合作社+服裝企業(yè)=就業(yè)孵化園，為產(chǎn)業(yè)集聚“添翼”，同時(shí)催生民間創(chuàng )業(yè)熱潮

成都市已確定彭州重點(diǎn)發(fā)展石化和家紡服裝加工業(yè)。在剛剛閉幕的彭州市人代會(huì )和政協(xié)會(huì )上，彭州已把“一重一輕”寫(xiě)進(jìn)了政府工作報告。“輕”即家紡服裝加工業(yè)。作為彭州支持發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)，在招商引資方面，必將形成強大的產(chǎn)業(yè)集群。

同時(shí)，與服裝產(chǎn)業(yè)園相輔相成的“家庭車(chē)間”，再為產(chǎn)業(yè)集聚“添翼”。

“嗒嗒嗒”，縫紉機快速轉動(dòng)，針線(xiàn)流暢地沿著(zhù)枕芯拉鏈壓過(guò)。在彭州市致和鎮護國小區名為“家庭車(chē)間”的服裝加工點(diǎn)內，護國社區農民陳碧玉熟練地操作縫紉機。“我現在每天已可為枕芯上拉鏈90條了，每個(gè)月收入有1000塊錢(qián)左右。”陳碧玉對在“家庭車(chē)間”上班十分滿(mǎn)意。

　“家庭車(chē)間”的聚集之力節約之道

在彭州，以華茂服裝產(chǎn)業(yè)園、盛泰服裝產(chǎn)業(yè)園、萬(wàn)貫服裝園區為代表的服裝產(chǎn)業(yè)在通過(guò)商會(huì )辦園區模式的帶動(dòng)下，通過(guò)抓大聚小，初步形成“服裝磁場(chǎng)”。目前，僅華茂就入駐企業(yè)22家，簽約51家，萬(wàn)貫入駐100余家，盛泰入駐20家。

通過(guò)家紡服裝生產(chǎn)企業(yè)的集聚，彭州將打造中國西部家紡服裝之都。其內部布局為“六園四中心”。即家紡產(chǎn)業(yè)園、童裝產(chǎn)業(yè)園、休閑服裝產(chǎn)業(yè)園、綜合服裝產(chǎn)業(yè)園、配套產(chǎn)業(yè)園和面輔料交易中心、物流中心、商務(wù)會(huì )展中心、生活服務(wù)中心。通過(guò)“六園四中心”建設，將形成“以開(kāi)發(fā)為平臺、以產(chǎn)業(yè)園為基地、以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶、以產(chǎn)業(yè)分工為手段、以實(shí)現城鄉經(jīng)濟一體化為目標”的家紡服裝產(chǎn)業(yè)高端。

已到護國“家庭車(chē)間”辦廠(chǎng)的成都藝純金剪刀服裝有限公司負責人沈發(fā)兵認為，彭州的“家庭車(chē)間”，依托巨大的服裝產(chǎn)業(yè)鏈，既有集聚效應，也有人才優(yōu)勢。企業(yè)在服裝園區辦廠(chǎng)，用活“家庭車(chē)間”資源，既能解決廠(chǎng)房用地問(wèn)題，又能解決人力資源之需，這樣就能達到投資小、見(jiàn)效快的效果，是企業(yè)快速滿(mǎn)足市場(chǎng)供貨要求的十分有效的途徑。金剪刀入駐護國“家庭車(chē)間”已半個(gè)多月，現在每天都有上百熟練工人在為企業(yè)加工手工穿珠，盡管在異地的企業(yè)處于拆遷之中，仍保證了產(chǎn)品供求。

金剪刀只是“少量”加工企業(yè)，而作為宜家、居比奴、東野，其加工規模堪稱(chēng)“大批量”。據致和鎮黨委書(shū)記曹良富介紹，目前，僅手工穿珠的訂單已接近7萬(wàn)件，家紡“要多少有多少”。“家庭車(chē)間”開(kāi)業(yè)才1個(gè)多月，就已經(jīng)完成12萬(wàn)件家紡產(chǎn)品的加工。

