受金融危機的影響,近兩年來(lái),不少服裝品牌開(kāi)始縮小在海外的經(jīng)營(yíng)規模,開(kāi)始回歸本土市場(chǎng)。在這樣一個(gè)并不樂(lè )觀(guān)的大背景下,他們懷揣著(zhù)“應該去向哪里”、“怎樣生存發(fā)展”等問(wèn)題,在摸索和實(shí)踐中成長(cháng)。在巴黎,活躍著(zhù)約10家左右的日本設計師品牌。Miki MIALY是17年前出生在巴黎的日本設計師品牌,還有日本設計師佐佐木勉的品牌TSUTSU如今都已發(fā)展到了擁有實(shí)體店鋪的規模。
在品牌競爭日益激烈的今天,70后、80后的年輕實(shí)力派設計師們也在用各自的方式努力著(zhù)。其中,COMMUUN是正在迅速成長(cháng)的品牌之一,從第一次登上巴黎時(shí)裝周的舞臺至今已有四年時(shí)間。該品牌的創(chuàng )立者是崛海斗與古館郁。與附屬于大型品牌集團公司下發(fā)展的設計師品牌相比,不同的是COMMUUN是完全獨立的設計師品牌,產(chǎn)品主要銷(xiāo)往亞洲、歐美等50多家服飾企業(yè)。純凈與流動(dòng)感的設計特點(diǎn)讓COMMUUN在這幾年的發(fā)展當中詮釋著(zhù)獨特的品牌魅力。
COMMUUN的品牌魅力不僅如此,公司本身的氛圍與理念也頗具創(chuàng )意。英國籍與法國籍的員工在日本公司并肩作戰,而辦公用語(yǔ)言是英語(yǔ)。其實(shí)這正是崛海斗與古館郁希望在COMMUUN營(yíng)造的“非日本公司也非法國公司”的國際化氛圍。其次是COMMUUN平等、融洽的員工關(guān)系。COMMUUN員工的平均年齡在28歲左右。經(jīng)理、MD、生產(chǎn)管理、打版師等10多名員工不分階層,在“與品牌一起成長(cháng)”這個(gè)目標下共同努力奮斗。而薪酬完全實(shí)行績(jì)效評估制。
golem的創(chuàng )立人前濱進(jìn)作是一名極具藝術(shù)手工藝人氣質(zhì)的設計師。golem的初期生產(chǎn)環(huán)節部分委托給外部工廠(chǎng)完成,將半成品和附件收回到工作室完成后期制作。
現在正值2010年春夏訂單的產(chǎn)品出貨前期,工作室不分晝夜加緊趕著(zhù)工期。目前24家企業(yè)是主要的客戶(hù),這些客戶(hù)都是經(jīng)前濱進(jìn)作本人篩選、洽談而建立起業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶(hù)。
如今,golem品牌成立已經(jīng)有5年多時(shí)間,在原日本公司的基礎上,2009年11月,golem在巴黎成立了分公司穩定下來(lái)。接下來(lái),公司需要解決的是建立穩固的生產(chǎn)體系。從銷(xiāo)售到生產(chǎn)都能夠盡力考慮和照顧周全,是前濱進(jìn)作一直堅持的理念。如何在保留品牌個(gè)性的同時(shí)又能夠適應商業(yè)化的品牌運作,是golem今后需要解決的一大難題。
駐巴黎的日本設計師品牌在選擇加工地時(shí),除了法國和東歐地區以外,日本也是很多駐巴黎日本設計師品牌的選擇。m’s braque(松下貴宏)就是這樣一個(gè)以傳統式外套與大衣見(jiàn)長(cháng)的男女裝品牌。m’s braque主要選用歐洲面料送到日本加工生產(chǎn),產(chǎn)品主要銷(xiāo)往日本。巴黎平靜、溫和的城市文化與積淀,孕育和穩固了m’s braque的品牌風(fēng)格。松下貴宏的下一個(gè)目標是做一些更具技巧與創(chuàng )意,更特別的東西。
來(lái)源: 中國紡織網(wǎng)
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