未來(lái)十年中國紡織行業(yè)謀求發(fā)展應當注重結構調整，轉變企業(yè)的發(fā)展方式，積極淘汰落后產(chǎn)能，仍然要與環(huán)保相關(guān)的紡織品和車(chē)用紡織品，以及跟新能源相關(guān)的復合材料作為重點(diǎn)領(lǐng)域。

以下是演講實(shí)錄：

主持人孫淮濱：我覺(jué)得剛才，楊理事長(cháng)他實(shí)際上是對走勢不是做了一個(gè)簡(jiǎn)單的一句話(huà)，他是把走勢背后的發(fā)展做了一個(gè)闡述。但是這里面透著(zhù)什么呢？行業(yè)都在調整，通過(guò)調整獲得新的發(fā)展。當然，我們做行業(yè)協(xié)會(huì )的不光是做規劃，在每個(gè)行業(yè)，無(wú)論是結構調整還是產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，我們指出一條產(chǎn)業(yè)路線(xiàn)圖，因為企業(yè)畢竟有一定的局限性，讓我們的企業(yè)從整個(gè)行業(yè)的角度找到它的位置，同時(shí)也能跟行業(yè)主旋律有一個(gè)比較好的契合，希望各位理事長(cháng)，能不能從行業(yè)的角度，對10年，或者今后一段時(shí)間結構調整的路線(xiàn)圖是什么？我們要落地的，中央有大政方針，我們是把它行業(yè)化、落地化，我們是做這個(gè)工作的，如果還說(shuō)大的道理那不該我說(shuō)，人民日報都是，所以我們需要落地，需要抓重點(diǎn)，把企業(yè)了解，掌握好，這是我們義不容辭的職責。

徐文英：談到路線(xiàn)圖，結構調整，中央大政方針早已經(jīng)提出來(lái)了，科學(xué)發(fā)展，轉變發(fā)展方式，這是總的指導思想。作為我們行業(yè)，我們在幾個(gè)會(huì )議上也確定了。首先一個(gè)是我們不再以數量為主的經(jīng)濟發(fā)展，把它轉變?yōu)橐再|(zhì)量效益為主的發(fā)展方式。這個(gè)就是我們現在大家知道，我們的棉紡織09年底估計到1。1億錠，前年是1。04億錠，去年又賣(mài)了500多萬(wàn)錠，都是國內的，包括進(jìn)口的，這個(gè)數量很大，棉花也是非常緊張，也不夠用，靠進(jìn)口。進(jìn)口現在又有一些困難，所以行業(yè)覺(jué)得大家不要把眼光定在過(guò)渡的關(guān)注數量規模的增長(cháng)，動(dòng)員引導行業(yè)轉變這樣的思想。

徐文英：第二按照中央提出的由資源消費型轉化為資源節約型和環(huán)境友好型，這樣對我們行業(yè)來(lái)講，節能減排，所以我們行業(yè)準備搞一些大的節能減排的動(dòng)作，比如行業(yè)推動(dòng)一些節能設備，包括裝備的節電設備。另外，從減排方面共同配合。第三方面，從創(chuàng )新角度考慮，我們不能把眼光就認準雖然我是做棉紡的，但是我不會(huì )推薦大家都穿棉，但現在的情況下我們還是鼓勵多種纖維混紡的，提高纖維的附加值。這是我們從立足于創(chuàng )新的角度做的，當然這是堅持以科技為先導，比如推動(dòng)先進(jìn)的裝備、工藝。

徐文英：第四，我們還是按照產(chǎn)業(yè)升級的要求，我們今年正好是十一五最后一年，也是我們走向強國2020年十年當中的第一年，按照產(chǎn)業(yè)規劃的要求，大力淘汰落后的裝備，實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級，這一點(diǎn)也是要引導全行業(yè)走這樣一條道路。

主持人孫淮濱：徐會(huì )長(cháng)已經(jīng)非常具體、清晰的把我們今年乃至今后一年，我們棉紡行業(yè)企業(yè)調整的路線(xiàn)圖，一個(gè)方向的取向做了清晰的描述。您從化纖的角度，您的路線(xiàn)圖是怎么選擇的。

鄭植藝：路線(xiàn)圖我覺(jué)得這個(gè)題法非常好，我們的結構調整是大在背景下提出的。我在思考我們化纖工業(yè)、結構調整的路線(xiàn)圖，我想按照時(shí)間次序和結果，可能發(fā)生什么事情這樣來(lái)談。可能會(huì )在短時(shí)間內滿(mǎn)足你的要求。

