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珠三角調查:棉價(jià)漲幅近50% 小型服裝廠(chǎng)陷入倒閉歇業(yè)
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2010-07-25
資訊導讀:7月26日訊 此時(shí),本應是服裝制造業(yè)為冬裝干貨的繁忙季節。然而,由于棉花價(jià)格近半年來(lái)

7月26日訊 此時(shí),本應是服裝制造業(yè)為冬裝干貨的繁忙季節。然而,由于棉花價(jià)格近半年來(lái)瘋漲,對整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈形成巨大沖擊。棉花價(jià)格上漲,像傳染病毒一般,首先波及織布業(yè),后向印染、服裝及輔料制造業(yè)傳導。成本上升,已成為紡織服裝整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之痛。

東莞是紡織服裝制造名城,服裝業(yè)正面臨危局。記者在虎門(mén)等服裝制造大鎮調查發(fā)現,目前東莞部分小型服裝企業(yè)已難以承受成本上升之痛,而或倒閉或歇業(yè)。情況如此嚴峻,即便是業(yè)內人士在數月之前,也是始料未及。

更為可怕的是這場(chǎng)困局,不知道什么時(shí)候才到頭。

棉價(jià)瘋狂上漲

東莞市虎門(mén)國際布料交易中心相關(guān)負責人黃義紅清晰地記得,自去年10月份開(kāi)始,棉花便逐步呈現漲價(jià)勢頭。

“沒(méi)有想到漲價(jià)會(huì )這么多,這么快。”黃義紅稱(chēng),隨著(zhù)紡織服裝業(yè)淡旺季及棉花產(chǎn)量的變化,棉花價(jià)格每年、每季都會(huì )出現不同程度的變化,但今年價(jià)格如此“暴漲”,相當罕見(jiàn)。

歐陽(yáng)論墩,該布料市場(chǎng)倫敦紡織貿易有限公司的老板。他說(shuō),去年10月開(kāi)始到今年上半年,不同棉花類(lèi)別漲價(jià)幅度達到40%-50%。目前,每噸二級棉的市場(chǎng)價(jià)格為17000元左右,而年初只有14000元,半年間漲幅達到25%。

公開(kāi)資料顯示,國內3級皮棉均價(jià)也比年初增長(cháng)30%左右,期貨市場(chǎng)則繼續看漲棉花價(jià)格,鄭棉主力CF009合約價(jià)格一度高達18340元/噸,創(chuàng )歷史新高。業(yè)內人士預測,棉花期貨價(jià)格有可能突破20000元/噸。

虎門(mén)某織布企業(yè)負責人肖先生分析這種罕見(jiàn)的漲勢,主要是產(chǎn)供失調所至。“2008年以來(lái),棉花價(jià)格一直低迷,新疆等地很多棉農虧損,種植信心受挫,因此2009年便大量減少種植面積,導致棉花總產(chǎn)量在今年減少。而正好適逢服裝行業(yè)在金融海嘯之后得到迅速復蘇,需棉量大增,導致產(chǎn)供失衡。”肖先生稱(chēng),根據資料顯示,2009年我國的棉花產(chǎn)量是640萬(wàn)噸,比2008年減產(chǎn)110萬(wàn)噸,下降幅度近15%。

肖先生還指出了另外一個(gè)原因。他說(shuō),去年新疆等棉花主產(chǎn)區由于氣候災害等原因減產(chǎn)近四分之一,進(jìn)一步加劇了供求失衡的矛盾。同時(shí),國際棉價(jià)也處于上升通道,恰恰印度等棉花出口大國暫停了棉花出口,棉花價(jià)格短期內難以回落。“此幾點(diǎn)因素疊加,導致棉花價(jià)格沒(méi)有不上漲的理由。”肖先生說(shuō)。

“棉價(jià)還會(huì )繼續上漲。一方面,現在很多棉花供應商已經(jīng)出現惜售心理,會(huì )待高價(jià)而沽,導致棉花市場(chǎng)越漲供應量越緊張;另一方面,現在只是秋冬季服裝制造初期,往后走一兩個(gè)月,才是真正的需求量大季。”肖先生分析說(shuō)。

也正是因為供需嚴重失衡,今年的紡織服裝行業(yè),供需方面的關(guān)系也發(fā)生了“錯位”。虎門(mén)一家中型棉紗制造企業(yè)負責人蘇女士介紹,往年這時(shí)候正是棉花供應商前來(lái)虎門(mén)“拉關(guān)系、跑大訂單”,但是今年,她已經(jīng)親自奔赴供應商公司三次了。“并且,對方明顯態(tài)度變得強硬了不少,這在往年,是難以想象的。”

蘇女士在其公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和多家電子商務(wù)網(wǎng)站掛出了一條消息:因訂單激增,急向各方求購大量?jì)?yōu)質(zhì)棉花。

