11月8日訊　2000年獲紡織品設計與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位，隨即加入美國棉花公司上海代表處任流行市場(chǎng)主任，2004年擔任美國棉花公司中國部市場(chǎng)經(jīng)理，2006年擔任美國棉花公司全球供應鏈部門(mén)高級客戶(hù)經(jīng)理，2009年起擔任美國棉花公司全球供應鏈部門(mén)副總監，負責美國棉花公司在中國大陸地區的整體業(yè)務(wù)。

《紡織服裝周刊》：請介紹美國棉花公司(CI)的主要任務(wù)和您在CI負責的工作？

吳燕：美國棉花公司是一家專(zhuān)門(mén)從事棉花研究和市場(chǎng)推廣的非營(yíng)利性機構，這個(gè)機構最主要的任務(wù)是提高棉花產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)占有率。CI的任務(wù)可以分為三大部分，第一部分是棉質(zhì)纖維的研究及推廣，第二部分是棉質(zhì)產(chǎn)品的研發(fā)與推廣，第三部分是消費者層面的推廣。我們現在所屬的部門(mén)主要負責全球產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。

CI在亞洲區有三個(gè)辦事處：我國香港、上海和日本大阪，我在CI主要負責中國大陸地區的研發(fā)推廣以及上海代表處的日常行政工作。具體來(lái)講就是圍繞棉紡織產(chǎn)品的供應鏈為中心，一方面針對中國的零售品牌、重點(diǎn)紡織企業(yè)，介紹CI最新開(kāi)發(fā)的新技術(shù)與新產(chǎn)品；另外一方面，與纖維部門(mén)、消費者市場(chǎng)推廣部門(mén)和公關(guān)部門(mén)協(xié)作，舉辦一些大型的推廣活動(dòng)，來(lái)推廣美國棉花及提高美國棉花在消費者層面的認知度。

《紡織服裝周刊》：CI是怎樣為用戶(hù)提供服務(wù)的？

吳燕：我們的核心工作是用技術(shù)為棉花用戶(hù)增加其產(chǎn)品附加值，從而提高棉花的市場(chǎng)占有率，這依賴(lài)于一個(gè)非常完善的研發(fā)和服務(wù)體系。

CI的研發(fā)部門(mén)擁有從流行趨勢的預測到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、到具體生產(chǎn)工藝的調試，以及紡織機械設備的選擇。所有相關(guān)部門(mén)都有專(zhuān)家在各司其責。

比如說(shuō)，總部在美國紐約的流行趨勢預測部門(mén)，在這個(gè)團隊當中有負責不同服裝品類(lèi)的專(zhuān)家，他們日常的工作就是去世界各地采風(fēng)，購買(mǎi)一些比較時(shí)尚的樣品，同時(shí)還會(huì )參加世界各地的流行趨勢研討會(huì )，跟時(shí)尚類(lèi)咨詢(xún)公司溝通。然后每?jì)蓚€(gè)星期回來(lái)開(kāi)一次會(huì )，把自己的所見(jiàn)所聞變成對趨勢的把握。在這個(gè)基礎上，他們每年都會(huì )推出兩個(gè)方案，分春夏季和秋冬季，預測18個(gè)月之后的色彩、面料與服裝款式。

這些流行趨勢都是很領(lǐng)先的資訊，有很多概念太超前了，如何把它詮釋成零售品牌及紡織企業(yè)可以應用的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息，就是我們產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)的工作。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)工作分為兩條線(xiàn)，一是面料花型結構的開(kāi)發(fā)，二是面料功能性的開(kāi)發(fā)。我們又把面料的花型與結構分為針織與梭織兩部分，CI的專(zhuān)家基本上兩三個(gè)月進(jìn)行一次交流，每年都會(huì )推出一套面料開(kāi)發(fā)方案。棉花在大家的印象中很舒適，但是在功能性方面與化纖相比較而言一直比較弱，為了使棉纖維達到功能性與舒適性兼備的目標，近幾年來(lái)，CI花了很大精力在棉質(zhì)功能性紡織品的開(kāi)發(fā)上，比如：風(fēng)暴牛仔(STORM DENIM)技術(shù)、全棉自然彈(100%NATURAL STRETCH)技術(shù)、微型窗(WICKING WINDOWS)技術(shù)等。這些技術(shù)都受到了消費者的良好評價(jià)。

而流行趨勢、技術(shù)研發(fā)或者面料開(kāi)發(fā)完成以后，我們會(huì )跟相關(guān)部門(mén)配合，推廣到國內一些服裝品牌及面料企業(yè)，來(lái)幫助他們更好地實(shí)現產(chǎn)品升級換代和提高附加值，同時(shí)也會(huì )傳播到消費者層面，讓消費者體驗到棉質(zhì)產(chǎn)品的超凡魅力。

