7月14日訊　往年6~7月是服裝批發(fā)市場(chǎng)秋冬新品打版、下訂單的高峰期，而今年似乎平靜了許多。從全國最大服裝集散地廣州流花-礦泉服裝批發(fā)市場(chǎng)和東莞虎門(mén)服裝市場(chǎng)了解到，在原材料和勞動(dòng)力成本漲聲一片的雙重壓力下，大部分服裝企業(yè)均推遲了秋冬新品的上市時(shí)間，并減少了訂貨會(huì )的舉行次數；而更多企業(yè)則選擇了加速推出新品并暗中提價(jià)，用來(lái)轉嫁成本上升帶來(lái)的壓力。

紅棉國際時(shí)裝城總經(jīng)理卜曉強向記者表示，今年服裝原材料棉花同比漲幅超過(guò)30%，服裝企業(yè)為此普遍推遲了秋冬季生產(chǎn)期，預計新品集中上市在8月中上旬，今年的批發(fā)價(jià)預計將提升10%～15%。

秋冬訂貨會(huì )遇冷代理商都在觀(guān)望

時(shí)至7月，眼下已到秋冬季服裝的訂貨高峰期。然而，由于今年原材料大幅漲價(jià)，已影響到秋冬季服裝定價(jià)體系和產(chǎn)品上市時(shí)間。

在白馬服裝大廈經(jīng)營(yíng)女裝的薰衣草時(shí)裝有限公司經(jīng)理黃贊有表示，原材料價(jià)格一直走高，變化令人琢磨不定，許多面料商為了減少風(fēng)險都不敢多備現貨，服裝企業(yè)要拿面料只有下單預訂，而現在預訂要到一個(gè)月后才能拿到貨，所以也影響了服裝企業(yè)的生產(chǎn)安排。

紅棉國際時(shí)裝城內的女裝品牌“源源不斷”總經(jīng)理林媛媛則表示，新品推遲上市還與代理商有關(guān)，現在代理商都采取觀(guān)望態(tài)度，不敢多拿貨，“據我所知，很多企業(yè)開(kāi)的秋冬訂貨會(huì )都很不成功。”她表示，許多代理商對下半年市場(chǎng)需求量把握不定，訂貨時(shí)采取了“多批次少批量”的謹慎態(tài)度，而服裝企業(yè)如果過(guò)早大量推出新品，訂不出去會(huì )變成庫存，在成本壓力下，無(wú)疑會(huì )讓企業(yè)加快“送死”。

記者了解到，對于大企業(yè)而言，原材料上漲的影響不大。“后街男孩”老板施明曉就是比較有前瞻性的一個(gè)。由于去年下半年對形勢判斷比較準確，在秋冬面料淡季較低價(jià)位時(shí)拿下了許多絨棉，現在原材料供應相對穩定。

代工廠(chǎng)愁利潤有訂單不敢接

一端成本壓力持續上升，另一端市場(chǎng)需求有放緩表現，對于服裝生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，影響可想而知。“現在做代工毛利率很低的，有8%～10%就不得了啦。我們幫大客戶(hù)做訂單，除掉成本后，一件襯衫真正也就賺3～4元。”東莞一家襯衫加工廠(chǎng)老板黃先生表示，現在成本上漲這么快，恐怕這點(diǎn)利潤一下就要被吃掉了。

另一方面的壓力則來(lái)自勞工。據中國家紡協(xié)會(huì )調查顯示，今年全國家紡行業(yè)勞動(dòng)力成本上漲幅度已超過(guò)10%，勞動(dòng)力資源緊張、人工成本上漲已經(jīng)成為當前家紡業(yè)面臨的主要問(wèn)題之一。虎門(mén)服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)秦英福對此深有感觸。“其實(shí)服裝企業(yè)目前并不缺訂單，而是有單不敢做。很重要一方面原因就是缺工。因為企業(yè)如果接了，到時(shí)無(wú)法按時(shí)交貨，要交違約金，到頭來(lái)說(shuō)不定還虧了。”

