10月20日訊 紗線(xiàn)行業(yè)是紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)重要環(huán)節,擔負著(zhù)整個(gè)行業(yè)內承上啟下的作用。紡織服裝行業(yè)整體的質(zhì)量提升和產(chǎn)品創(chuàng )新,歸根結底都要取決于紗線(xiàn)行業(yè)新技術(shù),新科技,新原料的運用和升級。所以,紗線(xiàn)行業(yè)的生存狀況、發(fā)展前景對我國紡織服裝行業(yè)的影響很大,甚至可以說(shuō)是生死攸關(guān)。
然而,由于原材料價(jià)格的飛速上漲,技術(shù)型勞動(dòng)力成本的增加,國際銷(xiāo)售市場(chǎng)依然疲軟等等一系列綜合因素的影響。雖然,隨著(zhù)近來(lái)我國紡織服裝行業(yè)的持續走高,以棉紗企業(yè)為代表的紗線(xiàn)行業(yè)都在為訂單日夜忙碌。表面上看起來(lái)我國紗線(xiàn)行業(yè)形勢一片大好,但是好的勢頭并不意味著(zhù)困難已經(jīng)過(guò)去,行業(yè)仍然存在著(zhù)較大的發(fā)展壓力。如何才能讓我國紗線(xiàn)行業(yè)穩定、長(cháng)期、健康的發(fā)展下去,始終業(yè)內各方所關(guān)注的重點(diǎn),是與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈息息相關(guān)的現實(shí)問(wèn)題。
原料價(jià)格漲價(jià),企業(yè)運營(yíng)擔子更為沉重
山東省一直都是我國棉花的主要產(chǎn)區之一,然而近年來(lái)該地區的棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻不容樂(lè )觀(guān)。2010年8月初,山東省陵縣鄭寨鎮東金府寨村村民沈祥富站在自家的田埂上,若有所思的望著(zhù)面前僅有的幾畝棉田。
從去年開(kāi)始,沈祥富就跟同村的絕大部分村民一樣自動(dòng)調節了自己的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。他家現有耕地15畝,以往都是全部種植棉花。今年僅種植了棉花3畝,其余的全部改種了糧食作物。對于習慣性種植了幾十年的棉花,沈祥富多少還是有些感情,有些留念,所以才保留了3畝棉花田。有一部分村民則將自己的耕地全部進(jìn)行了改種。
帶來(lái)這一變化的直接原因,就是市場(chǎng)上糧食價(jià)格的快速提升。相對于漲價(jià)之后的糧食價(jià)值,種植棉花已經(jīng)不能帶來(lái)更高的經(jīng)濟效益。雖然,大家都知道由于種植面積的減少,今年的棉花價(jià)格一定會(huì )提高。但是,由于種植棉花的技術(shù)管理要求、病蟲(chóng)害防治、勞動(dòng)力投入等都比種糧食繁瑣很多、成本高很多。所以,農戶(hù)們普遍還是看好種糧食。
其次,青壯年勞動(dòng)力的缺乏也是一個(gè)重要的原因。眾所周知,種棉花從下苗,到田間管理、大藥殺滅病蟲(chóng)害,一直到最后的采摘棉桃,都是相當費時(shí)間和費勞力的。我們從每年到了棉花收獲季節,數不勝數的內地民工涌向新疆棉區摘棉桃的這一現象就不難想象出個(gè)中甘苦。而農村青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工已經(jīng)是常態(tài),種棉勞力不足,雇人又不劃算。在這樣兩難的處境面前,很多棉農選擇了放棄。
另外,最近幾年頻繁發(fā)生的自然災害在一定程度上也打擊了廣大棉農的生產(chǎn)積極性。以2009年山東棉區為例,那時(shí)候剛剛要到成熟季節,一場(chǎng)突如其來(lái)的大范圍降雨造成了棉田的澇災。棉花減產(chǎn)情況相當嚴重,棉農們面對即將打手的勝利果實(shí)轉瞬間毀于一旦,真可謂是欲哭無(wú)淚,欲說(shuō)還休。以至于很多人開(kāi)始思考起農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的問(wèn)題。
