——文:李志軍(商業(yè)地產(chǎn)策劃人)
因筆者從事商業(yè)地產(chǎn)策劃多年,近日對輕紡業(yè)界中“北柯橋、南中大”中的“南中大”經(jīng)過(guò)深入了解后,對中國廣州“中大布匹商圈”的起源發(fā)展及升級之路進(jìn)行了梳理和思考,提出了一些個(gè)人觀(guān)點(diǎn),旨在幫助大家對“中大布匹商圈”有一個(gè)深層次的了解。
一、“中大布匹商圈”的起源及發(fā)展情況
中大布匹市場(chǎng)的起源,可追溯到20世紀80年代末,那時(shí)候由海印橋橋底擺地攤賣(mài)毛線(xiàn)的“走鬼”,自發(fā)遷到中山大學(xué)南門(mén)對面,漸漸地形成了氣候。由于地處中山大學(xué)校園附近,買(mǎi)賣(mài)的商品主要是布料,久而久之被周邊居民職員叫中大布匹市場(chǎng)。它的成長(cháng)發(fā)展經(jīng)歷了五個(gè)階段:
(1)、1988年至1996年:擺地攤渡過(guò)最困難時(shí)期。
1987年,廣州市政府全面整頓市容環(huán)境,海印橋底不允許擺地攤,幾十戶(hù)攤主只好搬遷,當時(shí)有人建議搬到江南西路,有人建議去中大附近,但由于江南西路在當時(shí)屬于郊區,因此大家還是決定搬到中大校園附近。這里一片荒蕪,周邊是山地和漁塘,過(guò)往人員不多,生意很冷清。到了20世紀90年代初,生意有所好轉,開(kāi)始有北方商人到這里采購毛線(xiàn),而且采購量也是逐年增大,經(jīng)營(yíng)環(huán)境也從地攤搬到了瑞康路兩邊的鐵皮棚,還有一個(gè)鐵床當貨架,每個(gè)攤位每月工商收費100元。雖然生意還好,但做得很辛苦。
(2)、1996年至2001年:入室經(jīng)營(yíng)后面臨“內憂(yōu)外患”。
由于發(fā)展初期布市檔口密集,而且規劃很不規范,消防隱患比較嚴重。1996年5月,海珠區政府開(kāi)始對中大布匹市場(chǎng)進(jìn)行整治、重建,并明確表示:只有對它進(jìn)行改造、重建才是根本出路。政府把布市原來(lái)的地攤、鐵棚鋪等初步改成磚結構的簡(jiǎn)易商鋪,商戶(hù)也開(kāi)始入室經(jīng)營(yíng)。當時(shí)中大布市面臨著(zhù)“內憂(yōu)外患”。一方面,布市管理混亂。場(chǎng)內道路狹窄,人車(chē)混行,交通條件惡劣,與城中村相互交錯,治安問(wèn)題凸顯,盜竊猖獗,還被列進(jìn)“廣東省治安重點(diǎn)整治名單”和“廣州十大火災隱患”。另一方面,布市受各方面的挑戰,位于廣州大道南的天雄紡織城正好建成開(kāi)業(yè),政府要求商戶(hù)全部搬到那里去經(jīng)營(yíng)。同時(shí),浙江紡織品服裝出口逐年增長(cháng),廣東與浙江的差距還在不斷擴大。
在外部競爭對手發(fā)力追趕的時(shí)候,早年通過(guò)民間自發(fā)成長(cháng)、以臨時(shí)建筑為主的中大布匹市場(chǎng)漸漸顯露疲態(tài),直至2001年后,這一勢態(tài)才有所好轉。
(3)、200l至2004年:快速擴容商圈態(tài)勢逐漸明朗。
進(jìn)入2001年,中大布匹市場(chǎng)進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期。這一時(shí)期,海珠區政府對布匹市場(chǎng)的升級改造取得實(shí)效,在初步解決交通、消防隱患的同時(shí),也摘除了“廣州十大火災隱患”的帽子。廣州市政府出臺了《廣州市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規劃(2003—2010)》、海珠區政府也編制了《中大布匹市場(chǎng)整治規劃方案》,把中大紡織商圈列入升級改造的“重頭戲”。在2004年,海珠區政府將布市的管理權正式交由鳳陽(yáng)街道辦事處,成立了由區政府辦公室、公安、工商、稅務(wù)、城管、公安、規劃、交通、環(huán)衛等十幾個(gè)職能部門(mén)組成的“中大布匹市場(chǎng)管理委員會(huì )”。此時(shí)開(kāi)始,經(jīng)營(yíng)環(huán)境較為穩定,呈現一個(gè)以瑞康路為軸心、向東曉南路周邊發(fā)展的趨勢。
