10月27日訊　目前，中國已經(jīng)成為世界化纖生產(chǎn)大國，然而，化纖原料高度依賴(lài)進(jìn)口一直伴隨著(zhù)化纖工業(yè)成長(cháng)，并成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。“十二五”期間內，原料瓶頸亟待突破。

原料問(wèn)題

伴隨化纖工業(yè)成長(cháng)

中國化纖工業(yè)的發(fā)展起步于上世紀50年代，其大力發(fā)展在上世紀80年代，快速發(fā)展則從上世紀90年代末期開(kāi)始。回顧行業(yè)發(fā)展歷史，我們不難看出，幾十年來(lái)，中國化纖工業(yè)就是伴隨著(zhù)不斷解決資源約束問(wèn)題而逐步發(fā)展成長(cháng)起來(lái)的。然而，進(jìn)入新世紀，在經(jīng)歷了2008年的金融危機后，在我們即將叩開(kāi)“十二五”發(fā)展大門(mén)時(shí)，這個(gè)最為關(guān)鍵的、而且始終伴隨行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題卻仍然沒(méi)有得到徹底解決。

1998年以后，中國化纖工業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，這種快速發(fā)展迅速增加了對原料的需求，但由于我國原油資源短缺，以及機制體制等多方面因素，化纖原料工業(yè)發(fā)展嚴重滯后化纖工業(yè)發(fā)展。因此，化纖工業(yè)快速發(fā)展的需求與原料資源供給不足的矛盾由來(lái)已久，進(jìn)入新世紀后顯得更加尖銳。

原料進(jìn)口的快速增長(cháng)使化纖工業(yè)進(jìn)口依存度快速提高。2004年以后，合纖主要原料的整體進(jìn)口依存度已達60%以上，其中部分主要原料缺口不斷擴大，進(jìn)口依存度一直居高不下，主要以PTA(聚對苯二甲酸)、MEG(乙二醇)、CPL(己內酰胺)三者增長(cháng)最快，進(jìn)口依存度最高。1996年P(guān)TA、MEG的進(jìn)口依存度只有23.7%、30.57%，隨后快速提高，到2000年雙雙超過(guò)50%。2004~2005年，MEG進(jìn)口依存度高達78%以上，CPL接近70%，PTA也高達55%左右。進(jìn)入2009年，進(jìn)口合纖原料1471萬(wàn)噸，其中PTA、EG、CPL分別進(jìn)口625.5萬(wàn)噸、582.8萬(wàn)噸、60.1萬(wàn)噸，進(jìn)口依存度分別高達33.9%、77.3%、64.6%；同年進(jìn)口人造纖維原料106.7萬(wàn)噸，其中木漿和棉短絨的進(jìn)口量分別達85.1萬(wàn)噸、16.1萬(wàn)噸，進(jìn)口依存度分別高達95%和15%。

此外，鄭植藝也指出，在國際原料貿易中，以2009年的數據來(lái)看，PTA、MEG、CPL、AN(丙烯腈)、木漿這五大類(lèi)化纖原料進(jìn)口除AN外均占到世界貿易量的30%以上(不計集團、公司內部貿易量)，最高M(jìn)EG達到60%，溶解木漿達到71%。在PTA期貨方面，雖然我國于2006年12月18日啟動(dòng)了PTA期貨市場(chǎng)，但由于種種客觀(guān)因素，遠未起到“規避風(fēng)險，發(fā)現價(jià)值”的作用。

對外高依存度

制約行業(yè)運行和發(fā)展

由于國內原料市場(chǎng)缺口大，對外依存度高，再加上原料供應商過(guò)于集中，采購商過(guò)于分散，這就給投機和炒作提供了空間，導致原料市場(chǎng)價(jià)格頻繁波動(dòng)，且波動(dòng)幅度較大。據中國化纖工業(yè)協(xié)會(huì )統計，2004年中國市場(chǎng)上PTA的直接供應商只有16家，而采購商(含中間貿易商)多達345家；EG供應商只有12家，采購商多達220家；CPL供應商12家，而采購商也多達120多家。近幾年化纖主要原料市場(chǎng)都會(huì )出現1~2次大幅波動(dòng)行情，有時(shí)波動(dòng)幅度會(huì )高達30%，甚至更高。