總而言之,目前在我國大部分傳統棉區的一些村莊種植棉花的農戶(hù)已經(jīng)寥寥無(wú)幾。棉農種棉積極性的降低,棉花種植規模的縮小,直接導致了今年棉花產(chǎn)量的下降。同時(shí),由于鐵路運力的瓶頸障礙,客觀(guān)上又影響了新疆棉花大量進(jìn)入內地市場(chǎng)。另外,印度禁止棉花出口登記也一直持續影響著(zhù)我國棉紗市場(chǎng)。于是,棉花市場(chǎng)出現了供不應求的局面。從而就造成了棉花價(jià)格的快速性、持續性走高。
一面是原材料價(jià)格的大幅上漲,而紗線(xiàn)行業(yè)的下游,棉紡以及坯布行業(yè)卻對可能由此引起的棉紗價(jià)格上漲集體說(shuō)“不”。實(shí)際上,大多數紗線(xiàn)企業(yè)在棉花價(jià)格攀升初期,也并沒(méi)有重視這個(gè)問(wèn)題。因為很多紗線(xiàn)企業(yè)都有一定數量的低價(jià)位棉花庫存。按照當時(shí)他們的想法,棉花想要一直漲下去,幾乎是不可能的事情。那段時(shí)間,棉花市場(chǎng)交易量明顯萎縮,但是棉花價(jià)格卻出乎意外的一直在瘋漲。這種局面一直維持到了2010年5月,這時(shí)紗線(xiàn)企業(yè)的原材料庫存基本消耗殆盡。于是,紗線(xiàn)企業(yè)也開(kāi)始逐步提價(jià)。棉紗價(jià)格的上漲又直接影響到了下游的棉紡、坯布行業(yè)。
雖然,很多業(yè)內人士都認為這次棉紗價(jià)格上漲不過(guò)是一出鬧劇。但是,面對高高在上的棉紗價(jià)格,坯布企業(yè)生產(chǎn)越多虧損越大的狀況卻真真切切的出現了。坯布企業(yè)虧損的根本原因還是來(lái)自于其下游的服裝行業(yè)。在國際金融形勢不大穩定,甚至還可能出現二次探底的局面下,服裝特別是高檔服裝的出口依然困難重重。所以,坯布企業(yè)的銷(xiāo)售價(jià)格始終無(wú)法隨著(zhù)上游紗線(xiàn)價(jià)格一起上漲。于是,大部分的坯布、棉紡企業(yè)開(kāi)始減產(chǎn),部分中小企業(yè)甚至停產(chǎn)觀(guān)望。同時(shí),還有部分企業(yè)減少了棉紗的采購量,轉而使用便宜的滌綸紗,目前市場(chǎng)上滌綸紗的市場(chǎng)采購相當火爆。
在產(chǎn)業(yè)鏈上游、下游的雙重夾擊下,我國紗線(xiàn)行業(yè)庫存開(kāi)始急劇增加,銷(xiāo)售量日見(jiàn)萎縮,開(kāi)始感覺(jué)到了“最近比較煩”。
凝聚力差、用工成本上升,企業(yè)不得不面對的難題
目前,我國紗線(xiàn)行業(yè)內幾乎所有企業(yè)都面臨一個(gè)一線(xiàn)技術(shù)工人缺乏的情況。這是讓很多紗線(xiàn)企業(yè)頭疼的事情,造成這種情況的原因是多方面的,但紗線(xiàn)企業(yè)普遍缺乏凝聚力是主要原因之一。
企業(yè)的凝聚力,是指企業(yè)全體員工團結的狀況,全體員工對于共同的企業(yè)目標或企業(yè)領(lǐng)導的認同程度,是企業(yè)基本思想在每個(gè)人心目中的體現。凝聚力的大小對企業(yè)的效率、利益、長(cháng)遠發(fā)展都有著(zhù)非常重要影響。強大的企業(yè)凝聚力也是防止技術(shù)型員工頻繁跳槽的根本辦法。
2010年以來(lái),廣東、山東、吉林等10多個(gè)省區已先后上調了最低工資標準,平均上調幅度為17%左右,中國進(jìn)入了最低工資調整年。這是國家大的政策環(huán)境,它對紗線(xiàn)行業(yè)的影響我們以擋車(chē)工為例就可見(jiàn)一斑。在沿海江蘇、浙江等地,2008年時(shí)一個(gè)技術(shù)好,工作能力強的擋車(chē)工月薪大概在2500元左右。如今,同樣的擋車(chē)工,月薪已經(jīng)漲到了3200元以上。另外還有消息說(shuō),某些企業(yè)的絡(luò )筒擋車(chē)工每月收入已經(jīng)達到5000左右。