析因漫無(wú)盡頭的成本上漲成“不可承受之重”

“勞動(dòng)力成本上漲還能接受，因為上漲比較緩慢，且是可調控的。但原材料目前漫無(wú)盡頭的漲價(jià)，令服裝企業(yè)心驚肉跳。”女裝品牌“源源不斷”總經(jīng)理林媛媛表示，往年只有一兩種面料價(jià)格會(huì )波動(dòng)，設計時(shí)可根據情況少用這種面料而用其它互補代替，而今年包括棉紡、毛紡、麻紡、絲綢、針織、化纖甚至是印染所有面料都漲了，實(shí)在讓服裝企業(yè)吃不消。

據了解，今年全國范圍的異常天氣困擾農耕，新疆、長(cháng)江流域的棉花播種進(jìn)度較去年同期有所推延，導致后備棉產(chǎn)不足。另外，中國第二大棉花進(jìn)口來(lái)源國印度近日暫停了棉花出口登記，使得本就處在“高價(jià)位震蕩”的棉花國際供需關(guān)系更為緊張。統計顯示，至6月初，標準級棉花已漲至17591元/噸，較2009年上漲了37.10%，粘膠短纖漲幅達54.7%，滌綸短纖漲幅達33.5%。

紅棉國際時(shí)裝城總經(jīng)理卜曉強表示，成衣成本中，棉紗價(jià)格占比一般在60%~70%，而今年以來(lái)棉紗的漲幅已超30%。

各路招數

應對1：只報一周內的價(jià)

原材料價(jià)格一路走高，給代工企業(yè)很大的壓力，因為他們都是先接單，商定價(jià)格和交貨期，再等生產(chǎn)出來(lái)后發(fā)貨。

“假如接了單后原材料漲幅超過(guò)預期，根本沒(méi)法賺錢(qián)，甚至還會(huì )虧本。”襯衫加工廠(chǎng)黃老板表示，他的很多同行都只接受報一個(gè)星期內的價(jià)格，“時(shí)間越長(cháng)風(fēng)險越大，所以企業(yè)傾向于做短期訂單，最長(cháng)半個(gè)月。”黃老板表示，今年很多企業(yè)更樂(lè )意于做內銷(xiāo)單，因為交貨周期短，容易把握成本，不會(huì )像以前擠破腦袋去搶外貿單了。

應對2：暗推新款提價(jià)減壓

面對不斷上漲的成本，提高批發(fā)價(jià)是服裝企業(yè)慣用的法寶，但對一些小廠(chǎng)而言，尚不敢明目張膽漲價(jià)，只有采取較為隱蔽的方式變相提價(jià)。盡管服裝成本漲了三四成，很多秋冬裝價(jià)格只漲了10%左右。“往年批出一件衣服有20元利潤，今年我們只要10元，另外10元讓給客戶(hù)。”林媛媛表示，與代理商共贏(yíng)才有可能挨過(guò)今年難關(guān)。

另外，一些中小型服裝企業(yè)則在服裝款式上下功夫，通過(guò)加速推出新款服裝暗中提價(jià)，或在同樣的設計上盡量使用更實(shí)惠的面料。

應對3：減少總款量增加款式

面對壓力，許多服裝批發(fā)商表示，今年秋冬季生產(chǎn)量將有所下降，“今年我們的總款量由300多款減少到200多款，減幅達1/3，同時(shí)也把以前每年3次的訂貨會(huì )縮小為2次。”黃贊有表示，壓縮總款量，是怕代理商難以承載那么多；減少訂貨會(huì )，是為了拉長(cháng)工廠(chǎng)的生產(chǎn)時(shí)間。

現在，他更傾向于尋找那些接單和研發(fā)部門(mén)在廣東、制造環(huán)節在內地的工廠(chǎng)。因為它們相對廣東的工廠(chǎng)成本要低廉，包括廠(chǎng)房租金、水電費和工人工資等。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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