11月12日訊　“確實(shí)，皮革行業(yè)利潤增長(cháng)的后勁不足值得關(guān)注”，中國皮革協(xié)會(huì )副理事長(cháng)兼常務(wù)秘書(shū)長(cháng)蘇超英表示：“利潤率的下降在警示我們，僅僅滿(mǎn)足于行業(yè)表面形勢的光鮮亮麗是不夠的，繼續生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品、分享利潤的殘羹冷炙是行不通的，我們必須深刻地反省行業(yè)存在的問(wèn)題，加快引導行業(yè)調整經(jīng)濟結構，轉變發(fā)展方式，否則，伴隨國際形勢的復雜化，國內制造業(yè)成本的上升、環(huán)保壓力的加劇，皮革企業(yè)的生存狀況將會(huì )繼續惡化。”

究竟是誰(shuí)吃了我們的利潤?提出這個(gè)問(wèn)題，不是為了尋找一個(gè)答案，而是為了更加客觀(guān)地認識和梳理行業(yè)遭遇的困惑，并深刻地思索未來(lái)的路該怎么走。

蠶食利潤的元兇之一：原材料價(jià)格瘋漲沖擊巨大

“我現在每天上班第一件事情就是打開(kāi)電腦，看這些材料的價(jià)格。現在很多材料的價(jià)格已經(jīng)達到歷史最高點(diǎn)，成本如此之高，能保本就不錯了，利潤是想都不敢想了。”經(jīng)營(yíng)一家鞋材企業(yè)的孫總告訴筆者。

去年以來(lái)，隨著(zhù)全球經(jīng)濟復蘇，石油價(jià)格不斷攀升，帶動(dòng)了主要原材料價(jià)格上漲，使得皮革產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節幾乎都受到波及。據測算，去年年底以來(lái)，一雙鞋僅原材料價(jià)格漲價(jià)造成的成本上升就高達5%以上。“原材料價(jià)格上漲并不會(huì )直接傳導到產(chǎn)品銷(xiāo)售終端并被消化，這是因為一方面受到供求關(guān)系的影響，產(chǎn)品議價(jià)空間受到限制，另一方面，因為存在供貨周期，也會(huì )帶來(lái)價(jià)格時(shí)滯。”中國皮革協(xié)會(huì )制鞋辦公室相關(guān)負責人說(shuō)。

從鞋材、面輔料市場(chǎng)看，從去年開(kāi)始，包括順丁、天然膠等在內的各種鞋底材料價(jià)格一路看漲，有些漲幅甚至超過(guò)了50%;由于今年上游原材料棉花和石油漲價(jià)，直接導致紡織企業(yè)生產(chǎn)成本增加，紡織面料價(jià)格也大幅上漲。

在河北白溝原輔材料專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，筆者了解到，今年拉鏈的進(jìn)貨價(jià)格比去年同期提高了5%左右，拉桿的價(jià)格平均上漲了1元左右，拉桿箱提手價(jià)格平均每個(gè)月上漲0.2元。而一位從事多年皮革批發(fā)的銷(xiāo)售人員則告訴筆者，上個(gè)月PU的價(jià)格又上漲了0.5元左右，這已是該材料今年上半年第二次提價(jià)了。

制革企業(yè)在這一輪原材料上漲中受到的沖擊更大。“現在很多制革企業(yè)都處于微利或者零利潤的狀態(tài)，表面上看著(zhù)訂單不錯，做得風(fēng)風(fēng)火火，但實(shí)際上利潤已經(jīng)被壓到極低的狀態(tài)，非常艱難”，中國皮革協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、制革專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任陳占光對此憂(yōu)心忡忡。

以豬皮企業(yè)為例，去年以來(lái)，由于豬肉價(jià)格上漲，豬皮開(kāi)剝率大幅下降，豬皮皮源緊張。富邦皮革的副總經(jīng)理張正樞告訴筆者：“去年年初的時(shí)候，

一張原皮60元左右，下半年最高漲到100元，而且價(jià)格上漲的趨勢似乎并沒(méi)有停止。”成本上漲極大地擠壓了企業(yè)的利潤空間，企業(yè)紛紛減產(chǎn)，甚至規模以上的制革企業(yè)也不例外。與去年相比，今年四川制革業(yè)的產(chǎn)能降低20%～30%。

牛羊皮生產(chǎn)企業(yè)受到的影響更大，因為中國高質(zhì)量的可用作皮革材料的牛、羊養殖量少，原料皮大量依賴(lài)進(jìn)口，而國際原料皮價(jià)格一路飆升，從2008年底的20美元一張上漲到80美元一張，速度之快讓制革企業(yè)措手不及。下游制品企業(yè)自全球經(jīng)濟復蘇以來(lái)訂單回升，對成品革需求量大，但是受到議價(jià)能力、市場(chǎng)等因素影響，價(jià)格又漲不上去，制革企業(yè)夾在中間，兩頭受制，苦不堪言。