2005年，中國進(jìn)口主要化纖原料比上年多支出21.1億美元，行業(yè)原料總支出多出324億元，由于價(jià)格上漲引起的原料成本實(shí)際多支出145億元。2006年行業(yè)原料總支出又多出570億元，原料成本實(shí)際多支出102億元。進(jìn)入2010年，在國際原油價(jià)格持續高位運行的情況下，原料成本已占合纖成本的80%以上，最高時(shí)曾達到86%，從財務(wù)經(jīng)營(yíng)角度看，此比例已大大超過(guò)警戒線(xiàn)。

原料成本的大幅提高，減小了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區間，大大縮減了行業(yè)的利潤空間，行業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入微利時(shí)代。從化纖產(chǎn)品單位利潤變化可以明顯看出這種影響。以聚酯滌綸行業(yè)為例，2000年噸滌綸纖維利潤為904.9元，2004年已經(jīng)降到245.9元，降幅高達72.8%，2005年又繼續下降13.3%，僅為213.1元，2006年市場(chǎng)行情雖有很大恢復，但單位利潤僅增長(cháng)3%。2008年的金融危機更加促使化纖行業(yè)利潤見(jiàn)底。

因此，從戰略高度來(lái)講，化纖原料資源供需矛盾如果不能徹底解決，將嚴重制約中國化纖工業(yè)的運行與發(fā)展。

轉方式、調結構、拓思路

鋪就行業(yè)可持續發(fā)展之路

由于國內石油和土地資源相對貧乏，單純依靠國內資源解決原料短缺問(wèn)題是不現實(shí)的。這就迫使化纖工業(yè)必須加快轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，從數量型發(fā)展轉向經(jīng)濟效益型發(fā)展，走“科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮”的新型工業(yè)化道路，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設資源節約型、環(huán)境友好型行業(yè)。

在“十二五”期間，尋找石化能源和資源的替代品，發(fā)展環(huán)境友好工程是應對21世紀資源和環(huán)境挑戰的必由之路。鄭植藝特別指出，單單依靠石油資源的化纖工業(yè)，發(fā)展是不可持續的，要向自然界學(xué)習，充分利用生物界的資源，大力開(kāi)發(fā)生化原料并積極發(fā)展生物質(zhì)纖維產(chǎn)業(yè)。為此，中國化纖協(xié)會(huì )在今年6月份舉行的第四屆中國生物產(chǎn)業(yè)大會(huì )上，發(fā)布了中國生物質(zhì)纖維及生化原料“十二五”發(fā)展規劃(初稿)，明確了生物質(zhì)纖維及生化原料產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

除了發(fā)展生物質(zhì)纖維及生化原料，中國化纖協(xié)會(huì )還積極組織行業(yè)內的企業(yè)實(shí)施“走出去”戰略，通過(guò)資本投資，到原料資源相對豐富的國家和地區投資設廠(chǎng)，這也成為突破中國化纖工業(yè)資源瓶頸的又一重要舉措。

鄭植藝表示，實(shí)施“走出去”戰略，進(jìn)行資本投資，我國化纖工業(yè)已經(jīng)具備基礎。一方面，我國化纖工業(yè)具備對外投資的能力和資本實(shí)力，國內化纖工業(yè)曾創(chuàng )造過(guò)投資總額突破500億元的歷史紀錄。國內化纖工業(yè)有能力有效引導投資，集中資本力量，聯(lián)合海外資本進(jìn)行資源性投資。另一方面，我國化纖工業(yè)在與國際交往的20多年中積累了相當豐富的國際市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)運營(yíng)、金融投資、環(huán)境評估、政府公關(guān)等方面的經(jīng)驗和資源，在對境外特別是發(fā)達國家政策環(huán)境的了解方面具備了一定的實(shí)踐經(jīng)驗。他指出，俄羅斯、巴西都具有資源優(yōu)勢，石油、天然氣、森林資源十分豐富，從資源和內需角度，這些國家都是我國化纖企業(yè)“走出去”的重點(diǎn)目標。

截至目前，在中國化纖協(xié)會(huì )的引領(lǐng)指導下，中國化纖工業(yè)已經(jīng)邁出了“走出去”的切實(shí)步伐。2009年，以鄭植藝為團長(cháng)，由瑞士歐瑞康集團、浙江榮盛集團、江蘇恒力集團等著(zhù)名化纖企業(yè)及項目合作方組成的代表團一行11人赴俄羅斯投資考察。此次訪(fǎng)問(wèn)恰逢俄羅斯政府應對“經(jīng)濟衰退”調整產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)鍵時(shí)機，對中國化纖工業(yè)充分利用俄羅斯豐富的油氣、森林資源，實(shí)施“走出去”戰略，緩解制約中國化纖工業(yè)可持續發(fā)展的原料瓶頸提供了選擇方案。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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