　　“家庭車(chē)間”開(kāi)啟彭州創(chuàng )業(yè)就業(yè)年

經(jīng)過(guò)抗震救災，災后恢復重建，彭州在2010年將基本完成重建任務(wù)，災區受災群眾的創(chuàng )業(yè)就業(yè)成為彭州工作的重中之重，2010年，彭州確定為創(chuàng )業(yè)就業(yè)年。而護國“家庭車(chē)間”即為創(chuàng )業(yè)就業(yè)的示范。

為了打造“家庭車(chē)間”，致和鎮政府在護國社區免費提供了相對集中的實(shí)際操作場(chǎng)地供村民使用，免費期3個(gè)月。鎮政府目前已提供鋪面29間600余平方米，并計劃用3個(gè)月時(shí)間總共提供免費鋪面40余間1000余平方米；計劃免費提供100臺電動(dòng)縫紉機供村民使用，免費期也為3個(gè)月。目前已提供70余臺，加上培訓期租用培訓學(xué)校的縫紉機，現在總共有138臺縫紉機供村民實(shí)際操作。而彭州服裝園區則為農民工源源不斷地提供原材料。政府與園區一道還負責對農民工進(jìn)行管理和質(zhì)量監督。這種模式的具體程序為“政府號召、商會(huì )培訓、企業(yè)認證下單、機器進(jìn)家庭”。而這一切的管理與運行機構則為“致和國護農業(yè)資源經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)合作社”。目前，合作社已與四川宜家家紡等3家家紡服裝企業(yè)簽定服務(wù)外包合作協(xié)議。

據了解，護國小區“家庭車(chē)間”目前已開(kāi)辦19個(gè)，擁有熟練工人近百人，“實(shí)習”工人180人。計劃再用3-6個(gè)月時(shí)間培訓熟練工人500-1000人，帶動(dòng)“家庭車(chē)間”就業(yè)人員2000余人，并用一年時(shí)間覆蓋全致和鎮所有村(社區)。

不但如此，彭州計劃輻射周邊四個(gè)鄉鎮，在各村委成立“家庭車(chē)間”協(xié)會(huì )。具體內容為家紡協(xié)會(huì )或企業(yè)的專(zhuān)家對社區家庭進(jìn)行集體培訓，通過(guò)園區企業(yè)的定單下達系統與社區家庭車(chē)間簽訂加工協(xié)議，然后，再通過(guò)企業(yè)的質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行合格驗收入庫。有關(guān)人士認為，這種新模式既為園區企業(yè)減負和擴大生產(chǎn)規模起到了極大的促進(jìn)作用，同時(shí)，也將為推動(dòng)失地農戶(hù)、災后重建土地規模經(jīng)營(yíng)后的剩余勞動(dòng)力實(shí)現就地就近就業(yè)起到很好的作用，同時(shí)對于工業(yè)集中發(fā)展后解決鎮域經(jīng)濟發(fā)展出路尋找到一個(gè)有效途徑，實(shí)現真正的多贏(yíng)局面。

平臺搭建，人力資源如何形成？答案是商會(huì )、培訓機構以及學(xué)校。目前，彭州成易培訓學(xué)校和彭州百翔培訓學(xué)校對護國社區有就業(yè)意愿的240余人進(jìn)行“訂單式培訓”。學(xué)校、商會(huì )與宜家、居比奴、東野簽定產(chǎn)品加工合同以及人才培訓合同，經(jīng)商會(huì )企業(yè)學(xué)校考核合格，具備學(xué)習合格證以及國家相應資質(zhì)證書(shū)后即成為企業(yè)“家庭車(chē)間”的工人，從目前工人所從事的基礎加工來(lái)看，成為工人難度不大。大多經(jīng)過(guò)15―20天的培訓，便可按照商會(huì )與企業(yè)的質(zhì)量標準從事家紡服裝輔料加工。

