1890年，描繪產(chǎn)業(yè)集聚現象的“產(chǎn)業(yè)區”概念已經(jīng)出現在馬歇爾的著(zhù)作《經(jīng)濟學(xué)原理》一書(shū)中，馬歇爾非常精辟地分析了產(chǎn)業(yè)區的外部規模經(jīng)濟優(yōu)勢；一百年后的1990年，哈佛大學(xué)教授邁克爾-波特從國家競爭力和競爭戰略角度重新考察了產(chǎn)業(yè)集聚現象，將其稱(chēng)為“產(chǎn)業(yè)集群”，并得以迅速傳播。2009年世界經(jīng)濟論壇發(fā)布的《全球競爭力報告》揭示創(chuàng )新型國家的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)育程度較效率驅動(dòng)型國家和資源驅動(dòng)型國家要高出許多。

????記者手記：

建國六十周年這個(gè)盛夏，我在去一些鄉鎮和企業(yè)的采訪(fǎng)中，總是被一些生動(dòng)而樸實(shí)的商業(yè)案例感動(dòng)著(zhù)。六十年一個(gè)甲子，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，我國的鄉鎮企業(yè)和以鄉鎮為核心的產(chǎn)業(yè)集群蓬勃發(fā)展，涌現出了許許多多的動(dòng)人故事。但同時(shí)產(chǎn)業(yè)集群存在著(zhù)很多在轉型升級方面的問(wèn)題和困惑。

為此，記者采訪(fǎng)了南京師范大學(xué)管理學(xué)博士、我國產(chǎn)業(yè)集群研究方面的專(zhuān)家張繼彤先生。張博士對目前正處于轉型升級的產(chǎn)業(yè)集群也給出了若干建議。

????記者：張博士，您是從事產(chǎn)業(yè)集群研究的專(zhuān)家，您是否可以和我們的讀者談?wù)勀壳拔覈a(chǎn)業(yè)集群普遍還存在些什么問(wèn)題？

張繼彤：產(chǎn)業(yè)集群實(shí)質(zhì)上是一種商業(yè)生態(tài)系統，企業(yè)之間通過(guò)專(zhuān)業(yè)化分工形成網(wǎng)絡(luò )從而得以相互依存。目前不少產(chǎn)業(yè)集群僅僅是地理上的集中，企業(yè)之間基本沒(méi)有形成上下游分工協(xié)作體系，在規模及產(chǎn)品結構上嚴重同質(zhì)化，企業(yè)之間合作少、競爭多。從集群成熟度來(lái)判斷，這些企業(yè)只是實(shí)現了簡(jiǎn)單的地理聚集，而未形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)系統。這些企業(yè)由于競爭日趨激烈導致更加封閉獨立，缺乏建立正式、非正式的要素流動(dòng)機制，使產(chǎn)業(yè)集群變成孤立的、內向的系統，各種知識、技術(shù)、信息的傳播和溢出效果被削弱，無(wú)法形成集群競爭優(yōu)勢。

????記者：您認為這些問(wèn)題具體表現在哪些方面呢？

張繼彤：缺乏龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)集群的核心，它是整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群分工協(xié)作體系形成的基礎。也就是說(shuō)，產(chǎn)業(yè)集群正是在龍頭企業(yè)的基礎上通過(guò)分工協(xié)作長(cháng)出繁茂的枝椏，從而整個(gè)集群得以繁盛。龍頭企業(yè)的存在具有極強的正外部效應，一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群中的龍頭企業(yè)是提升產(chǎn)業(yè)集群整體競爭優(yōu)勢、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群不斷演進(jìn)的核心力量。

一般說(shuō)來(lái)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的核心產(chǎn)業(yè)需要3-5個(gè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)，每個(gè)輔助產(chǎn)業(yè)至少要有1-2個(gè)龍頭企業(yè)，這些龍頭企業(yè)的產(chǎn)品結構應有所差別。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群來(lái)看，目前輔助產(chǎn)業(yè)內龍頭企業(yè)嚴重缺乏，輔助材料、設計、營(yíng)銷(xiāo)、廣告、物流、售后服務(wù)等領(lǐng)域則完全沒(méi)有出現龍頭企業(yè)，從而導致整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)育不全。

????記者：在目前產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)品同質(zhì)化方面您是怎么看的？

張繼彤：目前大部分企業(yè)缺乏核心競爭力，大量企業(yè)以相同設備、相同工藝生產(chǎn)相同產(chǎn)品，缺乏向市場(chǎng)提供差異化產(chǎn)品的能力，導致行業(yè)出現較為嚴重的同質(zhì)化競爭。由于重復投資導致產(chǎn)能過(guò)剩，引發(fā)激烈的市場(chǎng)競爭，出現惡意的價(jià)格戰，甚至出現了以次充好的不誠信行為。這種同質(zhì)化競爭和過(guò)度競爭，把企業(yè)和整個(gè)行業(yè)拖入微利、無(wú)利的境地，影響了后續發(fā)展能力。

????記者：做為管理學(xué)博士，您認為產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)目前在管理方面還存在哪些不足？