與高工資形成鮮明對比的是,紗線(xiàn)行業(yè)一線(xiàn)技術(shù)工人依然嚴重缺乏。其原因不外乎一下幾個(gè)方面,第一是現在農民工的結構發(fā)生了變化。80后、90后已經(jīng)成為了打工群體里面的主要力量。這些所謂的“農民工二代”普遍讀了一點(diǎn)書(shū)有一點(diǎn)文化,在考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題的方式方法上已經(jīng)與其父輩有了明顯的差異。他們的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)已經(jīng)不再僅僅局限于打工賺錢(qián),回家修房子、娶老婆。更多的是轉化成了享受生活,活在當下的觀(guān)念。他們大多不愿意干勞累辛苦的工作,不愿意踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)一門(mén)技術(shù)。這就造成了技術(shù)型、實(shí)干型勞動(dòng)力的后繼乏力,是紗線(xiàn)行業(yè)勞動(dòng)力缺乏的主要原因之一。用俗話(huà)說(shuō)就是,“人心亂了,隊伍不好帶了”。
第二,紗線(xiàn)企業(yè)大多工作環(huán)境不盡人意也是客觀(guān)存在的情況。如上文提到的每月能拿到5000塊左右的擋車(chē)工,她們的工作情況也是非常糟糕的。每天工作時(shí)間最少在14個(gè)小時(shí),高的能達到16、7個(gè)小時(shí),可以說(shuō)除了吃飯睡覺(jué)她們都在機器前面聚精會(huì )神的工作。另外,有些紗線(xiàn)企業(yè)從外面看,花園式工廠(chǎng)非常漂亮。但是車(chē)間內的生產(chǎn)環(huán)境卻不盡人意,通風(fēng)不好,全憑幾把電扇降溫。顯然是一副“金玉其表,敗絮其中”的模樣。實(shí)際上,已經(jīng)有部分企業(yè)已經(jīng)在車(chē)間內安裝了空調。但由于資金投入、運轉成本等原因,這樣的企業(yè)并不多見(jiàn)。如今,很多工人在進(jìn)廠(chǎng)之前都非常關(guān)心企業(yè)的工作環(huán)境。甚至有擋車(chē)工放出消息說(shuō),沒(méi)有安裝空調的企業(yè)根本不考慮去。
我國紗線(xiàn)企業(yè)的老板大多認為只要工資給足了,員工自然就會(huì )留下來(lái)。承然,這也是事實(shí),但并非全部因素。良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,良好的企業(yè)文化都是決定一個(gè)企業(yè)員工流失程度的原因。遺憾的是,紗線(xiàn)行業(yè)在企業(yè)文化,企業(yè)凝聚力的建設上還停留在“小學(xué)生”的階段。
對于一個(gè)紗線(xiàn)企業(yè)來(lái)說(shuō),核心是"人",如果能夠把許多人的力量集中起來(lái),共同指向同一方向,那這個(gè)企業(yè)就成功了一半。凝聚,凝結聚合之謂也,向心粘聯(lián)不離散。企業(yè)應該讓員工覺(jué)得有了歸宿感、使命感,那么企業(yè)的后備力量也就會(huì )慢慢充足起來(lái)。技術(shù)型勞動(dòng)力緊缺的難題,也就迎刃而解了。
另外,長(cháng)期以來(lái)我國紡織行業(yè)上、中、下游間缺乏有效溝通,這種情況在纖維與面料企業(yè)間尤其突出。其中,特別是紗線(xiàn)行業(yè)與服裝企業(yè)、消費者的溝通更是鳳毛麟角,十分罕見(jiàn)。我國紗線(xiàn)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)上僅和面料企業(yè)發(fā)生直接的聯(lián)系,而且手段單一。銷(xiāo)售渠道主要還是依靠業(yè)務(wù)員上門(mén)推銷(xiāo)或者是老客戶(hù)下訂單。
長(cháng)時(shí)間的維持著(zhù)這樣一種局面,就造成了紗線(xiàn)企業(yè)的知名度很難提高,紗線(xiàn)產(chǎn)品品牌難以形成。其實(shí),作為纖維生產(chǎn)的源頭企業(yè),完全有理由、有責任向服裝企業(yè)、消費者宣傳自己生產(chǎn)的紗線(xiàn)特性、優(yōu)點(diǎn)。只要讓市場(chǎng)終端認可了自己的產(chǎn)品,那么下游的面料企業(yè)自然也會(huì )找上門(mén)來(lái),何愁銷(xiāo)量問(wèn)題。紗線(xiàn)企業(yè)也能更加積極的開(kāi)放新產(chǎn)品、新技術(shù),使紗線(xiàn)行業(yè)的整體創(chuàng )新力、競爭力得到提高。行業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