(4)、2004年至2009年:“全球交易中心”浮出水面。
2005年1月1日起,隨著(zhù)我國出口貿易《紡織品與服裝協(xié)定》的終止,紡織品和服裝配額全面取消。后配額時(shí)代的來(lái)臨,意味著(zhù)企業(yè)無(wú)論國有還是民營(yíng),不論規模大小,都擁有外貿出口權,廣州紡織業(yè)獲得了空前巨大的發(fā)展機遇。
針對市場(chǎng)快速擴容帶來(lái)交通、消防、治安等方面的問(wèn)題,海珠區委、區政府下定決心,在規劃、整治、管理、服務(wù)和基礎設施建設上采取強有力措施促進(jìn)市場(chǎng)升級。廣州國際輕紡城在這天時(shí)地利的良好機遇中迅速崛起,為周邊的商鋪帶來(lái)更多商機和繁榮,成為中大紡織商業(yè)的旗艦。
(5)、2009年至今“中國輕紡總部經(jīng)濟區”逐步建立
中大布市業(yè)的發(fā)展雖然經(jīng)歷了金融危機的阻礙,但是經(jīng)營(yíng)結構的調整使得市場(chǎng)的恢復期大大縮短,再加上內需的進(jìn)一步擴大,布市交易已經(jīng)呈現了良性發(fā)展,對于品牌企業(yè)謀求的總部戰略也對現在有布市條件提出了更高的要求,因此總部經(jīng)濟區的出現就是中大布市未來(lái)發(fā)展的方向。隨著(zhù)廣州長(cháng)江(中國)輕紡城的正式開(kāi)業(yè),“中國輕紡總部經(jīng)濟區”形成的條件就逐步成熟。定位為“中國輕紡總部經(jīng)濟區”的廣州長(cháng)江(中國)輕紡城以40萬(wàn)平方米的超大規模使得中大紡織商圈的容量再擴大了一倍,是集采購交易、國際商貿、現代物流、會(huì )展、信息咨詢(xún)、技術(shù)交流、人才培訓等綜合配套功能于一體的面料、輔料一站式采購交易中心,其超前的設計和規劃領(lǐng)先國內同類(lèi)市場(chǎng)20年。加上將于明年開(kāi)業(yè)的“珠江紡織城”,中大布市的規模將接近于浙江柯橋紡織圈,將出現真正意義上旗鼓相當的“北柯橋、南中大”的中國輕紡業(yè)格局。二、“中大布匹商圈”的經(jīng)營(yíng)思考
中大布匹商圈主要圍繞著(zhù)瑞康路向南發(fā)展,延伸到逸景路兩邊,輻射到廣州大道南。目前在中大布匹商圈中聚集了數十個(gè)布匹市場(chǎng),分布情況如下:
1、以長(cháng)江所屬的布市最多(包括長(cháng)江服裝輔料廣場(chǎng)、長(cháng)江紡織城、長(cháng)江布匹交易城、長(cháng)江瑞康配料城、廣州長(cháng)江(中國)輕紡城、長(cháng)江寬大輔料城),份額已經(jīng)占據中大商圈的60%,其中廣州長(cháng)江(中國)輕紡城(又稱(chēng)“中國輕紡總部經(jīng)濟區”)面積超過(guò)40萬(wàn)平方米。
2、以“全球紡織交易中心”為名的市場(chǎng)份額排名第二的廣州國際輕紡城,其經(jīng)營(yíng)情況相當不錯,加上現代化的建筑結構使其成為中大布匹商圈目前經(jīng)營(yíng)最好的單體市場(chǎng)。
3、以“面料交易”為主的中大九州輕紡城市場(chǎng)份額排名第三。
4、其余市場(chǎng)由中大瑞紡布市等零星商鋪組成。
5、將于明年開(kāi)業(yè)的珠江紡織城其體量是所有中大布匹市場(chǎng)中比較大的,因未完工暫不列入排名。
