這幾天，山東省膠州市張應鎮諸葛劉村的劉緒春，徹底打消了明年回家種地的念頭，籌措資金又進(jìn)了一批服裝，繼續他在青島世原鞋廠(chǎng)門(mén)口的服裝生意。他的信心，來(lái)自于最近“世原”門(mén)口越來(lái)越多的工人，以及廠(chǎng)門(mén)口重新貼出的鮮紅的招工啟事。

盡管春節臨近，但青島世原鞋廠(chǎng)依然是一片繁忙景象：門(mén)口道路上人來(lái)人往，送貨、接貨的車(chē)輛進(jìn)進(jìn)出出，兩旁賣(mài)水果、服裝的小販還在高聲叫賣(mài)，停車(chē)區域挨挨擠擠地擺滿(mǎn)了自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)。走進(jìn)縫紉車(chē)間，“嚓嚓”的縫紉機聲響成一片，工人們嫻熟地把一片片零碎的布片組合成完整的鞋幫。忙而不亂的生產(chǎn)景象，絲毫看不出劫后余生的痕跡。

青島世原鞋廠(chǎng)——這個(gè)曾今為劉翔定做跑鞋的韓資鞋廠(chǎng)，是“耐克”在青島地區設立的4個(gè)加工廠(chǎng)之一。自1993落戶(hù)以來(lái)，每年給當地貢獻稅收數千萬(wàn)元，鼎盛時(shí)期工人一度近萬(wàn)人。附近大河流村、大諸葛村、諸葛劉村等幾個(gè)村莊，每年村民打工的工資收入即有三四百萬(wàn)。不僅是張應鎮，世原還吸納了附近里岔鎮、鋪集鎮的數千農民工。工廠(chǎng)的班車(chē)一度通達附近的諸城、膠南。

不僅如此，企業(yè)落戶(hù)地大諸葛村也因世原而發(fā)生了巨變。1993年世原落戶(hù)之前，大諸葛村僅是朱諸路旁一個(gè)不起眼的小村，除了土里刨食，再沒(méi)有什么來(lái)錢(qián)的門(mén)路。世原落戶(hù)十余年來(lái)，僅世原周邊的各類(lèi)個(gè)體戶(hù)即有400多戶(hù)，餐飲、超市、美容美發(fā)等鋪面紛紛開(kāi)業(yè)。大諸葛的村民們，靠租房每年也有幾千元的收入。在世原對面，直接催生了一個(gè)農貿市場(chǎng)。一到世原下班時(shí)間，市場(chǎng)上全是身著(zhù)藍色工裝的世原職工。劉緒春因為世原的落戶(hù)，放下了鋤頭，在廠(chǎng)門(mén)口開(kāi)了家服裝店，三年蓋上了新房，開(kāi)上了“小面包”。

上半年，經(jīng)濟危機的影響，國外需求放緩，“耐克”消減了訂單，“世原”被迫大幅裁員，一度被預言“熬不過(guò)9月份”。在劉緒春看來(lái)，這個(gè)白墻藍瓦的建筑，似乎有了英雄末路般的悲壯。看著(zhù)進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)的工人一天天減少，劉緒春們忐忑不安，通過(guò)各種關(guān)系打探“世原”“究竟能干多久？”想的遠的，開(kāi)始籌劃新的謀生門(mén)路。

為了幫助“世原”重生，張應鎮黨委免除了100萬(wàn)元的廠(chǎng)房租賃費，市里有關(guān)部門(mén)多方奔走，幫助介紹訂單。依靠雄厚的設備、技術(shù)、人才優(yōu)勢，“世原”改變以往只跟一家合作的做法，多方推介，尋求新的合作伙伴。

“我們的設備都是進(jìn)口設備，大部分工人從企業(yè)落戶(hù)開(kāi)始就在這里干，技術(shù)非常嫻熟，改做其他品牌，我們只需要在工藝、模具上略作改動(dòng)即可。”公司黨委書(shū)記劉元獻告訴記者。8月，“世原”迎來(lái)曙光——法國“公雞”牌運動(dòng)鞋與其簽訂了合作協(xié)議，首批便下了10萬(wàn)雙的訂單；9月，日本“美津儂”、美國“UA”、韓國一品牌與其簽訂協(xié)議；最近，亨達、李寧等國內知名鞋類(lèi)品牌也伸出了合作之手。

2009年，經(jīng)濟危機肆虐全球，以“世原”為代表的、依靠給國外品牌代工為生的勞動(dòng)密集型企業(yè)，在掙扎中熬過(guò)了這一年。然而，這類(lèi)企業(yè)未來(lái)究竟將走向何方？如果再有經(jīng)濟危機襲來(lái)，他們依然會(huì )如此幸運嗎？

膠州市企業(yè)發(fā)展局有關(guān)負責人分析說(shuō)，單純給國外客戶(hù)代工的紡織服裝企業(yè)，對國外客戶(hù)的依賴(lài)性太強，一旦對方終止合作，對這類(lèi)企業(yè)的打擊都是致命的。

讓人欣喜的是，經(jīng)過(guò)經(jīng)濟危機的洗禮，膠州市的部分紡織服裝企業(yè)已經(jīng)擺脫了只能掙點(diǎn)加工費的來(lái)料加工模式，已初步具備一定的設計研發(fā)能力，有些企業(yè)已嘗試創(chuàng )建自主品牌。

青島大統紡織開(kāi)發(fā)有限公司是皮爾卡丹、圣大保羅等國際知名品牌內衣的代工廠(chǎng)。今年，該公司將亞洲最大的皮爾卡丹設計研發(fā)中心落戶(hù)膠州。公司管理部負責人陳國峰表示，目前該公司代工的內衣全部由自己設計，60人的設計團隊每年都能推出百余款新作品，正是這種設計能力讓企業(yè)利潤在金融危機中不降反增。

作為一家純粹出口的服裝加工企業(yè)，危機來(lái)臨之際，青島環(huán)球服裝有限公司一邊及時(shí)調整國外客戶(hù)，分散市場(chǎng)風(fēng)險，一邊狠抓企業(yè)內部管理，從管理中“榨”利潤。他們把下機一次合格率提高了兩個(gè)百分點(diǎn)。以前手工畫(huà)圖下料，現在改成電腦剪裁。改革工藝流程，生產(chǎn)效率提高了15%。風(fēng)雨過(guò)后，董事長(cháng)王蘊當下考慮最多的，是如何向服裝加工的設計環(huán)節靠攏。

大浪淘沙，留下的都是金子。與時(shí)下寒冷的天氣形成鮮明對照的是，膠州的紡織服裝行業(yè)迎來(lái)了暖融融的春天。統計數字顯示，膠州市紡織服裝出口降幅逐月收窄，降幅從最困難2009年4月22.5%升至11月的6.8%，出口額達3.2億美元。(責任編輯：郭濤)

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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