蠶食利潤的元兇之二：勞動(dòng)力成本飛漲猝不及防

“我們預計勞動(dòng)力成本會(huì )逐步上漲，但是漲得如此之快，幅度如此之大，確實(shí)超過(guò)我們的想象。”新秀箱包實(shí)業(yè)有限責任公司的董事長(cháng)施紀鴻告訴筆者。2010年，以招工難為起端，富士康事件為引線(xiàn)，各大城市上調最低工資標準為落點(diǎn)，皮革企業(yè)不得不承受勞動(dòng)力成本飛漲帶來(lái)的巨大打擊。套用一句流行歌曲的歌詞“夢(mèng)醒時(shí)分”，真正是在夢(mèng)醒時(shí)分，大家突然發(fā)現進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。

“過(guò)去幾年，我們也感受到‘勞工荒’的壓力，但今年的勢頭最為強勁。最近三年，上海周邊地區的制造企業(yè)員工工資提升比較慢，基本每年人均工資上漲100元，而今年一下子就上漲20%～30%，基本都已達到2,000元/月的平均工資。”施紀鴻對此感慨萬(wàn)千。據了解，在勞動(dòng)力成本相對較低的西部地區如成都等地，勞動(dòng)力成本也從三年前的600元～700元/月攀升到現在的1,600元/月左右。受此影響，許多制品企業(yè)的總成本上升8%～20%左右。

勞動(dòng)力成本上漲必然蠶食企業(yè)的利潤，但是，皮革業(yè)的企業(yè)家們也日益成熟，很多企業(yè)家表示，這輪工資上漲潮雖然來(lái)得有點(diǎn)過(guò)于兇猛，但都能夠客觀(guān)對待，大家認為通過(guò)工資上漲，員工的利益得到了很大的滿(mǎn)足，合理的勞工價(jià)值得到體現，這對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展是好事。

蠶食利潤的元兇之三：環(huán)保要求和技術(shù)貿易壁壘雙重擠壓

皮革行業(yè)必須要搞好環(huán)保，摘掉“重污染”帽子，走符合循環(huán)經(jīng)濟的新型綠色皮革之路，這已經(jīng)成為皮革行業(yè)的共識，并隨著(zhù)制革行業(yè)環(huán)保自律小組的行動(dòng)而在行業(yè)中得到更加深刻地認知。

過(guò)去，一些企業(yè)家把環(huán)保的成本算入企業(yè)的利潤空間，現在，大家的認識發(fā)生了改變，意識到環(huán)保成本是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中必須要支出的，并積極主動(dòng)地承擔。近幾年來(lái)，為滿(mǎn)足國家

的環(huán)保要求和日益提升的消費者需要，皮革企業(yè)近幾年來(lái)在環(huán)保方面的投入幅度大增。據中國皮革協(xié)會(huì )對生態(tài)皮革企業(yè)2009年度全年的情況考察數據顯示，與2008年相比，生態(tài)皮革企業(yè)2009年的環(huán)保投入同比增加72%。

然而，從國內環(huán)境來(lái)看，正如一些企業(yè)所反映的情況，由于還存在環(huán)保政策的延續性不夠、政策執行脫節、環(huán)保標準不符合實(shí)際等問(wèn)題，確實(shí)也使得企業(yè)進(jìn)行了一些重復性建設，并進(jìn)行了很多無(wú)效的環(huán)保投入，造成了浪費，打擊了企業(yè)在環(huán)保投入方面的積極性，并蠶食了企業(yè)的利潤，消耗了企業(yè)的競爭力。

從國際環(huán)境來(lái)看，技術(shù)性貿易壁壘也抬高了出口企業(yè)的成本。歐盟REACH法規的啟動(dòng)，以及歐美等國不斷提出限制含鉛量、限制富馬酸二甲酯的要求，很大程度上也增加了檢測的費用。目前來(lái)看，對中國皮革業(yè)使用技術(shù)性貿易壁壘的主要措施集中在認證要求、技術(shù)標準要求、產(chǎn)品的人身安全要求、環(huán)保要求、有毒有害物質(zhì)限量要求和包裝及材料的要求等六個(gè)方面。

很多企業(yè)表示，現在很多客戶(hù)要求非常苛刻，不僅要求產(chǎn)品送到歐洲實(shí)驗室檢測，而且提出每一批產(chǎn)品都要檢測，有些企業(yè)一年的檢測費用就高達幾十萬(wàn)。

