生意社3月2日訊　近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰之年，在經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)和資源經(jīng)營(yíng)四個(gè)階段之后，已經(jīng)或正在實(shí)現由家庭作坊向工廠(chǎng)式管理、由工廠(chǎng)式管理向集團化管理、由集團化管理向股份制管理的跨躍，形成了大規模生產(chǎn)能力。

那么現階段服裝產(chǎn)業(yè)面臨的機遇有那些呢?

(一)居民收入的提高刺激了對服裝的購買(mǎi)能力。

消費結構升級直接導致銷(xiāo)售模式的變化，在總量攀升的基礎上，諸多企業(yè)面臨的是銷(xiāo)售模式創(chuàng )新的考驗。

2005年1—9月人均衣著(zhù)支出為599.6元，比2004年同期增長(cháng)32.7%，人均購買(mǎi)服裝支出為441.8元，同比增長(cháng)40.6%，占衣著(zhù)支出的61.6%，其中前三個(gè)季度中服裝單價(jià)比去年同期增長(cháng)24.8%，價(jià)格提升令人振奮。

總量擴張與結構升級令企業(yè)有更多模式選擇，有基礎和有條件的服裝企業(yè)一定要提前進(jìn)行產(chǎn)品升級的戰略性規劃，未來(lái)中國一定能夠出現自己的定級品牌，本土奢侈服裝品牌誕生的條件已經(jīng)基本具備。中國時(shí)尚市場(chǎng)的不平衡特征決定了中國頂級服裝品牌一定是區域性的。

銷(xiāo)售關(guān)鍵日概念對高檔品牌服裝產(chǎn)品的銷(xiāo)售作用日益彰顯。從漫天撒網(wǎng)到精確打擊，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的資源匹配與戰略協(xié)同模式面臨巨大挑戰。2005年服裝購買(mǎi)旺季在2、5、7、9月等季節變換時(shí)節，近幾個(gè)月人均購買(mǎi)服裝的支出分別比去年同期增長(cháng)117.4%、52.7%、92.9%和41%，黃金周的銷(xiāo)售作用更是突出。

(二)人力資源的優(yōu)勢。

低成本是目前行業(yè)競爭的主要方面，專(zhuān)業(yè)技術(shù)儲備以及低成本的人力資源將導致行業(yè)競爭的兩個(gè)截然不同的歸宿。

人才的需求首先要與企業(yè)的發(fā)展戰略相關(guān)。在中國，目前行業(yè)競爭的驅動(dòng)主要在兩個(gè)方面：品牌和成本。

全國有不少服裝紡織專(zhuān)業(yè)的高校，這些學(xué)校的存在無(wú)疑為發(fā)展服裝行業(yè)提供了一個(gè)豐富的人才庫。至今為止，全國設有服裝科研機構104家，服裝高等院校2所，并在40多所高等院校中開(kāi)設服裝專(zhuān)業(yè)(系)，這些是未來(lái)支撐中國服裝企業(yè)品牌戰略的根基。

服裝業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，所以充分利用好人力資源是支撐這個(gè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。從勞動(dòng)和社會(huì )保障局發(fā)布的2005年十大行業(yè)人工成本信息來(lái)看，服裝紡織業(yè)最低。利用廉價(jià)的勞動(dòng)力資源來(lái)發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)這無(wú)疑在服裝生產(chǎn)成本上占有競爭優(yōu)勢。

(三)棉花與化纖價(jià)格影響服裝的外銷(xiāo)。

中國的服裝乃至整個(gè)紡織行業(yè)的國際地位的崛起，首先取決于自身產(chǎn)業(yè)集群的整合程度，大而全、小而全的行業(yè)現狀根本不會(huì )產(chǎn)生國際影響力，所謂的國際品牌的夢(mèng)想也不會(huì )實(shí)現。

服裝產(chǎn)業(yè)和棉纖價(jià)格息息相關(guān)，中國是棉花和化纖的生產(chǎn)大國同時(shí)也是消費大國，棉花和化纖價(jià)格已開(kāi)始影響國際價(jià)格走勢，這對于中國服裝外銷(xiāo)成本和價(jià)格有著(zhù)重要的影響。

產(chǎn)量地位如何發(fā)展到對全球市場(chǎng)有影響的決定地位，中國的服裝產(chǎn)業(yè)如何與原材料產(chǎn)業(yè)進(jìn)行聯(lián)合或者整合，達到力量的會(huì )聚，這樣的前景是非常誘人的，其中行業(yè)協(xié)會(huì )與產(chǎn)業(yè)資本杠桿的使用將是關(guān)鍵的影響力量。

(四)協(xié)會(huì )的聯(lián)合力量已經(jīng)展示價(jià)值。

中國的產(chǎn)業(yè)從整體能力上已經(jīng)排在世界前面，但是從整體的競爭能力上來(lái)看與先進(jìn)水平相差很遠，尤其是盈利能力不及人家的10%，先改變小而全的行業(yè)現實(shí)是切實(shí)可行的，因此行業(yè)協(xié)會(huì )等聯(lián)合方式是非常不錯的選擇。

小而全根本不具有競爭能力，只有利用聯(lián)合的力量才能發(fā)展壯大，浙江企業(yè)尤其是溫州服裝企業(yè)協(xié)會(huì )在聯(lián)合信息獲取與提供、聯(lián)合設置設計機構、聯(lián)合采購、聯(lián)合銷(xiāo)售促進(jìn)、聯(lián)合造勢等方面走在全國的前列。溫州的產(chǎn)品盡管在品牌的道路上還有相當的距離要走，但是，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念卻已經(jīng)激發(fā)了這個(gè)產(chǎn)業(yè)群的戰略?xún)r(jià)值。事實(shí)上，在整個(gè)浙江，行業(yè)協(xié)會(huì )的力量正在把大上海的資源輸送回浙江，國際時(shí)尚的信息正在變成浙江企業(yè)的競爭能力。

縱有諸多不利因素，但業(yè)內人士還是普遍認為中國服裝產(chǎn)業(yè)目前正面臨千載難逢的發(fā)展機遇，這一時(shí)期稱(chēng)為服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“戰略機遇期”。中國服裝產(chǎn)業(yè)目前的重點(diǎn)應放在結構調整上，爭取在高檔次產(chǎn)品方面有新的突破，特別是隨著(zhù)后配額時(shí)代的來(lái)臨，中國服裝產(chǎn)業(yè)將面臨重大變局。

從國際環(huán)境看，世界經(jīng)濟增長(cháng)和貿易格局的發(fā)展趨勢，將成為中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利時(shí)機；從國內看，我國綜合國力進(jìn)一步增強，必將對中國服裝產(chǎn)業(yè)提供愈來(lái)愈強有力的支持和更高層次的市場(chǎng)需求；同時(shí)，科技發(fā)展進(jìn)步，生產(chǎn)力水平的提高，也將為中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更為先進(jìn)的設施，這將大大縮短中國服裝產(chǎn)業(yè)與世界先進(jìn)水平間的差距。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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