11月17日訊　10月27日，央視財經(jīng)頻道《消費主張》欄目播出一集題為《你家的蠶絲被是蠶絲嗎》的節目，揭露了一些蠶絲被企業(yè)以次充好的做法，引起了社會(huì )廣泛的反響。在原材料價(jià)格大漲的情況下，這樣的消息無(wú)疑使蠶絲被的銷(xiāo)售雪上加霜。蠶絲被產(chǎn)業(yè)一邊面臨著(zhù)成本上漲的壓力，一邊受到行業(yè)信用危機的威脅。以次充好和原材料上漲看似是產(chǎn)業(yè)面臨的兩大困難，實(shí)則兩者難脫干系。

信用危機由原材料上漲引起

蠶絲被的質(zhì)量問(wèn)題一直飽受關(guān)注，今年以來(lái)，原材料大幅上漲，以次充好等問(wèn)題在蠶絲被產(chǎn)業(yè)越發(fā)猖狂。

近日，桑蠶絲的成交價(jià)在每噸35萬(wàn)元左右，與去年同期相比上漲了40%，而這一趨勢仍在繼續，蠶絲價(jià)格幾乎一天一變。

業(yè)內人士回憶說(shuō)：“4年前，蠶絲價(jià)格為每噸十余萬(wàn)元，僅是現在的1/3。”眾多中小蠶絲被企業(yè)就是從那時(shí)發(fā)展起來(lái)的。然而從今年初開(kāi)始，蠶絲價(jià)格一路上漲。在今年8月份曾接受過(guò)本報記者采訪(fǎng)的蠶花娘娘總經(jīng)理王文藝說(shuō)：“從8月份到現在，僅4個(gè)月的時(shí)間，價(jià)格又上漲了15%。”這樣的漲幅程度已經(jīng)大大超過(guò)了中小企業(yè)的負荷能力，因此很多蠶絲被生產(chǎn)企業(yè)“被逼無(wú)奈”，在產(chǎn)品質(zhì)量上“做文章”：有的企業(yè)將榨蠶絲按桑蠶絲價(jià)格賣(mài)，有的將等級較差的蠶絲混雜于優(yōu)等蠶絲中，還有的甚至在蠶絲中混入棉等其他纖維。

王文藝說(shuō)：“不要說(shuō)小企業(yè)，現在蠶絲的價(jià)格對品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)都很難承受。”難以承受的原因不僅在于原材料成本上漲，還在于終端價(jià)格提不上去，一開(kāi)始各蠶絲被企業(yè)都漲得小心翼翼，就是怕消費者不了解情況不買(mǎi)賬，看著(zhù)別人漲自己才敢漲。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，這段時(shí)期簡(jiǎn)直是一種煎熬，企業(yè)寧肯死撐，也不愿意因為一時(shí)心急而丟掉培養已久的客戶(hù)。“現在大品牌及正規廠(chǎng)家的蠶絲被價(jià)格都漲上去了，大家步調比較一致，而中小企業(yè)因為品牌不過(guò)硬，而不敢漲價(jià)，因為漲了價(jià)，更沒(méi)有消費者購買(mǎi)了。此外，由于產(chǎn)品傳統、單一，其本身的利潤空間就很小，他們只能通過(guò)降低蠶絲等級或將不同等級蠶絲混合等方法來(lái)降低成本。”王文藝這樣說(shuō)。

信用危機波及了整個(gè)蠶絲被產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售情況，一些品牌企業(yè)雖然并未出現在央視的報道中，卻同樣受到牽連，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)下滑。蠶絲被產(chǎn)業(yè)只有自律，把好質(zhì)量關(guān)，才能重新獲得消費者的認可和信賴(lài)。

價(jià)格上漲從供求關(guān)系說(shuō)起

“目前，蠶花娘娘還沒(méi)有提價(jià)，不過(guò)即將全線(xiàn)上調10%~15%。我們的產(chǎn)品價(jià)格大部分都上千元，高端產(chǎn)品達到五六千元。這樣的價(jià)格并不是我們隨意定的，而是根據市場(chǎng)情況決定的。”王文藝一邊說(shuō)，一邊為記者進(jìn)行了成本核算。“干繭的價(jià)格約為每噸10萬(wàn)元，而3.5噸的干繭才出1噸絲，因此1噸蠶絲被絲的成本就是每噸35萬(wàn)元，按最普通的蠶絲被計算，一床約1.5公斤，成本就需要500~600元，這還沒(méi)有算加工費，其他人工費用以及損耗費。因此，普通的蠶絲被產(chǎn)品利潤空間并不大，不建議消費者購買(mǎi)低于千元的蠶絲被。”

