隨著(zhù)2010年電煤合同談判基本結束，電煤價(jià)格上漲幾乎成為事實(shí)。媒體報道，神華集團和中煤集團電煤合同已簽訂完畢。按照協(xié)議，神華和中煤5500大卡煤炭秦皇島平倉價(jià)為570元/噸，較去年540元/噸的價(jià)格上漲30元/噸，合同煤價(jià)上漲5.6%。而國內主要煤礦企業(yè)和電力企業(yè)的電煤供應合同價(jià)較2009年普遍上調約30~50元/噸。

按照煤電聯(lián)動(dòng)機制，在一個(gè)煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)周期內(原則上不少于6個(gè)月)，如果電煤平均出礦價(jià)比前一周期變化幅度達到或超過(guò)5%，在電力企業(yè)自行消化30%的基礎上，相應調整電價(jià)。按此推算，目前煤電聯(lián)動(dòng)已經(jīng)具備了啟動(dòng)條件。有分析預測，今年下半年煤電聯(lián)動(dòng)或將啟動(dòng)。

如此一來(lái)，電價(jià)必然隨著(zhù)煤炭?jì)r(jià)格上漲而提高。對于眾多外貿企業(yè)而言，這將再次增加企業(yè)成本和壓力。

直接間接都是成本據了解，2005年5月，我國曾第一次實(shí)施了煤電聯(lián)動(dòng)，當時(shí)電價(jià)上調了2.52分。不過(guò)，由于擔心加劇通貨膨脹、影響經(jīng)濟復蘇等原因，煤電聯(lián)動(dòng)機制一直未能得到很好的執行。但目前，受到電煤價(jià)格上漲影響，電力企業(yè)面臨虧損的風(fēng)險加大，提高電價(jià)是解決這一問(wèn)題最直接的方法。

對于外貿企業(yè)而言，電價(jià)上漲將從直接和間接兩方面增加企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)成本。

“與居民用電不同，企業(yè)生產(chǎn)用電量很大，即使是幾分錢(qián)的上漲，對于企業(yè)而言都是不小的成本。”北京洛斐爾建材有限公司國際貿易部經(jīng)理王福楊在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，一旦電價(jià)上調，企業(yè)的生產(chǎn)成本必然提高。

除了直接成本外，電價(jià)上漲也將使得外貿企業(yè)間接成本提高。

一家出口廚房用品的外貿企業(yè)林姓負責人告訴本報記者，“我們的產(chǎn)品有許多原材料是陶瓷、鋼鐵，這些產(chǎn)品都是用電量很大的。電價(jià)上漲將導致這些原材料價(jià)格上漲，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品成本必然也會(huì )提高。”

林先生介紹，電價(jià)上漲對于紡織等輕工行業(yè)而言，成本上漲相對溫和；但對于需要高溫加熱的陶瓷、鋼鐵行業(yè)而言，成本就會(huì )增加較多。“我們出口的不銹鋼燭臺、陶瓷器皿都需要以這些產(chǎn)品為原材料。電價(jià)上漲將間接導致我們出口產(chǎn)品的成本提高。”

是否漲價(jià)左右為難盡管預見(jiàn)到成本提高，但接受采訪(fǎng)的外貿企業(yè)對于是否要提高出口產(chǎn)品價(jià)格還是顯示出了猶豫。

“已經(jīng)簽訂的訂單不可能提價(jià)了。但新簽訂單是否能夠提價(jià)，仍不敢確定。”王福楊表示，雖然感覺(jué)2010年比2009年的形勢稍好，但也不敢貿然與客戶(hù)談漲價(jià)，就怕因此失去客戶(hù)。“我們當然想把價(jià)格報高些，獲得更多利潤。但如果客戶(hù)不接受，我們還是要仔細衡量，畢竟這個(gè)時(shí)候，失去客戶(hù)不是外貿企業(yè)愿意的。如果成本提高得不是太多，我們可能會(huì )考慮自己消化，而留住客戶(hù)的訂單。”

對此，林先生也有類(lèi)似的看法。“如果和客戶(hù)談漲價(jià)，客戶(hù)可能選擇把訂單交給其他企業(yè)，這是我們不愿意看到的。”所以，盡管出口企業(yè)很痛苦，但林先生說(shuō)，如果電價(jià)提高幅度不大，寧愿自己解決，把自己的利潤降得更低些。“當然，如果成本提高的很大，就沒(méi)辦法了，一定要漲價(jià)，不然就沒(méi)法做下去了。”

他表示，自己曾粗略計算過(guò)，如果成本上漲達到15%以上，出口產(chǎn)品一定會(huì )提高報價(jià)。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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