難言之痛,雖未明說(shuō),卻又表露無(wú)遺。

一條產(chǎn)業(yè)鏈困局

棉花漲價(jià)直接導致棉紗、棉布等服裝最主要的原料漲價(jià),而且目前這股“漲價(jià)風(fēng)潮”,幾乎擴展至紡織業(yè)的所有原料領(lǐng)域及加工領(lǐng)域。

記者了解到,從棉花到棉制品,大致要經(jīng)過(guò)這么幾道工序:棉花進(jìn)入棉紡廠(chǎng)生產(chǎn)棉紗,棉紗再進(jìn)入紡織廠(chǎng)生產(chǎn)坯布,棉紗或坯布進(jìn)入服裝、襪子毛巾等消費品生產(chǎn)企業(yè)。

很顯然,棉花漲價(jià)首先直接影響到的是棉紗企業(yè)。然而,棉紗企業(yè)不可能“獨吞”成本壓力。面對棉價(jià)高企的局面,紡織行業(yè)不得不通過(guò)成本轉移的方式繼續把價(jià)格向下游傳導。“棉紗產(chǎn)業(yè)因為最靠近產(chǎn)業(yè)鏈上游的棉花生產(chǎn),因此它們雖然要承受棉花漲價(jià),但是它們顯然更有優(yōu)勢。”歐陽(yáng)論墩透露,在整條產(chǎn)業(yè)鏈上,棉紗價(jià)漲幅很大程度地超過(guò)了棉花。

對于這一點(diǎn),蘇女士并未否認。她稱(chēng),公司要保證相應的毛利率,并且不僅棉花漲價(jià),其他原材料、人工成本也在上漲,因此必須大幅度提高棉紗的出廠(chǎng)價(jià)格。

而作為紡織行業(yè)的下游,服裝行業(yè)將面對紡織行業(yè)拋過(guò)來(lái)的“燙手山芋”。一直在東莞虎門(mén)做服裝生意的岳老板告訴記者,服裝企業(yè)目前面臨成本增長(cháng)的壓力,企業(yè)利潤受到了影響。

然而,布料商和服裝企業(yè)的合作似乎更為緊密一些。歐陽(yáng)論墩稱(chēng),布料商和服裝企業(yè)之間的合作非常頻繁,并且在東莞基本都是以中小型為主,因此雙方為了維持穩定的客戶(hù)關(guān)系,基本會(huì )以1:1的比例吞下棉紗上漲的價(jià)格。

如此一來(lái),整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈在這場(chǎng)成本危局中的格局已經(jīng)相對清晰:棉紗業(yè)雖然成本上升,但是它依靠和棉花產(chǎn)地直接的合作關(guān)系,擁有較強話(huà)語(yǔ)權,不僅利潤不降,反而可趁機漲價(jià),提高利潤。而織布和服裝產(chǎn)業(yè)不得不平分這個(gè)硬塞過(guò)來(lái)的“燙手山芋”。

很顯然,在這場(chǎng)紡織服裝業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格角逐游戲中,越上游的產(chǎn)業(yè)越占據優(yōu)勢。

不過(guò),東莞市冰晶怡人服飾有限公司老板賀衛紅卻并不這樣認為。賀衛紅稱(chēng),原材料雖然漲價(jià),但是服裝企業(yè)可以通過(guò)終端漲價(jià)來(lái)轉移成本,最終為棉花買(mǎi)單的只可能是消費者。不少企業(yè)也認同此觀(guān)點(diǎn)并表示,棉紗漲價(jià)導致服裝成本上升,下半年的服裝出廠(chǎng)價(jià)漲幅至少在15%以上。

如此看來(lái),夾在中間的織布廠(chǎng)才是最終的受害者。業(yè)內人士指出,雖然坯布價(jià)格較年前有所上漲,但是上漲幅度明顯小于棉花和紗線(xiàn),僅為5%左右。中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )調查顯示,今年3月份以來(lái),由于棉花價(jià)格持續走高,一些規模較小、資金量不大的企業(yè)已停止接單,不少織布機陸續停機,開(kāi)工率正在下降。

誰(shuí)來(lái)買(mǎi)漲價(jià)的單

不過(guò),作為紡織行業(yè)的下游,服裝行業(yè)勢必將面對上游帶來(lái)的蝴蝶效應。

“下游服裝企業(yè)的漲價(jià)潮極有可能在今年下半年全面爆發(fā)。”一位做布匹批發(fā)生意的銷(xiāo)售人員告訴記者,棉價(jià)的上漲反映到下游產(chǎn)品服裝上來(lái),一般需要4個(gè)-6個(gè)月時(shí)間。從5月開(kāi)始,紡織廠(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了秋冬裝面料的生產(chǎn)旺季,秋冬面料用棉量更大,而目前棉價(jià)仍居高不下,這樣算來(lái),今年下半年服裝很可能漲價(jià)。

