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2009年外貿實(shí)現“保份額、保市場(chǎng)”目標
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2010-01-28
資訊導讀:  為了穩定外貿市場(chǎng),增強企業(yè)信心,國家在一年間,推出了多項利好舉措,尤其一年間

為了穩定外貿市場(chǎng),增強企業(yè)信心,國家在一年間,推出了多項利好舉措,尤其一年間里四次調整出口退稅率,從根本上穩住了外需,提振了出口企業(yè)的信心。今天我們也請來(lái)了商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅,在今天的節目中姚司長(cháng)將和我們一起來(lái)討論中國的外貿出口。好,先來(lái)具體了解一下2009年外貿企業(yè)的情況。


  金融危機席卷全球,對我國的外需市場(chǎng)造成了很大的沖擊。說(shuō)起當初我國對外貿易大幅下滑的局面,很多外貿企業(yè)至今想起來(lái)還有些膽寒。


  河北承德華富玻璃器皿有限公司 張玉成:“應該說(shuō)過(guò)去的一年企業(yè)經(jīng)歷了金融危機的嚴峻考驗,從我們企業(yè)的情況來(lái)看,它有這么一個(gè)特點(diǎn),就是從銷(xiāo)售業(yè)績(jì)來(lái)講,是略有下降,是比前年下降。”


  在這張海關(guān)的統計表上可以看出,2009年前4個(gè)月,我國外貿出口額為3374.2億美元,同比下降20.5%。為了提振市場(chǎng)信心,穩定外貿需求,從2009年1月1日到2009年6月,國家連續4次調整了出口退稅率,在加上2008年的3次調整,連續七次提高出口退稅率涉及的商品超過(guò)了8000種,受此影響,很多行業(yè)領(lǐng)域的對外貿易出現快速增長(cháng)。尤其是鞋類(lèi)、家具、箱包等輕工產(chǎn)品,在2009年的進(jìn)出口總額,占到了我國整個(gè)進(jìn)出口比重的17.8%,繼續穩居多年全球出口總額的第一位。


  中國輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì )副會(huì )長(cháng) 王忠奇:“ 這個(gè)金融危機以來(lái),這個(gè)退稅率特別很低的一些產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)業(yè),這個(gè)企業(yè)單位壓力非常大。大概一年多可能前后有7次出口產(chǎn)品退稅率,這個(gè)對行業(yè)度過(guò)這個(gè)危機幫助非常大的。”


  出口轉內銷(xiāo) 高端輕工制品“回國”淘金


  除了調整出口退稅率,國家和地方政府還有一個(gè)舉措幫助企業(yè)渡難關(guān),那就是鼓勵他們”出口轉內銷(xiāo)“。當然這個(gè)初涉國內市場(chǎng)的轉型之路,對于很多長(cháng)期打拼國外市場(chǎng)的外貿型企業(yè)來(lái)說(shuō),也并不容易。來(lái)看看他們這一年間的轉型之路。


  劉勝是廣州一家專(zhuān)門(mén)做中高端假發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)老板,一直以來(lái),他的假發(fā)產(chǎn)品主要是做出口外銷(xiāo)。但金融危機爆發(fā)后,隨著(zhù)國外市場(chǎng)需求的直線(xiàn)下降,劉勝在2009年最大的任務(wù),就是”出口轉內銷(xiāo)“,讓自己的中高端假發(fā)產(chǎn)品被國內消費者接受。


  廣州美麗來(lái)發(fā)制品有限公司董事長(cháng) 劉勝:“過(guò)去在使用假發(fā)的人群當中,主要黑人,他是15天到20天換一次假發(fā),到金融危機來(lái)了以后,他一個(gè)月到40天才換一次假發(fā),有明顯的影響,但是我們把這個(gè)(國內)市場(chǎng)做大了,所以這個(gè)不但沒(méi)有下降,而且上升了。”


  不只是假發(fā)產(chǎn)品,2009年包括家庭裝飾、玩具等行業(yè),為應對外需市場(chǎng)大幅縮減的沖擊,都走上了”回國“淘金之路。而做慣了外銷(xiāo)的企業(yè)在做內銷(xiāo)時(shí),還顯得有些不太適應,因為他們很多產(chǎn)品都是針對國外消費習慣開(kāi)發(fā)的,和國內市場(chǎng)需求多少會(huì )有些不一樣。對此,2009年政府相繼出臺了多項舉措,幫助外銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)發(fā)國內市場(chǎng),使得國內各大市場(chǎng)對外貿產(chǎn)品的市場(chǎng)需求不斷增加,為出口轉內銷(xiāo)型企業(yè)提供了更大的發(fā)展商機。