目前,縱觀(guān)整個(gè)“中大布匹商圈”歸納起來(lái),有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、交易量大,人氣旺。中大商圈布匹年交易額已經(jīng)超過(guò)300億,且在不斷上升中,預計2012達到年交易額500億,交易的輻射面已經(jīng)不在局限于華南,覆蓋了整個(gè)中國,甚至部分覆蓋全球市場(chǎng)。中大布市每天數萬(wàn)輛車(chē)、十幾萬(wàn)人次進(jìn)出,每天上午11點(diǎn)開(kāi)始堵車(chē),一直到晚上8、9點(diǎn)鐘才告暢通。
2、經(jīng)營(yíng)品種齊全,輔料交易全球最大。中大布市包括了輕紡行業(yè)所有品類(lèi)的經(jīng)營(yíng),包括針織面料、化纖面料、毛紡面料、絲綢面料、混紡交織面料、棉紡面料、麻紡面料、服裝輔料布、家居裝飾用布、鈕扣/鈕扣、燙類(lèi)、五金類(lèi)等等近10萬(wàn)個(gè)品種,其中輔料交易占據全球交易份額的第一。
3、經(jīng)營(yíng)分區不明顯。中大布市雖然交易量大,但由于是市場(chǎng)自發(fā)經(jīng)營(yíng)調整,市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分區存在著(zhù)產(chǎn)品分區重疊的現象,導致采購商無(wú)法在專(zhuān)區進(jìn)行專(zhuān)類(lèi)采購,不得不在整個(gè)市場(chǎng)到處尋找所需的產(chǎn)品,增加了采購交易的時(shí)間成本。
4、車(chē)輛交通配套嚴重滯后。整個(gè)商圈500米進(jìn)出的時(shí)間需要1個(gè)小時(shí),高峰期甚至更長(cháng),嚴重影響了人流與車(chē)流,對經(jīng)營(yíng)環(huán)境產(chǎn)生了巨大的破壞作用。
5、物流市場(chǎng)規劃落后。由于市場(chǎng)是自發(fā)成長(cháng)起來(lái)的,許多配套物流根本上沒(méi)有,導致貨物的運輸嚴重存在缺陷,物流平臺的缺少,降低了商品交易的速度。
6、舊市場(chǎng)與新市場(chǎng)同存。中大布匹商圈中舊市場(chǎng)繼續經(jīng)營(yíng),新市場(chǎng)迅速崛起,從而有了新舊市場(chǎng)同時(shí)經(jīng)營(yíng)的局面,舊市場(chǎng)主要集中在瑞康路兩邊,新市場(chǎng)主要以逸景路與瑞康路交匯處為核心,向東延伸到廣州大道南,這里集中了廣州長(cháng)江(中國)輕紡城與珠江紡織城兩大超級輕紡城。
7、商戶(hù)經(jīng)營(yíng)對配套要求不斷提高。由于舊有的市場(chǎng)無(wú)法滿(mǎn)足商戶(hù)因經(jīng)營(yíng)擴大產(chǎn)生更多配套需要,從而使得許多商戶(hù)主動(dòng)遷移或設總部在新的市場(chǎng)中辦公。
8、電子商務(wù)交易的缺失。由于輕紡產(chǎn)品特別是面料輔料類(lèi)的分類(lèi)缺失標準,導致了產(chǎn)品的描述不規范,交易就必須以實(shí)物簽收交易為主,從而無(wú)法真正意義上利用網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行交易,導致電子商務(wù)平臺的應用不普及。
總體來(lái)說(shuō),中大布匹商圈是一個(gè)有著(zhù)深厚根基的成熟商圈,但是受到經(jīng)營(yíng)硬件的限制,它的發(fā)展必須要跳出局限或者重新規劃才能有更好的發(fā)展,當然并不是要推倒舊市場(chǎng)重建,而是在充分利用舊資源的基礎上,提升整個(gè)商圈的現代化經(jīng)營(yíng)環(huán)境,真正樹(shù)立起中大的品牌化和總部經(jīng)濟區稱(chēng)號。三、“中大布匹商圈”未來(lái)的升級思考
根據目前中大的實(shí)際情況來(lái)看,在短期內大調整是無(wú)法實(shí)現的,只能通過(guò)人為干涉市場(chǎng)功能布局逐步調整中大布市的整體經(jīng)營(yíng)規劃,新市場(chǎng)科學(xué)規劃,舊市場(chǎng)部分功能外移動(dòng),在此基礎上通過(guò)物流、倉儲的外圍配套,以電子商務(wù)平臺來(lái)實(shí)現整個(gè)中大布市的功能性分區經(jīng)營(yíng)。故,對中大布市的未來(lái)升級可以按照交易、展示、倉儲、物流、商務(wù)、總部等功能分區的原則,來(lái)規劃中大布市的發(fā)展,具體為:
1、中大布市的交易區以舊市場(chǎng)為主,舊市場(chǎng)內的所有倉儲全部外移,小鋪位打通改造成大鋪位經(jīng)營(yíng),其目的是:調出倉儲既避免了消防隱患減少了交通壓力又增加了經(jīng)營(yíng)面積;鋪位改大則可以改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,便于采購商交易。此類(lèi)市場(chǎng)如:長(cháng)江服裝輔料市場(chǎng)、瑞康、瑞紡、中大B區、寬大市場(chǎng)等舊市場(chǎng)。
2、中大布市的展貿區以新建市場(chǎng)為主,其建筑的內部結構和配套設施完全可以打造一個(gè)永不落幕的展示區,以展帶貿,趨向于國際貿易展示,以大品牌為主力商家,通過(guò)高端的影響帶動(dòng)舊市場(chǎng)中低檔的交易。此類(lèi)市場(chǎng)如:廣州國際輕紡城、九州紡織廣場(chǎng)等新市場(chǎng)。
3、中大布市的總部、商務(wù)區以外圍新市場(chǎng)為主,其規劃中有商務(wù)、寫(xiě)字樓、休閑、電子商務(wù)、酒店、飲食等功能,通過(guò)齊全的配套設施,吸引國內外大品牌進(jìn)駐設立總部,發(fā)揮出它的研發(fā)、設計、營(yíng)銷(xiāo)、信息等總部功能,名副其實(shí)的成為中國輕紡總部經(jīng)濟區,使得中大布市成為涵蓋研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)為一體的經(jīng)濟體。此類(lèi)市場(chǎng)如:廣州長(cháng)江(中國)輕紡城等外圍新市場(chǎng)。
4、中大布市的物流、倉儲區以外圍新市場(chǎng)的配套設施為主,其交通便利及場(chǎng)地寬敞是物流、倉儲的有利條件,此功能分區既可承接中大布市的所有物流運輸,又可解決中大布市中的交通堵塞問(wèn)題。此類(lèi)市場(chǎng)以廣州長(cháng)江(中國)輕紡城的大型配套物流設施為主。
5、中大電子商務(wù)平臺的建立,通過(guò)此平臺解決交易區、展貿區在成交后對應于倉儲、物流區所需要跟蹤的所有貨物的進(jìn)出,真正意義上打造一站式交易平臺,據說(shuō)此平臺的建設已經(jīng)在廣州長(cháng)江(中國)輕紡城中實(shí)施。
以上所構思是解決中大整體發(fā)展的參考思路,且不需要進(jìn)行太大工程改造,是比較理想的少投入方法,目前存在的問(wèn)題是各個(gè)市場(chǎng)并不是統一歸屬,這就使得市場(chǎng)之間存在利益的博弈,這就需要各市場(chǎng)運營(yíng)商在政府的主持下共同協(xié)商調整。
中大布市的發(fā)展需要重新規劃調整,方能真正意義上趕上柯橋紡織圈,甚至超越。四、后記
“中大布匹商圈”各大市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理者已經(jīng)開(kāi)始重視商圈的整體發(fā)展,這對于“中大布匹商圈”來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好的消息,中大商圈的經(jīng)營(yíng)者只有共同籌劃,以暫時(shí)的小犧牲換取長(cháng)期的大回報,中大布市的升級之路才能順利進(jìn)行。(作者:任職長(cháng)江企業(yè)集團策劃經(jīng)理,全面負責廣州長(cháng)江(中國)輕紡城的運營(yíng)策劃。)
來(lái)源: 中國紡織網(wǎng)
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