鄭植藝：第一，首先我們首當其沖的是淘汰落后產(chǎn)能，09年是我們行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能力度最大的一年，一共淘汰137。2萬(wàn)噸，這個(gè)力度是從來(lái)沒(méi)有的，這是市場(chǎng)競爭的結果，在危機情況下，把我們行業(yè)里面的深層次矛盾凸現出來(lái)，不得已而為之的，這一點(diǎn)非常明顯。淘汰完了以后，我們的企業(yè)家、老板并沒(méi)有離開(kāi)化纖行業(yè)，資本還在化纖行業(yè)，發(fā)展什么？首當其沖要發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，在09年特別是下半年，經(jīng)過(guò)3-7月，行業(yè)投資熱情進(jìn)一步的恢復，很明顯，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力已經(jīng)形成了我們當前主流派。這里最明顯的是聚酯行業(yè)，現在再上的項目至少是日產(chǎn)900噸或者1200噸的，一個(gè)企業(yè)年產(chǎn)30、40萬(wàn)噸，能耗水平下降20%，綜合成本下降15%。再比如滌綸行業(yè)，最近我們在福建發(fā)展非常快，三線(xiàn)產(chǎn)能已經(jīng)突破了200噸。我們的技術(shù)進(jìn)步步伐在加快，最后的結果是什么？

鄭植藝：我覺(jué)得是產(chǎn)品結構，我們的產(chǎn)品結構最后應該說(shuō)差別化率，09年提高了5個(gè)點(diǎn)，這在歷史上是沒(méi)有的。特別是高新技術(shù)纖維的發(fā)展，應該說(shuō)是發(fā)展的非常強勁。我們判斷經(jīng)過(guò)今年或者明年的努力，我們在高新技術(shù)纖維方面，就是滿(mǎn)足可以三個(gè)初步，初上規模，初具水平，初步滿(mǎn)足航空、航天、軍工的急需和國民經(jīng)濟發(fā)展的需求，產(chǎn)品結構調整完了以后，帶來(lái)的效果是什么，是我們企業(yè)和行業(yè)的結構得到極大的改善，講規模結構，我們恐怕那時(shí)候會(huì )形成一批大企業(yè)和大集團，我們現在是講40萬(wàn)噸以上的我們估計總量會(huì )超過(guò)2/3，具體的目標，我們在紡織、振興調整規劃中，我們提出超過(guò)300億的企業(yè)由兩家達到六家，超過(guò)200億的，由6家達到12家，超過(guò)100億的由15家達到60家，形成一批占據國內國際兩個(gè)競爭優(yōu)勢的大企業(yè)和大集團。

鄭植藝：本結構來(lái)看更趨于合理，外資、融資、大型國企當中要特別關(guān)注企業(yè)產(chǎn)權結構的調整，恐怕那個(gè)時(shí)期，混合經(jīng)濟型的企業(yè)比比皆是，通過(guò)并購重組、上市，更多的企業(yè)變成公眾公司，當然還有區域結構等等。這點(diǎn)來(lái)看非常明顯的，最后結構調整根本落腳點(diǎn)還是市場(chǎng)上，就是市場(chǎng)競爭力上，有可能化纖有些品種會(huì )展現出巨大的亮點(diǎn)，我們在創(chuàng )造需求上、創(chuàng )造市場(chǎng)上下功夫，這點(diǎn)最重要。我們要面對國際市場(chǎng)的問(wèn)題，這是我們很大的問(wèn)題，化纖行業(yè)在國際市場(chǎng)上，我們的商品市場(chǎng)出口量已經(jīng)占到世界第一位，化纖貿易量的41%，每年出口170萬(wàn)噸，我們的技術(shù)市場(chǎng)是面對欠發(fā)達地區和國家，我們的產(chǎn)品輸出到發(fā)達國家，但我們的資本市場(chǎng)仍然沒(méi)有走出去，經(jīng)過(guò)這論結構調整，應該以資本市場(chǎng)走出去為紐帶，帶上技術(shù)輸出、產(chǎn)品輸出，最后的目標是使中國化纖產(chǎn)業(yè)在世界化纖產(chǎn)業(yè)中的地位跟中國的綜合國力和中國13億人口相適應。

生意社1月28日訊　孫淮濱：感謝，最后說(shuō)出中國化纖要走出去，占領(lǐng)國際市場(chǎng)，通過(guò)對外直接投資的方式，改變我們的資本結構，我覺(jué)得這是非常崇高的追求，朱會(huì )長(cháng)產(chǎn)用比較復雜，結構內容比較豐富，您用簡(jiǎn)單的幾條線(xiàn)，把調整的趨向給我們做一個(gè)清晰的表達。

朱民儒：10年產(chǎn)業(yè)用紡織品仍然要加入幾個(gè)特點(diǎn)，首先基礎設施建設上，我們仍然要與環(huán)保相關(guān)的紡織品和車(chē)用紡織品，以及跟新能源相關(guān)的復合材料作為重點(diǎn)領(lǐng)域。我們國家在人口方面不斷增加，并且人口老齡化之后，人們健康水平也有待于提高，醫用紡織品仍然是很大的一方面。不管是尿不濕、口罩也好，都是我們今后不斷增長(cháng)的領(lǐng)域。我們也看到人口多了，耕地不斷被侵占，但人要吃飽吃好怎么辦？我們一定要采用農業(yè)新技術(shù)，所以這也是跟民生相關(guān)的，國家非常關(guān)注的一方面。這幾個(gè)領(lǐng)悟，包括防護，仍然是今后很重要的發(fā)展方向。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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