  紡織服裝業(yè)多方借力度危機


  過(guò)去的一年間,還有一個(gè)行業(yè)值得關(guān)注,那就是被稱(chēng)為“重要民生產(chǎn)業(yè)”的紡織業(yè),09年初,我國的紡織行業(yè)出現了全面下滑。一年過(guò)去了,在國家政策利好和地方政府的支持下,我國的紡織業(yè)走過(guò)了艱難的一年。


  2009年,以石獅為中心閩南紡織服裝板塊合力抵御了風(fēng)暴的沖擊,整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群平穩發(fā)展。而他們的主要法寶就是充分利用了自己完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,從化纖、紡紗、織布、染整、成衣,到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌經(jīng)營(yíng),這一系列完備的產(chǎn)業(yè)鏈,使他們在09年嚴酷的競爭中走過(guò)了危機。


  福建省石獅市委副書(shū)記 黃南康 :“第一是減少了整個(gè)服裝制造的成本;第二是產(chǎn)生了集成的效應,能夠互相進(jìn)行呼應,對于克服金融危機起著(zhù)很好的作用。”


  而閩南紡織服裝板塊在09年走過(guò)的路,也是我國整個(gè)紡織行業(yè)的一個(gè)縮影。國家“保增長(cháng)、擴內需”為主線(xiàn)的宏觀(guān)調控政策,強力助推了內需市場(chǎng)的穩步回升。而國家對出口退稅率的連續調整,以及對產(chǎn)業(yè)結構調整的大力支持,也幫助企業(yè)更快走出了難關(guān)。從統計數據來(lái)看,2009年,我國紡織品服裝的進(jìn)出口數額雖然都有所下降,但基本保持了穩定的份額。


  中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng) 王天凱:“從金額來(lái)講,份額還是保持的。總體上在10%左右的一個(gè)幅度。中間還有一個(gè)情況,我們的金額下來(lái)10%。但是我們數量來(lái)講,我們可能這個(gè)幅度還要更高一點(diǎn),實(shí)際上是反映我們產(chǎn)品結構的調整。”


  演播室訪(fǎng)談


  商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅: 2009年外貿實(shí)現“保份額、保市場(chǎng)”目標


  從剛才的節目中我們看到,2009年12月,我國對外貿易出口總額同比增長(cháng)超過(guò)17%,出現自2008年11月以來(lái)的首次同比正增長(cháng)。取得這樣的成績(jì),背后的原因我們來(lái)請商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅先生進(jìn)行解讀。


  馬洪濤:我想請問(wèn)一下姚司長(cháng),我們在去年12月看到出口的數據由負轉正,而且同比增長(cháng)17%,這個(gè)數據是否意味著(zhù)持續整整一年的出口的負增長(cháng)時(shí)期終結?


  姚堅:對。金融危機對我們國家影響最大的就是外需萎縮導致出口下降。剛才你也說(shuō)到了,我們外需出現了持續12個(gè)月的負增長(cháng),到去年11月、12月開(kāi)始逐步回升,實(shí)現正的恢復性增長(cháng),應當說(shuō)一方面表現出我們國家出臺的一系列政策見(jiàn)到了效果,同時(shí)我們要看到當前外需的增長(cháng)也是恢復性增長(cháng),因為我們注意到無(wú)論是去年四季度還是今年一季度都是外需基數最低的時(shí)間,所以當前增長(cháng)是恢復性,要有謹慎的態(tài)度。


  馬洪濤:現在還是不能回到2008年上半年的出口水平。


  姚堅:對,如果要能夠恢復到2008年的規模可能尚需時(shí)日,甚至要到2011年才能恢復。


  馬洪濤:但是不管怎么說(shuō),我們還是挺過(guò)了外貿出口最艱難的時(shí)期,我想取得這樣一個(gè)成績(jì)跟我們在去年一年間采取各種各樣的對策是有關(guān)的。現在站在這個(gè)時(shí)間結點(diǎn)上您會(huì )如何評價(jià)過(guò)去一年間采取的各種各樣的外貿政策?