蠶食利潤的元兇之四：資源性成本一路飆升

在浙江瑞安市，筆者看到，某箱包企業(yè)的廠(chǎng)房的一二層還在繼續開(kāi)工生產(chǎn)，三四層則在緊鑼密鼓地施工改建。“這已經(jīng)是第三次改建了。沒(méi)辦法，土地成本太高，只能在原來(lái)的廠(chǎng)房基礎上加蓋樓層或改建，要不企業(yè)想上規模很難啊!”企業(yè)老板許總告訴筆者：“溫州的土地一畝拍賣(mài)價(jià)已經(jīng)到了300萬(wàn)～500萬(wàn)以上，瑞安等地區的房?jì)r(jià)受到溫州地價(jià)的輻射影響，也在近兩年上漲很快，這對于對土地資源依賴(lài)度較高的箱包制造業(yè)打擊是巨大的。”

上述畫(huà)面僅僅是中國土地資源成本上漲的一個(gè)縮影。伴隨土地資源的稀缺，皮革等制作業(yè)向中西部地區轉移已是大勢所趨。浙江、廣東等地的企業(yè)，近年來(lái)受制于土地資源成本日益上漲，發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，很多企業(yè)家表示，土地資源成本上漲確實(shí)讓企業(yè)不堪重負，其它成本還可以壓縮或控制，土地成本卻沒(méi)有消化的出口。

與此同時(shí)，水、電、煤氣等資源性產(chǎn)品的價(jià)格也持續上漲，進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的利潤空間。

蠶食利潤的元兇之五：人民幣升值沖擊外貿企業(yè)

“每天，我們就是忙著(zhù)和匯率賽跑，忙著(zhù)怎么去規避人民幣匯率風(fēng)險”，從事箱包產(chǎn)品制作出口的李先生告訴筆者：“僅僅7月份，人民幣就升值了0.6%，預計下半年還會(huì )升值3%～5%左右，企業(yè)確實(shí)感受到了壓力。”

通常，外貿企業(yè)每一筆訂單大致要經(jīng)過(guò)這樣幾個(gè)流程：首先與國外客戶(hù)洽談，確認價(jià)格、交付等條有效規避匯率風(fēng)險，則可能擠占企業(yè)利潤。

規模化的品牌企業(yè)多采用匯率鎖定等方式來(lái)規避人民幣升值帶來(lái)的匯率風(fēng)險，但這卻苦了那些議價(jià)能力較弱的中小企業(yè)。往往是好不容易接來(lái)訂單，但客戶(hù)很多不同意接受匯率鎖定，最后只能是賠錢(qián)賺吆喝了。

在采訪(fǎng)中，很多皮革企業(yè)家也表示，人民幣匯改以來(lái)，人民幣升值預期明顯減弱，而且央行也明確了人民幣不具備大幅度升值的基礎，給大家吃了一枚定心丸，現在企業(yè)對人民幣升值問(wèn)題已經(jīng)能夠坦然面對。

蠶食利潤的元兇之六：管理成本提高被忽視

“皮革企業(yè)的管理成本在近幾年來(lái)大幅提高，這一點(diǎn)往往被大家忽視了”，中國皮革協(xié)會(huì )副理事長(cháng)李玉中告訴筆者：“由于國家對企業(yè)的社會(huì )責任、工資福利等方面的要求日益規范，而且現在很多規模以上企業(yè)用精細化的管理模式，這些都會(huì )帶來(lái)管理成本的增加。”

實(shí)際上，管理成本主要包括決策成本、控制成本和責任成本等方面，對于很多進(jìn)入規模化發(fā)展路徑件，然后將訂單交工廠(chǎng)生產(chǎn)，最后交付產(chǎn)品時(shí)才能收錢(qián)。制品企業(yè)的周期可能在3個(gè)月左右，很多制革企業(yè)的周期更長(cháng)，有些甚至達到半年。

去年以來(lái)，受歐元貶值影響，人民幣對歐元實(shí)際升值15%以上，令許多對歐出口的企業(yè)損失慘重;今年年初以來(lái)，人民幣對美元升值趨勢走強，一度“破八”，6月19日，央行啟動(dòng)人民幣匯改，人民幣實(shí)行有管理的浮動(dòng)匯率制度，匯率的單日波動(dòng)最大的一天是329個(gè)基點(diǎn)，最小是34個(gè)基點(diǎn)，平均波幅超過(guò)90個(gè)基點(diǎn)，匯率波動(dòng)相對來(lái)說(shuō)也會(huì )給外貿企業(yè)帶來(lái)更多的不確定性，如果不能的皮革企業(yè)來(lái)說(shuō)，在脫離了原有的家庭作坊式發(fā)展模式后，必然在現代精細化管理模式中承擔管理成本上升帶來(lái)的代價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟強調的就是精細化管理，管理要跟上市場(chǎng)的變化，很多決策等都要建立在市場(chǎng)調研、精細化分析等基礎上，而不像以前家族式管理模式中拍腦袋的決策方式，這些投入都必須計入管理成本。

管理成本的支出很有必要，同時(shí)，其成本控制也不應忽視，在提升管理質(zhì)量和控制成本之間，企業(yè)家必須要合理地權衡和取舍。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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