雖然服裝企業(yè)稱(chēng)要漲價(jià),但事實(shí)上敢率先漲價(jià)的企業(yè)卻并不多。賀衛紅稱(chēng),今年該廠(chǎng)的衣服漲價(jià)5%,但是從原材料的漲價(jià)情況來(lái)看,賀衛紅所稱(chēng)的漲價(jià)只是“試探市場(chǎng)反應”而已。

業(yè)內人士稱(chēng),服裝市場(chǎng)競爭激烈,消費者不可能全部買(mǎi)單,棉花價(jià)格上漲的賬單,肯定得由整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈買(mǎi)單。

“如今每一家企業(yè)面臨的情況都一樣,這么一個(gè)大的趨勢,但是每個(gè)企業(yè)的對策都有不同。”小虎憨尼總經(jīng)理郭志剛說(shuō),企業(yè)會(huì )在研發(fā)、設計等環(huán)節來(lái)優(yōu)化,以控制成本上升帶來(lái)的壓力。

“但是,我們算是剛來(lái)的牌子,受到大氣候的影響起伏不定。如今的影響非常明顯,銷(xiāo)售量下降很多。同時(shí),公司對產(chǎn)品品質(zhì)的要求反而更高了,特別是童裝。”郭志剛說(shuō)。

他介紹,產(chǎn)品價(jià)格上漲,看似企業(yè)賺到錢(qián)了,毛利率增加了,但實(shí)際在原料處已經(jīng)被消耗掉,生產(chǎn)過(guò)程中工廠(chǎng)也會(huì )消耗掉相當一部分。不過(guò)除了減量增品質(zhì)外,還可以抽調價(jià)格偏低的面料,生產(chǎn)簡(jiǎn)單的款式,用低價(jià)格拉動(dòng)銷(xiāo)售,產(chǎn)品有高價(jià)也有低價(jià),可以供消費者多方位選擇。

和品牌服裝相比,一些中小服裝企業(yè)的日子更不好過(guò),原料上漲讓其陷入兩難,“提價(jià)怕嚇跑顧客,不提價(jià)又難以消化原料上漲帶來(lái)的成本壓力”。一位小型服裝企業(yè)老板說(shuō)。

小服裝廠(chǎng)已出現倒閉

棉價(jià)上漲對東莞服裝行業(yè)沖擊的嚴重程度,很多業(yè)內人士都并未料到。  

“跟供應商的每一次談判,都像一場(chǎng)戰爭。以前我們一個(gè)月或者20天訂一次貨,現在原材料存貨都不敢超過(guò)3天。”一家主要靠外貿訂單的服裝企業(yè)負責人陳偉峰向記者表示,由于風(fēng)險太大并且利潤大幅削減,他們企業(yè)只好關(guān)停部分生產(chǎn)線(xiàn)。

由于懼怕高風(fēng)險,據記者調查發(fā)現,東莞已經(jīng)有不少小型服裝工廠(chǎng)或歇業(yè)、或倒閉。“現在做,又不賺錢(qián),風(fēng)險又大,稍不注意,就會(huì )把之前幾年賺的都虧進(jìn)去,實(shí)在不劃算。”一家已經(jīng)處于半停工狀態(tài)的服裝企業(yè)負責人也開(kāi)始萌生“退意”。

而賀衛紅也表示,他以前認識的七八家服裝工廠(chǎng)已經(jīng)倒閉。沒(méi)倒閉的也基本是在艱難維持。“品牌企業(yè)不同,他們的利潤較高,成本沖擊不會(huì )那么大。而且,有渠道的優(yōu)勢之后,轉嫁成本給消費者比較容易一些。”

相對于其他的小型服裝廠(chǎng),賀衛紅還略具優(yōu)勢。據他介紹,他在虎門(mén)富民服裝城有檔口,并且多年以來(lái)已經(jīng)建立了良好的渠道。“一般來(lái)說(shuō),做我們產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商不會(huì )輕易更換品牌。因此,價(jià)格水漲船高經(jīng)銷(xiāo)商還是可以接受,只不過(guò)還是得適當犧牲廠(chǎng)家的利潤。”賀衛紅說(shuō)。

即便如此,賀衛紅也打算改變生產(chǎn)模式降低成本。記者采訪(fǎng)賀衛紅時(shí),他正于前幾天遣散了一半的工人。“我的想法是,工廠(chǎng)里面只負責設計打版,而生產(chǎn)就外包出去。今年做生產(chǎn)領(lǐng)域太累。只能減少工人減低成本維持。”賀衛紅稱(chēng),目前該工廠(chǎng)的做法是讓工人將縫紉機租回家,然后按期交貨就行了,這樣能減少工人的人工開(kāi)支和管理成本。

來(lái)源: 中國紡織網(wǎng)

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