  姚堅:由于外需萎縮導致了出口訂單的下降,價(jià)格的大幅度下滑,特別重要的是貿易風(fēng)險的加大。貿易下降的背后實(shí)際上影響到經(jīng)濟增長(cháng)、影響到就業(yè),實(shí)際上會(huì )影響到國民經(jīng)濟的大局,在這樣一種背景下,國家出臺了一系列支持外貿發(fā)展的政策。剛才電視片中也介紹了,包括出臺了出口退稅的政策,按照國際規范,按照符合世貿規則的標準,在財力允許的范圍內連續七次,2009年是四次提高出口退稅率,應當說(shuō)對于出口的恢復增長(cháng)發(fā)揮了很大的效用。另外值得一提的就是2009年我們出口信用保險得到大大加強,因為剛才我提到了,剛才片子也看到了,金融危機導致的貿易風(fēng)險加大,很多出口商是有單不敢接,因為風(fēng)險在那兒,2009年我們出口信用保險達到了900億美元這樣一個(gè)規模,同比增長(cháng)127%,是一個(gè)非常大幅度的增長(cháng),有力支持了出口企業(yè)恢復信心。


  馬洪濤:基本上我們采取的這些政策應該說(shuō)還是對癥下藥,而且起到了非常好的效果。


  雙星輪胎:“特保案”逼出新市場(chǎng)新產(chǎn)品


  接下來(lái)我們花點(diǎn)時(shí)間來(lái)看看中國的輪胎業(yè)。先來(lái)回顧一下,2009年9月11日,美國政府不顧事實(shí)和我方的強烈反對,批準實(shí)施對從中國進(jìn)口的小轎車(chē)和輕型卡車(chē)輪胎,征收為期三年、最高達35%的懲罰性關(guān)稅。事件雖然已經(jīng)過(guò)去4個(gè)多月時(shí)間了,但中國企業(yè)依舊用業(yè)績(jì)向世人展現了中國企業(yè)的成長(cháng)動(dòng)力。那么我們的輪胎企業(yè)都采取了哪些應對之策呢?我們首先到青島雙星集團去看看。


  山東是“輪胎特保案”的重災區,因懲罰性關(guān)稅受影響的出口美國的輪胎中,有一半屬于“山東制造”。如果按照35%的稅率征收關(guān)稅,輪胎制造大戶(hù)——雙星集團每年將損失約6000萬(wàn)元人民幣。


  青島雙星集團總裁 汪海:“在危機剛剛來(lái)臨,在十幾天來(lái),二十天來(lái),我們那個(gè)輪胎生產(chǎn)出來(lái),你送給他,說(shuō)我不要錢(qián)你來(lái)拉吧,都不要。”


  面對挑戰,雙星集團迅速調整策略,將出口銷(xiāo)售目標向南美、非洲、中東、東南亞,以及東歐地區轉移,通過(guò)開(kāi)拓新市場(chǎng)來(lái)規避風(fēng)險。與此同時(shí),雙星集團一年間的創(chuàng )新項目達到了近5000個(gè),創(chuàng )造效益超過(guò)3億元。在雙星集團的大門(mén)處,這個(gè)插滿(mǎn)釘子但卻不漏氣的輪胎被擺在最顯眼的位置,即使拔出釘子,這個(gè)輪胎依然能奔跑,而且,這款輪胎還有防彈功能。


  青島雙星集團總裁 汪海:“ 2010年我覺(jué)得要比2009年還要更好,為什么這么講呢,一是國際市場(chǎng)我們已經(jīng)打開(kāi)了,大家已經(jīng)認可了雙星輪胎。那么更重要的,內需的拉動(dòng),汽車(chē)下鄉這個(gè)政策有了以后,我們低檔輪胎配套都配不上了,都供不應求。這邊生產(chǎn),那邊拉著(zhù)就走。”


  中策輪胎靠?jì)刃枳叱鲭p重危機


  除了雙星之外,浙江杭州的中策橡膠,也是這次輪胎特保案的受害者,但同樣,中策的業(yè)績(jì)也是逆勢上揚,09年企業(yè)的利潤甚至創(chuàng )下了歷史的最高,再來(lái)看看中策的應對之策。


  在應對金融危機和輪胎特保案的雙重沖擊中,國家擴內需的一系列舉措,是幫助杭州中策走出危機最關(guān)鍵的因素。在小排量車(chē)購置稅優(yōu)惠、汽車(chē)下鄉等政策大力支持下,2009年中國的汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量突破了1300萬(wàn)輛,汽車(chē)保有量超過(guò)7000萬(wàn)輛,而輪胎需求量也超過(guò)了2億條。在此帶動(dòng)下,09年中策橡膠的內需市場(chǎng)也從60%提高到了70%,而企業(yè)09年的業(yè)績(jì)也是直線(xiàn)上升,企業(yè)的銷(xiāo)售產(chǎn)值比08年有兩位數的增長(cháng),利潤達到了13億元,創(chuàng )下了歷史最高紀錄。內需市場(chǎng)的擴充幫助中策降低了貿易風(fēng)險。此外,為了減少風(fēng)險,降低對單一國家市場(chǎng)的依存度,中策還把國外市場(chǎng)平均分攤,不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。像國內輪胎企業(yè)在美國的市場(chǎng)份額平均達到12%,但中策輪胎只有5%。