張繼彤：現有企業(yè)大多數為民營(yíng)企業(yè)家族式管理，企業(yè)的所有權、決策權、經(jīng)營(yíng)權和管理權高度集中。這種傳統企業(yè)制度具有激勵效果好、機制靈活等優(yōu)點(diǎn)，但僅適合規模較小的創(chuàng )業(yè)型企業(yè)。目前許多企業(yè)早已走出創(chuàng )業(yè)期，但在企業(yè)制度上沒(méi)有及時(shí)轉變，企業(yè)私人所有、私人經(jīng)營(yíng)，人治色彩濃厚，關(guān)鍵崗位一般由親族網(wǎng)絡(luò )控制，缺乏具有法人治理結構的現代企業(yè)制度框架。企業(yè)制度不規范，企業(yè)就沒(méi)有了穩健成長(cháng)的基礎，而且給企業(yè)上市融資帶來(lái)困難，優(yōu)秀的人才也難以在這種企業(yè)文化氛圍中發(fā)揮作用。

?記者：有人說(shuō)二十一世紀人才是最貴的，您是否可以對產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的用人情況給我們做個(gè)分析？

張繼彤：人才是企業(yè)的靈魂。不少企業(yè)不僅缺乏優(yōu)秀的管理人才，而且缺少出類(lèi)拔萃的技術(shù)人才，甚至于出色的熟練工人也十分匱乏。人才匱乏導致企業(yè)技術(shù)力量薄弱，不僅難以獨立自主地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，甚至連工藝技術(shù)改進(jìn)都難以進(jìn)行，只能仿造別人的產(chǎn)品，形成中小企業(yè)群“低端”鎖定狀況。當這種情況嚴重到一定程度后將引起整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng )新乏力及嚴重的同質(zhì)化競爭。人才稀缺主要來(lái)自三方面原因：第一，任人唯親的家族式管理對外來(lái)人才的壓抑；第二，由于企業(yè)大量裂變、繁衍，對人才需求大，而企業(yè)相互之間挖人，造成技術(shù)、管理、技能人才的流動(dòng)太大，企業(yè)又不愿意在培養高級人才方面進(jìn)行投入；第三，產(chǎn)業(yè)集群所在地城市化水平滯后，難以留住人才。

記者：你認為目前影響產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的還有哪些因素

張繼彤：面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，部分企業(yè)采取不正當的手段，粗制濫造、偷工減料、以次充好，不但給用戶(hù)帶來(lái)了安全隱患，也給產(chǎn)業(yè)集群的聲譽(yù)帶來(lái)了不良影響。

技術(shù)引進(jìn)不等于引進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新能力，長(cháng)期依賴(lài)引進(jìn)技術(shù)，不注重在引進(jìn)技術(shù)的基礎上消化吸收再創(chuàng )新,加上資金、人力、物力投入不足,導致產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng )新能力弱化。許多產(chǎn)業(yè)集群都出現設備投資過(guò)多而市場(chǎng)需求相當有限的矛盾，若不加以引導，必將會(huì )引發(fā)新一輪過(guò)度競爭。

記者：以上所說(shuō)的問(wèn)題的存在您是否可以給我們的讀者朋友簡(jiǎn)單談下它可能帶來(lái)的影響呢？

張繼彤：上述問(wèn)題的屬性是不同的，因而它們所產(chǎn)生的影響也就各不相同。

缺少分工、缺少龍頭企業(yè)、缺少人才以及缺少創(chuàng )新能力影響的是產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，決定產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展水平。出現這些問(wèn)題，表明產(chǎn)業(yè)集群限定在低水平上，產(chǎn)業(yè)集群缺乏長(cháng)久競爭力，但短期內不會(huì )給產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)致命打擊，或者說(shuō)，這不是影響產(chǎn)業(yè)集群生死存亡的因素。

缺乏規范的現代企業(yè)制度，包括缺乏企業(yè)家精神、缺少合作精神、缺少創(chuàng )新精神、缺乏科學(xué)的管理手段，等等，這些因素的影響主要體現在微觀(guān)層次，然后間接影響到整個(gè)集群的競爭力。

而同質(zhì)化競爭、生產(chǎn)能力過(guò)剩、過(guò)度競爭、出現以次充好等缺乏誠信的經(jīng)營(yíng)行為等問(wèn)題則往往是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉折點(diǎn)，這些現象的出現說(shuō)明該產(chǎn)業(yè)依靠低成本粗放式經(jīng)營(yíng)的營(yíng)利模式已經(jīng)走到了盡頭，這些問(wèn)題如果解決得好，產(chǎn)業(yè)得以順利轉型升級，產(chǎn)業(yè)集群整體競爭力得以提高，從而開(kāi)創(chuàng )一個(gè)嶄新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)代，可以創(chuàng )造更大的輝煌；處理得不好，則整個(gè)產(chǎn)業(yè)也隨之走到盡頭。

這些問(wèn)題帶來(lái)的危害體現在兩方面：微觀(guān)上看，不利于企業(yè)健康成長(cháng)；宏觀(guān)上看，給整個(gè)產(chǎn)業(yè)安全帶來(lái)隱患。因為在產(chǎn)業(yè)集群中一旦出現過(guò)度競爭，必然導致以次充好現象出現，而一旦出現以次充好現象，則往往因為個(gè)別企業(yè)的非誠信行為導致市場(chǎng)對所有來(lái)自該區域的產(chǎn)品的否定，最終給產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)滅頂之災，經(jīng)濟學(xué)上稱(chēng)之為“檸檬市場(chǎng)效應”。河北省的線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)群幾乎在一夜之間消失，原因正在于此；浙江永康的小五金產(chǎn)業(yè)集群，也是因為沒(méi)有繞過(guò)這道坎而出了問(wèn)題。前車(chē)之鑒告訴我們，重視過(guò)度競爭和不誠信經(jīng)營(yíng)行為是非常重要的。

來(lái)源： 慧聰紡織網(wǎng)

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