在成本核算的同時(shí)，我們也理出一條蠶絲被產(chǎn)業(yè)鏈，即：蠶農養蠶，繭絲綢公司從農民手中收繭，繅絲廠(chǎng)制絲，絲棉廠(chǎng)再將絲制成蠶絲被芯，最后由蠶絲被企業(yè)整合成蠶絲被產(chǎn)品出售。為了提高利潤空間，很多企業(yè)將觸角伸向上游環(huán)節，如自己繅絲，或制被芯，這樣其利潤可以提高8個(gè)百分點(diǎn)。

業(yè)內人士認為蠶絲被價(jià)格上漲是由于蠶絲價(jià)格上漲，蠶絲價(jià)格居高不下是由蠶絲供求關(guān)系不平衡造成的。據王文藝說(shuō)，現在中國幾大養蠶區均供應不足。以浙江湖州地區為例，蠶養殖業(yè)曾是這里的支柱產(chǎn)業(yè)，幾年前，養蠶業(yè)十分不景氣，蠶絲用量比較小，當時(shí)蠶絲的價(jià)格每噸僅為10萬(wàn)元左右，而由于養蠶十分辛苦，利潤又少，養蠶人逐漸減少，現在僅剩下1/3的人在從事這個(gè)產(chǎn)業(yè)。此外，由于不養蠶，大片的桑樹(shù)林被砍伐，而一顆桑樹(shù)需要3~4年才能長(cháng)出來(lái)。隨著(zhù)各種盛會(huì )，包括奧運會(huì )及世博會(huì )的召開(kāi)，以及人民生活水平的提高，蠶絲產(chǎn)品越來(lái)越被消費者認可，尤其是蠶絲被近年來(lái)成為消費熱門(mén)產(chǎn)品。蠶絲類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量增大了，意味著(zhù)用量也增大了。而此時(shí)，產(chǎn)能卻跟不上了，造成供小于求的情況，原材料價(jià)格越來(lái)越高。

蠶絲被企業(yè)提貨難，掌控上游更難

隨著(zhù)蠶絲價(jià)格一天一變，蠶絲被企業(yè)向上游企業(yè)提貨遇到重重困難。據業(yè)內人士說(shuō)，當蠶絲價(jià)格浮動(dòng)過(guò)大時(shí)，即便企業(yè)交納了定金，也很難保證按時(shí)或按協(xié)議價(jià)提貨。通常，上游企業(yè)會(huì )變相違約——提價(jià)或降低蠶絲品質(zhì)，為了保證品質(zhì)，蠶絲被企業(yè)只能進(jìn)行適當補償。

提貨難，掌控上游就更難。當記者提出，為何蠶絲被企業(yè)不能自己發(fā)展上游業(yè)務(wù)時(shí)，王文藝說(shuō)：“要自己做整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈非常難，養蠶業(yè)是傳統產(chǎn)業(yè)，并且都以家庭為單位，農民一般不和企業(yè)直接聯(lián)系，而是由專(zhuān)營(yíng)公司控制，可以說(shuō)我們不具備做成養蠶基地的基礎。而且，現在蠶繭價(jià)格倒掛現象嚴重，企業(yè)介入上游并不一定會(huì )得到更好效果。”蠶花娘娘提高利潤的出路是發(fā)展自己的特色產(chǎn)品，并按照戰略擴大代理商規模。今年他們在溫州、深圳等地新開(kāi)的店面都取得了較好的銷(xiāo)售效果，一方面由于代理商認可該品牌，另一方面，該品牌為了維護新建立的與代理商的關(guān)系、保證良好的信用，自己消化了部分成本壓力。雖然短時(shí)間內降低了利潤，換來(lái)的卻是企業(yè)長(cháng)遠的利益。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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