家紡服裝作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在當前國內勞動(dòng)力資源大量缺乏的背景下，彭州如何建立創(chuàng )業(yè)就業(yè)人才孵化園？

首先要“引”得來(lái)，要讓更廣大的群眾參與到“家庭車(chē)間”來(lái)。護國社區以保底計件的方式確保群眾收入來(lái)吸引群眾參與。因為是操作工，在工作之初，收入自然會(huì )受影響。專(zhuān)合組織就業(yè)以400元保底，工作任務(wù)按計件計算，未達到400元的，則保障發(fā)夠400元工資，超過(guò)400元的，按計件，應發(fā)多少就發(fā)多少。根據成易培訓學(xué)校的經(jīng)驗，工人在兩個(gè)月后就完全可以超過(guò)400元，3個(gè)月后可達到800―1500元。有穩定收入，自然有吸引力，70多歲的鄭廷英已經(jīng)堅持手工穿珠1個(gè)月了。其次就是“留”得下，讓更廣大的群眾能學(xué)會(huì )，而且擁有一技之長(cháng)。靠培訓機構，可以解決短期人才缺乏的困境，但要建成人才資源體系，彭州則依托彭州技工校、彭州市職業(yè)中學(xué)以及四川大學(xué)、成都紡專(zhuān)等高校形成梯度教育機制，即從初級人才延伸到高級人才，按照崗位的不同，通過(guò)不同梯度的院校教育，形成各層次的人才體系。彭州職中將開(kāi)設服裝專(zhuān)業(yè)，彭州技工校開(kāi)通實(shí)訓基地，均接受全日制教學(xué)，四川大學(xué)建立長(cháng)期的人才培養機制，為能夠“留”得下，更能為“走”得出去而進(jìn)行中高端人才培養。

　　“家庭車(chē)間”將成為品牌洼地

就像提到浙江義烏小商品交易市場(chǎng)一樣，一提到護國社區，大家就會(huì )知道“家紡服裝”、“家庭車(chē)間”。通過(guò)“家庭車(chē)間”普及擴大，彭州將形成家紡服裝的品牌洼地。

彭州市委副書(shū)記譚學(xué)軍介紹，“家庭車(chē)間”要擴大化，必然要進(jìn)入市場(chǎng)。據了解，彭州西部家紡服裝之都建成后，將匯聚5000家家紡服裝企業(yè)，將擁有30萬(wàn)大軍的產(chǎn)業(yè)工人。這些產(chǎn)業(yè)工人一是來(lái)自各家紡企業(yè)自身，一是來(lái)自“家庭車(chē)間”。而該“家庭車(chē)間”有別于企業(yè)的標準化廠(chǎng)房，“家庭車(chē)間”可以承接企業(yè)的來(lái)料加工。這給“家庭車(chē)間”生存以及走出去既提供了機會(huì )，同時(shí)也增加了壓力。因此，進(jìn)入市場(chǎng)是必然。“家庭車(chē)間”工人能適應市場(chǎng)，則有更多的企業(yè)選中“它”。因此，品牌洼地成為“家庭車(chē)間”追求的目標。

致和鎮鎮長(cháng)段東華介紹，要成為人才資源品牌，首先要成為產(chǎn)業(yè)品牌。以產(chǎn)業(yè)品牌帶動(dòng)人才資源品牌。國護專(zhuān)合組織目前十分重視加工質(zhì)量，只有通過(guò)相應的質(zhì)量標準，才擁有優(yōu)質(zhì)的家紡服裝產(chǎn)品。目前，國護專(zhuān)合組織已有多人被留在商會(huì )學(xué)習，成為質(zhì)檢人員，成為企業(yè)在“家庭車(chē)間”的“質(zhì)檢部主任”。同時(shí)，企業(yè)也派出質(zhì)監人員到“家庭車(chē)間”進(jìn)行抽檢，不合格，立即返工。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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