《紡織服裝周刊》：請您以上述某項技術(shù)為例，簡(jiǎn)要介紹你們的研發(fā)和推廣工作？

吳燕：比如我們近幾年一直在推廣的風(fēng)暴牛仔(STORM DENIM)技術(shù)，這是一項用于100%純棉牛仔面料的超級防水透氣整理技術(shù)，可以保護穿著(zhù)者不受雨、雪及其他潮濕天氣的困擾。就防水性而言，經(jīng)過(guò)10次水洗后的風(fēng)暴牛仔依然通過(guò)了AATCC35紡織品最高標準的雨淋測試。另外，從數據上看，風(fēng)暴牛仔(STORM DENIM)還具有防污、快干和與普通牛仔具有同等舒適性的優(yōu)點(diǎn)。

為什么要開(kāi)發(fā)這樣一項技術(shù)？這來(lái)自我們對牛仔市場(chǎng)的研究和趨勢預測的智慧。

第一，無(wú)論是牛仔服裝，還是面料，都做得非常fashion，大家玩時(shí)尚已經(jīng)玩到“山窮水盡”的地步了，如何給牛仔加入一些新的元素，如何把牛仔“烹調”得更加美味一點(diǎn)，我們就想到了給面料增加功能性，這是我們開(kāi)發(fā)這個(gè)技術(shù)的第一個(gè)初衷。

第二，從纖維角度分析，大家知道目前化纖是防水服領(lǐng)域運用最為廣泛的纖維。但化纖服裝難免會(huì )存在透氣性不好、手感不佳的問(wèn)題，這也是導致消費者不選擇化纖服裝的主要原因。

最后，市場(chǎng)上有很多用于紡織品的防水整理技術(shù)，但大多數都是用于休閑和運動(dòng)服飾，很少有用在牛仔上的，這使我們看到了風(fēng)暴牛仔的市場(chǎng)機遇。

對于服裝品牌而言，這個(gè)技術(shù)為服裝提供了更多賣(mài)點(diǎn)。應用這個(gè)技術(shù)的牛仔既可以很專(zhuān)業(yè)，也可以很時(shí)尚。例如對于戶(hù)外或者運動(dòng)品牌來(lái)說(shuō)，風(fēng)暴牛仔(STORM DENIM)具有很好的防水效果，款式也可以設計得比較酷。對于時(shí)尚品牌而言，可以在“如何使時(shí)尚產(chǎn)品更具功能性”方面大做文章，因為風(fēng)暴牛仔使牛仔面料具有防水、防污和快干的特點(diǎn)。

我們的推廣工作面向整個(gè)供應鏈。我們?yōu)槭褂蔑L(fēng)暴牛仔技術(shù)的產(chǎn)品提高附加值，把技術(shù)推廣給面料廠(chǎng)商、服裝品牌、終端消費者，比如去年我們在上海多倫路的“棉花奇妙展”上，通過(guò)特制的“水簾洞”和金魚(yú)缸，讓普通消費者體驗風(fēng)暴牛仔技術(shù)驚人的防水透氣性能。還有我們和意大利女裝品牌DAZZLE合作，發(fā)布風(fēng)暴牛仔秋裝流行趨勢等。

《紡織服裝周刊》：在本屆面料展上，CI主要推廣哪些新的技術(shù)？

吳燕：我們這次主要展出的是Trans DRY技術(shù)，一種應用于全棉面料的吸濕排汗技術(shù)。這個(gè)技術(shù)是首先把棉紗用防水化合物進(jìn)行處理，使棉紗具有一定的拒水能力，然后跟沒(méi)有經(jīng)過(guò)處理的棉紗進(jìn)行交織。該技術(shù)可以使汗液很快地導出到面料的表層，達到吸濕排汗的效果。

Trans DRY是我們公司最新開(kāi)發(fā)的技術(shù)，也是我們現在重點(diǎn)推廣的技術(shù)。我們開(kāi)發(fā)這個(gè)技術(shù)，也是注意到國際上很多著(zhù)名的運動(dòng)品牌在原材料使用方面的趨勢，我們發(fā)現棉的用量現在越來(lái)越多，這跟當下倡導的“綠色、環(huán)保”趨勢是吻合的。一些國際大牌無(wú)論是春夏季還是秋冬季，棉面料的應用比例上升很多。這個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)出來(lái)后，一些國際品牌對這個(gè)新技術(shù)很感興趣，并且開(kāi)始與國內的面料工廠(chǎng)進(jìn)行試單。

另外一個(gè)新技術(shù)STORM COTTON(全棉防水透氣技術(shù))這個(gè)技術(shù)應用面很廣，它是一種成衣整理技術(shù)，可以用在牛仔面料、卡其面料、絨布面料、針織面料上，運用此技術(shù)的產(chǎn)品在體育運動(dòng)服裝及戶(hù)外運動(dòng)服裝領(lǐng)域很受歡迎。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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