  杭州中策橡膠有限公司董事長(cháng) 沈金榮 :“5%的市場(chǎng)對我們不是很大但是也不是很小,我們爭取把5%的(美國)市場(chǎng)分散到原有的95%的市場(chǎng)當中去。”


  演播室訪(fǎng)談


  商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅 :2010年外貿工作著(zhù)力點(diǎn):保份額、調結構、促平衡


  馬洪濤:事實(shí)上在2009年,中國外貿出口碰到的不僅僅是金融危機的沖擊,還遭遇到一系列嚴峻的國際貿易壁壘的考驗。姚司長(cháng),我想在2009年,應該是我們加入世貿組織以后,面對貿易壁壘最多的一年了。


  姚堅:對,在全球合作共同應對金融危機的過(guò)程中,我們也聽(tīng)到一種噪音,就是保護主義。中國應當說(shuō)是一個(gè)受害者,去年應當說(shuō)受貿易保護主義影響的資金規模已經(jīng)翻了一倍,應當說(shuō)影響還是很大的。在這樣一種背景下,我們采取了政府交涉、法律抗辯、訴諸世貿等一系列措施,同時(shí)我們也加強了業(yè)界合作,雙方進(jìn)行磋商交流,克服保護主義的影響。另外一方面,中國在2009年進(jìn)一步擴大了進(jìn)口,進(jìn)一步促進(jìn)貿易平衡,使雙邊貿易更加平衡,更加和諧,這也是我們采取的一項重要措施。


  馬洪濤:的確是這樣,在面對貿易壁壘的時(shí)候,不是靠哪家企業(yè)靠自身的能力就能克服貿易壁壘,雖然他們自己也在想一些辦法,改變產(chǎn)品的結構,但是歸根到底要想解決貿易壁壘的問(wèn)題,恐怕還是要政府采取一些必要的行動(dòng)。


  姚堅:對,一方面加強政府交涉和法律抗辯,同時(shí)剛才我們在片子中也看到很多企業(yè)采取了一些措施,包括產(chǎn)品結構的升級,包括進(jìn)一步加強與國外企業(yè)的合作,共同來(lái)分擔競爭過(guò)程中的利潤,采取了很多措施。


  馬洪濤:剛才你也告訴我們,雖然我們現在外貿出口終于恢復到正增長(cháng),但并不能說(shuō)我們現在出口形勢在2010年會(huì )是一片坦途,我想很多外貿出口企業(yè)都會(huì )非常關(guān)心在新的一年里,我們國家、我們政府還會(huì )采取哪些措施,來(lái)保證外貿出口的增長(cháng)?


  姚堅:對,你說(shuō)得非常正確。應當說(shuō)當前出口僅僅是恢復性增長(cháng),只是一個(gè)前沿基數上的恢復性的增長(cháng),基礎比較低的恢復增長(cháng)。當前我們還是要把形勢看得更嚴峻一點(diǎn),剛才從達沃斯論壇傳遞的消息也是這樣的,經(jīng)濟復蘇還是非常脆弱的,2010年我們把我們的任務(wù)定位在保份額、調結構、促平衡,繼續穩定外貿的政策,讓企業(yè)有一個(gè)合理的平衡的預期。同時(shí)我們要進(jìn)一步擴大對外貿易的進(jìn)口,把貿易平衡作為重點(diǎn)的工作任務(wù)加以推進(jìn)。第三個(gè)方面,我們要進(jìn)一步調整外貿結構,讓我們企業(yè)的品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、售后服務(wù)和產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)一步提升,使中國的產(chǎn)品能夠在國際上贏(yíng)得更大的信譽(yù),受到全球的歡迎,這是我們的目標。


  馬洪濤:也希望在2010年我們外貿出口能夠有更好的表現,能夠發(fā)揮它作為一架拉動(dòng)GDP增長(cháng)馬車(chē)的這樣一個(gè)作用,非常感謝姚司長(cháng)來(lái)到我們演播室。謝謝。

來(lái)源: 全球紡織網(wǎng)

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