記者：“羞答答的玫瑰”為何“靜悄悄地開(kāi)”奢侈品中國代工產(chǎn)業(yè)鏈揭秘

“奢侈品中國代工：東莞生產(chǎn)貼簽意大利造”。1月中旬，國內某媒體發(fā)表的一則報道赤裸裸地揭開(kāi)了奢侈品產(chǎn)業(yè)鏈的神秘面紗。

素來(lái)強調血統的國際大牌首次被全面曝光中國代工產(chǎn)業(yè)鏈。但實(shí)際上，對于中國時(shí)尚圈內人士以及服裝服飾制造商們來(lái)說(shuō)，這早已不是什么秘密。上海國際時(shí)尚聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)王新元說(shuō)，奢侈品牌在中國設代工生產(chǎn)線(xiàn)是上世紀90年代起就存在的事實(shí)。

然而，不得不正視的問(wèn)題是，這一事實(shí)所激起的爭議，是“高貴”和“廉價(jià)”兩種理念的奇異連接。試問(wèn)，有多少人甘愿為中國產(chǎn)高價(jià)奢侈品買(mǎi)單？

　　現狀：六成奢侈品中國造?

不少奢侈品牌一直“悄悄”地在中國進(jìn)行代工生產(chǎn)。桑莫經(jīng)營(yíng)的公司總部設在杭州，是少數幾家為外界所知的奢侈品代工生產(chǎn)商之一。“最初進(jìn)入奢侈品代工行業(yè)是在1991年，從1997年開(kāi)始，公司每年銷(xiāo)售額都保持在1億元左右。”桑莫說(shuō)，她只做終端零售價(jià)在200-1000多歐元這個(gè)價(jià)格區間的產(chǎn)品。目前，桑莫的客戶(hù)涵蓋了歐洲20多家奢侈品廠(chǎng)商。

《環(huán)球奢侈品報告》曾預測，至2009年，60%的國際奢侈品品牌將在中國有自己的生產(chǎn)線(xiàn)。記者了解到，上個(gè)世紀末，包括服飾等在內的多個(gè)奢侈品牌就已在中國設立生產(chǎn)線(xiàn)，2004年后，委托中國制造商加工的跡象越來(lái)越明顯。一則轟動(dòng)性的新聞是，由于“在商業(yè)上不能再運作下去”，Burberry2007年關(guān)閉了其位于南威爾斯朗達谷地區的英國主要廠(chǎng)房，這個(gè)“英國特色的華貴品牌”正式把生產(chǎn)線(xiàn)遷往廣東深圳。2008金融危機之后，為縮減成本，將生產(chǎn)重心移向中國的奢侈品及國外中高端品牌的數量還在不斷增加。

浙江盛宏服裝有限公司即是一家業(yè)內聞名的奢侈品代工廠(chǎng)。該公司從1999年起開(kāi)始從事奢侈品品牌代工生產(chǎn)，先后代工生產(chǎn)過(guò)意大利奢侈品牌阿瑪尼旗下的Armani Jeans、Armani Exchange系列，以及該品牌成衣中最高檔的Armani Collezioni系列。除阿瑪尼外，盛宏還為全球十多家頂級奢侈服裝品牌代工，其中包括世界上最昂貴的禮服和內衣品牌。

廣東深圳、東莞以及浙江溫州等地的一些企業(yè)，也曾被指從事國際奢侈品代工生產(chǎn)。其中，名氣最為響亮的莫過(guò)于溫州西服生產(chǎn)企業(yè)夏蒙，如今已經(jīng)改頭換面成為夏夢(mèng)?意杰，與意大利頂級男裝品牌杰尼亞各占50%股份。“直到2009年，我們代工的量仍占夏夢(mèng)?意杰超過(guò)3億元總銷(xiāo)售額的60%。”夏夢(mèng)?意杰市場(chǎng)銷(xiāo)售總監陳建偉說(shuō)，全球十大頂級男裝品牌，有五大品牌部分在夏夢(mèng)工廠(chǎng)生產(chǎn)。

HUGO BOSS也在江蘇陽(yáng)光集團的龐貝車(chē)間進(jìn)行著(zhù)秘密生產(chǎn)，內部人員透露,包括面料成本和加工費在內的成品賣(mài)給BOSS公司不足2000元，但是在BOSS專(zhuān)賣(mài)店西裝售價(jià)至少8000元。

大多數的RalphLauren產(chǎn)品均產(chǎn)自中國。總部位于香港的著(zhù)名服裝制造商聯(lián)泰集團和溢達集團在過(guò)去幾年里承擔了大部分Ralph Lauren的生產(chǎn)。據悉，Ralph Lauren下給聯(lián)泰的POLO訂單一年可達數億元。前幾年訂單大多由聯(lián)泰的自有工廠(chǎng)生產(chǎn)，近來(lái)聯(lián)泰為了控制成本，也開(kāi)始外包給其他工廠(chǎng)。