值得慶幸的是,近年來(lái)我國各種紗線(xiàn)展覽會(huì )如雨后春筍在各地如火如荼的舉辦起來(lái)。在一定程度上,發(fā)揮了行業(yè)窗口、紐帶和平臺的作用,為新產(chǎn)品、新技術(shù)提供更好地展示機會(huì ),進(jìn)一步促進(jìn)上下游企業(yè)間的合作。但總的來(lái)說(shuō),紗線(xiàn)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式、理念相對紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的其他行業(yè)仍然是明顯不足的,尚需進(jìn)一步提高。開(kāi)拓創(chuàng )新,提高質(zhì)量檔次,企業(yè)無(wú)法回避的問(wèn)題
雖然,我國紗線(xiàn)行業(yè)目前面臨著(zhù)巨大的壓力。但是,縱觀(guān)整個(gè)紗線(xiàn)行業(yè)仍然有著(zhù)不一樣的企業(yè),呈現出勃勃生機。
2010年7月,在跟一位浙江的紗廠(chǎng)老板閑聊中,發(fā)現他對紗線(xiàn)行業(yè)的困難一笑了之。頗有一番“談笑間,檣櫓灰飛煙滅”的感覺(jué)。在我驚詫之于,他才娓娓道來(lái)其中的緣由。原來(lái),他在前年已經(jīng)上馬了一套“色紡紗”生產(chǎn)線(xiàn)。
所謂“色紡紗”就是由原先的“先紡紗、后染色”變?yōu)椤跋热旧⒑蠹徏啞薄?font>產(chǎn)業(yè)流程顛倒后,具有劃時(shí)代意義的變化體現在染色上。由最原始的坯布、紗線(xiàn)染色,取而代之以纖維染色。隨后,在紡紗過(guò)程中,把不同顏色的纖維充分、均勻混合后,會(huì )獲得一種獨特的色彩,并呈現出“空間混合”的效果。并且,色紡紗做成服裝后,其顏色含蓄、自然,有朦朧感,這種自然的、返璞歸真的風(fēng)格符合現代個(gè)性化、多樣化、時(shí)尚化的服裝發(fā)展趨勢和消費趨勢。“色紡紗”的出現,提升了紗線(xiàn)行業(yè)的檔次。
雖然“色紡紗”是公認的在紡織行業(yè)內技術(shù)含量高、管理難度大的專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)。但是,在面臨原材料價(jià)格上漲的不利情況下,提前投資建設“色紡紗”生產(chǎn)線(xiàn)的浙江紗廠(chǎng)老板顯然是受益匪淺的。盡管目前棉價(jià)和普通紗價(jià)格漲幅較大,但“色紡紗”所受影響不大,銷(xiāo)售價(jià)格基本穩定,且銷(xiāo)售較為正常。
究其原因,“色紡紗”所占有的市場(chǎng)份額相對較小,生產(chǎn)企業(yè)不多,競爭不大。另外,從去年開(kāi)始“色紡紗”就一直處于暢銷(xiāo)狀態(tài),產(chǎn)品的附加值遠遠高于本色紗。所以,棉花的漲價(jià)部分對色紡紗的成本影響較小。這也是這位浙江紗廠(chǎng)老板信心十足,在風(fēng)起云涌的紗線(xiàn)市場(chǎng)上還游刃有余的根本原因。
商人畢竟是商人,關(guān)心的是自己產(chǎn)品的銷(xiāo)路、利潤。對于行業(yè)的整體發(fā)展這位浙江老板并沒(méi)有長(cháng)遠的看法,或者說(shuō)是他根本就沒(méi)有考慮過(guò)。不過(guò),產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新、高新技術(shù)的投入卻是真真實(shí)實(shí)的給他帶來(lái)了好處,讓他嘗到了甜頭。
除了“色紡紗”之外,紗線(xiàn)行業(yè)內的“粘膠長(cháng)絲”和“高支紗”等技術(shù)含量高的產(chǎn)品也是異軍突起,在行業(yè)內獨領(lǐng)風(fēng)騷。所以說(shuō),不斷研發(fā)創(chuàng )新是一個(gè)紗線(xiàn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力所在。同時(shí)也是一個(gè)紗線(xiàn)企業(yè)做大、做強的重要保障。
