yè)，利用現在已經(jīng)初具規模的優(yōu)勢，進(jìn)行抱團經(jīng)營(yíng)。這樣可以形成規模效應，節省采購成本，提升整體競爭力。此外，通過(guò)抱團的方式經(jīng)營(yíng)，能吸引下游商家來(lái)重慶采購成品，形成良性循環(huán)，等到時(shí)機成熟時(shí)，再進(jìn)行紡織業(yè)的提檔升級，從現在的僅生產(chǎn)初級制成品，轉變?yōu)樯a(chǎn)高級制成品乃至生產(chǎn)成品進(jìn)行銷(xiāo)售。

轉型主攻中間環(huán)節避風(fēng)險

雖然大部分的小紡織企業(yè)正在面對生存難題，但記者走訪(fǎng)得知，在回龍壩仍有部分企業(yè)開(kāi)拓出了一條不受棉花漲價(jià)影響的獨特路徑。這樣的例子或可給正掙扎在停業(yè)邊緣的紡織企業(yè)們一點(diǎn)啟示。

“行業(yè)的上游制成品永遠是風(fēng)險最大、利潤最薄的環(huán)節。”重慶揚子江紡織有限公司黨組書(shū)記張承安向記者表示，揚子江沒(méi)有像鎮上大部分企業(yè)一樣，生產(chǎn)白坯布這個(gè)低端產(chǎn)品，而是投身到漿紗這道工序中來(lái)。張承安說(shuō)，漿紗就是給棉花做成的棉線(xiàn)上漿，提高棉線(xiàn)可織性，漿紗企業(yè)為此收取一定的加工費用，仍然屬于紡織業(yè)的上游環(huán)節。揚子江就是通過(guò)不斷改善漿紗工藝，提高生產(chǎn)效率，硬生生做大做強了，現在已經(jīng)是重慶最大的漿紗企業(yè)了，資產(chǎn)過(guò)億。從八月份開(kāi)始的白坯布銷(xiāo)售旺季，揚子江紡織有限公司的訂單早就處于積壓狀態(tài)。

張承安的說(shuō)法得到了重慶四達織布廠(chǎng)總經(jīng)理甄令營(yíng)的回應。“這次棉花漲價(jià)，讓我開(kāi)始考慮轉型了。”甄令營(yíng)說(shuō)，他意識到生產(chǎn)最低端的產(chǎn)品不僅賺不到錢(qián)，還經(jīng)受不起任何價(jià)格波動(dòng)。為了保證生存，他的織布廠(chǎng)已經(jīng)減少直接和棉花棉紗等初級原材料“打交道”了，現在轉而像揚子江一樣經(jīng)營(yíng)漿紗這個(gè)環(huán)節。“中間環(huán)節不需要擔心原材料漲價(jià)，更不用愁銷(xiāo)路，收入單純又穩定。”甄令營(yíng)說(shuō)，這個(gè)模式或可成為目前回龍壩小型織布廠(chǎng)轉型的一個(gè)方向。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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