一位了解國際奢侈品在中國制造背景的業(yè)內人士介紹，國際大牌在中國的代理加工目前主要分為兩種：一種是生產(chǎn)成品；一種是參與工序。代工規模或大或小，或是直接訂單或是“二道單”，或生產(chǎn)成品或只做某一道工序。但無(wú)須懷疑，這些生產(chǎn)的都是真品，而非所謂的A貨。 中國造中國銷(xiāo)，國人不買(mǎi)帳？

“奢侈品生產(chǎn)向中國轉移，主要有兩大原因。”上述業(yè)內人士透露，一方面是因為中國內地部分廠(chǎng)商生產(chǎn)水平已相當高，達到了頂級品牌時(shí)裝生產(chǎn)的要求；另一方面是由于中國內地廉價(jià)的勞動(dòng)力和生產(chǎn)成本，吸引著(zhù)國際知名品牌紛至沓來(lái)。他還表示，盡管中國成為亞太地區最大的奢侈品制造國已是不爭的事實(shí)，“但在大多數消費者眼里，擁有國際奢侈品品牌名譽(yù)的商品，仍然來(lái)自海外。”

元旦假日期間，為慶祝新一年的到來(lái)，外企職員Amanda忍不住在北京樂(lè )天銀泰奢侈了一把。她雖然一再忠告自己別沖動(dòng)，但最終還是為那個(gè)玫紅色的新款COACH挎包花了6800元。然而，令Amanda郁悶的事情是，當她節后背著(zhù)耀眼的COACH去上班時(shí)，得到的并非想象中的贊嘆。“什么？居然要6800？”一個(gè)對時(shí)尚品牌頗為懂行的同事說(shuō)：“姐們！你知道嗎？COACH基本上全是Made in china！這價(jià)錢(qián)太不值了！”

這對于時(shí)尚門(mén)外漢的Amanda來(lái)說(shuō)，恍若一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。她急忙翻開(kāi)挎包內層，只見(jiàn)LOGO下方一行細小的字：Made in china。雖然Amanda并不清楚，Made in china與Made in USA的區別具體何在，但同事的評價(jià)足以說(shuō)明，這是一次極不劃算的奢侈品購買(mǎi)經(jīng)歷。

這正是中國奢侈品消費市場(chǎng)現狀的“冰山一角”。盡管美國知名皮具制造商COACH在中國設廠(chǎng)早已在業(yè)界眾所周知，但如Amanda一樣，大部分消費者仍然對國際品牌知之甚少，特別是產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)地、價(jià)格區間等相對專(zhuān)業(yè)的知識，幾乎可以說(shuō)完全是空白。

事實(shí)上，COACH坦率標上“Made in china”的行為還算誠實(shí)。“不少歐洲奢侈品牌對在中國代工的事情諱莫如深，可實(shí)際上它們的成衣不少是從東莞和溫州一些戒備森嚴的車(chē)間里誕生的。這些車(chē)間的工人不能和外界擅自聯(lián)系，商標數量更是每天清點(diǎn)。”服裝業(yè)觀(guān)察人士說(shuō)，已在國內建立起比較完善生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )的奢侈品牌，都對自家產(chǎn)品在中國代工的現狀“比較忌諱，不愿意公開(kāi)”。

為何國際品牌要對此遮遮掩掩？《環(huán)球奢侈品報告》一項統計顯示，雖然83%的人表示中國制造的頂級時(shí)尚品牌不是廉價(jià)的象征，但86%的中國顧客會(huì )因為奢侈品牌標有“Made in China”的字樣而不愿繼續購買(mǎi)。

這迫使頂級品牌在血統與利潤之間，不得不作出選擇。在中國的新富階層的概念中，要表現自己非凡的品位與身份，“意大利原產(chǎn)”和“Amarni”兩個(gè)符號缺一不可。而“中國制造”顯然于這種品位和身份的表述有損無(wú)益。

看來(lái)，想讓奢侈品牌不必諱莫如深，還是應先讓消費者不必過(guò)于介懷。網(wǎng)絡(luò )聲音

上周和許久未曾聯(lián)系的老同學(xué)聊天，我才徹底頓悟，追逐大牌的朋友們，花了多少冤枉錢(qián)啊！老同學(xué)在國內授權為國際品牌做代工的廠(chǎng)家工作。那些LV、prada之類(lèi)的都是咱自己造的，可咱總是花著(zhù)買(mǎi)洋貨的錢(qián)，買(mǎi)咱自己生產(chǎn)的國貨，最冤枉的是這錢(qián)還沒(méi)讓咱中國人自己賺了，想想真是虧啊！(網(wǎng)友: homegirl)

據本人所知，LV和PARDA都有在中國生產(chǎn)未成品，五金件回到原產(chǎn)國組裝，其他的皮料縫接全在中國！還據說(shuō)，LV在中國至少有6個(gè)代工廠(chǎng)，希望知道內情之人士，揭開(kāi)LV法國制造的畫(huà)皮！(網(wǎng)友：jackliu)

如果是中國制造，那它為何不大大方方的承認？難道“中國制造”就這么讓它丟人嗎？有必要隱諱嗎？難道你歡迎這品牌輕看“中國制造”？搞不懂。（網(wǎng)友：天邊一片云）

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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