但是,目前我國紗線(xiàn)行業(yè)的整體質(zhì)量水平跟國外先進(jìn)企業(yè)相比仍然有一定的差距。以棉紗為例,最令下游企業(yè)煩惱的就是紗線(xiàn)起毛球嚴重的問(wèn)題。據了解,造成這一質(zhì)量問(wèn)題的根本原因是主要是紗線(xiàn)捻度、密度和紡紗工藝達不到要求造成的。
其次,由于原材料價(jià)格一直處于高位,所以部分紗廠(chǎng)開(kāi)始偷工減料,使用一些劣質(zhì)原材料進(jìn)行生產(chǎn)。例如,劣質(zhì)的棉花在采摘、收割以及接下來(lái)的一系列環(huán)節中都沒(méi)有嚴格執行質(zhì)量標準,從而就造成了皮棉內棉節過(guò)多。棉結的多少不僅影響紗線(xiàn)及坯布的外觀(guān)質(zhì)量,而且會(huì )直接影響織物染色效果,造成染疵,隨著(zhù)人們對紡織品外觀(guān)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,棉結已被列為重要的紗線(xiàn)質(zhì)量控制的疵點(diǎn)。
另外,原材料中異形纖維、不成熟纖維的含量也是影響紗線(xiàn)質(zhì)量的重要原因。異形纖維是指,性能不同的其它纖維,原料中混有這些染色功能不同的異纖,會(huì )在下游工序如針織布、機織布造成染疵。不成熟纖維則是指纖維胞壁很薄,中腔大,無(wú)轉曲,纖維呈偏帶狀的棉纖維。不成熟纖維在紡紗過(guò)程中分布不勻會(huì )在坯布中出現橫檔疵點(diǎn),不成熟纖維含量越低,纖維染色性能一致,染疵越少。再者,國內紗線(xiàn)企業(yè)的設備性能總體上落后也是造成紗線(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的因素之一。
總的來(lái)說(shuō),我國紗線(xiàn)行業(yè)在原材料上漲,勞動(dòng)力成本增加,國際市場(chǎng)捉摸不定的客觀(guān)情況下,確實(shí)承受著(zhù)相當的壓力,面臨著(zhù)巨大的挑戰。但是,希望仍然是有的,前途依然光明。在我國經(jīng)濟全面高速發(fā)展的大背景下,紗線(xiàn)行業(yè)只要加大研發(fā)力度,不斷推出新產(chǎn)品、新技術(shù)。同時(shí),行業(yè)內各企業(yè)嚴格把好質(zhì)量關(guān),相關(guān)職能部門(mén)加大監督檢查力度。我國紗線(xiàn)行業(yè)在歷經(jīng)了目前這次風(fēng)雨洗禮之后,一定會(huì )迎來(lái)一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天。
來(lái)源: 中國紡織網(wǎng)
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中國紡聯(lián)啟動(dòng)《紡織服裝行業(yè)碳足跡管理體系》標準編制工作
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江蘇大生集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)漆穎斌:歷久彌新,“生生”不息-紡織服裝周刊
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中國紡聯(lián)會(huì )長(cháng)孫瑞哲:立高遠之意,行篤實(shí)之效,創(chuàng )開(kāi)闊之境!
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總成交額超4000億元!十大篇章解讀2024年柯橋紡織高質(zhì)量發(fā)展之路
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郎溪加速推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)提“質(zhì)”向“新”
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追憶黃金十年,中國服裝產(chǎn)業(yè)“時(shí)尚覺(jué)醒”紀實(shí)-紡織服裝周刊