在全國紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群帶中，山東省有兩個(gè)地區榜上有名：一個(gè)是以針織聞名的即墨，一個(gè)就是以生產(chǎn)裝飾類(lèi)印染布聞名的昌邑。作為產(chǎn)業(yè)集群帶，昌邑雖沒(méi)有紹興、西樵有名，但它近年來(lái)發(fā)展速度卻一點(diǎn)也不慢。

從絲綢之鄉到印染名城

清朝康熙年間，祖籍昌邑、任“蘇州織造”達30年之久的李煦，將南方先進(jìn)的紡織技術(shù)、經(jīng)驗帶回昌邑，與本地的地形等資源優(yōu)勢結合，成就了昌邑“絲綢之鄉”的美名。良好的絲織傳統成為建國后昌邑紡織業(yè)堅實(shí)的發(fā)展基礎。上世紀80年代“魯棉一號”的研制成功使山東成為產(chǎn)棉大省，昌邑也順理成章開(kāi)始大上紡織、印染，鄉鎮企業(yè)帶頭做起外貿加工。由于當時(shí)的市場(chǎng)處于嚴重短缺時(shí)期，剛剛從三寸布票中解放出來(lái)的市場(chǎng)上什么都缺，昌邑的印染業(yè)就此完成原始資本積累，形成規模優(yōu)勢。

經(jīng)歷了起步階段之后，隨著(zhù)買(mǎi)方市場(chǎng)階段的到來(lái)，消費者對印染產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，同時(shí)南方民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始涉足昌邑印染業(yè)，給當地引入了競爭意識，從2000年起，昌邑印染業(yè)進(jìn)入調整趕超階段。企業(yè)紛紛改制，增強創(chuàng )新意識，加快技術(shù)改造、設備更新、產(chǎn)品出新的力度，尤其注重對外的交流學(xué)習。2002年底，昌邑被中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )評選為“中國印染名城”。

日新月異的印染基地

印染業(yè)是昌邑的支柱產(chǎn)業(yè)，全市現有印染企業(yè)41個(gè)，其中銷(xiāo)售收入過(guò)億元的企業(yè)12家，資產(chǎn)總額15.6億元人民幣，從業(yè)人員15000人，各類(lèi)印染專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1860多人，印染專(zhuān)用設備229臺(套)，其中印花設備57臺，染整設備172臺(套)，多數設備達到90年代末國際、國內先進(jìn)水平。2002年，昌邑工業(yè)總產(chǎn)值(當年價(jià))65億元，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入37億元，利潤總額2.5億元，資產(chǎn)總計15.6億元，出口創(chuàng )匯4200萬(wàn)元。據紡織工業(yè)協(xié)會(huì )資料統計，昌邑市印染布產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的5.7%，產(chǎn)品內銷(xiāo)市場(chǎng)覆蓋率達到6.5%，產(chǎn)品出口在全國同類(lèi)產(chǎn)品中占4.5%。

2001年昌邑印染企業(yè)陸續完成改制之后，技改問(wèn)題首先被各個(gè)企業(yè)提上了議事日程。各企業(yè)紛紛建立健全技術(shù)開(kāi)發(fā)機構，為開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品、新品種打下堅實(shí)基礎。其中7個(gè)企業(yè)被認定為省、市級技術(shù)研發(fā)中心，每年開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品、新品種200多個(gè)，“濰柳”牌、“雅風(fēng)”牌面料等被評為省以上知名品牌。

昌邑印染業(yè)日新月異的發(fā)展，離不開(kāi)市政府的高度重視和支持。市委、市政府確立以印染業(yè)為龍頭，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導思想，采取了以招商引資為突破口，以骨干企業(yè)為帶動(dòng)，以園區建設為載體的各項措施，從資金、能源供應等方面給與重點(diǎn)支持，建設了紡織原料市場(chǎng)和紡織品批發(fā)市場(chǎng)，并籌建了兩所專(zhuān)門(mén)學(xué)校，加快人才的引進(jìn)和培養。昌邑市政府及企業(yè)運籌帷幄，目標是力爭到“十五”末，全市印染能力達到20億米，把昌邑建設成為江北最大的紡織印染基地。

對于印染業(yè)無(wú)法回避的難題——污染，昌邑政府也采取了積極措施，解決企業(yè)的后顧之憂(yōu)，增強投資者的信心。從規劃開(kāi)始，環(huán)保局就要求做到“三同時(shí)”：同時(shí)規劃、同時(shí)建設、同時(shí)使用，做到設備運轉和污水治理同步，每個(gè)企業(yè)都建立了污水處理設備，對污染進(jìn)行初級處理。另外，政府籌資建造兩個(gè)污水處理廠(chǎng)(已建一處，另一處正在籌建中)，污水經(jīng)過(guò)初級處理之后，在這里進(jìn)行二次處理。

從鄉鎮企業(yè)到民營(yíng)公司

作為以裝飾類(lèi)印染布為主的印染基地，印花布的生產(chǎn)是昌邑產(chǎn)品結構的一大特點(diǎn)。以昌邑印染企業(yè)最為集中的柳疃鎮為例，全鎮共有40條印花生產(chǎn)線(xiàn)，6億米年生產(chǎn)能力，產(chǎn)品主要是床上用品、裝飾用布。當地印染骨干企業(yè)大富、青阜、后官、金斯達、興安等大部分都是印花為主的企業(yè)。

從企業(yè)體制特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，昌邑印染企業(yè)大部分是由原來(lái)的鄉鎮企業(yè)改制成為民營(yíng)企業(yè)。80年代的昌邑曾經(jīng)因鄉鎮企業(yè)的快速發(fā)展和效益顯著(zhù)而聞名，并成為一種模式受到追捧，當時(shí)的中央領(lǐng)導為此曾視察過(guò)昌邑。這種鄉鎮企業(yè)的特點(diǎn)就是以村為單位，全民人股，大多是由所在村的村長(cháng)、村支書(shū)牽頭成立鄉鎮企業(yè)，在發(fā)展的早期，這類(lèi)企業(yè)發(fā)揮了融資、調集人力物力等方面的優(yōu)勢，使昌邑成為中國鄉鎮企業(yè)

中最早受益的一批城市。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，這些企業(yè)體制也完成了它的歷史任務(wù)。從2001年上半年開(kāi)始，企業(yè)紛紛改制。以后官集團為例，2001年實(shí)現改制，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者持股51%，另有股東26個(gè)人，注冊了一個(gè)806萬(wàn)元的新公司，對原公司買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)。改制之后在規模、管理上都有大的革新，目前生產(chǎn)線(xiàn)共9條，年生產(chǎn)能力達到一億多米。昌邑按照“一村一策”的原則，每個(gè)村、鎮改制形式各不相同，比如青阜集團采取每年對村里返還300萬(wàn)的形式完成改制，同大集團則以資債抵消零資產(chǎn)買(mǎi)斷的形式進(jìn)行改制。相同的是到目前所有企業(yè)都成功改制為民營(yíng)企業(yè)。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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